朱飛

鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 鹽城224005

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，踏青賞花被賦予了新的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，以賞花為主題的特色項(xiàng)目帶動(dòng)了鹽城旅游市場一路升溫，也帶動(dòng)了與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，賞花經(jīng)濟(jì)由此初具雛形。然而花開花落終有時(shí)，如何擺脫對(duì)花期的過度依賴以避免曇花一現(xiàn)，將游客從單一賞花轉(zhuǎn)變?yōu)橹貜?fù)消費(fèi)，從季節(jié)性旅游轉(zhuǎn)變?yōu)槿韭糜?，以形成食住行游購?qiáng)实纫粭l完整的賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，是賞花消費(fèi)能否進(jìn)一步撬動(dòng)更大經(jīng)濟(jì)效益、取得更大經(jīng)濟(jì)成效的關(guān)鍵。而增加產(chǎn)業(yè)附加值、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以延長賞花經(jīng)濟(jì)的花期是許多賞花基地現(xiàn)階段面臨的新課題。

賞花經(jīng)濟(jì)源于賞花旅游，始于20世紀(jì)90年代末期。然而通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的整理，發(fā)現(xiàn)對(duì)賞花經(jīng)濟(jì)研究的文獻(xiàn)非常少，且近幾年才開始受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注。何麗芳（2014）基于賞花經(jīng)濟(jì)的初步階段，針對(duì)其季節(jié)性、層次低、保護(hù)意識(shí)淡薄、宣傳度不夠等問題提出相應(yīng)的對(duì)策；王睿郁（2016）分析了江蘇賞花經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問題、發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出一系列加快江蘇賞花經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議；梅鳳嬌等（2016）運(yùn)用樂活理論對(duì)賞花經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵予以分析，并以武漢市為例，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資源整合等方面對(duì)其賞花旅游在發(fā)展過程中存在的問題提出相應(yīng)的對(duì)策，以期進(jìn)一步推進(jìn)其賞花經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；蘇曉惠等（2017）以四川的三大賞花基地為例，從地理、交通、產(chǎn)品創(chuàng)新化、品種多樣性等方面對(duì)其賞花經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀加以分析，并為該賞花經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展提出具體的建議。

綜上所述，近年來國內(nèi)學(xué)者對(duì)賞花經(jīng)濟(jì)的研究主要涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)和市場開發(fā)模式等定性研究，缺乏從產(chǎn)業(yè)鏈延伸的角度進(jìn)行定量分析。鑒于此，本文基于影響賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸內(nèi)外部影響因子的分析，構(gòu)建GEM雙因子評(píng)價(jià)模型，在此基礎(chǔ)上將各影響因子對(duì)賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重要性予以評(píng)定，從而確定影響因子對(duì)于賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的促進(jìn)或抑制作用，以期為賞花經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)和借鑒。

一、研究區(qū)域概況與數(shù)據(jù)來源

（一）研究區(qū)域概況

鹽城花卉種類多且花期長，桃花、梨花、牡丹、櫻花、郁金香、菊花、玫瑰、荷花等數(shù)十種花卉由南到北依次開發(fā)，其較大的緯度跨度使得賞花旅游線路受氣候溫度等條件的影響相對(duì)較弱。與此同時(shí)，近年來鹽城不斷擴(kuò)大花卉種植面積，先后開發(fā)出大洋灣櫻花、荷蘭花海郁金香等多類型產(chǎn)品，并充分利用花果特色進(jìn)行深度融合發(fā)展，為游客賞花提供了更多的選擇。此外，鹽城的賞花活動(dòng)多且效益好，通過組織活動(dòng)豐富和充實(shí)了賞花旅游的內(nèi)涵和層次，彌補(bǔ)了花期短造成產(chǎn)業(yè)鏈短的缺陷，努力打造全方位的賞花產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)良好的賞花經(jīng)濟(jì)效益。

（二）數(shù)據(jù)來源

為進(jìn)一步做好賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查工作，運(yùn)用《賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸主要影響因子》調(diào)查問卷，對(duì)賞花基地與旅游局等相關(guān)部門、高等學(xué)校相關(guān)領(lǐng)域研究人員以及賞花游客采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實(shí)地問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合的方法以獲取所需要的數(shù)據(jù)。本次研究共計(jì)發(fā)放問卷246份，回收有效問卷235份，有效回收率為95.53%。

二、賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的影響因子

賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸是一個(gè)全方位、多層次的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展過程，既包括對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的縱向拉伸也包括橫向拓展。與此同時(shí)，既要重視賞花資源本身的觀賞價(jià)值，充分挖掘其產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值，又要發(fā)揮賞花資源的帶動(dòng)效應(yīng)與溢出效應(yīng)，將其與其他旅游資源合理配置，滿足游客游覽、采摘等多種需求體驗(yàn)，同時(shí)還要充分挖掘其實(shí)用價(jià)值與文化價(jià)值，通過深加工開發(fā)出系列衍生產(chǎn)品。然而，鹽城尚未能建立起一個(gè)完整的賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，沒有從根本上擺脫花期的限制，賞花經(jīng)濟(jì)很多時(shí)候還只是曇花一現(xiàn)，停留于簡單的“種了看，看了鏟，鏟了再種”的經(jīng)濟(jì)模式，潛藏著較大的資源、市場與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

因此，根據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程中發(fā)揮的作用不同，可將賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈各種影響因子分為內(nèi)部和外部兩種類型，前者主要有產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)利益、運(yùn)營效率、產(chǎn)業(yè)資本與科技研發(fā)；后者則主要包括市場潛力、產(chǎn)業(yè)政策和配套基礎(chǔ)設(shè)施等。

（一）賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的內(nèi)部影響因子

1.產(chǎn)品品質(zhì)

賞花經(jīng)濟(jì)還處于初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)支撐配套體系尚不完善。因此，在面對(duì)突然暴增的賞花游客時(shí)，未能實(shí)現(xiàn)以賞花為切入點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品乃至完整的產(chǎn)業(yè)鏈。賞花產(chǎn)品高度雷同化、市場競爭日趨白熱化、賞花線路設(shè)計(jì)同質(zhì)化，且后續(xù)開發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品也不足以引起游客的關(guān)注，造成了賞花旅游短期化，甚至一些賞花基地僅僅風(fēng)靡一時(shí)就陷落了。因此，賞花產(chǎn)品應(yīng)首先注重其品質(zhì)，著眼長遠(yuǎn)科學(xué)的規(guī)劃，而如何將賞花的資源優(yōu)勢變成產(chǎn)品優(yōu)勢，將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾?yōu)勢，再將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)而將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，并在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧社會(huì)效益，是賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程中需要考慮的重要問題。

2.產(chǎn)業(yè)利益

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，賞花基地必定以游客為中心、以盈利為主要目的，且將實(shí)現(xiàn)利潤最大化視作其發(fā)展的終極目標(biāo)。如今鹽城賞花基地逐年增加，賞花旅游呈現(xiàn)興旺的發(fā)展勢頭，但市場競爭也愈來愈激烈。賞花基地在自身特色與優(yōu)勢等方面較為缺乏，市場份額的擴(kuò)大和競爭的激烈使賞花基地面臨著愈來愈大的危機(jī)。賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸主要表現(xiàn)在廣度、深度兩方面，為使利益最大化，賞花基地需要圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后，并從橫向、縱向兩個(gè)方面與各產(chǎn)業(yè)部門對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行拓展與延伸，開發(fā)多元化產(chǎn)品，從而在日趨激烈的市場競爭中占得一席之地。

3.運(yùn)營效率

賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸要求賞花基地能夠主導(dǎo)并掌握整條產(chǎn)業(yè)鏈，因此其運(yùn)營效率決定了賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的績效。然而鹽城大多賞花基地是在原有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模上進(jìn)行建設(shè)，其經(jīng)營者大多為普通私營農(nóng)戶，大部分缺乏合理景觀設(shè)置、景區(qū)運(yùn)營、管理及營銷經(jīng)驗(yàn)；此外，門票自行定價(jià)、亂收費(fèi)的情況屢見不鮮，這勢必會(huì)對(duì)賞花基地的運(yùn)營和宣傳造成重大影響，從而抑制賞花產(chǎn)業(yè)鏈延伸的速度，同時(shí)也制約了賞花產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的領(lǐng)域。

4.產(chǎn)業(yè)資本

作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的血液，資本是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的不竭動(dòng)力，其作用更是不可或缺。資本在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中將人力、物力、技術(shù)等因子予以組合。而通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈將賞花資源打造成賞花產(chǎn)業(yè)，需要注入大量資本以形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。在高技術(shù)條件下，資本可直接作用于賞花產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，使產(chǎn)業(yè)鏈延伸速度提升、規(guī)模擴(kuò)增，從而實(shí)現(xiàn)由低端向高端的躍升。因此，就產(chǎn)業(yè)鏈延伸的角度而言，賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸體現(xiàn)在賞花資源、資產(chǎn)與資本的非線性相互作用。

5.科技研發(fā)

技術(shù)創(chuàng)新是賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的直接動(dòng)力與基本推動(dòng)力。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈若要延伸，攻克技術(shù)難關(guān)勢在必行，而產(chǎn)業(yè)鏈延伸也是科技進(jìn)步的必然結(jié)果；與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸也可促進(jìn)科技發(fā)展，兩者相互促進(jìn)、互相影響、協(xié)同演進(jìn)。新技術(shù)的采用可為賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供新的發(fā)展機(jī)會(huì)，然而從產(chǎn)業(yè)鏈的上游看，現(xiàn)階段鹽城賞花基地缺乏現(xiàn)代化的科技創(chuàng)新體系，其設(shè)施化、專業(yè)化、規(guī)?；c集約化程度較低，尤其在賞花品種、手段等方面存在較大的提升空間。尚未成熟的科技研發(fā)，造成了產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目在實(shí)施過程中面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，阻礙了賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

（二）賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的外部影響因子

1.市場潛力

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，市場潛力是指受產(chǎn)品自身和周邊環(huán)境的影響，并在某一特定時(shí)期與條件下，對(duì)市場需求所達(dá)到的最大數(shù)值的測算。市場的潛在需求與現(xiàn)狀之間的巨大差異，主要是由于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的滯后與缺失。因種植的季節(jié)性特征，賞花具有明顯的季節(jié)性，導(dǎo)致賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈在食住行游購?qiáng)实孺湕l的斷裂，由此成為了賞花旅游收益的短板。因此，為迎合市場需求，為游客的潛在需求提供釋放場所，亟待拉長賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，以提高產(chǎn)業(yè)利潤率，從而使賞花資源達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。

2.產(chǎn)業(yè)政策

賞花產(chǎn)業(yè)政策是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，政府合理指引產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，從而使賞花產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。為彌補(bǔ)市場缺陷、提高市場效率，政府通常會(huì)制定產(chǎn)業(yè)政策參與經(jīng)濟(jì)，而產(chǎn)業(yè)政策對(duì)市場運(yùn)行與賞花基地的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)或抑制作用，從而達(dá)到政府干預(yù)、宏觀調(diào)控的目的。賞花經(jīng)濟(jì)可產(chǎn)生持續(xù)的生產(chǎn)力，對(duì)賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的過程來說，政府制定的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)促進(jìn)賞花產(chǎn)業(yè)鏈的延伸至關(guān)重要，而鹽城各級(jí)政府以賞花經(jīng)濟(jì)為契機(jī)，相繼給予并完善了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈政策，為賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸掃清了政策障礙。

3.配套基礎(chǔ)設(shè)施

作為賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)設(shè)施可使賞花旅游產(chǎn)業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。賞花基地基礎(chǔ)設(shè)施與社會(huì)服務(wù)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng)，尤其是交通等配套設(shè)施的不斷完善，可提高賞花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承載能力，從而成為賞花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎及賞花經(jīng)濟(jì)的助推器。然而，隨著賞花游客的與日俱增，賞花旅游配套的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善，賞花專車、專線相對(duì)匱乏，大型的停車場或道路沿線停車位的短缺是賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的一大屏障。

綜上所述，影響因子對(duì)賞花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有正負(fù)作用之分，前者可積極地促進(jìn)賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，而后者則消極地阻礙其發(fā)展，在兩者的相互作用下，決定了賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的效果。其中，產(chǎn)業(yè)資本、科技研發(fā)、市場潛力與產(chǎn)業(yè)政策為促進(jìn)因子，產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)利益危機(jī)化、運(yùn)營管理效率低與配套設(shè)施滯后則是阻礙因子。

三、賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸影響因子GEM模型

（一）GEM雙因子評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建

基于賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸內(nèi)外部影響因子的分析，為厘清促進(jìn)與阻礙雙重因子對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的作用，本文在參考Padmore與Gibson提出的GEM模型的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建了賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸影響因子GEM模型，具體如圖1所示。

（二）各影響因子對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸影響力的計(jì)算

首先，將各因子予以逐一量化賦值，并將其對(duì)賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的影響力加以計(jì)算，如式（1）所示：

圖1 賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸GEM模型

其中 i∈[1，4]，Pi分別表示四個(gè)促進(jìn)因子，且 Pi∈[0，5]；Qi則表示四個(gè)阻礙因子，且 Qi∈[0，5]；Pij和 Qij分別表示第 i份有效問卷中第j個(gè)促進(jìn)或阻礙因子的分值；n代表參與評(píng)價(jià)的專家數(shù)。鑒于因子平均值均為±2.5，因而可將位于內(nèi)圓的影響因子，即 Pi∈[3，5]與 Qi∈[-5，-3]稱為重要的影響因子。

其次，分別計(jì)算出正影響因素YP與負(fù)影響因素YQ對(duì)賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的影響力，如式（2）所示：

最后，將以上正、負(fù)影響因子各自對(duì)賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的影響力予以相加求和，進(jìn)而得到兩者相互作用后的終極影響力，如式（3）所示：

通過上述計(jì)算，若 T∈[-5，0），則表明各影響因子之和會(huì)阻礙賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸；若 T∈（0，5]，則說明各影響因子之和會(huì)促進(jìn)賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸；若T=0，則表明賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸其正影響因子的促進(jìn)作用與負(fù)影響因子的阻礙作用互相抵消，從而應(yīng)維持現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條。

四、賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的影響力結(jié)果分析

基于有效問卷，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)分析篩選，并利用GEM模型對(duì)鹽城賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的正影響因子YP與負(fù)影響因子YQ進(jìn)行分析，從而得到影響力分析表與GEM模型，具體如表1和圖2所示。

表1 鹽城賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸影響力分析表

圖2 鹽城賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸GEM模型

由此可知，共有5個(gè)重要影響因子位于內(nèi)圓中，其中促進(jìn)因子包含產(chǎn)業(yè)資本、市場潛力和產(chǎn)業(yè)政策，其值分別為4.216、3.915和3.214，阻礙因子包含產(chǎn)品品質(zhì)和運(yùn)營效率，其值分別為-3.152和-3.016；影響因子愈接近中心，說明其影響作用愈大。

根據(jù)計(jì)算得出的產(chǎn)業(yè)鏈延伸的影響力，依據(jù)雙因子模型和公式（2），可知促進(jìn)賞花產(chǎn)業(yè)鏈延伸的因子依次為產(chǎn)業(yè)資本、市場潛力、產(chǎn)業(yè)政策與科技研發(fā)，總的促進(jìn)因子影響力為3.512；與此同時(shí)，阻礙因子依次為產(chǎn)品品質(zhì)、運(yùn)營效率、配套設(shè)施與產(chǎn)業(yè)利益，總的阻礙因子影響力為-2.542。二者相互作用后總體影響力為0.970，其值大于0，表明各指標(biāo)共同作用之后將有利于當(dāng)前鹽城賞經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

五、建議

賞花經(jīng)濟(jì)需依托農(nóng)業(yè)科技研發(fā)，適當(dāng)融合人文旅游資源，注重差異化、多元化的發(fā)展模式，同時(shí)以賞花為載體大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、催生新興業(yè)態(tài)，從而推動(dòng)賞花經(jīng)濟(jì)朝著自然風(fēng)光、人文內(nèi)涵、科學(xué)技術(shù)兼具的方向發(fā)展。結(jié)合以上賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸影響因子的分析，鹽城賞花基地在制定產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)注重“選項(xiàng)目、抓政策、打市場、盯運(yùn)營”，具體可綜合考慮如下幾點(diǎn)建議。

（一）系統(tǒng)開發(fā)賞花旅游資源，優(yōu)化賞花產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵

若要提高賞花經(jīng)濟(jì)綜合效益，鹽城可充分依托其豐富的花卉資源，凸顯其資源稟賦、人文特色和區(qū)位特點(diǎn)并與之相結(jié)合，系統(tǒng)地對(duì)賞花旅游資源和客源加以開發(fā)。在與其它旅游景區(qū)優(yōu)化組合的基礎(chǔ)之上，豐富賞花旅游產(chǎn)品類型、推出有市場競爭力的賞花旅游產(chǎn)品、打造高端賞花旅游基地、設(shè)計(jì)精品賞花旅游線路、創(chuàng)建高檔賞花旅游特色村鎮(zhèn)，從而構(gòu)建出完善的賞花旅游產(chǎn)品體系，擴(kuò)大鹽城賞花旅游的知名度與影響力。

文化是賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的靈魂，鹽城還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大賞花經(jīng)濟(jì)與其他文化的融合力度，深入挖掘與提升賞花產(chǎn)業(yè)的文化藝術(shù)內(nèi)涵。較之走馬觀花，游客更愿意在賞花的同時(shí)，領(lǐng)略花的文化意境，品位花的文化歷史，并了解當(dāng)?shù)孛袼着c風(fēng)土人情。因此，鹽城應(yīng)將文化與經(jīng)濟(jì)融合，以文化支撐賞花經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以賞花為主題推進(jìn)文化建設(shè)，將鄉(xiāng)村、城市、歷史、民俗、生態(tài)等文化元素全面植入賞花產(chǎn)業(yè)鏈，使賞花產(chǎn)業(yè)成為彰顯鹽城城市文化形象、綻放城市文化魅力、提升城市文化品質(zhì)、豐富城市文化內(nèi)涵的載體。

（二）政府給予政策扶持，打造一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈

鹽城各級(jí)政府應(yīng)以賞花經(jīng)濟(jì)為契機(jī)，對(duì)主題突出特色鮮明、功能分區(qū)配置合理、觀賞休閑功能齊全的賞花基地給予政策傾斜，以及對(duì)品種優(yōu)化提升、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、旅游配套設(shè)施建設(shè)與休閑產(chǎn)品開發(fā)等方面予以專項(xiàng)資金等產(chǎn)業(yè)政策扶持。與此同時(shí)，在充分利用賞花經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)的基礎(chǔ)上，政府應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打通種植、觀賞、采摘、農(nóng)產(chǎn)品深加工與銷售、農(nóng)事生活體驗(yàn)、生態(tài)旅游、餐飲、民宿等每一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)每一環(huán)節(jié)之間的合作，推動(dòng)單一賞花向一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，從而將賞花經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為持久的生產(chǎn)力。

（三）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供給側(cè)改革，挖掘賞花市場潛在力

若要滿足游客的潛在需求、深度挖掘賞花經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，鹽城各級(jí)政府應(yīng)全面發(fā)力服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從發(fā)展全域旅游的角度做好全方位的賞花產(chǎn)業(yè)拓展。以賞花基地為抓手，讓游客不僅能夠賞花，更可讓其買花、吃花、用花、享花，實(shí)現(xiàn)花卉的觀光價(jià)值到商品、交易、養(yǎng)生等綜合產(chǎn)業(yè)價(jià)值的升華；同時(shí)依據(jù)傳統(tǒng)種植業(yè)促進(jìn)加工業(yè)與休閑旅游業(yè)、休閑旅游業(yè)推動(dòng)加工業(yè)與傳統(tǒng)種植業(yè)的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的跨越，并使一、二、三產(chǎn)業(yè)形成良性互動(dòng)發(fā)展，激活第六產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)賞花產(chǎn)業(yè)獲取更多的增值價(jià)值。

（四）聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)全程運(yùn)營，全局視角規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈

賞花經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先，應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)景區(qū)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)全程參與賞花基地的整體開發(fā)，包括前期基地建設(shè)策劃、中期規(guī)劃與運(yùn)營管理、后期營銷與指導(dǎo)等。其次，賞花基地在立足于區(qū)域文化、居民需求和游客需求的基礎(chǔ)上，應(yīng)著重突出鹽城本地特色與文化，從全局的視角來規(guī)劃和論證延伸賞花產(chǎn)業(yè)鏈的可行性，以避免追求短期利益盲目跟風(fēng)建設(shè)。

鑒于此，可引導(dǎo)各賞花基地實(shí)現(xiàn)差異化種植、一體化發(fā)展以避免同質(zhì)化競爭，打造“四季有花、三季有果、季季可賞、花各不同”的觀賞格局，拉伸賞花的時(shí)間軸線，變月度經(jīng)濟(jì)為年度經(jīng)濟(jì)。