張一鳴 張賢誠 沈婷
摘 要:烏鎮(zhèn)“牽手”智能養(yǎng)老新模式,為烏鎮(zhèn)解決嚴(yán)重的人口老齡化問題提供了新途徑。而智能養(yǎng)老模式剛剛起步,仍存在許多問題需要改進(jìn)。文章在總結(jié)烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,了解當(dāng)代人的養(yǎng)老需求及對(duì)智能養(yǎng)老模式的建議與感想,以此分析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老模式,定位智能養(yǎng)老模式主要參與者,并提出改善智能養(yǎng)老模式的對(duì)策,更好地滿足社會(huì)的養(yǎng)老需求。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;智能養(yǎng)老模式;烏鎮(zhèn)
一、引言
隨著人口老齡化,養(yǎng)老問題越來越受到社會(huì)關(guān)注。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技進(jìn)步使得現(xiàn)代化技術(shù)與養(yǎng)老模式結(jié)合起來,產(chǎn)生了智能養(yǎng)老模式。該模式方便了老年人生活,增加老年文化的豐富度,有效的減少老齡化問題導(dǎo)致的負(fù)擔(dān)大、老齡公寓床位緊張等問題。
二、烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老模式現(xiàn)狀
隨著2015年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的召開,烏鎮(zhèn)政府引入智能養(yǎng)老新模式,搭建線上線下相結(jié)合的烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)。政府通過購買椿熙堂等智能養(yǎng)老機(jī)構(gòu),提供常規(guī)服務(wù)及老人自行消費(fèi)定制服務(wù)來滿足老年人多元化和差異化的需求。烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老模式通過線上的烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)和線下的居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,以健康檔案為核心、利用自動(dòng)檢測(cè)終端、健康管理APP、物聯(lián)網(wǎng)智能居家設(shè)備,對(duì)老年人進(jìn)行持續(xù)健康狀況跟蹤,并錄入個(gè)人電子健康檔案,同時(shí)烏鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心各級(jí)站點(diǎn)的開設(shè)不僅為老人提供了足不出戶即可享受理發(fā)、家政、助浴、健康檢測(cè)、心理疏導(dǎo)等便捷服務(wù),更改變了許多老人單調(diào)枯燥的生活軌跡。
目前,烏鎮(zhèn)的智能養(yǎng)老模式已經(jīng)應(yīng)用在一個(gè)一級(jí)站點(diǎn)和七個(gè)二級(jí)站點(diǎn)內(nèi),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)一萬五千左右的老人養(yǎng)老工作,覆蓋率達(dá)90%以上。各個(gè)站點(diǎn)均有相應(yīng)的智能產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)控老人的身體狀況,關(guān)注老人身心健康。
三、主要參與者及定位
烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老模式以烏鎮(zhèn)政府為主體,椿熙堂等智能養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為媒介,滿足老年人個(gè)性化、人性化的養(yǎng)老需求。其中的主要參與者還包括醫(yī)院、智能設(shè)備制造商、數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建商、金融投資機(jī)構(gòu)等。
1.烏鎮(zhèn)政府是智能養(yǎng)老模式的參與主體。政府的支持是智能養(yǎng)老發(fā)展的動(dòng)力源泉。其主要通過發(fā)布相關(guān)政策支持、鼓勵(lì)智能養(yǎng)老的發(fā)展,從而引導(dǎo)投資者資金流向。
2.椿熙堂等智能養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是智能養(yǎng)老模式的主要供給者。其主要職能是為老年人提供個(gè)性化、人性化的養(yǎng)老服務(wù),并向老人提供智能設(shè)備用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老人的身體健康狀況及保障老人的安全。
3.智能設(shè)備制造商處于技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)位置。通過科技研發(fā)與創(chuàng)新,生產(chǎn)出更加成熟的智能養(yǎng)老科技產(chǎn)品,這對(duì)智能養(yǎng)老模式的發(fā)展與完善具有重要意義
4.數(shù)據(jù)平臺(tái)是整個(gè)體系的技術(shù)核心。搭建該平臺(tái)的單位與部門是智能養(yǎng)老服務(wù)的主要提供者。通過與智能設(shè)備制造商的合作,收集智能養(yǎng)老數(shù)據(jù)并整理分析,反饋到智能養(yǎng)老機(jī)構(gòu),對(duì)老人的身體健康及安全等方面做出及時(shí)準(zhǔn)確的判斷并給與幫助。
5.醫(yī)院是智能養(yǎng)老模式中醫(yī)療服務(wù)的直接提供者。通過數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)老人健康信息的反饋,醫(yī)院中的醫(yī)護(hù)人員做出判斷,為老年人提供在線診斷服務(wù)或者上門救助服務(wù),并安排醫(yī)護(hù)人員對(duì)老人進(jìn)行定期的醫(yī)療護(hù)理。
6.金融投資機(jī)構(gòu)是智能養(yǎng)老模式的基礎(chǔ)。智能養(yǎng)老模式作為一種新型的養(yǎng)老模式,具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ谖覈€處于試運(yùn)行階段,智能技術(shù)及服務(wù)并未成熟,需要通過大量實(shí)踐來發(fā)展進(jìn)步,在這個(gè)過程中必然會(huì)有大量資金的消耗。只有在金融投資機(jī)構(gòu)的資金支持下,智能養(yǎng)老模式才能不斷成長并走向成熟。
四、烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老模式存在的問題
(一)對(duì)老人的家庭需求、心理健康方面關(guān)注較少
目前烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老服務(wù)體系主要針對(duì)的是居家養(yǎng)老的健康保障和安全保障,對(duì)老年人家庭需求、心理健康等方面的服務(wù)較少,雖然有了心理健康等方面的服務(wù),但是老人仍覺得有所不足,無法很好滿足自身的情緒需求,緩解內(nèi)心的孤單與寂寞。
(二)成本較高,老人面臨收費(fèi)壓力
智能養(yǎng)老作為新型的養(yǎng)老模式,建設(shè)成本較大,因而在不考慮政府資助的情況下,該養(yǎng)老模式會(huì)對(duì)使用者的收入有一定的要求。
(三)技術(shù)水平不高,無法實(shí)現(xiàn)真正的智能
智能養(yǎng)老在我國剛起步,技術(shù)水平尚未成熟,智能器材較為單調(diào)且成本昂貴,無法真正實(shí)現(xiàn)對(duì)老人養(yǎng)老需求的全面智能管理。同時(shí),人與機(jī)器的聯(lián)系不足,部分老人受文化程度限制,對(duì)智能機(jī)器的操作具有困難,影響了老人的養(yǎng)老體驗(yàn)。
五、烏鎮(zhèn)智能養(yǎng)老模式改善對(duì)策
(一)增強(qiáng)對(duì)老人的關(guān)心,提高老人的幸福感
為滿足老年人多樣化的養(yǎng)老需求,智能養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需擴(kuò)大智能養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。一方面,養(yǎng)老院、社區(qū)應(yīng)增加對(duì)老年人心理健康的關(guān)心,適當(dāng)配備心理咨詢中心,滿足老年人的情感需求。同時(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)多聯(lián)系子女與老人溝通交流,?;丶遗惆槔先恕A硪环矫?,應(yīng)加強(qiáng)關(guān)愛老年人,尊重老年人等知識(shí)的宣傳,提高社會(huì)對(duì)老年人的關(guān)心程度,使老年人能感受到被關(guān)心的氛圍,從而減少老年人內(nèi)心的孤獨(dú)感。
(二)完善養(yǎng)老金的征收與發(fā)放體系
烏鎮(zhèn)老年人的收入狀況普遍不高,為保障老年人的基本生活,增加老年人生活的幸福程度,對(duì)收入的保證十分重要。老年人的收入來源主要有兩部分,一部分是老年人之前所交的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,另一部分是工作退休后老年人得到的退休金。我們需要不斷完善養(yǎng)老金征收與發(fā)放體系,提高征收、發(fā)放效率,降低在養(yǎng)老金征收環(huán)節(jié)與發(fā)放環(huán)節(jié)所浪費(fèi)掉的人力物力成本。只有在老年人的養(yǎng)老金有保障之后,智能養(yǎng)老模式的覆蓋才能更廣、更深。
(三)不斷改良科學(xué)技術(shù),降低成本
降低智能養(yǎng)老費(fèi)用,將是提高使用者和推廣智能養(yǎng)老的有效途徑。政府應(yīng)該鼓勵(lì)、投資企業(yè)研究開發(fā)低成本的養(yǎng)老設(shè)施,并有效應(yīng)用在老人身上,降低智能養(yǎng)老成本,提高智能產(chǎn)品的可操作性,讓這種新型的養(yǎng)老模式真正使社會(huì)受益。
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作者簡介:
張一鳴,張賢誠為嘉興學(xué)院商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生;沈婷為嘉興學(xué)院商學(xué)院營銷專業(yè)學(xué)生.
注:本論文為浙江省大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃(新苗人才計(jì)劃)項(xiàng)目資助,項(xiàng)目編號(hào)2017R417016.