摘 要：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，市場競爭壓力逐步加大，對于企業(yè)來講，現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展既是機遇，也同樣充滿了挑戰(zhàn)。同時，在新時代中，企業(yè)為了謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，更要注重提高自身管理水平，尤其是企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制建設(shè)，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益方面將會有著積極的作用。為了更好的完善企業(yè)財會中的內(nèi)部控制建設(shè)，本文將對目前所存在的共性問題進(jìn)行分析，并以此來制定出有針對性的對策，以供參考。企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的建設(shè)問題及對策研究，必須要深入企業(yè)核心，發(fā)展具有強大適應(yīng)能力的內(nèi)部控制監(jiān)督機制，以保持企業(yè)處于長期穩(wěn)定發(fā)展的市場經(jīng)濟地位，促進(jìn)企業(yè)的全面升級發(fā)展，保證企業(yè)可以獲得系統(tǒng)化的升級與進(jìn)步。通過良好的財務(wù)內(nèi)部控制機制，提升企業(yè)的全面發(fā)展能力，推動企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制體系的完善。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)會計;內(nèi)部控制;建設(shè)問題;對策

對于企業(yè)財務(wù)會計管理工作來講，完善其內(nèi)部控制體系對于提升企業(yè)財務(wù)會計管理水平有著相當(dāng)重要的作用。然而，在對部分企業(yè)的財務(wù)會計管理工作進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部控制的建設(shè)仍然存在較多亟待解決的問題，這無疑會影響企業(yè)自身財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量，對企業(yè)今后的發(fā)展也會造成不利影響。因此，作為企業(yè)管理者，需要對企業(yè)自身財務(wù)會計中的內(nèi)部控制建設(shè)問題加以關(guān)注，并逐步采取措施來對此予以完善和解決，方可保證企業(yè)實現(xiàn)有序發(fā)展的目標(biāo)。

一、何為企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制

所謂財務(wù)會計，指的是向企業(yè)內(nèi)部部門、員工或者相應(yīng)的政府機構(gòu)以及債權(quán)人等提供企業(yè)運營的會計信息。其中，對于企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制來講，其需要實現(xiàn)以下目的，即：（1）確保企業(yè)的資金可以實現(xiàn)安全、高效的使用;（2）企業(yè)的財會信息可以準(zhǔn)確、可靠的提供;（3）確保企業(yè)中的財會制度可以得到有效地貫徹與實施;（4）防止企業(yè)中出現(xiàn)較大的資金浪費，提升企業(yè)資金的利用效率，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益;（5）避免在財務(wù)會計工作中出現(xiàn)疏漏，并予以及時糾正;（6）確保企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)以及銷售等行為可以有序開展。總之，對于正處于蓬勃發(fā)展的企業(yè)來講，不斷地完善企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制體系建設(shè)，可以有效地幫助企業(yè)提升財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確度，使企業(yè)管理者清楚自身財務(wù)情況，并以此作為今后企業(yè)發(fā)展的重要參考，對推動企業(yè)自身發(fā)展無疑有著重要的作用。

二、分析企業(yè)財務(wù)會計中內(nèi)部控制建設(shè)所存在的問題

在新時代下，企業(yè)管理工作的重要性是不言而喻的，其中財務(wù)會計工作又是企業(yè)管理工作的核心，所以加強企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制，無疑將對企業(yè)今后的發(fā)展是有著重要的推動作用?，F(xiàn)階段，對于企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制建設(shè)工作而言，仍存在較多各種各樣的問題，所以下面本文也將對此予以重點分析。

1.崗位設(shè)置存在不合理的跡象

在企業(yè)運營過程中，人力成本的占比是較為突出的，所以部分企業(yè)為了降低運營成本，會逐步縮減工作崗位，從而導(dǎo)致一人多崗情況的出現(xiàn)。但是，對于企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作而言，由于財務(wù)會計工作本身內(nèi)容多，控制工作也較為繁瑣，所以一人多崗情況的出現(xiàn)，無疑會顯著增加企業(yè)財務(wù)管理人員的工作強度，同時也會導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)一定的疏漏，影響財務(wù)會計內(nèi)部控制體系的實施，對財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的開展也會造成負(fù)面影響。

企業(yè)內(nèi)部也存在多人重復(fù)工作的現(xiàn)象，這不僅增加了人力成本，同時也降低了工作效率，嚴(yán)重影響了企業(yè)財務(wù)管理效果。

2.缺乏創(chuàng)新性思維

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)的管理者已經(jīng)逐步對自身財務(wù)會計中內(nèi)部控制工作的重要性有所關(guān)注，并開始理清今后企業(yè)財務(wù)會計工作的發(fā)展方向。然而，盡管意識已經(jīng)到位，但是部分企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制體系的建立仍存在一定的問題，并且普遍缺乏遠(yuǎn)見，不利于企業(yè)今后的長久發(fā)展。此外，創(chuàng)新思維的缺乏，也是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計中內(nèi)部控制體系不完善的關(guān)鍵原因，甚至部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理方式，致使其與現(xiàn)代社會的管理方式相脫節(jié)，無疑也會對企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。

3.財務(wù)會計中的內(nèi)部控制未得到有效落實

盡管財務(wù)會計管理制度在企業(yè)中得到了科學(xué)、合理的制定，但是財務(wù)會計管理制度中的重點往往只關(guān)心管理是否有效，而對內(nèi)部控制體系的建設(shè)方面較為忽視，也因此造成財務(wù)會計中的內(nèi)部控制工作無法得到有效地貫徹與實施，從而對財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的完成質(zhì)量造成一定的負(fù)面作用。另外，鑒于財務(wù)會計工作中會涉及大量的資金，所以內(nèi)部控制工作的欠缺，將會導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)督功能無法有效的實施，致使一些財務(wù)違法現(xiàn)象的發(fā)生;另外，監(jiān)管部分企業(yè)存在完善的財務(wù)監(jiān)督體系，但是由于貫徹與實施的不夠到位，也會對財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的實施情況造成影響。因此，管理層要針對已有的內(nèi)部控制內(nèi)容實現(xiàn)全面的控制，并以管理層為榜樣，樹立管理層的工作榜樣作用，以引導(dǎo)員工持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展個人的崗位事業(yè)，為企業(yè)保持員工競爭力提供重要保證。

三、加快建設(shè)企業(yè)財務(wù)會計中內(nèi)部控制的對策

為了避免上述問題的出現(xiàn)，需要企業(yè)管理者采取有針對性的措施來予以預(yù)防。所以，下面將針對上述問題來探析加快建設(shè)企業(yè)財務(wù)會計中內(nèi)部控制的對策。

1.科學(xué)分配工作崗位

為了保障企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的質(zhì)量，便要求企業(yè)管理者對相應(yīng)的工作崗位予以科學(xué)、合理的設(shè)置，并要以企業(yè)自身人員情況為基礎(chǔ)，分配足夠的人員來參與財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，最大限度地保證可以一人一崗，不僅有助于提升財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的質(zhì)量，同時也可顯著提升工作效率。企業(yè)針對重復(fù)工作的現(xiàn)象，必須要充分的意識到招聘過程中給崗位設(shè)置的合理性，避免崗位職能重復(fù)造成的人力資源浪費，同時有助于豐富企業(yè)實際運行過程中的招聘機制，為各個崗位工作人員謀取更多的經(jīng)濟價值，并實現(xiàn)崗位職能的最大化，提高整個企業(yè)的經(jīng)濟獲益水平。同時，除了要合理分配崗位外，還應(yīng)注意采取相應(yīng)的措施來提高財務(wù)會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)，例如，開展相關(guān)培訓(xùn)或講座等，充分給予財務(wù)會計人員學(xué)習(xí)與晉升的機會，不僅可以提高其工作的積極性，同時也可豐富其工作經(jīng)驗，使財務(wù)會計內(nèi)部控制工作可以更加高質(zhì)量的實施，對提升企業(yè)財務(wù)管理水平有著重要作用。

2.拓展并引進(jìn)創(chuàng)新性思維

鑒于企業(yè)財務(wù)會計中內(nèi)部控制工作對于整個企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)管理者要摒棄傳統(tǒng)思維，努力拓展并引進(jìn)創(chuàng)新性思維來與財務(wù)會計內(nèi)部控制工作相融合，以此來實現(xiàn)完善財務(wù)會計內(nèi)部控制體系的目的。其中，在拓展與引進(jìn)創(chuàng)新性思維過程中，作為企業(yè)管理者，需要做好以下幾項工作：（1）積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法，將符合企業(yè)自身的財務(wù)會計內(nèi)部控制方法融入其中。（2）在完善財務(wù)會計內(nèi)部控制體系過程中，要注意以市場發(fā)展的規(guī)律來不斷完善與優(yōu)化自身內(nèi)部控制體系，有助于提升企業(yè)自身的財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的質(zhì)量，從而使得企業(yè)的市場競爭力得到提升。另外，還需要企業(yè)管理者注意的是，要充分以企業(yè)自身情況為基礎(chǔ)，科學(xué)、合理的引進(jìn)先進(jìn)財務(wù)會計內(nèi)部控制理念，不可出現(xiàn)控制理念與控制措施相背離的情況，以免影響企業(yè)自身財務(wù)制度的建設(shè)質(zhì)量。

3.完善內(nèi)、外部的控制與監(jiān)督制度

為了提高企業(yè)自身財務(wù)會計制度的建設(shè)質(zhì)量，作為企業(yè)管理者，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況來對財務(wù)會計內(nèi)部控制制度予以全面、細(xì)致的建立，并要以此為依據(jù)，來有效地引導(dǎo)與制約企業(yè)財務(wù)會計人員的工作，同時也有助于提高財務(wù)會計工作的質(zhì)量和效率。此外，為了保證內(nèi)部控制制度可以得到有效的落實，還需要積極建立起財務(wù)會計內(nèi)部控制監(jiān)督制度，通過監(jiān)督制度的實施，以此來檢查財務(wù)會計工作的質(zhì)量。同時，通過有效且合理的監(jiān)督制度，財務(wù)會計工作將會更加透明，可以有效防范財務(wù)犯罪情況在企業(yè)中出現(xiàn)。總之，將內(nèi)部控制制度與外部監(jiān)督制度予以有效的融合，確保財務(wù)會計工作不出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)，有助于端正財務(wù)會計工作人員的工作態(tài)度，使其工作效率與質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制建設(shè)問題通常與企業(yè)自身的實際情況以及市場動態(tài)發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)性，需要通過內(nèi)外部監(jiān)督達(dá)到良好監(jiān)督效果。所以，企業(yè)必須要通過合理的內(nèi)外部監(jiān)督制度，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理制度化的監(jiān)督，構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)管機制，突出管理層以及內(nèi)部審計監(jiān)督的重要地位。在完善企業(yè)財務(wù)管理制度的過程中，可以增強員工工作的積極性，約束財務(wù)核算人員的工作行為，并保證企業(yè)財務(wù)管理各項工作順利開展。并在信息技術(shù)的宏觀應(yīng)用下，強化財務(wù)會計內(nèi)部監(jiān)督管理工作，實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的整體水平的提升，并努力構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營模式，才能從根本上提高企業(yè)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制的效果。

四、結(jié)語

在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)即收獲了發(fā)展機遇，同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。其中，對于企業(yè)來講，科學(xué)合理的構(gòu)建財務(wù)會計內(nèi)部控制體系，方可為其今后的發(fā)展提供充足的動力。但是，現(xiàn)階段企業(yè)在財務(wù)會計內(nèi)部控制方面的建設(shè)仍存在較多問題，需要企業(yè)管理者對此予以注意，并投入更多精力來針對問題制定出有效的實施對策，無疑對推動企業(yè)今后的發(fā)展將會大有益處。因此，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計必須要依賴于內(nèi)部監(jiān)督和外部控制，才能達(dá)到良好的監(jiān)管效果。財務(wù)管理工作的開展已經(jīng)不再局限于財務(wù)部門，而是應(yīng)該得到全體員工及高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作內(nèi)容，需要在財務(wù)管理工作逐漸穩(wěn)定開展的過程中，引入績效考核機制，實現(xiàn)財務(wù)管理績效考核，才能充分調(diào)動工作人員的積極性，達(dá)到良好的工作效果。使得財務(wù)管理工作人員可以更深入了解其文化內(nèi)涵，并促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作更加科學(xué)規(guī)范的發(fā)展，滿足企業(yè)制度化進(jìn)步的基本要求。未來財務(wù)管理內(nèi)部控制機制的發(fā)展必須要與信息技術(shù)相結(jié)合，才能發(fā)揮財務(wù)管理工作的重要作用，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的多元化發(fā)展，滿足企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]張晶.淺析如何強化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作[J].山西農(nóng)經(jīng)，2015（09）.

[2]劉婧超.財務(wù)會計的內(nèi)部控制管理問題分析[J].商，2015（41）.

[3]孫潺溪，宋明.淺談企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制[J].商場現(xiàn)代化，2015（30）.

作者簡介：施霜燕（1984.10- ），女，江蘇人，漢族，學(xué)歷：本科，職稱：中級會計，研究方向：會計