丁冬

摘 要：當(dāng)前社會、經(jīng)濟(jì)、文化飛速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)方面既為發(fā)展提供支撐又為發(fā)展提供內(nèi)在潛力。電力企業(yè)作為基礎(chǔ)建設(shè)單元的重要標(biāo)志節(jié)點(diǎn)，其對社會發(fā)展的促進(jìn)作用和聚攏社會主義建設(shè)者發(fā)揮個(gè)人價(jià)值的引導(dǎo)作用，為“國強(qiáng)”增速，為奠定基層群眾基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量。由于電力企業(yè)體現(xiàn)的是黨和國家的基礎(chǔ)實(shí)力，因此其基層黨建工作顯得尤為重要。隨著社會各界對國企黨建工作的關(guān)注，如何在新形勢下系統(tǒng)、全面、創(chuàng)新地為企業(yè)員工和社會人士等宣傳黨的方針、路線、政策，成為電力企業(yè)黨建工作突破發(fā)展的新課題。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);新形勢;基層黨建;工作方法;創(chuàng)新路徑

一、引言

社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，各個(gè)企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢雖呈第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展趨勢，但是第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展仍然需要實(shí)業(yè)支撐?！皩?shí)業(yè)興國、實(shí)干興邦”的國家基礎(chǔ)發(fā)展模式仍有較大發(fā)展空間和活力潛力基數(shù)，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的恒參數(shù)穩(wěn)步上升，一直以實(shí)力證明著實(shí)業(yè)興邦的治國理念?；A(chǔ)實(shí)業(yè)，群眾基礎(chǔ)，作為社會工作強(qiáng)力支持單位，電力企業(yè)在基層黨建工作方面也越來越受到心血投注，為社會群眾基礎(chǔ)穩(wěn)定性提供保障，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效能管理奠定基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前黨建工作新形勢分析及企業(yè)開展基層黨建活動(dòng)的社會價(jià)值和意義

（一）黨建工作的理論基礎(chǔ)及當(dāng)前基層黨建工作新形勢分析

黨建工作，即國家政黨為實(shí)現(xiàn)治國理念，科學(xué)地系統(tǒng)地對國計(jì)民生進(jìn)行有計(jì)劃的實(shí)踐活動(dòng)。黨建工作主要包括思想文化方面的建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)、作風(fēng)方面的建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)、制度方面和反腐倡廉方面的建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)。黨建工作的基本要求是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民民主專政和黨的基本方針，全面實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書記在2019年中共中央組織部報(bào)告會上強(qiáng)調(diào)的，“黨要管黨，黨建全覆蓋”的發(fā)展要求。

基層黨建工作活動(dòng)，是在維系黨和人民群眾關(guān)系的紐帶，是黨踐行理論與實(shí)踐相結(jié)合執(zhí)政思想的實(shí)踐土壤。新中國建國70年來，我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生深刻變化，企業(yè)基層黨建始終與黨政國策相鏈接，實(shí)現(xiàn)黨群“心往一處想、勁兒往一處使”。新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基層黨建工作越來越受到關(guān)注，因此對企業(yè)黨建工作提出了更高的要求，即要適應(yīng)新時(shí)期高標(biāo)準(zhǔn)、貼群眾、嚴(yán)作風(fēng)的要求。

（二）企業(yè)開展基層黨建活動(dòng)的社會價(jià)值和意義

企業(yè)開展基層黨建活動(dòng)有利于黨先進(jìn)思想的宣傳和落實(shí)。黨的政策關(guān)系國計(jì)民生，如何保證做到黨中央領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)落地，就需要發(fā)動(dòng)群眾積極維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，國家機(jī)器的運(yùn)作需要從細(xì)枝末節(jié)做起。企業(yè)作為國家主要的經(jīng)濟(jì)組織形式和吸納人民群眾實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的組織單位，其基層黨建就相當(dāng)于“細(xì)枝末節(jié)”的護(hù)衛(wèi)兵，為黨的政策的執(zhí)行和宣貫提供堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)開展基層黨建活動(dòng)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃和需求。新中國成立以來，電力企業(yè)也隨著國家從“一窮二白”逐步發(fā)展成為基礎(chǔ)建設(shè)重要單元。國家的政策的導(dǎo)向和企業(yè)發(fā)展密不可分，因此，企業(yè)發(fā)展基層黨建工作，在實(shí)質(zhì)上也是為企業(yè)自身的發(fā)展鋪平道路。另外，黨的先進(jìn)思想和工作方法，也同樣適用于企業(yè)的組織和系統(tǒng)化發(fā)展，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的“強(qiáng)企”之路。

企業(yè)開展基層黨建活動(dòng)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展模式。企業(yè)走的快靠的是經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)走得遠(yuǎn)靠的是企業(yè)文化，一個(gè)沒有自身文化和管理靈魂的企業(yè)是不長遠(yuǎn)的。因此，企業(yè)開展黨建活動(dòng)，利用黨的管理哲學(xué)，將自身文化發(fā)展與國家文化發(fā)展保持步調(diào)一致，有利于創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式和文化傳承方式。

企業(yè)開展基層黨建活動(dòng)有利于實(shí)現(xiàn)健全企業(yè)管理體制機(jī)制、建立良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。從企業(yè)人員政治面貌方面分析，電力企業(yè)的員工多數(shù)是黨員，在這樣的人員組織面貌下，黨建活動(dòng)的開展是更有必要的。組織黨員和積極分子進(jìn)行黨的政策的學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)黨的基本方針和政策，專研黨的領(lǐng)導(dǎo)的哲學(xué)理念，構(gòu)筑企業(yè)健全的管理體制機(jī)制，建立良好的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境。

三、新形勢下對電力企業(yè)黨建工作開展過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題分析

（一）電力企業(yè)基層黨建工作不受重視、重經(jīng)濟(jì)輕黨建、活動(dòng)易流于形式

重經(jīng)濟(jì)輕黨建，重產(chǎn)能輕文化。當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)面臨快速發(fā)展機(jī)遇期，孤注一擲發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)力的現(xiàn)象，利弊共存，既緊抓機(jī)遇發(fā)展，又帶來文化發(fā)展恐慌。企業(yè)黨建作為文化宣傳發(fā)展和思想輸出的主陣地，面臨尷尬局面，開展工作和活動(dòng)得不到有利支持、活動(dòng)組織和效果呈現(xiàn)流于形式。

（二）電力企業(yè)基層黨建活動(dòng)缺乏相關(guān)專業(yè)人員的配備、思想宣貫?zāi)Ｊ焦袒?/p>

黨建文化的塑造和解讀需要專業(yè)研讀人才。目前，電力企業(yè)黨建工作人員專業(yè)性有待提高，宣傳模式固化，不適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展?；鶎狱h建工作人員作為黨建工作的組織者和活動(dòng)實(shí)施者，其專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力直接影響著黨建活動(dòng)開展的效果。但是當(dāng)前基層黨建工作人員多是從各個(gè)崗位臨時(shí)借調(diào)或者輔助性人員，專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力跟不上，導(dǎo)致黨建活動(dòng)對于黨的領(lǐng)導(dǎo)政策的宣貫得不到現(xiàn)實(shí)效果。

（三）電力企業(yè)基層黨建工作管理模式不健全、工作任務(wù)職責(zé)劃分不清

管理模式的不健全，黨建工作人員的職責(zé)劃分不清，易導(dǎo)致電力企業(yè)基層黨建工作開展效率低下。管理模式影響著黨建工作的整體部署。當(dāng)前形勢下，企業(yè)內(nèi)部對于黨建活動(dòng)的管理沒有相應(yīng)的管理機(jī)制，人員對黨建活動(dòng)得過且過，無法實(shí)現(xiàn)深入學(xué)習(xí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針和政策，阻礙企業(yè)與國策并軌齊行。

（四）電力企業(yè)基層黨建活動(dòng)緊缺有效工作平臺、工作方法滯后

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會“信息大爆炸”，人工智能、互聯(lián)互通等信息技術(shù)成為人民群眾社會生活的基調(diào)。但是電力企業(yè)基層黨建工作仍停留在傳統(tǒng)宣傳模式，即采用板報(bào)宣傳、說服教育等引導(dǎo)黨員和積極分子進(jìn)行工作管理、黨建工作人員的主體地位不明確，其開展工作的主動(dòng)性和熱情受阻于固化模式。從物資層面分析，黨建活動(dòng)難以調(diào)動(dòng)人力、物力，無法使黨建工作有效進(jìn)行，降低工作質(zhì)量。

四、推動(dòng)電力企業(yè)黨建工作發(fā)展策略及新形勢下做好基層黨建的創(chuàng)新途徑

（一）轉(zhuǎn)變思想 以黨情化真情 支持鼓勵(lì)基層黨建工作的發(fā)展

針對當(dāng)前電力企業(yè)基層黨建工作不受重視、活動(dòng)易流于形式、重經(jīng)濟(jì)輕黨建的形勢，要在大環(huán)境下創(chuàng)新黨建工作新突破，需要在思想觀念上進(jìn)行扭轉(zhuǎn)。黨建工作的意義和價(jià)值對企業(yè)的發(fā)展和社會的貢獻(xiàn)都是有目共睹的，以黨情化真情，深入企業(yè)員工及基層黨員群眾之間，從“細(xì)枝末節(jié)”動(dòng)員群眾加油實(shí)干，不斷鼓勵(lì)和支持黨建工作的發(fā)展，才能更好地迸發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力源泉。

（二）專業(yè)培訓(xùn) 以深度換真知 加強(qiáng)基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè)

國計(jì)民生、黨紀(jì)黨魂、政策理論等都是需要專業(yè)研讀的，泛讀只是對大致情況的了解，不能把握住理論的精髓。黨建隊(duì)伍的非專業(yè)輪崗制，使得黨建工作開展面臨似懂非懂的尷尬局面。若要破舊立新，需要加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍的建設(shè)，采用專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)校企業(yè)調(diào)研等模式，深入學(xué)習(xí)、深刻把握黨工理念精髓。

（三）健全體制 以制度代管理 明晰基層黨建工作職責(zé)和權(quán)限

管理混亂和職責(zé)推諉是當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)黨建工作發(fā)展過程中存在的問題，起因在于黨建隊(duì)伍建設(shè)制度不完善，職責(zé)劃分不明晰，導(dǎo)致黨建工作開展過程中阻力過大，無法達(dá)到相對應(yīng)的效果。新形勢下，電力企業(yè)要發(fā)展黨建工作，創(chuàng)新途徑，需要對管理進(jìn)行制度化明晰，制定黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方法準(zhǔn)則等，實(shí)現(xiàn)工作有據(jù)可依，工作效果可預(yù)期，更好地提升企業(yè)員工的黨務(wù)工作意識。

（四）構(gòu)建平臺 以多元革單一 促進(jìn)基層黨建活動(dòng)形式多元?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展

互聯(lián)互通的信息技術(shù)時(shí)代，單一的耳提面命的黨建活動(dòng)組織形式已經(jīng)不能滿足時(shí)代的發(fā)展需求，電力企業(yè)的黨建工作應(yīng)該依托互聯(lián)網(wǎng)，采取多種方式進(jìn)行黨建活動(dòng)組織。例如，依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行黨政知識競賽、黨員微信平臺互相分享黨史和黨情、線上線下互通互動(dòng)實(shí)時(shí)分享身邊黨政落實(shí)事跡等，都是電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的新突破口，使黨政工作深入人心，滲入企業(yè)文化的細(xì)枝末節(jié)。

五、結(jié)語

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展依托于員工的凝心聚力，基層黨建工作發(fā)揮著顯著聚力作用。但目前新形勢下黨建工作暴露出諸多問題，若要保持企業(yè)穩(wěn)定、黨政國策深入實(shí)踐，需要轉(zhuǎn)變工作思維模式、構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)多元化活動(dòng)組織形式。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐龍秀，周專，宋新甫.電力企業(yè)基層黨組織如何抓好黨建工作[J].企業(yè)改革與管理，2018（4）.

[2]霍寧寧，李雪蓮，高瀟.新形勢下做好電力企業(yè)黨建工作的有效策略分析[J].中國高新區(qū)，2017（23）.

[3]辛艷.新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作發(fā)展策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（12）.

[4]謝以松.新形勢下加強(qiáng)電力企業(yè)基層黨建工作的策略分析[J].科技展望，2016（11）.

[5]宋媛媛.淺談電力企業(yè)黨建工作在精神文明建設(shè)中的地位及作用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（27）.