王麗

【摘要】本文作者結合多年的工作實際，深入分析了企業(yè)思想政治工作與文化建設的統(tǒng)一性，提出企業(yè)文化建設中加強思想政治工作的具體措施。

【關鍵詞】思想政治? 企業(yè)文化? 統(tǒng)一性

隨著計劃經濟向市場經濟體制轉變的逐步深入，計劃經濟體制下形成的思想政治工作對市場經濟條件下的企業(yè)發(fā)展和管理，表現出諸多不適應。其中最主要的，就是缺乏企業(yè)個性色彩。在市場經濟條件下，企業(yè)文化理論的引進彌補了思想政治工作的不足，使職工思想政治工作的優(yōu)勢得到發(fā)揮。思想政治工作和企業(yè)文化建設二者之間相輔相承、密不可分。筆者認為，文化建設為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了新的路徑與平臺。

一、企業(yè)思想政治與文化工作的統(tǒng)一

（一）企業(yè)文化與思想政治工作的內涵

企業(yè)文化指在一定歷史條件下，企業(yè)員工在工作實踐中形成的共同的思想作風、行為準則和道德觀念的總稱。它包括行為規(guī)范、價值觀念、倫理道德、規(guī)章制度、風俗習慣、精神風貌等內容。優(yōu)秀的企業(yè)文化會使職工有很深的歸屬感，并具有強大的凝聚力，使個體通過參與群體事務發(fā)揮聰明才智，釋放自身能量，為群體做貢獻。

思想政治工作是運用我黨各位領導人創(chuàng)建的重要思想教育說服人、從而轉變人的思想與行為，提高組織內每一個人的思想政治素質的實踐活動。但就其本質而言，都是做人的工作，其根本目的是調動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

（二）加強思想政治工作的重要性

企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，它的培植、塑造與強化，需要思想政治工作來保證。在企業(yè)文化建設中，既要重視思想政治工作，又要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新，提高工作的質量，從而適應現代企業(yè)的發(fā)展要求。同時在文化建設中，不但要加強思想政治工作，而且要掌握科學的方法，既要理論灌輸，又要形象感染;既要知識啟迪，又要物質激勵;既要政策疏導，又要榜樣示范;這樣才能拓寬工作渠道，增強思想政治工作的凝聚力與吸引力，形成有利于企業(yè)文化建設的政治思想環(huán)境。

（三）加強思想政治工作的可行性

思想政治工作與企業(yè)文化建設都是以尊重人、關心人、理解人、激勵人為出發(fā)點，都強調協(xié)調內部人際關系，重視人的集體意識的培養(yǎng)與人的思想素質的提高，都主張通過改變 “人”達到改變企業(yè)產品、制度、行為與精神狀態(tài)的目的。正是由于企業(yè)文化脫離了行為、物質與制度的表象，具有為企業(yè)改革發(fā)展提供精神支柱、思想保證與動力源泉作用，使得思想政治工作融入企業(yè)文化建設。

二、加強思想政治工作的具體措施

（一）堅持以人為本

隨著建立與完善現代企業(yè)管理制度，企業(yè)管理逐漸以人為本，企業(yè)發(fā)展朝著國際先進水平邁進，經濟、行政與政工已相互揉和、相互作用、相互滲透。為此首先要做到深入基層、加強溝通。通過與基層員工的交流，解決他們遇到的困難，提高他們認識改革，加強他們認同企業(yè)經營理念，從而提高企業(yè)凝聚力。其次要做到運用思想政治工作宣傳在不斷的變革中所取得的成就與面臨的問題，提高企業(yè)員工對改革的認識，從容應對改制帶來的挑戰(zhàn)與困難，把全體員工的思想統(tǒng)一到改革發(fā)展上來，從而促進企業(yè)的文化建設。

（二）完善企業(yè)的制度文化

制度文化是企業(yè)在實踐與行為文化的表現中提煉出來的制度總和，例如領導制度、管理制度、組織機構、民主制度與生產服務標準、現場管理、業(yè)務流程等，具有權威、公認與穩(wěn)定的特點。制度文化對物質文化與行為文化起著評判與制約的作用。制度文化是企業(yè)工作長期總結的產物，不是思想政治工作包辦的。因此，思想政治工作者應該從保障企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定和諧的角度，用敏銳的大局意識審視現行規(guī)章制度，并對制度體系提出合理化建議。同時可通過切實可行的工作，為貫徹落實優(yōu)化后制度營造良好的內部環(huán)境。

（三）注重現代人才價值觀

隨著社會轉型以及價值的多樣化，價值觀的沖突與變革成為人類文明發(fā)展的突出表現。很多員工的價值觀也出現以下三個方面的變化：價值主體自我化，價值取向功利化，價值目標短期化。對此思想政治工作者要加強教育引導，堅持進行理想信念教育以及正確的價值觀教育。在教育引導過程中，要把握好時代脈搏，采取有效措施主動調控偏激思想，使現代人才的價值觀朝著正確方向前進。

（四）打造優(yōu)秀企業(yè)團隊

企業(yè)團隊是指處于同一環(huán)境，能夠建立共同價值觀、人生觀，能夠坦誠溝通，共同激蕩創(chuàng)意，相互鼓勵啟發(fā)的員工群體，該群體的凝聚力強，能夠齊心協(xié)力匯集巨大的創(chuàng)造力。在團隊學習過程中，要充分運用現有機構與組織形式，如“職代會”、 “職工之家” 等，把職工吸引到企業(yè)周圍;在企業(yè)內部良好溝通，構筑暢通的信息渠道，讓職工及時而全面的了解企業(yè)的政策制度、發(fā)展方向、管理措施，形成“上下同欲”的氛圍。

（五）加強企業(yè)道德建設

企業(yè)道德是企業(yè)文化的重要成分，也是企業(yè)文化的核心內容。企業(yè)道德運用道德規(guī)范、道德評價、道德教育、道德行為來調節(jié)各種關系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，從而形成寶貴的企業(yè)無形資產。企業(yè)道德建設是復雜而系統(tǒng)的工程，需要思想政治工作人員進行長期而艱苦的努力才會見成效。企業(yè)能夠運用報告、廣播、培訓、座談等形式，對員工進行企業(yè)道德的基本規(guī)范、基本原理、基本內容的宣傳教育，引導教育員工充分認識企業(yè)道德的必然性與重要性。

總之，企業(yè)文化與思想政治工作二者相輔相承密不可分，企業(yè)改革可以促進企業(yè)文化的發(fā)展，而文化發(fā)展又為企業(yè)改革創(chuàng)造良好的文化環(huán)境，有效幫助企業(yè)員工更新觀念，不斷推動企業(yè)的改革與發(fā)展。

參考文獻：

[1]王其申.淺談新形勢下企業(yè)文化與思想政治工作的關系[J].企業(yè)與經濟管理，2006，（12）.

[2]常海峰.從企業(yè)文化功能看對現代人才的思想政治教育[J].集團經濟研究，2007，（3）.