摘 要：黨是指導(dǎo)我國進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的核心指導(dǎo)力量，一個(gè)企業(yè)的黨建工作關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)及黨員隊(duì)伍的發(fā)展與延伸，其對(duì)于企業(yè)都有十分重要的作用。在新的時(shí)代形勢(shì)下，對(duì)怎樣做好基層的黨建工作提出了新的要求，怎樣才能更好地貫徹黨的精神、完成上級(jí)黨組織布置的任務(wù)，把黨建工作在基層順利推進(jìn)和實(shí)施，黨建工作在新的時(shí)代背景下，開展實(shí)施需要面對(duì)哪些問題，本文就新形勢(shì)下怎樣加強(qiáng)基層黨建工作提出建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;基層

1 企業(yè)黨建工作目前面臨的主要問題

1.1 缺乏對(duì)黨建工作重要性的充分認(rèn)識(shí)

通過觀察本文發(fā)現(xiàn)，在國有企業(yè)的日常工作開展過程中，有少部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員并未認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，認(rèn)為企業(yè)主要的目的在于實(shí)現(xiàn)效益的最大化，認(rèn)為企業(yè)的主要工作應(yīng)當(dāng)放在怎樣做好管理，提高生產(chǎn)效率，追求更多利潤方面，而沒有認(rèn)識(shí)到基層黨建工作對(duì)企業(yè)而言的重要意義。這就導(dǎo)致企業(yè)在基層日常工作的開展上，不重視黨建工作，把黨建工作認(rèn)為是可有可無的，為了企業(yè)的其他工作，有意無意地?cái)D占黨建工作的時(shí)間，造成基層黨建工作難以有效開展實(shí)施，基層黨組織發(fā)展緩慢。加之企業(yè)基層黨建工作弱化、淡化、邊緣化的問題依然存在，造成黨的各項(xiàng)精神與工作方針有的可能無法在企業(yè)基層工作中獲得貫徹落實(shí)，黨組織作為“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮不到位。

1.2 黨組織的保障措施不到位

企業(yè)目前的黨組織日常工作，在組織保障措施上也顯露出一些方面的問題，這主要體現(xiàn)在，黨組織的機(jī)構(gòu)數(shù)量不足、編制有名無實(shí)，黨的各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)無法得到有效保障。盡管從十八大召開以來，黨的政策在很多基層企業(yè)中得到了更好的貫徹與實(shí)施，這為黨建工作的開展提供了明確的目標(biāo)，企業(yè)在對(duì)于黨建工作引起了高度重視，但在經(jīng)費(fèi)投入、人員待遇、組織完善程度等方面依然存在各種各樣的問題。

1.3 黨建與企業(yè)發(fā)展融合不到位

黨建工作并未將其跟企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行有效融合，造成黨建工作的割裂化、真空化，缺乏對(duì)企業(yè)員工的影響力，沒有讓黨建工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，因而在開展企業(yè)工作中，無法有效發(fā)揮出基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，基層黨組織很多工作流于形式，無法形成對(duì)企業(yè)中廣大基層員工的有效影響。企業(yè)在開展企業(yè)文化時(shí)，忽視了意識(shí)形態(tài)對(duì)員工教育的重要性，在對(duì)員工進(jìn)行愛國愛黨教育宣傳方面做的不到位，造成員工不了解黨的政策，不熟悉黨的精神，黨對(duì)基層企業(yè)員工的思想引領(lǐng)發(fā)揮作用不到位，造成有的黨組織在企業(yè)基層無法形成有效的組織能力與號(hào)召能力，企業(yè)員工缺乏凝聚力，黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的根本宗旨沒有落到實(shí)處。

2 新形勢(shì)下如何加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作

2.1 鑄牢理想信念，聚焦一個(gè)核心

習(xí)近平總書記指出，黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。企業(yè)在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)基層事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一核心理念，不斷深化國有企業(yè)基層黨建工作，堅(jiān)持不懈用黨的十九大會(huì)議精神以及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”嚴(yán)格按照“四講四有”“兩學(xué)一做”教育制度化常態(tài)化的各項(xiàng)要求，開展以落實(shí)黨員日常管理制度為基本依托，以支部組織生活為基本形式、以主題黨課、集體學(xué)習(xí)為基本方式，注重學(xué)在平常、抓在日常、評(píng)在時(shí)常、嚴(yán)在經(jīng)?！叭某！被顒?dòng)，把黨建理論學(xué)習(xí)和本職工作結(jié)合起來，把日常教育和傳統(tǒng)教育結(jié)合起來，把黨性教育和黨員管理結(jié)合起來，弘揚(yáng)高尚的勤廉文化，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨組織的活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，努力打造以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建的良好局面。

2.2 創(chuàng)新黨建工作管理體系

黨建工作的順利展開，更需要提高黨建工作的工作質(zhì)量，把黨建工作一步一步的落到實(shí)處。在黨建工作進(jìn)行時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的考察，確保每一步都是落到實(shí)處，在每個(gè)階段的考核中，要認(rèn)真落實(shí)黨建的考核。在考核過程中，要加大對(duì)基層黨建工作的獎(jiǎng)懲力度，并縮短考核周期，加大考核力度。在每一次考核時(shí)，要把黨建工作的獎(jiǎng)懲工作落到實(shí)處，不能只是口頭說說。在每一次的考核中，一步步的提升員工對(duì)黨建工作的重視程度，才能夠更好的開展黨建工作，才能夠提升國有企業(yè)的精神高度。

2.3 加強(qiáng)黨建基層工作“績效”的應(yīng)用

在多次績效考核后，篩選出那些有突出貢獻(xiàn)的人員，讓他們把自己的黨建工作思想和方法分享給大家。上級(jí)黨組織應(yīng)把績效考核與企業(yè)的人員升職相互關(guān)聯(lián)，把那些對(duì)黨建工作有突出貢獻(xiàn)的人員放到更能發(fā)揮自己作用的職位，來給黨建工作做出更大的貢獻(xiàn)。通過加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作“績效”考核的應(yīng)用，把一些有先進(jìn)思想，先進(jìn)作為的人員進(jìn)行更深層次的培養(yǎng)，提高黨建工作的覺悟。讓這些人員給企業(yè)帶來更多的黨建工作的建議，充分發(fā)揮“績效”的應(yīng)用，來給黨建工作做出更大的貢獻(xiàn)。

2.4 借鑒融合，互助合作

借鑒融合、互助合作，是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)基層跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一招。國有企業(yè)把黨建工作融入到各項(xiàng)工作和企業(yè)發(fā)展中，形成新的企業(yè)發(fā)展路線，國有企業(yè)基層將在建章立制、外部合作、以人為本、文化鑄魂、營造環(huán)境軟實(shí)力等五個(gè)維度上精準(zhǔn)施策，為國有企業(yè)基層向高水平邁進(jìn)提供有力支撐。廣大工作者是國有企業(yè)基層建設(shè)的主力軍。尊重、調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造力，保障國有企業(yè)基層的發(fā)展，是國有企業(yè)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)所系、價(jià)值所在。企業(yè)的黨組織將堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工，為企業(yè)服好務(wù)，做大家的貼心人，群眾利益的守衛(wèi)者，讓每一個(gè)員工都有滿滿的獲得感和幸福感，營造和諧奮進(jìn)新氛圍。不斷營造良好的文化發(fā)展環(huán)境，傳遞推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的正能量是打造內(nèi)在凝聚力、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升內(nèi)驅(qū)力的基石。國有企業(yè)基層將進(jìn)一步開展高水平的文化講座和培訓(xùn)，在文化熏陶、專業(yè)能力、質(zhì)量管理等方面加大投入。企業(yè)將積極開展與相關(guān)部門的溝通和合作，開展系列化的聯(lián)合活動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)大局，深入基層開展活動(dòng)，彰顯國有企業(yè)基層的形象和品牌，擴(kuò)大國有企業(yè)基層影響力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

參考文獻(xiàn)

[1]李雅瑜.國有煤炭企業(yè)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2019（01）.

[2]溫曉蘭.新時(shí)期國有煤炭企業(yè)黨建工作的問題及對(duì)策研究[J].科技風(fēng)，2018（14）.

作者簡介

張雷（1981-），男，云南大理，本科，政工師，研究方向：黨務(wù)工作。