趙綺子 黃申

【摘 要】 會計準則禁止長期資產(chǎn)在其價值回升后轉(zhuǎn)回所計提資產(chǎn)減值準備，該規(guī)定使得固定資產(chǎn)減值準備合并抵銷較特殊而值得探討。文章采用案例對比分析方法，通過對比固定資產(chǎn)減值金額較小、較大兩個案例，分析獲得減值準備的不同合并抵銷金額。然后，對比內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益額、個別報表已計提減值準備額、合并應(yīng)抵銷減值準備額之大小，形成了文章的創(chuàng)新性結(jié)論：當個別報表所計提減值準備大于內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益時，則不需要編制減值準備之合并抵銷分錄，除非為附注而重復(fù)上期分錄;當個別報表減值準備小于內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益時，該差額即為減值準備之合并抵銷金額。

【關(guān)鍵詞】 固定資產(chǎn); 減值準備; 抵銷規(guī)律

【中圖分類號】 F234? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2019）04-0016-04

當資產(chǎn)可收回金額小于其賬面價值時，會計準則要求對該差額計提資產(chǎn)減值準備。相比個別報表，合并抵銷因要考慮個別報表、集團立場兩個層面而相對復(fù)雜。固定資產(chǎn)的合并抵銷，涉及到資產(chǎn)原價、累計折舊、減值準備三個明細項目，加之前期所計提減值準備不得轉(zhuǎn)回，這使其合并抵銷較存貨跌價準備處理復(fù)雜且特殊[1]。為此，本文將通過較小金額與較大金額兩案例的比較，來探析固定資產(chǎn)減值準備合并抵銷的規(guī)律。

一、小額減值準備的抵銷處理

例1：S公司2×12年末將銷售成本為800萬元存貨以1 000萬元銷售給母公司P作為管理部門固定資產(chǎn)用。P公司采用與稅法規(guī)定一致的直線法計提折舊，預(yù)計凈殘值為0、使用年限為5年。該固定資產(chǎn)可變現(xiàn)凈值，2×13年末為700萬元、2×14年末為600萬元，之后再未出現(xiàn)需要計提減值準備的現(xiàn)象。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)，合并報表層面的會計處理（單位萬元，下同）如下。

1.S公司2×12年末，對內(nèi)部交易進行合并抵銷：

借：營業(yè)收入? ? 1 000

貸：營業(yè)成本? ? ? ? ?800

固定資產(chǎn)——原價? ? ?200

2.在內(nèi)部交易后連續(xù)編制合并報表時，通常按照固定資產(chǎn)原價、累計折舊、減值準備三個項目分別列示，則容易發(fā)現(xiàn)其規(guī)律[2]。因此，2×13年末應(yīng)有如下合并抵銷分錄。

（1）對固定資產(chǎn)原價進行抵銷處理，此分錄各期均需要編制。

借：未分配利潤——期初? ?200

貸：固定資產(chǎn)——原價? ? ? 200

（2）對折舊中所包含的內(nèi)部交易損益抵銷處理。P公司個別報表已計提折舊200萬元，而基于集團立場應(yīng)提折舊800÷5=160（萬元），兩者差額200÷5=40（萬元）。對此，合并抵銷處理為：

借：固定資產(chǎn)——折舊? ? 40

貸：管理費用——折舊費? ? ?40

（3）減值準備的抵銷處理。減值準備的計提，是在計提本期固定資產(chǎn)折舊后進行，因此減值準備計提不影響本期折舊。期末，個別報表固定資產(chǎn)凈值為1 000×4÷5=800（萬元），高于可變現(xiàn)凈值700萬元，為此P公司應(yīng)計提減值準備100萬元。

在合并報表層面，編制內(nèi)部交易與固定資產(chǎn)原價兩筆抵銷分錄（后續(xù)不再重復(fù)）后，合并工作底稿中固定資產(chǎn)凈值為：個別報表的（1 000-200-100）-兩筆分錄的（200-40）=540（萬元），已小于可變現(xiàn)凈值700-540=160（萬元）;因此，要對P公司個別報表所計提的減值準備100萬元全額沖銷：

借：固定資產(chǎn)——減值準備 100

貸：資產(chǎn)減值損失? 100

3.S公司2×14年期末，完成固定資產(chǎn)原價內(nèi)部交易損益的抵銷后，有如下處理。

（1）折舊額的抵銷處理。P公司本年個別報表應(yīng)提折舊（1 000-200-100）÷4=175（萬元），與集團立場的800÷5=160（萬元），相差15萬元;考慮到期初40萬元后，則抵銷分錄為：

借：固定資產(chǎn)——折舊? ?55

貸：管理費用——折舊費? 15

未分配利潤——期初? 40

（2）減值準備的抵銷處理。P公司個別報表層面，固定資產(chǎn)余額為（1 000-200-

100-175）=525（萬元），低于其可變現(xiàn)凈值600萬元;但據(jù)《企業(yè)會計準則第8號——資產(chǎn)減值》（CAS 8）第十七條規(guī)定，“資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認，在以后會計期間不得轉(zhuǎn)回”。因此，固定資產(chǎn)減值準備處理較存貨跌價準備要稍許簡單，只涉及到連續(xù)計提時減值準備持續(xù)處理。

而在集團立場，固定資產(chǎn)凈值為800×3÷5=480（萬元），遠低于可變現(xiàn)凈值600萬元。因為合并報表之前并不存在計提的減值準備，故需對P公司上年度減值準備對合并報表的影響全額沖銷。因此，需要重復(fù)上年抵銷分錄如下：

借：固定資產(chǎn)——減值準備 100

貸：未分配利潤——期初? 100

4.在2×15—2×17年各個會計期間的合并抵銷分錄中，對內(nèi)部交易損益與固定資產(chǎn)原價的抵銷、對P公司個別報表計提減值準備抵銷的分錄均相同;而對內(nèi)部交易損益影響折舊的抵銷分錄中，所涉及科目均相同僅金額不同，其中“固定資產(chǎn)——折舊”與“未分配利潤—期初”每年增加15萬元，本期計提折舊金額相同。假定2×18年度固定資產(chǎn)依然在用，因內(nèi)部固定資產(chǎn)交易損益均已實現(xiàn)，故不需編制任何抵銷分錄。

為了清晰反映出固定資產(chǎn)原價、累計折舊、減值準備的變化過程與結(jié)果，直接獲取會計報表附注數(shù)據(jù)[3]，其相關(guān)信息集中于表1。

根據(jù)表1中所抵銷的減值準備數(shù)據(jù)，可發(fā)現(xiàn)合并報表層面的減值準備抵銷金額之規(guī)律：“個別報表所計提減值準備金額與內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益的孰低金額”。

當內(nèi)部購買方所計提減值準備小于未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益時，合并報表中會將個別報表所計提減值準備全額（孰低金額）沖銷，從而導(dǎo)致合并報表層面不存在減值準備。例1中第一期抵銷時，未實現(xiàn)內(nèi)部損益為160萬元，因個別報表中減值準備100萬元小于160萬元，合并報表中需要對該100萬元全額沖銷，抵銷完成后則合并報表中再無減值準備。

二、大額減值準備的抵銷處理

例1中所計提減值準備金額較小，使得該金額在合并報表中被全額抵銷。若個別報表中所計提減值準備金額較大時，則不會在合并報表層面被全額抵銷，此時合并減值準備合并抵銷金額的計算可能存在著不同規(guī)律。

例2：基本沿用例1數(shù)據(jù)，僅該固定資產(chǎn)期末可變現(xiàn)凈值有所不同，其中，為2×13年末500萬元、2×14年末600萬元，后續(xù)不再出現(xiàn)可能計提減值準備的情況。因為期末固定資產(chǎn)可變現(xiàn)凈值不同，導(dǎo)致固定資產(chǎn)減值準備的合并抵銷會不同。

1.2×13年末，P公司計提折舊后固定資產(chǎn)凈值為1 000×4÷5=800（萬元），為此個別報表中要計提減值準備300萬元。而集團立場的固定資產(chǎn)凈值應(yīng)為800×4÷5=640（萬元），在對減值準備調(diào)整前，合并報表工作底稿中固定資產(chǎn)凈值為340萬元，高于500萬元160萬元。此時，合并報表層面僅對P公司個別報表中減值準備160萬元進行抵銷：

借：固定資產(chǎn)——減值準備? 160

貸：資產(chǎn)減值損失? ? ? ? 160

合并抵銷處理后，合并報表中固定資產(chǎn)原價800萬元、累計折舊160萬元、減值準備140萬元、余額500萬元，與個別報表中的余額相等。

2.2×14年期末，P公司計提折舊（1 000-200-300）÷4=125萬元后，固定資產(chǎn)凈值500-125=375（萬元）高于600萬元而不需計提減值準備，但已計提金額不得轉(zhuǎn)回。

站在集團立場，則應(yīng)計提折舊（800-160-140）÷4=125（萬元），與個別報表無差額而不需要調(diào)整，且固定資產(chǎn)凈值500-125=375（萬元），因與個別報表無差異而不需要對減值準備進行合并抵銷，但需對上年度抵銷金額在本期合并報表工作底稿中重復(fù)確認：

借：固定資產(chǎn)——減值準備? ?160

貸：未分配利潤——期初? ? ? 160

3.若僅需固定資產(chǎn)余額而不是明細的信息，則不需再編制合并抵銷分錄，因為內(nèi)部交易損益200萬元已全部實現(xiàn)——通過首期折舊實現(xiàn)了40萬元、確認減值準備實現(xiàn)了160萬元。而若需要形成附注中的“期初余額+本期增加-本期減少=期末余額”之關(guān)系，在固定資產(chǎn)清理前的年度都需要重復(fù)如下合并抵銷分錄：

借：固定資產(chǎn)——減值準備? ?160

——折舊? ? ? 40

貸：固定資產(chǎn)——原價? ? ? ? 200

對固定資產(chǎn)明細項目之相關(guān)信息，通過表2予以集中展示。

仔細對比內(nèi)部交易未實現(xiàn)金額、個別報表減值準備金額與合并抵銷數(shù)據(jù)，前述減值準備抵銷規(guī)律依然存在：個別報表所計提減值準備金額與內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益孰低金額。只不過，當計提大額減值準備后，內(nèi)部交易不存在未實現(xiàn)損益而使得各期抵銷金額均相等。

三、減值準備合并抵銷之規(guī)律

合并報表編制主要采用工作底稿法，此時合并報表抵銷分錄確立有著如下次序：首先，考慮納入合并范圍個別報表已完成的會計處理，形成抵銷前的既有項目與金額;然后，明確基于集團立場應(yīng)有的結(jié)果，即合并報表所反映項目與金額;最后，對比兩者差異形成合并抵銷分錄，該分錄涉及到報表項目與金額兩方面。其中，項目因內(nèi)部交易內(nèi)容不同而不同，金額則因項目不同而不同，但總會以內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益金額為限。

內(nèi)部固定資產(chǎn)交易的抵銷，其項目細分為原價、累計折舊、減值準備三項，而抵銷分錄編制順序多按項目明細順序逐項來進行;抵銷金額，按照個別報表、集團立場、合并抵銷之順序來確定。因為減值準備前的合并抵銷相對簡單，所以對一般規(guī)律的總結(jié)可以從個別報表中計提減值準備的第一年開始。

（一）首次計提減值準備的合并抵銷

1.內(nèi)部交易對固定資產(chǎn)原價的影響，交易當期之外的各期分錄均相同，如下：

借：未分配利潤——期初內(nèi)部交易損益? Δa

貸：固定資產(chǎn)——原價內(nèi)部交易損益? ? ?Δa

Δa為內(nèi)部交易之損益額，其數(shù)字會隨著各期折舊計提而不同。為了能按原價、累計折舊、減值準備的報表附注方式揭示其過程，各期都要編制重復(fù)該分錄。而后續(xù)累計折舊、減值準備的合并抵銷，還需要將期末數(shù)據(jù)分為期初與本期兩部分反映，以便直接獲得報表附注中“期初余額+本期增加-本期減少=期末余額”之勾稽關(guān)系。

2.對累計折舊的合并抵銷。假定“內(nèi)部交易損益之折舊金額”Δb計入管理費用（計入銷售費用類似），則內(nèi)部交易損益對折舊影響的合并抵銷為：

借：固定資產(chǎn)——累計折舊? 累計Δb

貸：未分配利潤——期初? ? ?前期Δb

管理費用——折舊費? ? ?本期Δb

3.對固定資產(chǎn)減值準備的專門抵銷。個別報表以“賬面價值與可變現(xiàn)凈值孰低額”抵銷，而合并報表中則按“賬面價值與可變現(xiàn)凈值孰低額”金額列報，兩者比較后的合并抵銷金額為“個別報表已計提減值準備與未實現(xiàn)損益”孰低額Δc。

借：固定資產(chǎn)——減值準備? 孰低額Δc

貸：資產(chǎn)減值損失? ? ? ? 孰低額Δc

例1中的孰低金額為100萬元，例2中的孰低金額的160萬元。

（二）減值準備計提后期的合并抵銷

1.對固定資產(chǎn)原價的抵銷。除內(nèi)部交易當期外后期合并抵銷項目還是金額均相同。

2.對累計折舊的合并抵銷。在不計提減值準備的會計期間，各期抵銷僅在每期編制的期初余額有所變化，其余則不變。而在計提減值準備后，本期折舊金額需要考慮前期減值準備金額后才能夠確認，因此會因為減值準備金額大小而有不同規(guī)律。

若合并報表所確認計提減值準備金額較小時，會使得內(nèi)部交易損益未能全額實現(xiàn)而需要通過后期折舊來實現(xiàn)，此時會有本期折舊的抵銷。如例1中，40、55等變化。而若合并報表中所確認減值準備金額較大，會使內(nèi)部交易損益（通過減值準備與各期折舊）得以全額實現(xiàn)，因為兩者金額一致而分錄不再變化。如，例2中不變的40。

3.對減值準備的合并抵銷。若僅計提一次減值準備，則合并抵銷規(guī)律如前所述，只不過需要重復(fù)其分錄，將前述分錄的本期變?yōu)槠诔跫纯伞?/p>

若個別報表中再次計提減值準備時，則合并報表層面需要再次確認部分或全部其所計提的減值準備。因此，有如下合并抵銷處理：

借：固定資產(chǎn)——減值準備（期初） Δc

——減值準備（本期） Δc

貸：未分配利潤——期初? ? ? ?Δc

資產(chǎn)減值損失（本期）? ? ? ?Δc

（三）少數(shù)股權(quán)的調(diào)整處理

若為非全資子公司逆銷，還需要對少數(shù)股權(quán)的影響進行調(diào)整。此時，首先要進行完全權(quán)益法調(diào)整，該方法要對子公司所有者權(quán)益的任何變化按照權(quán)益比例進行調(diào)整。然后，再對“調(diào)整后的長期股權(quán)投資和投資收益”與子公司相關(guān)報表項目進行抵銷。最后，再針對非全資子公司逆流交易，調(diào)整少數(shù)股東權(quán)益與損益應(yīng)分擔(dān)的內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益的相關(guān)影響。

因此，當內(nèi)部固定資產(chǎn)交易存在未實現(xiàn)毛利時，內(nèi)部購買方計提減值準備后會減少其凈利潤，而合并報表層面對該減值準備抵銷則會增加凈利潤，故需調(diào)增少數(shù)股東的損益與權(quán)益。內(nèi)部交易毛利因折舊而逐步實現(xiàn)，故合并抵銷涉及期初與本期兩個期間;調(diào)整金額為所屬期間內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益Δd乘以少數(shù)股權(quán)比例MP。

借：少數(shù)股東損益? ? Δd×MP

未分配利潤——期初 Δd×MP

貸：少數(shù)股東權(quán)益——期初? Δd×MP

——本期? Δd×MP

將抵銷金額分期初與本期，是為了清晰地反映少數(shù)股東權(quán)益變化過程，以便直接獲得具有勾稽關(guān)系的明細信息。上述分錄是針對內(nèi)部固定資產(chǎn)交易購買方為子公司的情況而編制，若母公司為內(nèi)部購買方，則因為順流交易而不牽扯少數(shù)股權(quán)調(diào)整問題。

四、結(jié)論

固定資產(chǎn)減值準備不得在升值后轉(zhuǎn)回，本以為其合并抵銷會比存貨跌價準備合并抵銷更為復(fù)雜，但通過對文中兩種不同情況案例分析發(fā)現(xiàn)，正是因為不得轉(zhuǎn)回而合并抵銷更為簡單。其判斷的規(guī)律在于內(nèi)部交易損益的實現(xiàn)與否：當減值準備大于內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益時，后續(xù)不再有新合并抵銷分錄;當減值準備小于內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益時，則會因為持續(xù)計提減值準備而存在新的減值準備抵銷分錄。但若為獲得“期初余額+本期增加-本期減少=期末余額”之會計報表附注數(shù)據(jù)及其關(guān)系，則因需要重復(fù)上期分錄而稍顯復(fù)雜。

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