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        正面管教在心理課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)中的運(yùn)用

        2019-03-15 02:05:42陳曉芳
        中小學(xué)心理健康教育 2019年4期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)實(shí)踐

        陳曉芳

        〔摘要〕正面管教倡導(dǎo)孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、有責(zé)任感、合作以及獨(dú)立解決問題的能力。在心理課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)中運(yùn)用正面管教的方式可以有效調(diào)動學(xué)生的課堂參與性,使學(xué)生們樂于分享。我經(jīng)過自身的教學(xué)實(shí)踐后,就正面管教方式導(dǎo)入的圍圈原理、積極性和注意要點(diǎn)三個方面做了詳細(xì)闡述。

        〔關(guān)鍵詞〕正面管教;心理課;導(dǎo)入;教學(xué)實(shí)踐;圍圈原理

        〔中圖分類號〕G44 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕B 〔文章編號〕1671-2684(2019)04-0033-03

        中小學(xué)的心理課多為活動課,以學(xué)生為主,教師為輔,所以在課堂中發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性就顯得尤為重要。一堂好的心理課離不開學(xué)生的積極參與和樂于分享。為了避免學(xué)生毫無反應(yīng)的尷尬,很多心理教師常使用小游戲的方式導(dǎo)入課程,希望以此暖場,但在真正實(shí)行的時候卻還是不能充分調(diào)動起學(xué)生的課堂參與性。不難發(fā)現(xiàn),使用小游戲的導(dǎo)入方式效果有時比較短暫,在真正需要分享交流的關(guān)鍵時刻,有些學(xué)生還是不愿打開心門。那么是否有更有效、更實(shí)用的方法改善心理課程的導(dǎo)入環(huán)節(jié)呢?我在學(xué)習(xí)正面管教的過程中得到啟發(fā),并在課堂中嘗試運(yùn)用,收獲了意想不到的結(jié)果。正面管教方式運(yùn)用在心理課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)時不僅操作簡單,而且真正地調(diào)動了學(xué)生的課堂激情,使學(xué)生更樂于分享,其顯著的長期效果是那么令人振奮!

        正面管教是以個體心理學(xué)的創(chuàng)始人阿爾佛雷德·阿德勒和著名兒童心理學(xué)家魯?shù)婪颉さ吕卓怂沟乃枷霝榛A(chǔ),由簡·尼爾森等專家經(jīng)過長期實(shí)踐,不斷發(fā)展和完善的一種教育方法。正面管教倡導(dǎo)孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、有責(zé)任感、合作以及獨(dú)立解決問題的能力。如何在心理課堂中有效運(yùn)用正面管教的方式使學(xué)生樂于合作,我通過教學(xué)實(shí)踐得出以下結(jié)論。

        一、正面管教方式導(dǎo)入的圍圈原理

        (一)一般流程

        美國“正面管教協(xié)會”創(chuàng)始人簡·尼爾森在《正面管教》一書中提出了班會的實(shí)施要素。我結(jié)合正面管教的班會實(shí)施要素,經(jīng)過自身的實(shí)踐探索,發(fā)現(xiàn)正面管教方式在心理課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)中的一般流程可簡化為以下兩步:

        第一步:圍圈。心理教師可以這樣引導(dǎo)學(xué)生:“今天我們的活動需要圍圈而坐,怎樣才能圍好圈呢?”對于新鮮的座位形式,同學(xué)們會非常興奮,紛紛發(fā)表自己對于圍圈的看法。老師在聽取了學(xué)生們的觀點(diǎn)后不難得出圍圈的基本要求,可以在黑板上寫明這些要求的關(guān)鍵詞:安靜、有序、安全、快速。接著教師繼續(xù)引導(dǎo):“我們要準(zhǔn)備圍圈了,我會給大家計時,在我喊開始之后再開始,請問我說清楚了嗎?”教師要注意在學(xué)生完全坐好并且安靜下來之后結(jié)束計時,同時告知學(xué)生所用時長。之后,針對圍圈的過程,教師可帶領(lǐng)學(xué)生一起發(fā)現(xiàn)并解決問題:“看看這四個原則我們做到了嗎?我們做得怎么樣?下次再有圍圈的機(jī)會你會怎么做?”在這個過程中,全體人員都要注意傾聽他人的看法,不評價,充分尊重他人的建議和意見。

        第二次以及之后的課堂則可以采用以下引導(dǎo)語:“同學(xué)們,今天心理課的第一個環(huán)節(jié)還需要圍圈而坐,還記得圍圈的原則嗎?”“上次圍圈花了多長時間?”“待會兒老師還會給大家計時,注意老師的開始指令?!薄安虏履銈兘裉旎硕嚅L時間圍圈?”“你們對今天的成績滿意嗎?”“看看這四個原則我們做得怎么樣?還有哪里可以改進(jìn)呢?”通過教學(xué)實(shí)踐我發(fā)現(xiàn),其實(shí)從第二次課堂開始,圍圈的效率就會大大提升,大家只需要調(diào)整一些小問題即可。

        第二步:致謝。大家需要用這樣的固定格式表達(dá)感謝:“……(同學(xué)的名字)我要感謝你,因為……(做的某件事)。”當(dāng)想被別人感謝時,則需要這樣表達(dá):“……(同學(xué)的名字)我想得到你的感謝,因為……(做的某件事)”。被感謝或者被要求感謝的人需要這樣回應(yīng):“謝謝你!”

        (二)核心要素

        正面管教圍圈和致謝在課堂導(dǎo)入過程中的核心要素,我總結(jié)為以下三點(diǎn):

        1.事情具體化

        在致謝時要注意一定要按照固定格式來養(yǎng)成學(xué)生感謝的習(xí)慣,這樣可以讓大家迅速聚焦于感謝這件事,減少由于語言啰嗦所浪費(fèi)的時間。在表達(dá)感謝原因的時候,一定要將感謝的事情具體化,建議學(xué)生捕捉生活小事中的細(xì)節(jié),不能泛泛而談,否則會失去感謝的真誠性。

        2.交互載體化

        第一次練習(xí)致謝時可能會有點(diǎn)尷尬,可由一些活躍的學(xué)生或者由教師先帶頭示范,慢慢帶動起班級的致謝氛圍。在致謝時不要強(qiáng)人所難,可借用一些道具作為載體,比如感謝環(huán)、感謝棒,按照順時針或者逆時針的順序傳遞感謝棒,拿到感謝棒的學(xué)生可以選擇此時表達(dá)感謝或者繼續(xù)傳遞感謝棒,傳遞時一定要確保全班學(xué)生一個都不漏下。

        3.圍圈二次傳遞

        一般建議最少傳遞兩圈再結(jié)束,給予第一圈還沒想好或不好意思的學(xué)生再一次感謝的機(jī)會。根據(jù)實(shí)踐情況,必要的時候可以考慮三圈傳遞,或者安排一定時間段的自由發(fā)言機(jī)會,在教學(xué)過程中可靈活應(yīng)變,最終達(dá)到每個學(xué)生都參與其中的目的,充分調(diào)動學(xué)生的課堂積極性、參與性。

        二、正面管教方式導(dǎo)入的積極性

        (一)圍圈的積極性

        圍圈為建立平等的溝通環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ),它可以讓班級中的每一個學(xué)生都被看見,當(dāng)一個人被他人看見的時候,他能體驗到被尊重、被關(guān)注和被愛的感覺。被看見的這個“幸運(yùn)兒”一定會像迎風(fēng)綻放的花兒一樣,愉悅地向全世界展現(xiàn)自己。

        (二)致謝的積極性

        也許剛開始大家都有些不習(xí)慣和不好意思,但是致謝環(huán)節(jié)是一個很好的破冰方式,它會減少我們之間的試探和懷疑,增強(qiáng)我們的信任與合作。中國傳統(tǒng)文化比較含蓄,大家一般都不習(xí)慣表達(dá)感謝,可是面對面跟對方真誠表達(dá)出謝意的感覺真的很神奇,致謝者也會覺得感動、溫暖和幸運(yùn)!“不用謝!”是我們對于“感謝”最常見的回應(yīng),但是今天我們試著用“謝謝你”來回應(yīng),把別人對你的認(rèn)可和肯定當(dāng)作美好的禮物接受下來,也感謝對方為你提供展現(xiàn)能力和價值的機(jī)會。在同伴表達(dá)感謝時有爽朗的笑聲,也有感動的哽咽,瞬間就會讓大家感受到情緒在教室內(nèi)的流動。

        (三)圍圈原理的積極性

        在團(tuán)體中,當(dāng)大家都圍坐在一起,愿意看到別人的優(yōu)點(diǎn),并真誠表達(dá)出感謝時,整個團(tuán)體的氛圍就會變得充滿信任、安全和愉悅。利用正面管教導(dǎo)入可以看見班級溫暖的流動,當(dāng)大家都看到身邊人優(yōu)點(diǎn)的時候,整個班都在發(fā)光,這種感覺真的很棒,讓人覺得在這樣的集體里真的很幸福。尤其令人感動的是在一次圍圈、致謝的時候,當(dāng)面對一個淚流不止的女生,周圍的同學(xué)感動而又充滿理解,自發(fā)問道:“老師,我可以去抱抱她嗎?”這就是正面管教導(dǎo)入方式帶給心理課的美麗驚喜。

        (四)情感連接的互益性

        中小學(xué)生處于身體和心理都快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,他們易產(chǎn)生豐富多樣的情感,急于表達(dá)自我對外界事物的認(rèn)知,但往往找不到合適的表達(dá)窗口,正面管教的導(dǎo)入恰恰為其提供了一種健康而正確的表達(dá)方式。學(xué)生個體的情感表達(dá)和交流,會推動學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師的進(jìn)一步連接,使以往生硬的教學(xué)課堂形成一種互相感染的情感氛圍。

        正面管教的導(dǎo)入方式讓學(xué)生身處幸福而美好的團(tuán)體中,從而更愿意積極參與課堂,勇敢表達(dá)情感,在溫暖的氛圍中互相促進(jìn)。正面管教的導(dǎo)入環(huán)節(jié)把“相互尊重和接納”這顆種子深深地種到了學(xué)生的心里,為接下來心理課的體驗分享提供了健康的土壤。心理課導(dǎo)入從正面管教的圍圈致謝開始再恰當(dāng)不過了。

        三、正面管教方式導(dǎo)入的要點(diǎn)

        (一)追求完善,不求完美

        正面管教的長期效果是非常令人振奮的,一定要落地使用正面管教的導(dǎo)入方式,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中完善方法。正面管教方式的導(dǎo)入不求完美,但求完善。上圖是我統(tǒng)計的四個班級分別在在圍圈和致謝環(huán)節(jié)的用時變化表。

        由統(tǒng)計圖不難看出,第一次的嘗試比較耗時,學(xué)生對于如何圍圈和致謝會有些混亂,但是千萬不要因為第一次的不完美而放棄正面管教的導(dǎo)入方式。錯誤是學(xué)習(xí)的好機(jī)會,不要害怕犯錯,學(xué)生經(jīng)過思考、嘗試和解決問題,基本在第二次就能把圍圈做得很好。第三次以及三次之后圍圈用時會穩(wěn)定在30秒左右,致謝在5分鐘左右,完全符合心理課導(dǎo)入的時長要求。

        (二)用啟發(fā)式問題

        啟發(fā)式問題是指教師通過開放性提問,引導(dǎo)學(xué)生分析問題,從現(xiàn)有的條件中尋找資源,嘗試解決問題。教師在正面管教導(dǎo)入環(huán)節(jié)中要多用啟發(fā)式的問題,充分發(fā)揮學(xué)生的智慧,依靠學(xué)生自身能力發(fā)現(xiàn)并解決好所有遇到的難題。比如在致謝時,有些學(xué)生可能會說一些不友善的話,這個時候教師可以使用啟發(fā)式問題,如“如果你是被感謝的人,聽了這段話你的心情怎么樣?”“確實(shí),對方的心里會覺得不舒服。那么在表達(dá)感謝時,我們應(yīng)該注意些什么呢?”通過有針對性的啟發(fā)式問題,學(xué)生們會得出一致的結(jié)論:在致謝時要真誠、發(fā)自內(nèi)心地表達(dá)感謝,不能有傷害別人、諷刺的意味,不能讓別人感覺不舒服。啟發(fā)式問題能夠讓學(xué)生自主參與其中,并把學(xué)生的思維拉入此時的交流圈中,使大家一起積極思考,找出都認(rèn)同的答案,遵守共同制定的準(zhǔn)則。遇到困難是使用啟發(fā)式問題的最佳時機(jī),教師要好好把握機(jī)會,促進(jìn)班集體的快速融合。

        (三)一次只有一個聲音

        在剛開始使用正面管教導(dǎo)入的時候,尤其是第一次,學(xué)生往往不容易把握自己的發(fā)言時機(jī),每個人都想優(yōu)先表達(dá),常常導(dǎo)致七嘴八舌,現(xiàn)場較為嘈雜的情況出現(xiàn)。所以在使用正面管教導(dǎo)入時一定要強(qiáng)調(diào):“一次只有一個聲音”?!耙淮沃挥幸粋€聲音”代表著尊重,意味著當(dāng)別人說話時,我們要用心傾聽,不插嘴,不評論。教師也要注意不要把它當(dāng)作說教的另一個平臺,要放棄控制,真誠邀請學(xué)生合作。當(dāng)有人發(fā)言時,我們要把目光都投向他,給予他最大的支持與肯定。

        正面管教在心理課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)中主要以實(shí)踐應(yīng)用為主,真正讓學(xué)生從心理課堂的被動學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c者。我通過切身實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)正面管教在心理課堂中導(dǎo)入環(huán)節(jié)中可操作性強(qiáng),用時符合課堂要求,教學(xué)效果良好。在心理教學(xué)的實(shí)踐過程中,應(yīng)堅持“事情具體化”“交互載體化”和“圍圈二次傳遞”這三個核心要素,注意“追求完善,不求完美”“用啟發(fā)式問題”和“一次只有一個聲音”的實(shí)施要點(diǎn),靈活應(yīng)用圍圈原理的高實(shí)踐性特質(zhì),達(dá)到使課堂的每個學(xué)生都主動參與和分享的互益效果。這樣,學(xué)生在安全的氛圍中用心傾聽,尊重每一種聲音,在教師和善并堅定地引導(dǎo)下,收獲潛移默化的改變與成長。

        參考文獻(xiàn)

        [1]簡·尼爾森著,正面管教(修訂版)[M].王冰譯,北京:北京聯(lián)合出版公司,2016.

        [2]丹尼爾·戈爾曼著,專注的力量[M].楊春曉譯,北京:中信出版社,2015.

        (作者單位:江蘇省蘇州市常熟國際學(xué)校,蘇州,215500)

        編輯/劉 芳 終校/于 洪

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