周成

摘 要：目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力一直呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)，這就造成在財(cái)務(wù)管理中逐漸產(chǎn)生了一定的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展形成了一定的阻礙。針對(duì)這種現(xiàn)象，要想對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)合理解決，企業(yè)一定要全面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性，采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。本文主要基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有效的措施，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? 企業(yè)財(cái)務(wù)? 內(nèi)部控制? 問(wèn)題? 措施

目前，很多企業(yè)已經(jīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，但是，因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)管理理念的影響，造成在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向引起足夠的重視，這就造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的作用一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)揮。針對(duì)這種現(xiàn)象，相關(guān)企業(yè)一定要對(duì)目前財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，從而及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題

（一）沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)控制的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看，還存在部分企業(yè)因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)理念的影響，沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)控制工作的重要性，缺少完善的內(nèi)部控制制度。首先，在管理工作中，很多管理人員會(huì)使用自身的職權(quán)參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，這就造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作缺少了一定的獨(dú)立性。另外，在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，很多政府部門為了提升政績(jī)建設(shè)水平，一般會(huì)為企業(yè)提供一定的優(yōu)惠政策，正是因?yàn)槭艿竭@方面的影響，造成企業(yè)在發(fā)展中沒(méi)有形成一定的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而造成財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作沒(méi)有得到全面的落實(shí)。

（二）缺少完善的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系

企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作時(shí)，沒(méi)有將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作進(jìn)行全面的落實(shí)，這就造成在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中還存在著一定的問(wèn)題。企業(yè)要想保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的作用可以實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮，一定要加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)體系的完善工作，但是，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系缺失的情況下，造成財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作在調(diào)整或者是完善的過(guò)程中缺少了一定的針對(duì)性。

（三）缺少有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，只有結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)類型采取有效的解決措施，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行有效的控制。但是，目前企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略呈現(xiàn)出了明顯的單一性，獎(jiǎng)懲制度以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施等沒(méi)有全面落實(shí)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

二、基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)策略

（一） 樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

企業(yè)要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，首先應(yīng)該價(jià)格內(nèi)部控制環(huán)境的完善工作進(jìn)行全面落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的宣傳工作，保證所有工作人員都能全面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，從而積極參與到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展提供非常重要的基礎(chǔ)條件。

（二） 構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系

在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，內(nèi)部控制體系在其中發(fā)揮著十分重要的作用，對(duì)于相關(guān)的企業(yè)部門而言，一定要結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的完善工作，并在實(shí)際的管理工作中進(jìn)行全面落實(shí)。通常情況下，在企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系中所涉及到的內(nèi)容比較多，主要包括了風(fēng)險(xiǎn)管理、債務(wù)控制、債權(quán)控制以及企業(yè)預(yù)算管理等內(nèi)容。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)賬務(wù)分離以及職務(wù)分離等崗位做出明確的規(guī)定，這樣才能保證企業(yè)崗位責(zé)任制度作用可以實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)揮。另外，企業(yè)應(yīng)該基于目前新時(shí)期發(fā)展的要求，然后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門預(yù)算以及審批報(bào)銷等流程的完善工作。

（三） 采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

對(duì)于目前財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的完善工作，從而才能采取有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。在這一過(guò)程中需要對(duì)激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，保證在信息上具有一定的對(duì)稱性，從而才能對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)有效的控制。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制屬于其中非常重要的一項(xiàng)組成部分。對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言，要想對(duì)目前企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制，一定要基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向背景下構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，這樣才能為企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。如今，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，這就需要企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)該制定出完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，從而可以對(duì)企業(yè)所面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)合理解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]張會(huì).基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)存問(wèn)題及優(yōu)化[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（17）：246.