張紅
摘 要:長期以來,事業(yè)單位職工由于特殊的編制及待遇,普遍存在一定的職業(yè)優(yōu)越感,而面對當(dāng)前的事業(yè)單位改革,他們很容易產(chǎn)生思想上的落差及心理恐慌。怎樣在事業(yè)單位改革的背景下,充分發(fā)揮政工干部的思想政治工作優(yōu)勢,從事業(yè)單位改革的實際出發(fā),擺正自己的位置,運用適當(dāng)?shù)氖侄?,促進(jìn)事業(yè)單位改革的順利進(jìn)行,更好地服務(wù)于改革后的事業(yè)單位管理,就成為當(dāng)前事業(yè)單位政工干部需要深度思考的問題?;诖?,本文結(jié)合政工干部在事業(yè)單位改革中的作用,就政工干部如何在事業(yè)單位改革中發(fā)揮作用展開分析和探討,以期為政工干部做好本職工作提供有益的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:政工干部;事業(yè)單位改革;作用
政工干部通過在單位開展思想政治教育工作,能夠有效提高單位職工的思想覺悟,激發(fā)事業(yè)單位職工的工作積極性,促進(jìn)事業(yè)單位整體素質(zhì)及工作效率的提升。因此,在事業(yè)單位的改革進(jìn)程中,政工干部應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮其思想政治教育工作的優(yōu)勢,起到示范帶頭作用,協(xié)助其他部門開展事業(yè)單位改革工作,以促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。
1 政工干部在事業(yè)單位改革中的作用
政工干部對于當(dāng)前事業(yè)單位的改革能否順利進(jìn)行起著極為重要的作用。政工干部通過準(zhǔn)確落實、認(rèn)真做好本單位的政工工作,能夠推動單位和諧文化的建設(shè)。在事業(yè)單位,政工干部一般承擔(dān)著思想政治工作任務(wù),其工作能力與效率直接關(guān)系到事業(yè)單位的改革能否順利進(jìn)行。而通過認(rèn)真做好事業(yè)單位職工的思想工作,能夠提升事業(yè)單位職工的思想境界,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位改革的順序進(jìn)行。
政工干部只有樹立正確的思想觀念,才能把握正確的工作方式,從而更好地開展事業(yè)單位的改革工作。做好事業(yè)單位各部門職工的思想工作,能夠為事業(yè)單位的改革指明方向,這是事業(yè)單位有效發(fā)展的內(nèi)容之一,也是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求。所以,只有加強(qiáng)事業(yè)單位職工的思想建設(shè),才能更有效地促進(jìn)事業(yè)單位改革的順利進(jìn)行。
2 政工干部如何在事業(yè)單位改革中發(fā)揮作用
2.1 模范帶頭,以身作則
政工干部在工作中要做到愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己,甘于奉獻(xiàn)、不怕吃苦,起到模范帶頭作用,主動接受監(jiān)督,做好黨建工作。在事業(yè)單位改革過程中,政工干部更要帶頭執(zhí)行改革措施,從小事入手,兢兢業(yè)業(yè),以德服人,對于困難要主動迎難而上,認(rèn)真落實好改革中的相關(guān)事宜,同時還要不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),提高個人修養(yǎng),認(rèn)真做好本職工作。另外,政工干部要用知識來武裝頭腦,認(rèn)真貫徹改革的指導(dǎo)思想,發(fā)揮模范帶頭作用,在改革實施中要積極主動與相關(guān)部門配合,將改革措施落實到位,并密切關(guān)注事業(yè)單位改革進(jìn)程,把握改革機(jī)遇,促進(jìn)事業(yè)單位改革的順利進(jìn)行,使得事業(yè)單位更好地服務(wù)于社會,服務(wù)于人民。
2.2 提高認(rèn)識,加強(qiáng)教育
現(xiàn)階段,事業(yè)單位職工的思想觀念日趨多元化,這給事業(yè)單位改革造成了一定困難,加強(qiáng)事業(yè)單位職工的思想意識教育變得尤為重要。事業(yè)單位政工干部的思想意識與價值觀直接決定著他能在政工崗位上發(fā)揮怎樣的影響力,進(jìn)而決定著對單位職工開展思想意識教育的效果好壞,而若想使政工干部樹立正確的思想意識,就必須切實加強(qiáng)對政工干部的教育培訓(xùn),引導(dǎo)其提高思想認(rèn)識,樹立正確的價值觀。所以事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合本單位實際,切實做好政工干部的培訓(xùn)教育工作,不斷提高政工干部對思想政治教育工作重要性的認(rèn)識,使之真正認(rèn)識到自身工作的重要價值,并以此調(diào)動其工作積極性,確保他們能夠在政工崗位上充分發(fā)揮思想政治教育工作的積極作用。
2.3 認(rèn)清形勢,工作務(wù)實
首先,政工干部要對“歷史遺留問題”做到心中有數(shù),因種種個人原因或歷史原因,事業(yè)單位的工作人員進(jìn)入渠道不同,比如有的是子女接替父母的工作,有的是通過正規(guī)考核渠道進(jìn)入,有的是占地招工進(jìn)入,導(dǎo)致職工的個人水平及工作能力存在較大差異。同時,事業(yè)單位較為看重職工資歷和工齡長短,而忽視了職工能力的高低,導(dǎo)致很多事業(yè)單位都存在“個別占著位置的人不干活,而另一些干活的人卻沒有位置”的現(xiàn)象。對此,要立足本單位實際,根據(jù)存在的問題,具體分析問題的癥結(jié)所在。例如,一些資格老、工齡長的職工較為關(guān)心的是自己的位置,害怕改革使自己的利益受到損害,而一些新人則希望找到自己的正確位置,做自己份內(nèi)的工作,而不是被動替別人做份外之事,政工干部要對此類問題進(jìn)行深入分析,針對不同職工的心理需求對癥下藥,力求使問題得到圓滿解決。其次,一切從實際出發(fā),工作務(wù)實。一名稱職、優(yōu)秀的政工干部要立足本單位實際,正視本單位面臨的主要問題,不能生搬硬套地采取拿來主義,盲目借鑒兄弟單位的做法。最后,政工干部在事業(yè)單位改革中要做到腳踏實地,務(wù)求實效,要多方位地了解單位職工的實際需求,對于難以辦到的事情不打保票,不搞形式主義,而一旦承諾的事情就一定要辦成。
2.4 擺正位置,以理服人
一名合格的政工干部要切實做到以理服人,以德服人,因為思想政治工作本質(zhì)上就是通過擺事實和講道理,使單位職工做到心服口服。因此,政工干部要利用嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的思想理論,再輔之以適當(dāng)?shù)乃枷牍ぷ鞣桨?,力爭在如下幾個方面取得進(jìn)展:首先,要就事論事,準(zhǔn)確、客觀地了解事情的前因后果,只對工作,不言其他,不摻雜任何個人情感,對于事實既不夸大,也不縮??;要本著發(fā)展、辯證的態(tài)度來看問題,做到就事論事、具體問題具體分析。其次,要明辨是非。對于原則性問題要做到始終堅持原則,不為個人義氣所動,對于教育對象既要動之以情、曉之以理,同時又要在條件允許的范圍內(nèi)靈活機(jī)動地為單位職工解決困難,避免局面僵化。最后,對單位職工要做到一視同仁。政工干部要擺正位置,知道自己的目的是解決問題,對單位的所有職工都要一視同仁,在態(tài)度上要做到心平氣和,即使上級領(lǐng)導(dǎo)有明確指示或暗示,也盡量不要產(chǎn)生思想意識上的差別對待或采取居高臨下的態(tài)度。
2.5 充實本領(lǐng),大膽創(chuàng)新
首先,內(nèi)容要創(chuàng)新。政工干部要根據(jù)事業(yè)單位改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,改進(jìn)思想政治工作內(nèi)容,避免教條主義,結(jié)合改革方案做好宣傳教育工作,讓單位的干部職工能夠準(zhǔn)確全面地了解事業(yè)單位改革的核心內(nèi)容是轉(zhuǎn)變政府職能,建立新型公共事業(yè)管理體制,明白改革是為了讓工作更好地開展,更好地促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展,從而消除某些職工的片面思想。同時,政治干部要有思想準(zhǔn)備,因為人的思想轉(zhuǎn)變是需要過程的,不能寄希望于一次談話就解決問題,更切忌采用命令的方式去解決問題。其次,方法要創(chuàng)新。思想政治工作的方法也要與時俱進(jìn),要根據(jù)身邊實際發(fā)生的人和事,密切聯(lián)系實際去做好思想政治工作。如在爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展中,就要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,根據(jù)兄弟單位及本單位先進(jìn)人物事跡來做好宣傳工作,引導(dǎo)廣大干部職工站在改革的全局角度去思考問題,把個人利益與國家利益、單位利益結(jié)合在一起,力爭得到干部職工對事業(yè)單位改革的大力支持。
3 結(jié)語
綜上所述,事業(yè)單位改革是社會發(fā)展的必然選擇,也是事業(yè)單位健康發(fā)展的必由之路,只有積極推進(jìn)事業(yè)單位改革,才能促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展,使事業(yè)單位更好地服務(wù)于民。在事業(yè)單位改革過程中,政工干部應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮模范帶頭作用,以身作則,提高思想政治工作能力,促進(jìn)事業(yè)單位改革的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]張倩.充分發(fā)揮政工師在事業(yè)單位管理工作中的引導(dǎo)作用研究[J].祖國,2018(17).
[2]左新華.淺談有效發(fā)揮政工師在事業(yè)單位改革中的作用[J].智富時代,2016(2X).
[3]尚秋麗.淺談在事業(yè)單位改革中如何有效發(fā)揮政工師的作用[J].經(jīng)營管理者,2014(34).
[4]韓禎武.如何在事業(yè)單位改革中優(yōu)化政工工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(18).