陸海東

無錫市濱湖區(qū)雪浪街道人才服務(wù)站 江蘇 無錫 214125

引言：在施工項目安全管理的過程中，主要就是指在項目施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部活動，主要目的就是在于對安全生產(chǎn)的管控，避免在工程施工過程中存在不安全的問題。在施工的過程中不僅會影響企業(yè)的信譽，還會造成一定的財力、物力的損失。對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)就是生命，安全就是提高效益的根本。文明施工與安全生產(chǎn)是工程施工現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，只有保證安全文明施工，才能夠保證項目的順利開展?；诖?，只有采取適當(dāng)?shù)卮胧┛刂?，才能夠?qū)①Y源的利用效率發(fā)揮到最大化。

1.工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理措施

1.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，強化安全管理

在工程施工的過程中，安全生產(chǎn)是一項重要的工作，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益與形象產(chǎn)生影響，還會影響企業(yè)的核心競爭力?；诖?，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，有效提升對安全工作的重視程度，制定戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)科學(xué)化的管理，滿足市場的基本需求。一般情況下，應(yīng)當(dāng)夯實基礎(chǔ)工作，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定出關(guān)于安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，建立安全管理軟件資料。另外，應(yīng)當(dāng)實行全員安全管理，施工現(xiàn)場的情況較為復(fù)雜，僅僅依靠專業(yè)安全人員進行現(xiàn)場管理是遠遠不夠的。因此，務(wù)必要依靠施工人員的創(chuàng)造性與積極性，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮廣大職工參與到現(xiàn)場安全管理中，提升施工人員的主人翁意識，將基層管理、專業(yè)職能管理等進行緊密的結(jié)合，實現(xiàn)各個崗位之間人員的監(jiān)督與配合，廣大職工應(yīng)當(dāng)更加自覺地行動，在一定程度上保證安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。最后，應(yīng)當(dāng)逐步創(chuàng)建安全文明工地，結(jié)合時代的發(fā)展腳步，創(chuàng)新管理方式，將科學(xué)化的方式引入到施工管理中，建立健全的安全文明施工體系。

1.2 制定切實可行的安全保障體系

在工程施工的過程中，建立文明施工小組以及項目經(jīng)理部，逐步形成完善的安全組織機構(gòu)。文明施工小組應(yīng)當(dāng)負責(zé)重要的決策職能，工作小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策開展施工，主管部門應(yīng)當(dāng)對項目經(jīng)理進行服務(wù)與指導(dǎo)，還要落實施工現(xiàn)場的安全文明管理目標(biāo)。項目經(jīng)理作為安全施工與生產(chǎn)的第一責(zé)任人，建立安全文明組織機構(gòu)，對各項要素及職能進行合理的分配。根據(jù)崗位責(zé)任制的要求，建立安全文明責(zé)任制，編制實施項目經(jīng)理部安全保證計劃，落實必要的資源配備，對工程項目進行監(jiān)督與檢查，及時采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，避免風(fēng)險問題發(fā)生。

1.3 落實以預(yù)防為主的思想

安全預(yù)防的對象主要就是潛在的事故隱患，也就是有可能導(dǎo)致事故問題發(fā)生的不安全行為，管理制度也存在一定的缺陷。就實際情況進行分析，各種安全事故隱患有可能來自于不文明施工與審核結(jié)果等方面?；诖?，貫徹以預(yù)防為主的思想，主要就是要從制度管理方面入手，保證管理體系的實效性。第一，應(yīng)當(dāng)建立安全技術(shù)規(guī)范與管理措施，對事故隱患進行控制。第二，應(yīng)當(dāng)從加強物的管理與人的管理兩個不同的角度進行全過程監(jiān)控，避免在工程施工的過程中利用不合格材料。

2.工程施工現(xiàn)場的文明施工管理措施

2.1 保證現(xiàn)場布置的合理性

在工程施工現(xiàn)場的管理過程中，最重要的部分就是應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)場布置的合理性，在進行施工材料的擺放過程中，應(yīng)當(dāng)加強對建設(shè)材料的投入，還能夠提高工程施工效率，避免因材料隨意堆放導(dǎo)致的問題。在進行工程施工現(xiàn)場用電線路的布置過程中，應(yīng)當(dāng)在遵循基本法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化安全與操作過程，明令禁止施工人員出現(xiàn)隨意拉電接電的行為。在工程施工現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)安裝夜間照明系統(tǒng)，注重危險地區(qū)用電的防護，還要安排專人進行巡邏檢查。

2.2 張貼明顯指示標(biāo)志

在工程施工的現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)張貼明顯的知識標(biāo)志，例如施工日期、負責(zé)人等重要內(nèi)容，這些標(biāo)志的主要維護工作應(yīng)當(dāng)由施工單位負責(zé)。另外，在工程施工的過程中還應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)場道路的順暢，保證排水系統(tǒng)能夠正常工作。定期安排專門的人員進行施工垃圾的清理，并將施工垃圾統(tǒng)一運輸?shù)街付ǖ攸c當(dāng)中，還要保證施工現(xiàn)場沒有車輛、行人能夠同行。在人流量較大的區(qū)域進行施工的過程中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置覆蓋物、護欄或是施工警示牌。

2.3 注重施工揚塵的處理

在進行工程施工管理的過程中，應(yīng)當(dāng)安排專門的項目管理人員到施工現(xiàn)場及附近進行灑水清理，通過保證現(xiàn)場的濕潤，沉降空氣中的浮沉。針對于在工程施工過程中，容易起灰的水泥、砂石等材料來說，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)將其合理覆蓋或者是放入到庫房當(dāng)中。針對于長期裸露在外的地面來說，應(yīng)當(dāng)進行綠化處理，避免揚塵產(chǎn)生。在進入到工程施工現(xiàn)場的大門處，務(wù)必要設(shè)置車輛沖洗設(shè)備，有效減少污染問題發(fā)生，實現(xiàn)文明施工的基礎(chǔ)目標(biāo)。

2.4 注重施工現(xiàn)場噪音處理

施工人員在進行材料運輸及搬運的過程中，應(yīng)當(dāng)避免采取拋擲的方式，減少人為產(chǎn)生的噪音。針對容易產(chǎn)生噪音的設(shè)備，搭設(shè)防護棚與圍擋，還要派專人對設(shè)備進行定期維護，避免噪音問題發(fā)生。另外，在工程施工的過程中，應(yīng)當(dāng)控制作業(yè)時間，禁止在夜晚十點到早上六點之間進行作業(yè)，避免施工噪聲對周邊居民產(chǎn)生的影響。與此同時，對施工人員進行定期培訓(xùn)，逐步提升其專業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)束語：綜上所述，在工程施工現(xiàn)場的管理過程中，提高安全水平，保證文明施工不僅能夠擴大建筑市場規(guī)模，還能夠提高管理人員的認識，增強施工安全管理工作的自覺性，還應(yīng)當(dāng)貫徹安全法律法規(guī)，有效加強安全管理工作，將管理職責(zé)落實到實處。采取適當(dāng)?shù)氖侄伪苊馐┕わL(fēng)險問題發(fā)生，還能夠保證施工人員的安全與周邊居民的健康。在提高工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為構(gòu)建和諧社會打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。