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        基于OBE的高職智能會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式探究

        2019-02-14 07:40:25夏俊芳
        關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)模式智能化

        夏俊芳

        [摘 要]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,大數(shù)據(jù)、智能化、云計(jì)算等技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用將淘汰一批基層會(huì)計(jì)崗位人員,會(huì)計(jì)人員面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型。高職院校應(yīng)改革現(xiàn)行的以培養(yǎng)會(huì)計(jì)基層崗位人員為重點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式,應(yīng)用OBE的教育理念和教育模式,著重培養(yǎng)能適應(yīng)會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的管理型、復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。

        [關(guān)鍵詞]智能化;OBE;人才培養(yǎng)模式

        [中圖分類號(hào)]F230-4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

        隨著大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)的組織、流程、信息系統(tǒng)及運(yùn)作模式將被徹底顛覆,尤其是人工智能的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了極大的挑戰(zhàn)?!督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志2014年的調(diào)查顯示,未來(lái)20年會(huì)計(jì)與審計(jì)被機(jī)器人取代的可能性為94%,僅次于電話營(yíng)銷人員。2017年5月,德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所率先推出財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品,同屬國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的畢馬威、普華永道、安永也相繼推出自己的財(cái)務(wù)機(jī)器人以及財(cái)務(wù)機(jī)器人的解決方案。而在我國(guó),中興通訊公司通過(guò)“中興財(cái)務(wù)云”的開(kāi)發(fā)使財(cái)務(wù)人員比原先縮減了好幾倍;海爾公司通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享中心,將從事基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作人員從1800人降到260人;中小企業(yè)也可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)第三方企業(yè)的公有云平臺(tái)的系統(tǒng)服務(wù)和代帳公司的代帳服務(wù)來(lái)減少會(huì)計(jì)人員的配備。

        可見(jiàn),無(wú)論是國(guó)內(nèi)外,云會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器智能等技術(shù)的快速發(fā)展使得部分財(cái)務(wù)人員離開(kāi)自己的崗位,另謀出路。為此,會(huì)計(jì)人員必須向復(fù)合化、管理化轉(zhuǎn)型以適應(yīng)時(shí)代的需求。適應(yīng)會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的財(cái)會(huì)人員必須既要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),又要有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法、商業(yè)貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面的知識(shí),掌握必要的計(jì)算機(jī)知識(shí)和人工智能使用技術(shù),具有創(chuàng)新思維及“與人打交道”的能力,因?yàn)闄C(jī)器智能淘汰的是從事那些簡(jiǎn)單繁瑣重復(fù)、可以流程化的會(huì)計(jì)核算類工作崗位,但涉及到需要依靠人的經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)嗅覺(jué)、情感道德和設(shè)計(jì)思維等來(lái)識(shí)別解決問(wèn)題的崗位是難以將其取代的??墒牵壳拔覈?guó)會(huì)計(jì)行業(yè)人才隊(duì)伍能力結(jié)構(gòu)失衡,基礎(chǔ)核算人員達(dá)到飽和、高級(jí)人才儲(chǔ)備不足,無(wú)法應(yīng)對(duì)未來(lái)機(jī)器智能取代基層會(huì)計(jì)人員崗位的局面。

        因此,高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)改革其人才培養(yǎng)模式,不能再局限于培養(yǎng)畢業(yè)后從事出納、核算、報(bào)稅等會(huì)計(jì)基層崗位人員,而要轉(zhuǎn)向培養(yǎng)能適應(yīng)會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的偏管理型和知識(shí)技能復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。

        1 OBE的教育理念和模式

        OBE(Outcomes Based Education)的教育模式被西澳大利亞教育部門(mén)定義為“基于實(shí)現(xiàn)學(xué)生特定學(xué)習(xí)產(chǎn)出的教育過(guò)程”,教育結(jié)構(gòu)和課程被視為手段而非目的,如果教育結(jié)構(gòu)和課程無(wú)法培養(yǎng)學(xué)生的特定能力,那么就要對(duì)他們進(jìn)行重建。從這個(gè)定義上來(lái)看,OBE又可以稱之為“成果導(dǎo)向教育”。顧佩華等(2014)認(rèn)為OBE模式能實(shí)現(xiàn)教育范式由“內(nèi)容為本”轉(zhuǎn)向“學(xué)生為本”,有利于建立開(kāi)放、透明、富有彈性和互認(rèn)的教育結(jié)構(gòu),并闡述了OBE模式實(shí)施的四個(gè)步驟:①定義畢業(yè)生預(yù)期學(xué)習(xí)產(chǎn)出,這是首要關(guān)鍵環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)產(chǎn)出定義得可操作化和具體化;②實(shí)現(xiàn)預(yù)期學(xué)習(xí)產(chǎn)出,所有的教學(xué)計(jì)劃和課程內(nèi)容都是遵循“回溯式設(shè)計(jì)”原則,實(shí)現(xiàn)完整的匹配矩陣;③評(píng)估預(yù)期學(xué)習(xí)產(chǎn)出,評(píng)估有多方面的,按層次可分為課堂評(píng)估、專業(yè)評(píng)估和學(xué)校評(píng)估,按內(nèi)容可分為直接評(píng)估和間接評(píng)估,按主體可分為教師、學(xué)生、校友、用人單位、管理者評(píng)估等;④使用學(xué)習(xí)產(chǎn)出,將這些學(xué)習(xí)產(chǎn)出應(yīng)用到實(shí)踐中。鳳權(quán)(2016)分析認(rèn)為OBE是教育模式的一種革新,其以學(xué)生學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向的教育理念和圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)成果開(kāi)展教學(xué)的方法對(duì)工程人才和企業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)具有十分重要的意義。OBE教育理念在教育過(guò)程中的實(shí)施,將幫助學(xué)生系統(tǒng)地掌握專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能,同時(shí)培養(yǎng)其解決問(wèn)題的能力,提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),為社會(huì)培養(yǎng)出實(shí)用型、技術(shù)型的應(yīng)用型人才。

        OBE模式以學(xué)生的學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向來(lái)逆向設(shè)計(jì)整個(gè)教學(xué)過(guò)程,以學(xué)生為中心來(lái)開(kāi)展教學(xué),學(xué)生自主性強(qiáng),教師不再是表演式教學(xué),而轉(zhuǎn)為實(shí)踐示教學(xué),教學(xué)方法的采用并不固定,而取決于學(xué)生學(xué)習(xí)成果的實(shí)現(xiàn),并且還配套強(qiáng)大的評(píng)估體系來(lái)保證學(xué)生學(xué)習(xí)成果的有效達(dá)成。這樣的教育理念和教育措施非常適應(yīng)智能會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)智能化的發(fā)展要求會(huì)計(jì)人員不再局限于會(huì)計(jì)核算上,而是更多的為管理和投資提供決策支持,這就需要會(huì)計(jì)人員不僅具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還得懂管理,更得會(huì)溝通、交流、表達(dá)與合作,必要的話,還需要掌握一定的編程技術(shù),會(huì)應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù),也就是說(shuō)智能化時(shí)代的會(huì)計(jì)人員是管理化和復(fù)合化的,并且綜合素質(zhì)高。那么要培養(yǎng)這樣的人才必須要結(jié)合行業(yè)企業(yè)的需求,與企業(yè)合作來(lái)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)成果和評(píng)估體系,教學(xué)中要讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主動(dòng)者而不是被動(dòng)者,學(xué)生自主地選擇、計(jì)劃、安排、開(kāi)展學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)會(huì)“與人打交道”的本領(lǐng),教師作為指導(dǎo)者為學(xué)生提供資源和幫助,使學(xué)生在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)其學(xué)習(xí)成果。

        2 OBE在高職智能會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式中的應(yīng)用

        為了培養(yǎng)出一批能適應(yīng)會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的復(fù)合型、管理型人才,高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)在人才培養(yǎng)模式中應(yīng)貫徹OBE的教育理念和模式。

        第一,在人才培養(yǎng)目標(biāo)定位和細(xì)化上,高職院校應(yīng)與企業(yè)合作、并結(jié)合社會(huì)需求和行業(yè)發(fā)展來(lái)制定面向智能化的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),并基于OBE教育模式,以學(xué)生成果為導(dǎo)向,與企業(yè)合作設(shè)計(jì)能滿足會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的學(xué)生學(xué)習(xí)成果框架,從而將人才目標(biāo)定位細(xì)分為一個(gè)個(gè)可以施行的子目標(biāo)。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器智能等技術(shù)的快速發(fā)展,基層會(huì)計(jì)崗位的工作都能為機(jī)器所做,企事業(yè)單位需求的基層崗位會(huì)逐漸減少,高職院校必須要改革現(xiàn)行的側(cè)重培養(yǎng)基層會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)出能夠適應(yīng)會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的人才。

        第二,在人才培養(yǎng)課程體系上,高職院校根據(jù)同行業(yè)一起設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)成果框架來(lái)構(gòu)建面向會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的課程體系,制定會(huì)計(jì)智能化方向的人才培養(yǎng)方案。高職會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)改革現(xiàn)有的課程體系,壓縮核算類課程,增加通識(shí)課程、管理類課程、大智移云相關(guān)課程,以提升學(xué)生的職業(yè)技能,培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)思維、戰(zhàn)略管理視野和綜合能力,如溝通交流表達(dá)演講的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力、創(chuàng)新創(chuàng)造的能力和批判性思維能力等。

        第三,在人才培養(yǎng)教學(xué)模式上,高職院校教師應(yīng)基于OBE的教育理念進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、課堂組織和學(xué)生學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)等?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,高職會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù),創(chuàng)新現(xiàn)有的教學(xué)模式,根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行分層,開(kāi)展項(xiàng)目式教學(xué),采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法,以學(xué)生主體、教師為主導(dǎo)的理念,通過(guò)線上、線下等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的構(gòu)建,開(kāi)展互動(dòng)式教學(xué),讓學(xué)生自主設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)方法、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、完成學(xué)習(xí)任務(wù)、講解學(xué)習(xí)過(guò)程、闡述所學(xué)到的知識(shí)、進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、同學(xué)評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、企業(yè)行業(yè)評(píng)價(jià)和學(xué)校評(píng)價(jià)的五方評(píng)價(jià)體系,教師作為教練,給學(xué)生提供幫助和指導(dǎo),按照基于0BE設(shè)計(jì)的評(píng)估框架來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核。

        第四,在人才培養(yǎng)保障措施上,高職院校教師隊(duì)伍的建設(shè)、教材的建設(shè)和實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)等。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)一方面須建立“復(fù)合型”的雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì),建立產(chǎn)學(xué)研中心,提升教師的綜合實(shí)踐能力;教師自身也要管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型變革,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提升信息技術(shù)的運(yùn)用、開(kāi)發(fā)和教學(xué)能力;另一方面,校企共同建設(shè)系統(tǒng)化的綜合實(shí)訓(xùn)基地,改造原先側(cè)重核算的實(shí)訓(xùn)基地,搭建適應(yīng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化需要的實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生了解企業(yè)真實(shí)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及財(cái)務(wù)運(yùn)行流程。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] 顧佩華,胡文龍,林鵬,等.基于“學(xué)習(xí)產(chǎn)出(OBE)的工程教育模式—汕頭大學(xué)的實(shí)踐與探索[J].高等工程教育研究,2014(01).

        [2] 鳳權(quán).OBE教育模式下應(yīng)用型人才培養(yǎng)的研究[J].安徽工程大學(xué)學(xué)報(bào),2016(06).

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