王 杉

成都工業(yè)學(xué)院 四川成都 611730

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的提高，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過程中，這在一定程度上給我國(guó)物流業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中物流業(yè)已經(jīng)占據(jù)重要的地位。與此同時(shí)，也伴隨著許多不可避免的問題，需要企業(yè)能夠從實(shí)際情況出發(fā)，具體分析企業(yè)物流管理中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、分析企業(yè)物流管理中存在的問題

（一）企業(yè)對(duì)物流管理的重視力度不夠

企業(yè)在發(fā)展過程中，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新和改進(jìn)，這樣才能保證企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。物流管理也因如此，落后的管理理念會(huì)使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中失去活力，而且，極有可能出現(xiàn)管理失衡的情況，影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在實(shí)際發(fā)展過程中，部分企業(yè)對(duì)物流管理的重視力度較低，未能真正認(rèn)識(shí)到物流管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響，導(dǎo)致物流管理工作難以順利開展，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合程度也因此受到了影響，加劇了企業(yè)管理的難度，最終使得企業(yè)的綜合效益受到不同程度的影響。

（二）缺乏專業(yè)的物流管理人才

企業(yè)物流管理過程中，管理人員缺乏專業(yè)化的水平，這就給管理工作埋下了許多不穩(wěn)定的因素。一旦出現(xiàn)問題，管理人員難以發(fā)揮引導(dǎo)作用，導(dǎo)致問題不能被及時(shí)的解決，長(zhǎng)期如此，便會(huì)危及到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。而且，管理人員由于自身存在的局限性，他們對(duì)物流管理的了解停留在專業(yè)知識(shí)方面，對(duì)實(shí)際操作方便存在著明顯的不足，遇到問題時(shí)，通常采取的辦法是借鑒其他企業(yè)的處理方式。為了有效扭轉(zhuǎn)這一情況，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)物流管理人員的培訓(xùn)力度，為企業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的人才。

（三）物流管理機(jī)制不完善

企業(yè)物流管理過程中，離不開管理機(jī)制的支持。但是，在實(shí)際發(fā)展過程中，部分企業(yè)缺乏完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致物流管理過程中出現(xiàn)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展方向相違背的情況，或者存在著物流運(yùn)營(yíng)滯后的現(xiàn)象，這不僅使得企業(yè)物流方面出現(xiàn)問題，而且影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，物流管理機(jī)制的不完善，造成各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員難以有效的進(jìn)行工作配合，降低工作效率，擾亂工作秩序。

二、探究如何提高企業(yè)物流管理水平

（一）提高對(duì)物流管理的重視力度

企業(yè)管理人員要高度重視物流管理工作，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)一步完善物流管理工作。首先，物流管理人員要充分認(rèn)識(shí)到物流業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要影響力，切實(shí)將物流管理工作落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，加強(qiáng)物流管理工作的靈活性，要根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行管理理念和方案的調(diào)整，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互配合，確保物流運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行物流管理過程中，要制定符合自身實(shí)際情況的緊急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)將損失降到最低，避免不必要的資金和人力資源的浪費(fèi)。

（二）提高管理人員的專業(yè)化水平

企業(yè)物流管理過程中，管理人員發(fā)揮著重要的作用。這就對(duì)管理人員的專業(yè)化水平有著嚴(yán)格的要求。一方面，企業(yè)可以加強(qiáng)與相關(guān)院校的合作，把企業(yè)對(duì)物流管理人才的要求傳遞給合作院校，為高校教學(xué)體制的改革提供信息資源。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該給在校物流專業(yè)的學(xué)生提供更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生能夠提前適應(yīng)物流工作崗位，在將來(lái)就職時(shí)能夠更好地勝任工作崗位。另一方面，對(duì)于已在職的物流管理人員，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，定期聘請(qǐng)高校老師來(lái)進(jìn)行授課，提高管理人員的專業(yè)化素養(yǎng)。同時(shí)，積極鼓勵(lì)員工參與到物流管理工作當(dāng)中，為其他物流工作的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（三）完善物流管理機(jī)制

管理機(jī)制對(duì)于物流管理工作的發(fā)展起著重要的影響作用。在物流管理工作開展過程中，離不開管理機(jī)制的支持。因此，要求企業(yè)能夠根據(jù)實(shí)際物流運(yùn)營(yíng)情況來(lái)制定和完善管理機(jī)制。首先，對(duì)物流運(yùn)營(yíng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的監(jiān)管制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間將責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，以此為警示，提醒各個(gè)工作人員都能夠貫注于自身所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目。另外，企業(yè)物流管理過程中要進(jìn)一步完善評(píng)估機(jī)制，根據(jù)工作人員的工作水平來(lái)進(jìn)行定期考核，針對(duì)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于成績(jī)不合格的員工，要求這批工作人員要再次參加培訓(xùn)活動(dòng)，考核達(dá)標(biāo)后才可繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。相反，對(duì)于成績(jī)突出的員工，企業(yè)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)鼓勵(lì)更多的工作人員能夠以飽滿的工作熱情投入到物流管理活動(dòng)當(dāng)中，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。在這樣的市場(chǎng)大背景下，物流管理對(duì)于企業(yè)的綜合性發(fā)展起著重要的影響作用，需要引起管理人員都高度重視，切實(shí)改進(jìn)物流管理過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高管理人員及工作人員的專業(yè)化水平，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。