楊彧
魯?shù)榭h火德紅中學 云南昭通 657100
隨著課改的如火如荼的進行,從根本上改變了教師的教學觀念:其中就包括教學方式的轉(zhuǎn)變,知識技能掌握理念的轉(zhuǎn)變,教材觀的轉(zhuǎn)變,評價機制的轉(zhuǎn)變,而這些正是實施分層教學的原動力。下面將在初中體育教學中應用分層教學的情況進行分析。[1]
美國心理學家布魯姆在掌握學習理論中指出:“許多學生在學習中未能取得優(yōu)異成績,主要問題不是學生智慧能力欠缺,而是由于未能找到適當?shù)慕虒W條件和合理的幫助造成的”,“如果提供適當?shù)膶W習條件,大多數(shù)學生在學習能力,學習速度,進一步學習動機方面就會變的十分相似”。分層次教學就是要面向全體學生,使身體素質(zhì)好的學生充分發(fā)揮自己的長處,使身體素質(zhì)和運動能力差的學生同在一條起跑線上,消除由于運動水平的差異給學生造成的心理上的壓力,給予他們必要的技術指導和全新的學習空間,使學生各盡所能,為實現(xiàn)自己的鍛煉目標而努力。
分層次教學模式的嘗試是依據(jù)素質(zhì)教育的要求,面向全體學生,承認學生差異,改變統(tǒng)一教學模式,因材施教,培養(yǎng)學生養(yǎng)成自我鍛煉的能力,為終身體育服務而采取的必要措施。
面向差異,分類建組是實施分層教學中最重要的環(huán)節(jié)。首先教師應根據(jù)學生平時的測驗,考查以及在課堂上對學生的觀察對學生有一個大致的了解,平時還要作好記錄,掌握第一手材料,為分層教學做好充分的準備。可以按照學生的體育綜合能力的不同進行分組,我們可以把學生分成A,B,C,D(A為優(yōu)秀,B為良好,c為一般,D為較差)四個能力不等的小組。這樣分組的優(yōu)點在于:讓能力不等的學生在與自己能力差不多的學生群中一起學習、一起競爭,那么這些學生就沒有優(yōu)越感和自卑感,讓他們之間的競爭積極性更高,無論是學習技能還是活動能力之間的競爭,他們都看到只要自己努力就有獲勝的可能[2]。
針對不同層次的學生,我們制定出不同的教學目標。第一層次的學生的目標是發(fā)展身體基本活動能力,培養(yǎng)健壯體魄,發(fā)展志趣特長和個性,養(yǎng)成自覺鍛煉身體的良好習慣。第二層次學生的目標是發(fā)展基本活動能力,掌握所學運動技能,提高身體素質(zhì),養(yǎng)成體育鍛煉的良好習慣。對第三層次的學生,我們制定的目標是發(fā)展身體基本活動能力,提高身體素質(zhì),促進身體正常發(fā)育,培養(yǎng)對體育運動的興趣,養(yǎng)成堅持鍛煉身體的習慣。同時對有體育特長的學生,體育教學可以競技和發(fā)展特長教學為主,為他創(chuàng)造條件,提供競賽和訓練方便,讓其施展個人才能。教師可以將愛好同一體育項目的學生組織起來,建立課余訓練隊,如田徑隊、籃球隊、足球隊、排球隊等,根據(jù)他們的項目,實行個別或小組輔導,有目的、有計劃、有步驟、有措施地提高其專業(yè)運動技術水平,組織參加各種形式的運動會,以提高體育水平和成績,并向高校輸送體育人才。對體育愛好者,可以發(fā)展素質(zhì)和提高技能為主,主要以興趣課為主,既面向全體,開發(fā)潛能,又針對部分,發(fā)展個性。教學中可以根據(jù)不同的體育興趣,以自愿報名為原則,組織各種體育興趣小組,以學習和掌握基本技能為主制定適合自己特點的活動計劃,以小組為單位進行課余練習,盡可能滿足同一興趣而水平不同的學生的各自需要。
挖掘?qū)W生學習中的“亮點”,以激勵方法給學生以客觀、公正、科學的評價,以此來調(diào)動學生學習的積極性,激發(fā)他們的學習興趣。分層教學的評價可以反饋教學思想和教學行為。教師應準確地根據(jù)學生的實際情況,進行有針對性的課堂評價。教師的評價不僅僅著眼于學生的現(xiàn)有水平,還要以發(fā)展的觀點,充分挖掘?qū)W生中的“亮點”,以此來調(diào)動學生學習的積極性,激發(fā)他們的學習興趣。
1.對完成練習有困難的學生,教師要給予表揚,肯定他們的點滴進步,使他們增強自信,品嘗成功給他們帶來的喜悅。評價側(cè)重于學生參與體育活動態(tài)度和學習進步程度。
2.對于成績一般的學生,采用激勵評價方法,既找出不足,又指出努力方向,促使他們不甘落后,積極拼搏。評價的重點是學生對運動知識與技能的掌握。
3.對成績好,自信心強的學生,教師應采用競爭評價的方法,堅持高標準,嚴要求,促使他們更加努力地拼搏,評價的重點以情緒表現(xiàn)與合作精神為主。
分層次教學使學生掌握了多種強身健體的方式方法,使學生的健身意識得到提高,有助于學生養(yǎng)成終生體育的良好習慣。分層次教學使教師更加熱愛學生,工作中更加兢兢業(yè)業(yè),促進了教學科研工作,激勵了教師自身提高。