摘 要：隨著我國經(jīng)濟改革工作的不斷深入，對企業(yè)的財務(wù)工作也提出了更高的要求。在當今新的經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)如果想要切實地提升自身財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，就要不斷加強財會隊伍建設(shè)。本文就加強企業(yè)財會隊伍建設(shè)提升財務(wù)工作效率的思考做了相關(guān)的闡述與分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財會隊伍建設(shè);財務(wù)工作效率;思考

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，財務(wù)工作是尤為重要的，財務(wù)工作的質(zhì)量和效率將會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。企業(yè)在開展財務(wù)工作的過程中，財會人員的綜合素質(zhì)水平是影響財務(wù)工作質(zhì)量和財務(wù)工作效率的主要因素。因此，企業(yè)如果想要提升自身整體的財務(wù)工作水平，就要對財會隊伍的建設(shè)予以高度的重視，通過行之有效的措施來提升財會隊伍的整體實力，從而促進企業(yè)各項財務(wù)工作的順利實施，進而使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定地發(fā)展下去。

一、加強企業(yè)財會隊伍建設(shè)的重要意義

對于當代的企業(yè)而言，各項經(jīng)營活動都會涉及到資金的運用，因此，財務(wù)工作是促進企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)順利開展的基礎(chǔ)保障。通過財務(wù)工作的順利實施，除了能夠幫助企業(yè)更加合理地制定未來的發(fā)展規(guī)劃外，還能夠使企業(yè)充分地掌握自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。企業(yè)在開展財務(wù)工作的過程中，財會人員發(fā)揮著重要的作用，是確保財務(wù)工作順利實施的重要人力資源。因此，企業(yè)加強財務(wù)隊伍建設(shè)是具有重要的意義的。首先，企業(yè)如果能夠有效加強財會隊伍建設(shè)，必然能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當今新的經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)如果想要在當今的經(jīng)濟環(huán)境中獲得更加廣闊的生存發(fā)展空間，就必須要借助于財務(wù)工作的大力支持。財會人員的專業(yè)技能水平與職業(yè)素養(yǎng)是決定財務(wù)工作水平的主要因素，因此，企業(yè)如果能夠有效的增強財會隊伍的綜合實力，一方面，能夠有效地提升自身的財務(wù)管理水平;另一方面，能夠有效的提升財務(wù)會計信息的準確性與科學(xué)性。在這種情況之下，企業(yè)就能夠準確把握住未來的發(fā)展方向，從而促進自身的可持續(xù)發(fā)展。

其次，企業(yè)如果能夠有效加強財會隊伍建設(shè)，能夠有效提升自身的競爭力。在當今的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。就企業(yè)之間的競爭而言，無論是產(chǎn)品方面的競爭，還是企業(yè)核心技術(shù)方面的競爭，從本質(zhì)上來講，都屬于人才資源的競爭。財會人員是企業(yè)重要的人才資源，能夠為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供強大的驅(qū)動力。在企業(yè)運營的過程中，外部投資活動、產(chǎn)品研發(fā)活動、技術(shù)研發(fā)活動、生產(chǎn)銷售活動以及內(nèi)部的財務(wù)管理活動等，都是建立在財務(wù)工作順利實施的基礎(chǔ)上的，因此，企業(yè)如果能夠有效地增強財會隊伍的綜合實力，必然能夠促進自身核心競爭力的進一步提升。最后，企業(yè)如果能夠有效地加強財會隊伍建設(shè)，能夠促進我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。在現(xiàn)實生活中，社會上的企業(yè)是我國國民經(jīng)濟體系的重要組成部分，是促進我國社會穩(wěn)步發(fā)展的重要經(jīng)濟力量。另外，我國政府也一直很重視企業(yè)的財會隊伍建設(shè)，也一直在通過相關(guān)的政策引導(dǎo)企業(yè)對財會隊伍建設(shè)。因此，企業(yè)如果能夠有效的增強財會隊伍的綜合實力，不但能夠有效地響應(yīng)國家的政策，還能夠促進我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

二、當代企業(yè)財會隊伍的建設(shè)需求

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，對企業(yè)的財務(wù)工作也提出了更高的要求。以往企業(yè)在開展財務(wù)工作的過程中，相關(guān)的財會人員只需要做好財務(wù)核算工作和工資結(jié)算工作即可，而對于當代企業(yè)的財會人員而言，不但要具備更加專業(yè)的職業(yè)技能水平，還需要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。具體來說，財會人員在開展財務(wù)工作的過程中，一方面，要將公平準確以及實事求是作為基礎(chǔ)，以此來有效地反映出企業(yè)的真實經(jīng)濟狀況，從而有效提升財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與準確性;另一方面，財會人員要對相關(guān)的保密性工作予以高度的重視，從而對企業(yè)的利益進行有效的維護。

就當代企業(yè)財會隊伍的建設(shè)需求而言，第一，要確保財會人員能夠始終保持良好的工作積極性與工作自主性，能夠全身心地融入到企業(yè)的財務(wù)工作當中去。在實際的工作過程中，能夠充分體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)與刻苦耐勞的精神;第二，要確保財會人員能夠始終遵循誠實守信的工作原則。在實際的工作過程中，能夠嚴格地依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度與法律條例來開展各項財務(wù)工作，從而使企業(yè)的財務(wù)工作能夠充分的體現(xiàn)出客觀公正的特征;第三，要確保財會人員能夠始終保持廉潔自律的工作作風。在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，財會人員能夠直接對企業(yè)的各項資產(chǎn)進行掌控。在這種情況之下，企業(yè)在加強財會隊伍建設(shè)的過程中，就一定要重視對財會人員良好工作作風的培養(yǎng)，引導(dǎo)其樹立起正確的思想觀念，使其能夠正確的看待自己的職務(wù)與權(quán)力，從而為企業(yè)的利益提供強大的保障;第四，要確保財會人員能夠始終遵循實事求是的工作原則。在展開各項財務(wù)工作的過程中，除了要不斷地提升工作的客觀性與公平性之外，還要對企業(yè)的財務(wù)信息實施嚴格的保密;第五，要確保財務(wù)人員能夠具備良好的團隊合作意識與服務(wù)意識。在展開各項財務(wù)工作的過程中，除了要始終保持良好的言行舉止之外，還要及時為需要辦事的人員提供相應(yīng)的幫助，從而有效地提升企業(yè)財務(wù)工作的整體服務(wù)質(zhì)量;第六，要引導(dǎo)財會人員逐步樹立起終身學(xué)習(xí)的意識，促使其積極自主的豐富自身的財務(wù)知識儲備，積極自主地學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代化的財務(wù)管理技能與信息技術(shù)知識。

三、加強企業(yè)財會隊伍建設(shè)提升財務(wù)工作效率的有效策略

1.結(jié)合財會隊伍建設(shè)的需求來制定相應(yīng)的制度與規(guī)范

企業(yè)在運營和發(fā)展的過程中，如果想要切實提升財會隊伍的綜合實力，就要結(jié)合自身財會隊伍建設(shè)的需求來制定出相應(yīng)的制度與規(guī)范。在此過程中，首先，對于企業(yè)的管理者而言，一定要不斷地提升對財會隊伍建設(shè)的重視程度，充分的認識到加強財會隊伍建設(shè)的重要性，將財會隊伍建設(shè)作為企業(yè)重要的工作任務(wù)，科學(xué)合理的設(shè)置財務(wù)會計機構(gòu)，科學(xué)合理的對財會人員進行崗位分配，明確財會人員的工作職責，大力的推行專人專崗制度，從而逐步地提升企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。其次，要結(jié)合自身財會隊伍建設(shè)的需求來制定出相應(yīng)的制度與規(guī)范。一方面，企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況和相關(guān)的財會法律法規(guī)來構(gòu)建出完善的財會隊伍建設(shè)制度，從而確保財會隊伍建設(shè)工作能夠符合自身的發(fā)展需求;另一方面，企業(yè)要明確規(guī)定建設(shè)財會隊伍的方式方法，從而確保企業(yè)的財會隊伍建設(shè)能夠有法可依。例如結(jié)合當下的財會制度規(guī)范來組織財會人員進行相關(guān)的培訓(xùn)教育、結(jié)合當下企業(yè)財務(wù)工作的信息化發(fā)展需求來組織財會人員來進行相關(guān)的信息技術(shù)培訓(xùn)、積極的組織企業(yè)的財會人員開展工作經(jīng)驗交流分享活動。在這種情況之下，必然能夠有效提升企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.構(gòu)建完善的財會人才引進機制

財會人員是企業(yè)重要的人才資源，因此，企業(yè)在加強財會隊伍建設(shè)的過程中，一定要結(jié)合自身的發(fā)展需求來構(gòu)建出完善的財會人才引進機制，從而有效地對自身的人才結(jié)構(gòu)實施優(yōu)化，進而促進自身財務(wù)工作效率的提升。在此過程中，首先，企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略目標來制定出相應(yīng)的財會人才需求方案，從而逐步的形成完善的財會人才引進機制，其次，企業(yè)在招聘財會人員的過程中，一定要堅持聘用那些接受過系統(tǒng)財會教育的人員。在此過程中，為了能夠吸引到更多具備專業(yè)水平的財會人才加入到企業(yè)的財務(wù)部門中，一方面，企業(yè)要積極地開展各類宣傳活動，充分展示自身的發(fā)展規(guī)模與發(fā)展優(yōu)勢。例如到各大高校中去開展相關(guān)的宣傳活動，為那些財會專業(yè)的畢業(yè)生充分的展示企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，從而有效的吸引其加入到企業(yè)的財務(wù)部門中;另一方面，企業(yè)要針對財務(wù)工作制定出相應(yīng)的激勵機制，將物質(zhì)激勵與精神激勵有效的融合到一起。在這種情況之下，既能夠吸引更多優(yōu)秀的財會人員加入到企業(yè)的財會工作中，又能夠有效地激發(fā)出現(xiàn)有財會人員的工作積極性與工作自主性。最后，對于企業(yè)的管理人員而言，除了要充分的掌握自身財務(wù)工作的發(fā)展需求之外，還要合理地配置企業(yè)內(nèi)部的財會培訓(xùn)資源與社會上的財會培訓(xùn)資源，不斷的加大對復(fù)合型財會人才的培訓(xùn)力度，為財會人員提供更加系統(tǒng)的培訓(xùn)機會。

3.構(gòu)建完善的財會人員培養(yǎng)機制

在當今新的經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)對于復(fù)合型財會人才的需求是與日俱增。在這種發(fā)展需求之下，企業(yè)的財會人員除了要掌握相關(guān)的財務(wù)知識之外，還要掌握與財務(wù)工作相關(guān)的法律知識、稅收知識、生產(chǎn)知識以及信息技術(shù)知識等。因此，企業(yè)在加強財會隊伍建設(shè)的過程中，如果想要切實提升財會隊伍的綜合實力，就要構(gòu)建出完善的財會人員培養(yǎng)機制。首先，企業(yè)要不斷強化對現(xiàn)有財會人員的培訓(xùn)教育。除了要確保財會人員能夠充分的掌握相關(guān)的財務(wù)知識外，還要確保財會人員能夠充分了解企業(yè)的各項業(yè)務(wù)，從而幫助財會人員能夠逐步地轉(zhuǎn)型為既懂業(yè)務(wù)又懂財務(wù)的復(fù)合型財會人才。在此過程中，要科學(xué)合理的制定培訓(xùn)教育方案，大力推動培訓(xùn)教育內(nèi)容的多元化發(fā)展，將財務(wù)技能培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)、職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)以及信息技術(shù)培訓(xùn)等全都引入到企業(yè)的財會人員培訓(xùn)教育體系當中去。在有條件的基礎(chǔ)上，可以定期聘請社會上的財務(wù)專家到企業(yè)中來開展專題講座。另外，還要為財會人員營造出良好的競爭環(huán)境，鼓勵財會人員積極的去參加相關(guān)的社會職稱考試。其次，對于那些新入職的財會人員而言，一定要重視對其的崗前培訓(xùn)教育。例如那些剛剛畢業(yè)的財會專業(yè)學(xué)生。對于這部分新入職的財會人員而言，雖然相關(guān)的理論知識較為扎實，但是未必就能夠迅速地適應(yīng)企業(yè)中的財務(wù)工作。因此，企業(yè)要科學(xué)合理的制定出相應(yīng)的崗前培訓(xùn)計劃，大力推行跟蹤培訓(xùn)制度，結(jié)合每個人實際的財會水平與發(fā)展優(yōu)勢來進行培訓(xùn)，為其提供更多的實踐工作機會。另外，除了要讓這部分財會人員能夠迅速地掌握企業(yè)財務(wù)工作的特點之外，還要為其詳細的介紹企業(yè)的文化背景與價值觀，從而促使其能夠更加迅速地適應(yīng)企業(yè)的財務(wù)工作。另外，企業(yè)在加強財會隊伍建設(shè)的過程中，還要建立起完善的評價機制，定期的對財會人員的財務(wù)知識水平與實際工作水平進行考核。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當今新的經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)如果想要獲得進一步的發(fā)展，就一定要不斷地加強財會隊伍建設(shè)，在此過程中，要結(jié)合財會隊伍建設(shè)的需求來制定相應(yīng)的制度與規(guī)范，構(gòu)建完善的財會人才引進機制，構(gòu)建完善的財會人員培養(yǎng)機制，從而促進企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量與財務(wù)工作效率的提升。

參考文獻：

[1]李楓.現(xiàn)代企業(yè)財會隊伍建設(shè)思考[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（04）：123.

[2]高耀宗.加快鐵路貨物運輸企業(yè)財會隊伍建設(shè)的思考[J].中國商論，2018（01）：18-19.

[3]劉文戰(zhàn)，張斌.以財會隊伍建設(shè)的強化推動企業(yè)管理水平的提升[J].時代金融（下旬），2013，（3）：80-81.

[4]于江.加強現(xiàn)代企業(yè)人才隊伍建設(shè)的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（12）：17-18.

[5]安曉燕.以強化財會隊伍建設(shè)來提升企業(yè)管理水平[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016，（35）：216-217.

[6]蔣虹.加強財會隊伍建設(shè) 提高財務(wù)管理水平[J].經(jīng)濟管理：文摘版，2016，（5）：55.

[7]周東，王宏霞，王國棟.加強會計隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理水平[J].財會研究，2016，（11）：46-48.

[8]李穎.現(xiàn)代企業(yè)財會隊伍建設(shè)的思考[J].廣東蠶業(yè)，2017，51（11）：71-72.

作者簡介：王翠麗（1982.05- ），女，蒙古族，內(nèi)蒙赤峰人，本科，會計師，研究方向：財務(wù)管理