摘 要:提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性,是學(xué)校工作的關(guān)鍵所在。要避免一些德育工作的在誤區(qū),更好開(kāi)展德育工作。
關(guān)鍵詞:德育工作;誤區(qū);德育目標(biāo)
德育工作,在學(xué)校工作擔(dān)負(fù)起主導(dǎo)的地位,加強(qiáng)德育工作的力度,提高德育工作的實(shí)效性,是學(xué)校工作的關(guān)鍵所在。但長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校德育工作存在著一些誤區(qū),使德育的效果明顯減弱,存在一系列問(wèn)題,也向德育工作者提出了更高的要求。
誤區(qū)之一:德育工作長(zhǎng)期處于陪襯地位
在素質(zhì)教育大力推行的今天,不少學(xué)校仍以成績(jī)作為衡量教師和學(xué)生的主要標(biāo)準(zhǔn)(甚至是唯一的標(biāo)準(zhǔn)),使德育工作在學(xué)校各項(xiàng)工作中無(wú)法取得其應(yīng)有的重要地位,也無(wú)法發(fā)揮其協(xié)調(diào)促進(jìn)的積極作用。德育工作可有可無(wú),時(shí)斷時(shí)續(xù),可大可小,無(wú)系統(tǒng)的操作程序,德育工作處于“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的尷尬地位。學(xué)校工作仍以智育為中心,把德育工作忽略或是與智育截然分開(kāi),造成了“重智育,輕德育”的現(xiàn)象。
德育工作與智育工作并非彼此孤立的,而是應(yīng)該有機(jī)地結(jié)合在一起,彼此互補(bǔ),彼此促進(jìn),但長(zhǎng)期以來(lái)把德育工作與智育工作分割開(kāi)來(lái),認(rèn)為德育就是搞一些活動(dòng),上一些班隊(duì)會(huì)課之類(lèi)可有可無(wú)的工作,因此,有些班主任把德育工作當(dāng)作是額外負(fù)擔(dān),不會(huì)組織班會(huì)課,不知道德育模式就不足為奇了;更有些科任教師,認(rèn)為德育工作是班主任或輔導(dǎo)員的事,與自己無(wú)關(guān),出現(xiàn)了“只教書(shū),不育人”的現(xiàn)象,令本來(lái)就蒼白無(wú)力的德育工作更為脆弱,所體現(xiàn)出來(lái)的效果可想而知了;在轉(zhuǎn)化差生的過(guò)程中,相當(dāng)一部分教師把成績(jī)的提高作為轉(zhuǎn)化的唯一標(biāo)準(zhǔn),而忽視了德育的內(nèi)行滲透,這就使德育和智育分離,從而造成“高分低能(德)”的情況。在對(duì)教師的教育能力的評(píng)價(jià)方面,不少學(xué)校只注重教師的教學(xué)成績(jī),也在無(wú)形中推動(dòng)了教師的重智育而輕德育的觀念,即讓所謂的差生的成績(jī)上來(lái)了就是轉(zhuǎn)化成功。
作為教育工作者,應(yīng)理解德育工作的長(zhǎng)期性及長(zhǎng)效性,也要理解德育與智育之間的必然聯(lián)系,真正將德育工作開(kāi)展完善起來(lái),即使不能為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,但也不至于讓其成為“危險(xiǎn)品”而為害社會(huì),何況品德與智力是有機(jī)聯(lián)系在一起的。所以,輕德育,重智育,只會(huì)讓教育更加分化更加嚴(yán)重。
誤區(qū)之二:德育目標(biāo)過(guò)空過(guò)大,可操作性差
長(zhǎng)期以來(lái),德育工作在實(shí)際進(jìn)行中都處于較次要的地位,出現(xiàn)工作面廣,目標(biāo)大,要求高,但效果差的現(xiàn)象,許多的德育實(shí)施方案內(nèi)容抽象,又缺乏量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
所謂“小節(jié)不拘,大節(jié)必亂”,對(duì)于學(xué)校的德育目標(biāo)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣是既現(xiàn)實(shí)又具備操作性的德育目的,學(xué)生難以理解艱深、抽象的“大節(jié)”,我們可用“小節(jié)”來(lái)規(guī)范他們的言行舉止,德育工作的切入點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣上,那么德育的可操作性就強(qiáng)了。
深入思考我們的德育工作,許多對(duì)學(xué)生的德育要求其實(shí)是抽象的,是學(xué)生生所難以把握的,這就要求德育工作者要把德育目標(biāo)重新定位,制定切合學(xué)生實(shí)際,讓學(xué)生能掌握應(yīng)用的德育方式和德育步驟,以提高德育的可行性和效果。
誤區(qū)之三:學(xué)校德育工作與家庭教育相脫節(jié)
不少家長(zhǎng)認(rèn)為,教育應(yīng)該是學(xué)校和教師的責(zé)任。把教育的范圍縮小在校園之中,這就使教育存在片面性。學(xué)生違法犯罪,學(xué)生遭遇意外出現(xiàn)傷亡事故,責(zé)任首當(dāng)其沖的是學(xué)校,是教師。工作不到位,教育效果差,責(zé)任就落在學(xué)?;蚪處熒砩?。實(shí)際上許多問(wèn)題并非是全由學(xué)校和教師來(lái)承擔(dān),家庭教育也是不可忽視的環(huán)節(jié),這就需要學(xué)校和家庭的緊密配合,從不同時(shí)間段,不同角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和管理。
單方面的教育是很難有效達(dá)到預(yù)期目的,蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“生活向?qū)W校提出的任務(wù)是如此復(fù)雜,以致如果沒(méi)有整個(gè)社會(huì),那么不管教師付出多大努力,都收不到完滿的效果,學(xué)校里的一切問(wèn)題都會(huì)在家庭里折射出來(lái),而學(xué)校的復(fù)雜教育過(guò)程中產(chǎn)生的一切困難都可以追溯到家庭。”所以,在德育工作過(guò)程中,聯(lián)系家庭,與家庭溝通是必不可少的工作。
在學(xué)校和家庭配合教育上,學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,提高家長(zhǎng)的教育意識(shí)和教育水平,增強(qiáng)家長(zhǎng)的德育責(zé)任感。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,建立家長(zhǎng)委員會(huì)、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),班主任主動(dòng)家訪與家長(zhǎng)建立聯(lián)系制度;學(xué)校與班級(jí)及時(shí)把教育的信息和要求傳達(dá)給家長(zhǎng),把家長(zhǎng)培養(yǎng)成德育工作的一分子。那么,德育工作的效果就不會(huì)是片面和低效了,這就是德育教育成功的有力保障。
誤區(qū)之四:德育的被動(dòng)性和單向性
德育工作應(yīng)該是師生之間互動(dòng)的。但在德育工作中,常常會(huì)產(chǎn)生這樣的一種教育模式:教師單向施教,學(xué)生被動(dòng)接受教育,教師對(duì)學(xué)生的要求是強(qiáng)加式的,要求學(xué)生應(yīng)該怎樣怎樣,強(qiáng)調(diào)學(xué)生不能怎樣怎樣,沒(méi)有商量的余地,容不得學(xué)生反對(duì);學(xué)生被動(dòng)接受教師的德育方法和觀念,沒(méi)有思考或理解的過(guò)程。這就完全忽略了學(xué)生的主體作用,其結(jié)果是教師講得多,要求高,學(xué)生聽(tīng)得多,懂得少,使德育效果弱化甚至無(wú)效。
在素質(zhì)教育的今天,創(chuàng)新精神是教育的靈魂,德育工作也不例外,離開(kāi)或忽略學(xué)生的主體功能,則只有單向接受,更不用談創(chuàng)新了。德育工作應(yīng)該是雙向互動(dòng)的,教師和學(xué)生之間互動(dòng),家長(zhǎng)與孩子之間互動(dòng),德育工作離開(kāi)教師或家長(zhǎng)的指導(dǎo),學(xué)生的品德培養(yǎng)將沒(méi)有條理,缺少系統(tǒng);德育工作離開(kāi)學(xué)生的參與,則是無(wú)的放矢。
現(xiàn)實(shí)德育工作中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:班隊(duì)會(huì)上,教師大講特講,道理一大堆,至于學(xué)生掌握多少德育內(nèi)容,則不得而知;學(xué)校為了加強(qiáng)安全或法制方面的宣傳教育,便請(qǐng)來(lái)一些有關(guān)部門(mén)的人開(kāi)個(gè)大會(huì),任由其滔滔不絕的在臺(tái)上講一些也不知道學(xué)生能不能懂的內(nèi)容,學(xué)生表面上好像聽(tīng)得認(rèn)真,但真正理解接受則說(shuō)不清楚了;組織一些校外活動(dòng),能更好地對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育,但不少學(xué)校動(dòng)輒以安全為理由,改為紙上談兵,這樣一來(lái),學(xué)生只能有不深刻的觀念。有些學(xué)校當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)意外事故后,還好像很冤枉:我們天天講,時(shí)時(shí)講,但偏偏就發(fā)生這樣的事情?這就是紙上談兵的問(wèn)題,天天講,時(shí)時(shí)講并不等于學(xué)生就能知道,就不會(huì)出問(wèn)題,不讓學(xué)生去實(shí)際體驗(yàn),出現(xiàn)問(wèn)題只是遲早的事情。
德育工作的路有許多,但目標(biāo)都是一樣的,培養(yǎng)四有新人,是德育工作的主旋律,還需要我們德育工作者在教育的過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷解決問(wèn)題,把德育工作做得更好,多出人才,少出“危險(xiǎn)品”,這是德育工作者的職責(zé),也就是社會(huì)的呼喚!
參考文獻(xiàn):
[1]王梅緒,王玉京.走出職校德育工作的誤區(qū)[J].職教論壇,1995(11):25.
作者簡(jiǎn)介:
王少凱,廣東省深圳市,深圳大學(xué)師范學(xué)院附屬坂田學(xué)校。