李雅麗

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程加快，新時期下國有企業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要想保障穩(wěn)定發(fā)展，就需要重視企業(yè)政工工作和思想政治教育。多年來的經(jīng)濟發(fā)展和社會變革，使得傳統(tǒng)的政工工作模式依舊難以適應國有企業(yè)面臨的新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，只有不斷加強政工工作創(chuàng)新力度，改變思想政治教育的方式方法，才能夠不斷提升國有企業(yè)的政工管理賀水平。為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。目前，國有企業(yè)政工工作存在的問題亟待解決，探討政工工作創(chuàng)新措施有著現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);政工工作;創(chuàng)新研究

一、引言

新時期市場經(jīng)濟體制不斷完善，行業(yè)壓力加劇，國有企業(yè)需要不斷提升核心競爭力，為未來發(fā)展做出改革。面對互聯(lián)網(wǎng)的普及和思想浪潮的沖擊，新時代的年輕人處于企業(yè)改革轉(zhuǎn)型期，在工作中存在著很多的困惑。政工工作如果不能夠加強創(chuàng)新步伐，做好思想政治教育工作，將使得基層員工的矛盾增加，不利于內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定。因此，企業(yè)政工工作應當做好黨的政策和宣傳，建立起良好的企業(yè)文化，指導企業(yè)內(nèi)部員工形成正確的價值觀，解決他們遇到的困惑和實際難題。這樣才能夠做好政工管理工作創(chuàng)新，促進企業(yè)獲得更好的發(fā)展，實現(xiàn)和員工的雙贏。

二、企業(yè)政工工作創(chuàng)新的意義

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的重要支柱，也是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。為了能夠保障國有企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下能夠獲得長足的發(fā)展，政工工作必須要不斷創(chuàng)新，與時代發(fā)展相符合。企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，不僅僅需要資金、技術(shù)和設(shè)備，更需要的是人才的分配和使用。面對當前全球化進程的沖擊，多種價值觀和思想浪潮影響著企業(yè)內(nèi)部的員工思想，不少人存在享樂主義，在企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型過程中，重視個人利益與得失，對企業(yè)做出的決策存在意見和疑惑。長此以往，基層員工的凝聚力和向心力將大打折扣，對企業(yè)核心競爭力和長遠發(fā)展都帶來了嚴重的危害。因此，加強國有企業(yè)員工的思想政治教育工作十分重要。

國有企業(yè)作為我黨執(zhí)政地位和根基的需求，也需要不斷提升員工的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)水平，充分發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性，進而提升企業(yè)的發(fā)展動力。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展使人們的物質(zhì)生活不斷提升，但是精神文明建設(shè)缺乏足夠的指導，人們的生活方式和思想觀念產(chǎn)生巨大變化，因此政工工作必須要進行適時改革，才能夠適應新時期的企業(yè)需求，創(chuàng)新政工工作是當前國有企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

國有企業(yè)的管理工作，要將政工工作深入到基層員工之中，了解他們遇到的困難和矛盾，及時將群眾的問題反映到管理層。在企業(yè)進行決策時，就能夠更好的了解基層的真實情況和需求，在制定決策時就能夠更加貼合實際，保障決策的科學性和正確性。實行政工管理，能夠化解不同思想觀念員工的矛盾，促進員工之間的團結(jié)合作，使員工將工作焦點放在企業(yè)經(jīng)濟效益提升和生產(chǎn)服務質(zhì)量提升上，即能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的機遇，又能夠?qū)崿F(xiàn)個人的價值。

政工工作重視員工的思想政治教育，也重視員工個人在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，體現(xiàn)了人的價值和意識形態(tài)在社會發(fā)展和指導人行為方面的重要作用。在此過程中，利用現(xiàn)代化的管理思想來指導員工行為，能夠有效傳輸現(xiàn)代化管理和發(fā)展理念，推動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

三、當前國有企業(yè)政工工作的問題及現(xiàn)狀

（一）對政工工作不夠重視

從改革開放以來，我國將社會發(fā)展重心放在經(jīng)濟建設(shè)上，一力追求國家經(jīng)濟發(fā)展，提升人們的物質(zhì)生活水平。在長久以來，國有企業(yè)都是重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了政工工作的重要性。一切像利益看，是不少國有企業(yè)的常態(tài)。新時期，國有企業(yè)如果依舊只重經(jīng)濟效益，而忽視內(nèi)部環(huán)境和員工的政工工作，那么將嚴重影響企業(yè)的核心競爭力。伴隨著《公司法》在企業(yè)內(nèi)部的實施和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)中存在的問題日益增多，十分需要解決。企業(yè)在政工工作問題上出臺了一些政策和制度，但是由于相關(guān)領(lǐng)導在績效考核的要求下，對于經(jīng)濟效益過于看重，對政工工作的實際開展沒有提高認識，導致政工工作的效果沒有得到發(fā)揮，政工人員積極性不高，開展的活動形式也比較單一、僵化。

（二）政工隊伍綜合素質(zhì)不高

我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，國有企業(yè)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)呈現(xiàn)出了天翻地覆的變化，這就給政工工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。但是目前，不少國有企業(yè)的政工干部沒有辦法適應快速的社會發(fā)展，出現(xiàn)了與國有企業(yè)發(fā)展不和諧的現(xiàn)象。比如說，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，計算機成為了企業(yè)員工必須能夠掌握的基本設(shè)備之一。不少政工干部由于缺乏學習意識，在計算機應用上存在落后情況，開展活動所需要的PPT也需要其他年輕員工幫忙才能夠完成。馬克思曾經(jīng)說過，事物在不斷的發(fā)展中，只有認識事物的發(fā)展規(guī)律才能夠運用規(guī)律。當前很多企業(yè)的政工干部文化程度不高，專業(yè)知識基礎(chǔ)不足，在政工工作中沒有結(jié)合新的理論和政策，還是采用老一套的理論和方法，憑經(jīng)驗辦事。他們受到傳統(tǒng)思想的影響比較嚴重，導致政工工作缺乏創(chuàng)意，難以起到應有的效果。

（三）對政工工作認識錯誤，工作方式不恰當

不少人認為政工工作是形式主義，通過開會、演講來進行思想政治教育，既枯燥有沒有實際的作用。但是實際上，在國有企業(yè)的快速發(fā)展的今天，要想取得穩(wěn)定長遠的進步，就需要認真開展政工工作。有效的政工工作能夠改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，打造良好的工作氛圍，針對基層員工中出現(xiàn)的矛盾和問題進行解決，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造能力。政工工作能夠?qū)⒕窳D(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，但是長期以來的政工工作在開展過程中，都無法做到有效轉(zhuǎn)化。政工隊伍得不到領(lǐng)導重視，政工干部往往身兼數(shù)職，這些問題都是影響政工工作的有效性的關(guān)鍵因素。

四、國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新對策

（一）提高企業(yè)對政工工作的重視

國有企業(yè)應當全面落實現(xiàn)代化企業(yè)制度，充分認識到政工工作的重要性，提升責任感和緊迫感。國有企業(yè)管理層應當率先轉(zhuǎn)變思想，重視政工工作的開展，明確目標，統(tǒng)一思想認識，充分肯定政工工作對企業(yè)發(fā)展的重大意義。國有企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型階段，要將政工工作的創(chuàng)新提上日程，共同探討當前企業(yè)面臨的政工工作難題，制定解決方案和對策，探討促進政工工作有效性的方法。這樣一來，能夠提升政工干部對工作發(fā)展的信心和干勁，加快對政工工作形勢的改善和創(chuàng)新，提升其對工作的榮譽感和吸引力。

（二）提升政工隊伍素質(zhì)

政工隊伍素質(zhì)水平關(guān)系到國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)，國有企業(yè)領(lǐng)導應當嚴格對待政工人才的選用，注重其專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。一名優(yōu)秀的政工干部，必須要保障掌握專業(yè)的理論知識，有著豐富的實踐經(jīng)驗，并且在面對新事物時，永遠有著學習意識和探索意識。這樣才能夠保障政工隊伍素質(zhì)水平。國有企業(yè)應當定期開展政工隊伍培訓工作，將黨建工作的專業(yè)知識進行培訓，按照建設(shè)和諧社會的要求，調(diào)動一切積極因素，促使政工隊伍人員學習新知識，增強政工隊伍人員的綜合素質(zhì)能力，最終實現(xiàn)提升政工工作有效性的目的。國有企業(yè)的思想政治教育工作必須要長期開展，并且政工隊伍人員要加強理論知識學習，尤其是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和中國特色社會主義先進理論來指導政工工作開展，加強愛國主義教育，堅定政工干部的愛國主義立場，樹立社會主義榮辱觀和價值觀，激發(fā)政工工作者的工作熱情，更好的激發(fā)他們的創(chuàng)新意識。

（三）調(diào)整政工隊伍結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的國有企業(yè)在政工干部的分配和政工隊伍結(jié)構(gòu)的簡歷上都比較求全，從短時間來看這樣的體系有利于推進工作的進行。但是也暴漏除了不少的問題，比如說基層單位政工人員安于現(xiàn)狀，在基層工作中不是喝茶就是讀報，沒有深入到一線員工之中，導致政工工作脫離實際，拉開了黨與群眾的距離。這種不恰當?shù)呐渲茫?對政工工作效率的提升帶來不利影響。因此，國有企業(yè)應當做好政工隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整。在調(diào)整開始前應當做好調(diào)研工作，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際情況優(yōu)化政工組織結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)管理層應當選擇有能力的政工干部，并且完善考核和獎懲機制，將工作業(yè)績和職位晉升結(jié)合起來。這樣能夠大大激發(fā)基層政工干部的工作積極性。同時，一些優(yōu)秀的大學畢業(yè)生也可以作為政工隊伍的選擇，為政工隊伍注入新的活力，能夠優(yōu)化政工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新精神。

（四）政工隊建設(shè)轉(zhuǎn)型

國有企業(yè)政工隊伍應當從宣傳型朝著學習型隊伍轉(zhuǎn)變，思想政治工作是一項長期的工作。因此政工干部也需要不斷的學習，充實自己。在當前社會經(jīng)濟的發(fā)展背景下，政工干部需要轉(zhuǎn)變觀念，面臨新的問題和新的情況時，要敢于擔當、冷靜思考，這就需要政工干部處于不斷的學習和積累中，才能夠在面對新問題時找到解決的方法。學習型政工隊伍的培養(yǎng)應當是多角度的，需要用科學的方式表達工作內(nèi)容，堅持以員工為本，弘揚企業(yè)文化，使國有企業(yè)政工工作能夠更加適應市場的需求。

（五）關(guān)心干部成長

國有企業(yè)的領(lǐng)導層應當主動關(guān)心政工干部的成長和發(fā)展，肯定政工工作的重要性和對企業(yè)發(fā)展的意義，激發(fā)政工干部的積極性和工作熱情。在工作中領(lǐng)導要支持政工工作，在生活中關(guān)心政工人員的個人問題，解決他們遇到的問題，提升政工干部的工作積極性。

五、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)政工工作是當前企業(yè)發(fā)展和管理的重要內(nèi)容。在新時期，國有企業(yè)應當從自身實際出發(fā)，認識到思想政治工作的重要意義，創(chuàng)新管理模式，加強思想政治工作，培養(yǎng)健康的企業(yè)文化，不斷創(chuàng)新企業(yè)政工工作發(fā)展機制進步，推動企業(yè)未來的長遠發(fā)展。

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