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        關(guān)于鑄煉教師師德的幾點(diǎn)思考

        2019-03-20 00:37:36廖超青
        商情 2019年2期
        關(guān)鍵詞:師德教師隊(duì)伍學(xué)院

        廖超青

        【摘要】近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一部分教師在價(jià)值取向方面發(fā)生了偏差,特別是在利益驅(qū)使下,逐漸淡化了教師崗位工作的責(zé)任感和使命感?!皞湔n不認(rèn)真、上課不入心、下課不管事”等違背教師師德的行為已經(jīng)出現(xiàn)了萌芽。《禮記?學(xué)記》有載:“為人師者,必先正其身,方能教書育人,此乃師德之本也”。針對(duì)新時(shí)期對(duì)教育工作提出的更高要求,學(xué)校必須加大力度錘煉教師隊(duì)伍,培養(yǎng)有強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感和使命感的新時(shí)代教師。

        【關(guān)鍵詞】高職教育 師德建設(shè)

        一、當(dāng)前高職院校教師師德存在的問題

        (1)政治意識(shí)不強(qiáng),思想覺悟不高。在當(dāng)前環(huán)境下,部分教師政治理論學(xué)習(xí)不夠、品行修養(yǎng)不高,沒有做到為人師表的模范作用,集中表現(xiàn)在課堂教學(xué)活動(dòng)散漫隨意、言行儀表不端正。2018年4月,省紀(jì)委通報(bào)了18起高校教職工違紀(jì)違法、觸碰師德紅線的典型案例。其中,湘潭大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院教師成然在全校公共選修課的授課中發(fā)表了一系列丑化黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人形象、曲解黨和國(guó)家政策、詆毀英雄模范人物等不當(dāng)和錯(cuò)誤言論;湖南城市學(xué)院土木工程學(xué)院教師喻杰違規(guī)為學(xué)生更改分?jǐn)?shù)、以此為條件提出非分要求。這些行為已嚴(yán)重喪失師德,并在學(xué)生中形成了非常大的負(fù)面影響。

        (2)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),治學(xué)態(tài)度浮躁。突出表現(xiàn)在崇尚個(gè)人利益得失、治學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作不負(fù)責(zé),沒有把主要精力放在教學(xué)活動(dòng)上。省紀(jì)委的通報(bào)中很多案例就發(fā)生在身邊。湖南醫(yī)藥學(xué)院輔導(dǎo)員楊小勇利用工作之便謀取不正當(dāng)利益;中南林業(yè)科技大學(xué)團(tuán)委副書記殷丹等人考試舞弊;湖南師范大學(xué)體育學(xué)院副院長(zhǎng)雷艷云論文抄襲。

        二、存在問題的根本原因

        (1)管理機(jī)制不健全。首先需要正視教師是一個(gè)職業(yè)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和開放的人才流動(dòng)機(jī)制,人們的價(jià)值取向更傾向于付出與物質(zhì)收獲成正比,使崗位薪資相對(duì)較低的教師職業(yè)受到一定沖擊,特別是奢靡之風(fēng)、享樂主義對(duì)教師產(chǎn)生不小的影響。一方面良性的激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全,另一方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面消極因素的沖擊,雙重壓力下導(dǎo)致教師隊(duì)伍產(chǎn)生付出百倍辛勞卻難以養(yǎng)家糊口的歧念,弱化了對(duì)崗位工作的無私奉獻(xiàn)精神,直接影響到價(jià)值觀的取向。同時(shí),監(jiān)管機(jī)制的不健全也讓部分教師在游離在搞項(xiàng)目與教學(xué)活動(dòng)之間。

        (2)培養(yǎng)工作不完善。師德不是一蹴而就,而是百煉成鋼。但現(xiàn)階段缺乏有效的師德教育培養(yǎng)途徑,培訓(xùn)活動(dòng)形式大于實(shí)用,沒有讓教師通過外在的教育氛圍,將學(xué)院、系部的監(jiān)督管理內(nèi)化為個(gè)人意志,沒有形成自律的品德習(xí)慣,因此也就形成了隨意散漫的師德師風(fēng)。

        三、鑄煉教師師德的一些建議

        (1)必須準(zhǔn)確把握新時(shí)期鑄煉教師師德的重要使命。從教、育人皆以德為先,師德就是三尺講臺(tái)恒久不變的規(guī)矩,是為人師者言傳身教的初心。2018年,黨中央印發(fā)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,指出“教師承擔(dān)著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負(fù)著塑造靈魂、塑造生命、塑造人的時(shí)代重任”。教師并不是發(fā)家致富的職業(yè),精神上的收獲往往更多于物質(zhì),桃李滿天下的幸福感也是金錢所無法衡量。因此,學(xué)校必須首先增強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)開展思想政治工作的積極性和主動(dòng)性,既要?jiǎng)?chuàng)新方法調(diào)動(dòng)廣大教師參與學(xué)習(xí)、研討、實(shí)踐等活動(dòng)的積極性,又要破除敷衍了事、得過且過的形式主義,外化于行,更要內(nèi)化于心,真正從行動(dòng)上牢固樹立教師崗位的敬業(yè)修德、奉獻(xiàn)社會(huì)的使命感。

        (2)必須重點(diǎn)突出新時(shí)期弘揚(yáng)崇高師德的重要作用。韓愈在《師說》指出:師者,所以傳道受業(yè)解惑也。德之不存,道從何來,授之何物,何以解惑。師德是傳道受業(yè)解惑的根本,只有崇高的師德才能指引學(xué)生正確的前進(jìn)方向,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀,教導(dǎo)學(xué)生正確的為人處世方法。在課堂上,教師的言行直接影響到學(xué)生對(duì)于學(xué)科的興趣。消極敷衍地把上課作為一項(xiàng)任務(wù)去完成,不用心、不上心,學(xué)生自然失去參與融入到課堂的興趣,進(jìn)而否定老師的能力和學(xué)校的實(shí)力。2018年,教育部將教師節(jié)主題確定為“弘揚(yáng)高尚師德,潛心立德樹人”。師德不是曇花一現(xiàn),而是久久堅(jiān)持,2017年感動(dòng)中國(guó)人物盧永根的“種得桃李滿天下,心唯大我育青禾”,2016年感動(dòng)中國(guó)人物支月英的扎根山村講臺(tái)36載,都是崇高師德的鮮活寫照。學(xué)習(xí)先進(jìn)模范并不是要照搬照抄,生搬硬刻往往適得其反,應(yīng)該深入領(lǐng)會(huì)他們?cè)趰徫簧蠄?jiān)定不移的內(nèi)在動(dòng)力。前輩的嘔心瀝血是年青教師成長(zhǎng)的基石,對(duì)前輩默默付出的肯定也是對(duì)年輕教師的引導(dǎo),所以加大表彰、激勵(lì)等措施力度,能夠激發(fā)和調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍的積極性,有利于形成學(xué)風(fēng)優(yōu)良、拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)的工作氛圍,培養(yǎng)良好的師德情操。

        (3)必須健全完善新時(shí)期教師師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。為推動(dòng)師德建設(shè),應(yīng)從以下三項(xiàng)工作著手,健全長(zhǎng)效管理機(jī)制:一是公開承諾機(jī)制。學(xué)校組織教師就教學(xué)工作任務(wù)、師德師風(fēng)管理、教師行為準(zhǔn)則等方面進(jìn)行公開承諾,讓教學(xué)工作在陽(yáng)光下運(yùn)行,所有承諾事項(xiàng)必須嚴(yán)格兌現(xiàn);二是監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。定期對(duì)教師教學(xué)及各方面工作進(jìn)行評(píng)價(jià),檢查承諾事項(xiàng)完成情況,并健全量化考評(píng)細(xì)則;組織學(xué)生對(duì)教師教學(xué)工作以及師德、師風(fēng)進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,評(píng)分結(jié)果納入績(jī)效考核內(nèi)容。三是獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比機(jī)制。通過對(duì)教師工作的肯定和表彰,引導(dǎo)廣大教師熱愛本職工作,營(yíng)造價(jià)值觀正確的學(xué)術(shù)研究氛圍,認(rèn)真負(fù)責(zé)去講授每一節(jié)課,讓學(xué)生充分體會(huì)到教師的態(tài)度和言行,實(shí)現(xiàn)教師的職業(yè)價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]瞿先飛.高校師德師風(fēng)建設(shè)研究綜述[J].品牌研究,2018,(03).

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        [5]李鳳榮.淺談素質(zhì)教育中的師德建設(shè)[J].吉林商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2000.

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