程剛 哈密電視臺

在信息網(wǎng)絡時代，各行各業(yè)都被網(wǎng)絡“占據(jù)”著，電視行業(yè)的傳統(tǒng)地位受到很大挑戰(zhàn)，市級電視臺的生存和發(fā)展也值得深思。在某次中國傳媒研討會上，某傳媒大學教授就用了三個“自”概括了市級電視臺的發(fā)展現(xiàn)狀，即自產自銷、自娛自樂和自生自滅[1]。這無疑道出了當前市級電視臺面臨的尷尬局面和現(xiàn)實危機。要在競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，長遠、穩(wěn)定發(fā)展，市級電視臺就必須要正視自身實際情況，緊密結合融媒體背景，探索出一條新時期的轉型發(fā)展道路。

一、融媒體背景下市級電視臺轉型發(fā)展的必要性

在融媒體背景下，市級電視臺的發(fā)展面臨著多頻道和多頻率的市場競爭環(huán)境，加之省級電視臺的不斷擴張發(fā)展，更是給市級電視臺的發(fā)展造成了強烈沖擊，市級電視臺要想穩(wěn)定市場占有率，就必須要結合市場環(huán)境調整自身的經營發(fā)展戰(zhàn)略。具體來說，市級電視臺需要對本地收視群體做全面、細致的調查研究，掌握群體的收視喜好和習慣，并以此為基礎合理調整電視節(jié)目，提高節(jié)目質量和收視率。為更好地推動電視節(jié)目發(fā)展，還應將媒介融合到電視節(jié)目的制作、策劃、發(fā)布等工作環(huán)節(jié)，同時借助無線互聯(lián)網(wǎng)技術盡可能的拓展電視節(jié)目的收聽區(qū)域和范圍，也可將電視節(jié)目與手機終端和電腦結合起來，給收視群體提供更全面和精確的服務。綜合而言，融媒體背景下，市級電視臺要想生存，要想實現(xiàn)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要借助各種信息化技術和媒體資源，逐步轉型，迎合大環(huán)境和大市場的發(fā)展需求。換言之，融媒體背景下市級電視臺的轉型發(fā)展是必然發(fā)展趨勢。

二、融媒體背景下市級電視臺轉型發(fā)展路徑分析

(一)堅守底線，引導正確輿論導向

在信息網(wǎng)絡時代，輿論導向的重要意義不言而喻。市級電視臺作為地方政府重要輿論宣傳的大本營，肩負著引導社會輿論發(fā)展的重要使命，更要堅守底線，積極引導正確的輿論導向。具體而言，市級電視臺應以黨委政府為中心展開工作，積極配合黨委政府的方針政策，發(fā)出好聲音，傳遞正能量；始終堅持“走轉改”的發(fā)展理念，深入社會基層，圍繞基層群眾和社會關注的熱點、焦點問題，及時傳遞廣大人民群眾的訴求和期望；始終堅守職業(yè)道德底線，堅決不做虛假報道、夸大報道；時刻保持為人民服務的思想覺悟，及時報道人民群眾的需求等。

(二)依賴本土，充分挖掘特色資源

市級電視臺要想在競爭激烈的市場環(huán)境下脫穎而出，就需要強化對自身優(yōu)勢以及資源的深化研究，正視自身優(yōu)勢和不足，強化為民服務意識，不斷挖掘本土特色資源，打造具有本土特色的電視節(jié)目。為保證電視節(jié)目收視率和傳播效果，還應仔細、合理篩選節(jié)目內容，掌握好受眾群體的收視喜好和習慣，以便實現(xiàn)電視節(jié)目的最優(yōu)化安排。例如，為了提升電視欄目質量，哈密電視臺在2016年提出的加快打造品牌欄目的目標，通過整合欄目力量，結合采編人員興趣點和特長，在2017年1月推出《哈密故事》欄目，欄目定位為以講述本土故事為載體，用紀實片的拍攝和制作模式，打造具有影響力的品牌欄目，欄目開辦兩年來，先后播出了哈密歷史題材類、工匠系列、先進人物系列等近百期節(jié)目，欄目聚焦創(chuàng)業(yè)人物故事和工匠精神，同時欄目充分發(fā)揮電視優(yōu)勢，推出了四集系列專題《航拍哈密》從春、夏、秋、冬，運用無人機展示出了不一樣的哈密。今年，《哈密故事》堅持做品牌欄目，突出節(jié)目的故事性、趣味性和知識性，先后播出了《自主創(chuàng)新 新疆特高壓建設新動力》、《大海道之旅》、《“假瓜王”》等節(jié)目，持續(xù)關注國家重點工程系列，哈密特色工藝品、哈密密作系列特色農產品，受到了各族群眾的喜愛。今天三月份，《哈密故事》欄目被評為新疆廣播電視新聞獎一等獎。

(三)迎合市場，借力信息網(wǎng)絡優(yōu)勢

融媒體背景下，市級電視臺必須要迎合市場發(fā)展需求，借力信息網(wǎng)絡，充分發(fā)揮其快速、便捷、信息量大的優(yōu)勢。手機臺作為新媒體，相較于網(wǎng)站、微信等，涵蓋信息量更大，獲取信息速度也更快，市級電視臺可以將其作為轉型發(fā)展的新型傳播平臺。具體可從以下幾點著手：1.直播，直觀的場景展示及實時互動能讓受眾有一次全新的感官體驗，并且手機臺直播不像電視直播需要投入大量人力財力，只需要1名主播和1臺智能手機即可，受眾只要有網(wǎng)絡就能隨時隨地觀看，不需要定時守在電視機旁[3]。2.采編原創(chuàng)新聞信息，深入現(xiàn)場，關注并及時記錄人民群眾身邊發(fā)生的趣事、不平事、突發(fā)事等，并及時發(fā)布有價值的新聞信息，還可以人民群眾的吃穿住行旅游購物娛樂等為突破口，實時報道生活服務信息，讓廣大受眾通過一部手機就能解決日常工作、生活和學習上的事情。3.手機臺的發(fā)展要有針對性，除了提高收視率外，還要融入創(chuàng)新思維，精準把握廣大受眾的喜好需求，推出集電視宣傳、現(xiàn)場體驗、網(wǎng)上購買為一體的經營模式，積極推廣具有本土特色的產品，提高手機臺的品牌價值。

(四)以人為本，發(fā)揮人才核心價值

融媒體背景下，市級電視臺的轉型發(fā)展必然離不開人才的支撐，換言之，在信息網(wǎng)絡時代，人才已然成為市場競爭的核心，因此，市級電視臺要堅持以人為本的經營管理理念，不僅要重視和強化對人才的配置管理，還要積極引入優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮每位員工的價值。具體可從以下幾點著手：1.落實人才培訓，定期對電視臺工作人員進行相關培訓，提高他們的專業(yè)能力和素養(yǎng)，培訓結束后還需要考核，考核合格者才能繼續(xù)勝任崗位工作。2.完善激勵機制及責任追究制度，充分調動員工的工作積極性，明確每位員工的職責權限，以便出現(xiàn)問題能及時找到相關責任人，及時采取補救措施。3.革新選人用人機制，專業(yè)、性別、學歷、身份等不能作為選人用人的要素，要更看重業(yè)績能力、個人品行、職業(yè)道德等，讓每位員工都得到公平、同等的機會。

(五)注重反饋，落實節(jié)目后續(xù)跟蹤

反饋是市級電視臺轉型發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，及時接收反饋信息，能知曉受眾對電視節(jié)目轉型發(fā)展的接受程度、喜愛程度、意見、建議等，以便電視臺更好地調整和改進。具體而言可從以下幾點著手：1.電視臺首先要重視反饋，做好節(jié)目的后續(xù)跟蹤工作，要舍得投入時間和精力，成立專門的反饋機構，專職負責反饋事宜和節(jié)目后續(xù)跟蹤事宜。2.重視并尊重受眾，多與受眾互動交流，接納受眾提出的意見和建議，仔細記錄受眾對電視臺轉型發(fā)展后的看法和感受，將其作為電視臺后續(xù)轉型發(fā)展的分析基礎。3.對于搜集回來的受眾反饋信息要做好分析整理，并及時傳遞給相關部門和負責人，受眾好的建議要采取并執(zhí)行，受眾知道自己的建議真正被重視，也會更加積極參與互動，提出自己的想法。

三、結語

在融媒體時代下市級電視臺的轉型發(fā)展勢在必行。不論是市級政府還是電視臺領導和工作人員，都應清楚認識到轉型發(fā)展的重要意義，并積極做好各方面準備工作，迎接轉型發(fā)展的挑戰(zhàn)。本文首先分析了融媒體背景下市級電視臺轉型發(fā)展的必要性，然后從引導正確輿論導向、充分挖掘本土特色、著力打造手機臺營銷模式、注重人才培養(yǎng)和引進以及落實電視節(jié)目反饋五方面論述了市級電視臺的轉型發(fā)展路徑。但在實際中還需要結合市級電視臺的實際情況以及當?shù)厥袌霭l(fā)展情況等因素，以便探索出真正適合自身的轉型發(fā)展路徑。