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        大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理創(chuàng)新研究

        2019-02-16 11:38:46張肖張立斌
        中國管理信息化 2019年1期
        關鍵詞:企業(yè)管理創(chuàng)新對策分析大數(shù)據(jù)時代

        張肖 張立斌

        [摘 要] 伴隨著信息技術的高速發(fā)展,我國已全面進入大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代,對于企業(yè)管理工作提出了更高的要求。企業(yè)以往傳統(tǒng)、單一的管理模式,已經(jīng)逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,在很大程度上抑制著企業(yè)的進一步發(fā)展。在這種情況下,全面加強對管理模式的創(chuàng)新顯得尤為重要?;诖?,本文首先概述了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性;其次分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理存在的問題;最后探討了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對策。

        [關鍵詞] 大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理創(chuàng)新;現(xiàn)狀;對策分析

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 01. 040

        [中圖分類號] F276 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2019)01- 0092- 02

        1 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性概述

        1.1 提高企業(yè)的競爭力

        大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的地理位置之間的競爭優(yōu)勢逐漸降低,上級政府部門也逐漸取消了很多的保護政策,這給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在管理的過程中,最基本的就是要實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的合理分析,并為之所用,以此來實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的有效對接。大數(shù)據(jù)背景下,積極地創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)管理模式,不僅能夠有效地降低企業(yè)管理成本,而且還能夠在很大程度上促進企業(yè)競爭力的提升。

        1.2 整合電子信息數(shù)據(jù)

        大數(shù)據(jù)背景下,在很大程度上拓展了企業(yè)電子信息數(shù)據(jù)來源渠道,并且容量以及范圍也更加的廣大。尤其是一些圖片、音視頻方面的信息數(shù)據(jù),可以說呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的趨勢。但是,由于當前部分企業(yè)更為擅長的是對一些文本類的數(shù)據(jù)進行整合,缺乏對圖片、音視頻等數(shù)據(jù)的整合處理。在這種情況下,企業(yè)管理人員就必須要充分地重視起這一問題,加大不同類型信息數(shù)據(jù)的整合分析、處理能力,以此來強化對信息數(shù)據(jù)的有效管理。與此同時,當前很多企業(yè)之間都是獨立存在的,彼此之間的信息數(shù)據(jù)處于完全保護的狀態(tài),并沒有多大的關聯(lián),無法實現(xiàn)共享,這在很大程度上抑制著行業(yè)的發(fā)展。基于此,同類型的企業(yè)要積極地加強溝通交流,整合數(shù)據(jù)信息,共享數(shù)據(jù),最大限度地利用數(shù)據(jù)信息的價值,促進企業(yè)以及行業(yè)的共同發(fā)展。

        1.3 企業(yè)的運營管理

        企業(yè)在創(chuàng)新管理模式的過程當中,需要明確地辨識一些潛在的用戶以及用戶的不同需求,進而合理地使用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),最大限度地收集到用戶的相關資料,并對其進行有效的整合分析,開發(fā)出潛在用戶的需求,激發(fā)出用戶的需求,并結合用戶的需求生產(chǎn)相應的產(chǎn)品,促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

        2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理存在的問題分析

        2.1 企業(yè)領導對大數(shù)據(jù)的重視力度不夠

        通過深入的研究分析我發(fā)現(xiàn),當前大數(shù)據(jù)依然無法有效地融合到企業(yè)的管理當中。歸根結底,這主要就是由于部分企業(yè)領導人員并沒有充分地重視起大數(shù)據(jù)的價值所導致的。由于受到以往傳統(tǒng)管理理念的巨大影響,領導人員在實際的管理過程當中,依然采取的是以往傳統(tǒng)、單一的管理模式,僅僅是通過單一的渠道,來完成對信息數(shù)據(jù)的收集,無法有效地確保信息數(shù)據(jù)的完整性以及價值性。由此我們不難看出,由于企業(yè)領導人員的不重視,無法發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用,必然無法實現(xiàn)有效的管理。

        2.2 企業(yè)營銷方式不夠先進

        大數(shù)據(jù)時代的到來,市場營銷不僅僅是一種簡單的交易過程了。新形勢下,企業(yè)在市場營銷的過程當中,應將企業(yè)文化、服務、信譽進行有機的融合,進而銷售給消費者,最終在傳播企業(yè)文化的同時,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。但是,按照現(xiàn)狀來看,部分企業(yè)并沒有重視起對營銷模式的改革,依然采取以往傳統(tǒng)的營銷手段,這對于接下來的管理工作以及企業(yè)的發(fā)展來說是極為不利的。

        2.3 企業(yè)數(shù)據(jù)安全問題突出

        大數(shù)據(jù)時代的到來,雖然給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇,但同時也帶來了一系列的信息安全問題?,F(xiàn)階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷發(fā)展,企業(yè)信息極易受到來自人為、黑客、病毒以及自然災害等各個方面的入侵,進而導致企業(yè)檔案信息、商業(yè)機密泄露、信息系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失,這會給企業(yè)帶來不可逆轉的危害。在這種情況下,企業(yè)管理人員就必須要充分地重視起這一問題,創(chuàng)新管理模式,最大限度地確保企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全,為企業(yè)接下來的發(fā)展打下良好的基礎。

        2.4 企業(yè)缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析處理人才

        現(xiàn)階段,雖然大數(shù)據(jù)是借助互聯(lián)網(wǎng)和計算機發(fā)展并存在的,但是企業(yè)信息數(shù)據(jù)的整合分析處理卻依然離不開人的參與。我們都知道,企業(yè)數(shù)據(jù)信息整合處理工作環(huán)節(jié)眾多,有著較強的復雜性以及技術性,這也就需要具備高素質(zhì)、高水平的人才才能夠更好地完成。但是,通過深入的調(diào)查分析我發(fā)現(xiàn),當前很多企業(yè)仍缺乏優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析處理專業(yè)人才,往往在進行數(shù)據(jù)分析處理的時候,從其他崗位上進行調(diào)動參與到數(shù)據(jù)的整合分析處理工作當中,這不僅降低了企業(yè)數(shù)據(jù)信息處理的效率以及質(zhì)量,而且對于企業(yè)接下來的發(fā)展來說也是極為不利的。

        2.5 企業(yè)思想政治工作針對性不強,效果不佳

        不得不說,企業(yè)在經(jīng)營管理發(fā)展的過程當中,積極地做好對全體員工的思想政治教育工作具有重要意義。但是,當前很多企業(yè)卻并沒有重視起這一問題,在思想政治教育的過程當中,所采用的方式方法非常單一、陳舊,大多采用的是講授和灌輸?shù)姆绞?,將其作為一項政治任務,并沒有意識到思想政治教育的重要性,態(tài)度不積極。由于思想政治教育內(nèi)容本身就是存在著一定的枯燥性,如果企業(yè)仍采用陳舊呆板的教育方式的話,最終所取得的效果也必定不盡人意,無法形成良好的企業(yè)凝聚力,這對于企業(yè)接下來的發(fā)展來說是極為不利的。

        3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對策探討

        3.1 企業(yè)領導應當加快轉變觀念,重視利用大數(shù)據(jù)

        上文中我們說到,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)以往傳統(tǒng)單一的管理模式,已經(jīng)逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。在這種情況下,作為企業(yè)的領導人員,就必須要充分地意識到這一問題的嚴重性,認識到大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵以及潛在的巨大商業(yè)價值,并對其進行充分的利用。具體來說,應做好以下幾個方面的工作:首先,應加大對大數(shù)據(jù)的研究力度,并加大投資力度,進而整合分析出真正有利于企業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)信息;其次,應充分重視起員工的社交網(wǎng)絡,促使企業(yè)的數(shù)據(jù)資料能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效的流通,實現(xiàn)高效管理;最后,管理人員應創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,針對落后的內(nèi)容,及時摒棄,順應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,提高企業(yè)管理水平。

        3.2 企業(yè)應當改進營銷方式

        大數(shù)據(jù)背景下,市場營銷的內(nèi)涵得到了明顯的更新,在這種情況下,企業(yè)就應積極地創(chuàng)新營銷方式,將企業(yè)文化、理念、信譽以及服務進行有機的融合,銷售給消費者以及一切潛在的客戶,最終在完成產(chǎn)品交易的同時,傳播企業(yè)文化,真正實現(xiàn)品牌營銷。除此之外,企業(yè)還應不斷增加品牌價值,加大宣傳以及展示力度,促使企業(yè)營銷管理能夠緊隨大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,樹立良好的企業(yè)核心競爭力。

        3.3 企業(yè)應當加大信息安全管理力度

        大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)要想最大限度地確保信息數(shù)據(jù)的安全,就必須要全面加強對信息的安全管理力度。具體來說,應重點做好以下幾個方面的工作:首先,企業(yè)應采取有效預防措施,避免受到自然災害的影響,避免將計算機放置在一些易受雷擊的位置;其次,企業(yè)應不斷加強對信息管理工作人員的監(jiān)督,避免出現(xiàn)泄露企業(yè)機密的現(xiàn)象;再次,企業(yè)應在計算機當中安裝防火墻以及相應的殺毒軟件,避免遭受到黑客以及病毒的入侵;最后,企業(yè)應做好對重要數(shù)據(jù)信息的備份工作,避免影響到企業(yè)的利益。

        3.4 企業(yè)應當引進并培養(yǎng)優(yōu)秀的信息分析處理人員

        信息分析處理人員作為企業(yè)的重要人員,在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下,企業(yè)就應充分地重視起對信息分析處理人員的管理,加大投資力度,吸引更多優(yōu)秀的信息分析處理人員。與此同時,還應加大教育培訓力度,針對企業(yè)現(xiàn)有的工作人員,定時定期通過開展講座以及研討會的方式,促使其能夠利用更加先進的信息分析處理方法,不斷完善自己,促進自身技術水平以及綜合素質(zhì)的提升,為企業(yè)接下來的發(fā)展提供強有力的人力資源保障。

        3.5 發(fā)揮思想政治工作引導輿論和激勵鼓勵作用

        在企業(yè)發(fā)展的整個過程當中,思想政治教育工作發(fā)揮著至關重要的作用。企業(yè)要想實現(xiàn)和諧發(fā)展,就需要將企業(yè)全體工作人員的意志力以及力量凝聚在一起,樹立共同的價值觀念,促進企業(yè)的發(fā)展。而在這一過程當中,離不開思想政治教育工作的鼎力相助,企業(yè)通過加強思想政治教育,能夠創(chuàng)新企業(yè)干部職工的觀念。我們之所以看到有很多企業(yè)存在著不和諧的現(xiàn)象,很大一部分原因就是由于思想上行不通,進而導致了矛盾的升級,出現(xiàn)不和諧的現(xiàn)象。在這種情況下,企業(yè)領導人員在管理的過程當中,就必須要積極做好對全體員工的思想政治教育工作,關心職工、呵護職工,幫助職工解決在工作以及生活當中所面臨的問題,創(chuàng)新思想觀念,解開思想疙瘩。除此之外,還要采取有效的獎懲機制,充分激發(fā)全體員工的工作積極性,提高責任感,樹立主人翁精神,通過思想政治教育的方式,為構建和諧企業(yè)提供有效的思想保證,促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        4 結 語

        綜上所述,大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)以往傳統(tǒng)的管理模式,已經(jīng)逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,在很大程度上抑制著企業(yè)的發(fā)展進步。針對當前企業(yè)管理中所存在的一系列問題,我們應積極地采取一系列有效措施,通過加快轉變觀念,重視利用大數(shù)據(jù)、改進營銷方式、加大信息安全管理力度、引進并培養(yǎng)優(yōu)秀的信息分析處理人員、充分發(fā)揮思想政治工作引導輿論和激勵鼓勵作用,有效提升企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        主要參考文獻

        [1]張小鑫,李雷.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究[J].經(jīng)營管理者,2015(2):205-206.

        [2]張允玉.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新[J].科技創(chuàng)新導報,2015(7):204.

        [3]陳詩琪.淺析大數(shù)據(jù)時代大學生就業(yè)挑戰(zhàn)及應對策略[J].中國商貿(mào),2015(5):193-195.

        [4]凌捷.大數(shù)據(jù)時代高新技術企業(yè)管理戰(zhàn)略轉型研究[J].改革與戰(zhàn)略,2015(5):143-146.

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