曹 鋒

邳州市財政局 江蘇徐州 221300

在財務部門眾多的工作內容中，會計部門的工作具有引導性和控制性。而從會計工作本身的角度出發(fā)，實施科學有效的內部控制是會計工作中非常重要的一部分內容，且其所需要應用的控制方法也需要遵循體系化和規(guī)范化的要求。

一、內部控制工作的重要意義闡述

探討內部控制工作的重要性，實際上也是從宏觀上幫助財務會計人員明確內部控制對于行政事業(yè)單位的工作開展的作用原理和機制，從而幫助財務人員更好地利用內部控制做好財務部門的各項工作。

（一）提高資金安全保障

資金的安全保障，對于行政事業(yè)單位來講是非常重要的，其在一定程度上決定和反映了這種性質單位的運行穩(wěn)定性和科學性。另外，從行政事業(yè)單位運行中的實際資金應用的角度分析，資金安全保障也是非常重要的一項工作。因此，資金的應用和分配中的安全問題就被提到了更加重要的位置。從財務部門的工作開展內部入手做好內部控制，可以輔助財務部門更好的做出資金分配和應用的規(guī)劃，提高資金應用的安全保障。

（二）提升財務管理成效

之所以要提出內部控制的管理辦法，就是因為傳統(tǒng)的管理辦法在可行性和適宜性上已經(jīng)體現(xiàn)出了一些具體的問題和不足。[1]內部控制是一種系統(tǒng)性和整體性都比較強的控制手法。有了從財務部門入手開展的內部控制工作。實際上是將財務會計工作的開展規(guī)定在一個基于內部控制的模式和框架下，并進一步促進各項工作的開展。

二、優(yōu)化內部控制模式的具體路徑

為了更好地發(fā)揮內部控制在財務會計工作開展中的作用，下文從完善和優(yōu)化的角度提出提升內部控制質量的具體路徑。

（一）從宏觀上完善管理機制

管理機制的形成，實際上是依托于一系列的管理制度支撐的，這也就意味著管理機制的完善，實際上也就是管理制度的制定和應用。在具體的管理制度制定的過程中，財務會計人員一方面要從會計工作的專業(yè)角度入手，運用科學的思想方法和規(guī)范為指導，制定相應的管理制度。另一方面，財務人員還應當結合行政事業(yè)單位會計管理工作中的具體問題來制定和優(yōu)化相應的管理制度，從而形成一個具有全面性和可行性的管理機制。

（二）從實際工作出發(fā)加大監(jiān)管力度

監(jiān)督和管理工作，對于財務部門的意義在于指導財務部門各項工作的開展，另一方面也在于為內部控制的執(zhí)行創(chuàng)造條件和環(huán)境。從而會計工作本身的角度出發(fā)，其工作的開展效果和科學性，需要借助有效的監(jiān)管措施落實。關于監(jiān)督和管理工作的重點內容，主要包括了兩個方面，第一，通過控制促使會計工作開展中的漏洞和問題得到發(fā)現(xiàn)和解決。即管理和監(jiān)督人員應當將重點放在對于財務工作中出現(xiàn)的問題和漏洞開展的監(jiān)管工作，通過解決漏洞和問題，實現(xiàn)財務管理全面性的提升。[2]第二，監(jiān)管工作應當注重專項性，即行政事業(yè)單位內部，應當通過吸收專業(yè)的財務會計工作人員和各個崗位與部門的管理人員，共同組建一個負責內部控制轉向監(jiān)管的團隊，通過有組織有計劃的監(jiān)管達到提升監(jiān)管力度的目的。第三，充分利用先進的管理手段和系統(tǒng)。這一點主要是指，內部控制和監(jiān)管工作，可以借助專業(yè)的財務會計管理系統(tǒng)和人力資源等專業(yè)管理軟件的協(xié)同工作，使得行政事業(yè)單位的各項業(yè)務開展與財務部門中的工作和資金流動實現(xiàn)聯(lián)動性，為內部控制的成效監(jiān)督提供便利。

（三）重視并完善審計工作流程

審計工作從其自身的性質和內容上來講，有非常高的嚴謹性和科學性要求，其也是財務工作中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，基于審計工作的專業(yè)性，其可以為內部控制工作的開展提供更好的規(guī)范性和系統(tǒng)性參考。另外，從審計工作的具體開展的角度上來講，審計工作是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程，其能夠幫助財務跨級人員發(fā)現(xiàn)問題。并結合單位實際從制度、人員、工作方法等維度上進行各方面的優(yōu)化和改善。另一方面，從財務會計人員和審計工作人員自身的角度上來說，其更應當從自身的工作方法和工作理念的優(yōu)化與創(chuàng)新的角度出發(fā)，積極學習和提升，掌握更具先進性和科學性的審計工作方法，從而發(fā)揮審計工作在財務內部控制工作中的重要作用。

三、結束語

基于內部控制的重要意義和行政事業(yè)的那位財務會計工作的重要作用。為了搞好行政事業(yè)單位的內部控制工作，財務部門的內部控制工作也需要從制度層面、管理層面和具體工作方法層面進行逐步優(yōu)化與提升，只有從行政事業(yè)單位的實際出發(fā)，提出切實有效的內部控制實現(xiàn)路徑，才能提升財務會計內部控制的質量水平。