□ 文/張海浪

內(nèi)容提要 作者從一篇反響強烈的長篇通訊談起，介紹了源自傳統(tǒng)主流媒體的報道何以取得較好的傳播效果，以及相應(yīng)的采訪和報道過程帶來的啟示。

2018年12月17日，遼寧日報一版發(fā)表長篇通訊《一幢樓和一個縣——追尋40年間桓仁主政者的工作軌跡》，從一幢“73歲”的老舊縣政府辦公樓說起，反映遼寧省本溪市桓仁滿族自治縣改革開放40年間十余任縣委班子勤政務(wù)實、勵精圖治的奮斗歷程，產(chǎn)生強烈反響。

總結(jié)一個地方黨委、政府工作，應(yīng)該算是時政報道中最不容易出彩的“硬新聞”了，與社會新聞和民生新聞相比，似乎并不容易成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的熱點；時政報道3000字的長篇大論似乎也不為當前人們所鐘愛。那么，這條源自傳統(tǒng)主流媒體的報道何以會取得這樣好的傳播效果呢？采訪和報道過程又帶來哪些啟示？

一、“零差評”的反響

《一幢樓和一個縣》在遼寧日報紀念改革開放四十年的專欄《壯闊東方潮 奮進新時代》中發(fā)表。報道從一幢73年的老舊辦公樓入手，透視桓仁縣改革開放四十年的發(fā)展歷程：40年間，桓仁從國家級貧困縣、經(jīng)濟實力全省“墊底”，到今天的“中國最美縣域”“中國最美休閑小城”，經(jīng)歷了滄桑巨變?？山?jīng)歷了13任縣委書記、14任縣長的73歲“高齡”的縣政府辦公樓和50多歲的縣委辦公樓，作為辦公場所卻依然沒有改變。報道同時配發(fā)短評《四十年“官不修衙”的啟示》，總結(jié)說：“這‘變’與‘不變’之間所沉淀的，是40年間桓仁13任縣委書記、14任縣長‘為官一任，造福一方’的責任與使命，是一張藍圖繪到底、一茬接著一茬干的韌勁與堅定，是保持艱苦奮斗的作風、‘一桌一椅就能為民辦事’的精神傳承?！薄靶睦飼r刻裝著百姓的政府才是最得民心的政府，能夠代表政府形象的不是漂亮的辦公樓，而是為百姓辦的一件又一件實事。因此，73歲的老舊政府辦公樓，才成為桓仁百姓口中的‘廉政樓’，成為黨心與民心的連心橋。”“老舊的辦公樓，折射出一個縣干部隊伍的思想境界和精神狀態(tài)，讓我們看到了——什么叫‘不忘初心’?！?/p>

報道發(fā)表后，立即引起讀者強烈反響。稿件和相關(guān)視頻經(jīng)遼寧日報客戶端、微信公眾號、微博等新媒體平臺轉(zhuǎn)發(fā)后，更是引起連鎖反應(yīng)。截至2018年12月21日統(tǒng)計，稿件被人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站以及今日頭條、快資訊、一點資訊等手機客戶端以及微博、微信和自媒體轉(zhuǎn)載，共計65家，總計閱讀量超過10萬+。更值得一提的是，各個轉(zhuǎn)發(fā)平臺上的留言區(qū)都非?；钴S，而且?guī)缀酢傲悴钤u”，獲得了廣大讀者的一致贊揚，既贊從桓仁歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子身上體現(xiàn)出的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象與工作業(yè)績，又贊記者深入基層、弘揚正氣、傳播感動的扎實作 風。

二、體現(xiàn)“老”的價值、看到“新”的場景

采寫這篇報道的三位記者，分別是遼寧日報社社長丁宗皓、遼寧日報駐本溪記者站站長張海浪和遼寧日報首席記者高爽。三人的平均年齡超過50歲，新聞工齡加在一起共有81年，都是名符其實的老記者了。

曾經(jīng)有一篇在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳的文章是“殺死老記者”，認為在新媒體競爭日益激烈的大環(huán)境和讀者快餐式、碎片化的閱讀習慣之下，老記者已經(jīng)沒有了用武之地。但《一幢樓和一個縣》恰恰給出了相反的證明：丁宗皓與多任桓仁縣領(lǐng)導(dǎo)都有過接觸，是桓仁改革開放4 0 年發(fā)展歷程的見證者；張海浪就駐在本溪，對桓仁的每一點變化都有近距離的深入觀察；高爽從事了多年的時政經(jīng)濟報道，走遍了遼寧幾乎每一個縣。就是這樣的經(jīng)歷，讓我們敏感地把握到了這個選題的新聞價值，也讓我們的報道既有時空的縱深、宏觀的思考，又有對黨委、政府中心工作的準確把握，有行文中的老辣與成熟，更有始終身在新聞現(xiàn)場的細膩與溫度。多年的經(jīng)驗、厚重的積累，正是老記者的價值所在。深入基層、認真聆聽、發(fā)現(xiàn)新聞、傳播感動，這些工作方法，正是優(yōu)良的新聞傳統(tǒng)的價值所在。

這篇報道取得成功的另一關(guān)鍵之處在于貫穿始終的融媒體思維。報道在遼寧報刊傳媒集團所屬的報紙、刊物、網(wǎng)站和新媒體平臺上以多種形式發(fā)表，紙媒上的文字通訊、評論與兩微一端的視頻產(chǎn)品同步發(fā)出，視頻以文字報道為藍本，又采取了不同的呈現(xiàn)方式，語言更生動，細節(jié)更豐富，將文字和思考立體化地表達出來。每一個平臺，都有最適宜自己的語言體系，當優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與適宜的場景匹配，就能贏得關(guān)注，體現(xiàn)引導(dǎo)力，多介質(zhì)、多平臺的呼應(yīng)，實現(xiàn)了這篇報道傳播效果的最大化。2018年7月，在遼寧省事業(yè)單位改革中，遼寧日報傳媒集團和遼寧黨刊集團合并，成立了全新的遼寧報刊傳媒集團，融合后的遼報集團，進一步壯大了主流媒體的傳播渠道。這篇報道之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的傳播效果，正是基于這次整合，讓我們看到了主流媒體資源有機整合后獲得更大影響力的可能性。

三、增添“融”的信心

2018年10月10日，遼寧日報（社）融媒體采編管理系統(tǒng)正式上線，紙媒的記者再也不是“本報（本刊）記者”，而是“融媒體記者”了。這種身份的轉(zhuǎn)換帶來的茫然，幾乎是全國所有正在經(jīng)歷深度融合的傳統(tǒng)主流媒體人都曾有過的心態(tài)。以往做報道，只要想到適合什么版面、用什么樣的體裁就夠了，現(xiàn)在還要去想如何在新媒體平臺上呈現(xiàn)，學會用圖片說話，在鏡頭和話筒前自如地表達。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論傳播主戰(zhàn)場。主力軍要上主戰(zhàn)場，對傳統(tǒng)主流媒體來說，這是一個必須完成的時代使命，也是一個亟待破解的時代難題。其中，時政新聞報道在主戰(zhàn)場中贏得話語權(quán)、實現(xiàn)引導(dǎo)力是重中之重，也是難中之難。《一幢樓和一個縣》，充分發(fā)揮了傳統(tǒng)媒體獲得權(quán)威信息源的優(yōu)勢，深入采訪與觀察問題、分析問題的能力，從一個獨特的視角展示了改革開放四十年中國大地發(fā)生的變化，展示了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部群體在實現(xiàn)民族偉大復(fù)興征程上的大貢獻、大作為，是難得一見的優(yōu)秀典型報道。同時，它又適應(yīng)了新媒體傳播平臺的特點，真正實現(xiàn)了記者身份的轉(zhuǎn)換、內(nèi)容與形式的相融，釋放出了主流媒體集團的巨大能 量。

《一幢樓和一個縣》取得的社會反響，也讓人對傳統(tǒng)主流媒體融媒體改革有了更多的信心。在全新的媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體仍有巨大優(yōu)勢，只要我們有定力、有闖勁，勇敢走出自己的“舒適區(qū)”，那些我們以為“過時”的經(jīng)驗，其實正是我們的財富；那些“望而生畏”的新場景，同樣是可以發(fā)揮才華的機會。