劉國浩 宗青 王紀超

【摘要】伴隨著社會水平的不斷進步，有效促進了經(jīng)濟的發(fā)展，基于此，經(jīng)濟市場的改革力度也有了一定程度上的提高。在新經(jīng)濟背景下，對企業(yè)財會管理的要求也提高了不少，這主要是由于在國際經(jīng)濟市場當(dāng)中企業(yè)的地位可謂是重中之重，因此，要想有效確保企業(yè)管理工作的順利進行就必須要確保財會管理工作的有效實施。因此要想有效確保經(jīng)濟市場發(fā)展和企業(yè)運營相適應(yīng)，就必須要從根本上提高創(chuàng)新力度，不斷優(yōu)化和完善財會管理體系。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟 財會管理 創(chuàng)新

0引言

就現(xiàn)階段經(jīng)濟市場的實際情況而言，我國大多數(shù)企業(yè)在管理內(nèi)部財會的過程當(dāng)中，因為缺乏行之有效的管理措施，導(dǎo)致產(chǎn)生了一系列的問題，對企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展形成了一定的阻礙。而要想從根本上防止該類問題的產(chǎn)生，在企業(yè)當(dāng)中就必須要積極完善和優(yōu)化內(nèi)部管理模式，將企業(yè)財會的作用充分發(fā)揮出來，有效防止產(chǎn)生經(jīng)濟損失的情況，進而確保企業(yè)健康發(fā)展。

1新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理出現(xiàn)的問題

1.1財會管理相對落后

受社會進步的影響，現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟水平有了天翻地覆的變化，而市場經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)也逐漸趨向于復(fù)雜化和多樣化，就當(dāng)下的市場來講，計劃經(jīng)濟的模式也不在適用。然而現(xiàn)階段，依然有一些企業(yè)在管理財會工作的過程當(dāng)中對傳統(tǒng)管理模式進行了沿用，因為財會管理模式不夠先進，從而在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。基于新經(jīng)濟背景下，一些企業(yè)雖然在管理方面較為重視，但是卻忽略了無形資產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益，從而導(dǎo)致企業(yè)價值得不到有效提升。

1.2管理手段單一

受新經(jīng)濟時代的影響，企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)展方向逐漸趨向于多樣化，同時也從根本上增強了財會管理的信息量。再者，就其具體的經(jīng)營模式來講，和之前相比也改變了很多，例如異地辦公和集團化的產(chǎn)生。但是，與之相對性的則是，傳統(tǒng)企業(yè)財會管理手段相對較為單一。傳統(tǒng)的企業(yè)財會管理中，在傳遞會計資料的時候往往都是通過人工來實現(xiàn)的，管理快遞信息的主要手段就是專人處理，在管理手段方面對人工太過于依賴，已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的速度。所以，企業(yè)要想對這一狀況進行徹底改變，就需要在日常管理手段當(dāng)中積極引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是企業(yè)實際運營和管理效率得到有效提升。

1.3財會人員專業(yè)素質(zhì)問題

一般情況下，在我國大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，由于財會管理人員普遍在職時間較長，所以受傳統(tǒng)管理模式影響較為嚴重，在工作當(dāng)中對現(xiàn)代化管理模式的應(yīng)用較少，有的甚至還無法完全了解現(xiàn)代化的計算機操作技術(shù)。所以使企業(yè)在具體管理財會的過程中，無法充分發(fā)揮出現(xiàn)代化管理制度的優(yōu)勢，更無法有效確保企業(yè)經(jīng)濟水平的提升，例如，企業(yè)在具體管理財會工作的時候，假如相關(guān)人員在專業(yè)技能或者是綜合素養(yǎng)方面存在一定問題的話就會直接影響到財會管理工作的順利開展，進而導(dǎo)致各類情況的產(chǎn)生，再加上面對這種情況這些工作人員也無法采取行之有效的措施對其進行處理，嚴從而嚴重制約了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。再者，市場經(jīng)濟的不斷進步，使人們提高對財會管理的重視程度，在企業(yè)當(dāng)中不斷加強對專業(yè)財會管理人員的引進和培養(yǎng)，各個企業(yè)將人才的競爭發(fā)展成為了整個企業(yè)之間的競爭，從而產(chǎn)生了大量的企業(yè)挖角以及人才跳槽的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致財會人員具有較強的流動性，這也在一定程度上影響了企業(yè)財會管理工作的有效實施。

2新經(jīng)濟背景下創(chuàng)新財會管理的措施

2.1科學(xué)的財會管理目標的設(shè)定

基于新經(jīng)濟背景下，要想充分發(fā)揮出企業(yè)的價值，使其可以在激烈的市場競爭當(dāng)中取得長期穩(wěn)定的進步，財會管理目標的科學(xué)設(shè)定就變得十分重要，對企業(yè)資金時間和風(fēng)險報酬之間的關(guān)系進行積極分析。管理企業(yè)財會的核心在于有效確保在經(jīng)濟市場當(dāng)中企業(yè)可以取得長期可持續(xù)的發(fā)展，從根本上提升其自身價值，同時還能夠從從根本上維護企業(yè)主體和各方利益之間的關(guān)系，進而科學(xué)、合理的控制可能存在的一系列風(fēng)險，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，盡可能的來滿足客戶的需求。在新經(jīng)濟時代中使經(jīng)濟的效益得到最優(yōu)化，設(shè)定科學(xué)的管理目標不但能夠使債權(quán)的渠道得到拓展，而且還使得資金的可靠性得到提升，有效提升員工工作效率，有效提升企業(yè)社會價值，進而確保其競爭力的不斷增強。

2.2全面實現(xiàn)財務(wù)管理信息化

在實際管理企業(yè)財會工作的過程當(dāng)中提高對信息化管理的重視程度在其中占據(jù)著重要的位置，對信息化管理的實際運用方式及其本質(zhì)含義進行全面分析和掌握，嚴格按照信息化管理的新要求，對企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和財務(wù)管理政策進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對新經(jīng)濟環(huán)境下信息化財務(wù)管理的新形勢做到努力適應(yīng)。積極采用財務(wù)管理信息系統(tǒng)，不斷可以使財務(wù)管理效率得到有效提升還可以對信息系統(tǒng)當(dāng)中生成財務(wù)報表的原理和財務(wù)數(shù)據(jù)分析等做到熟練掌握，使企業(yè)財務(wù)管理效率得到有效提升的同時，有效確保財務(wù)數(shù)據(jù)分析的真實性。

2.3培養(yǎng)財會管理人員創(chuàng)新意識

現(xiàn)階段，各個企業(yè)之間的競爭可謂是人才的競爭，因此作為財會管理人員必須要積極提高自身創(chuàng)新意識，確保其不被社會所淘汰，在新經(jīng)濟背景下為企業(yè)的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。由于受新經(jīng)濟的影響，企業(yè)必須要將員工的宣傳和培養(yǎng)工作做好，使其可以最短的時間內(nèi)適應(yīng)這種發(fā)展狀態(tài)，對新的管理模式做到積極使用，在提升自身專業(yè)知識素養(yǎng)的同時加強對現(xiàn)代化技能的了解和掌握，提高自身創(chuàng)新意識，從而更好的為企業(yè)的健康進步保駕護航。另外有效有效提升財會人員的綜合素養(yǎng)，企業(yè)可以不定期對其進行培訓(xùn)，使其可以在遇到新經(jīng)濟背景下的新問題時，可以憑借自身敏銳的洞察力對經(jīng)濟新動向進行仔細觀察，唯有如此，企業(yè)方可取得真正的進步。

3結(jié)束語

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要想使自身競爭力得到有效提升，取得長期問題的發(fā)展，就必須要對企業(yè)財會管理模式進行不斷創(chuàng)新，所以，加強對企業(yè)財會管理工作的分析勢在必行，在上文當(dāng)中我們先是就企業(yè)財會管理工作當(dāng)中存在的問題進行了簡單分析，隨后通過設(shè)定科學(xué)的財會管理目的、全面實現(xiàn)財會管理信息化和培財會管理人員的創(chuàng)新意識等方面對新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作的創(chuàng)新進行了詳細分析。

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作者簡介：劉國浩，男，1991年，漢，河北泊頭人，本科，經(jīng)濟學(xué)。