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        企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新中管理會計的應(yīng)用探究

        2019-02-14 07:41:58李思琪
        農(nóng)村經(jīng)濟與科技 2019年24期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理管理會計應(yīng)用

        李思琪

        [摘 要]在當下市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢下,企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)有利位置就需要在企業(yè)運營和管理的過程中對財務(wù)管理工作給予相應(yīng)的重視。同時相關(guān)管理會計作為企業(yè)財務(wù)管理的重要方式,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營模式進行相應(yīng)的創(chuàng)新和改善,進一步提升企業(yè)的財務(wù)管理有效性,促使企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。針對當前我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,文章主要針對企業(yè)管理創(chuàng)新中的財務(wù)管理進行了分析和探究。

        [關(guān)鍵詞]企業(yè)財務(wù)管理;管理會計;應(yīng)用

        [中圖分類號]F426.92 [文獻標識碼]A

        在企業(yè)財務(wù)管理的過程中,財務(wù)管理的主要內(nèi)容是對企業(yè)內(nèi)部一些財務(wù)管理工作進行相應(yīng)的整合和加工,進一步為企業(yè)管理的有效決策奠定基礎(chǔ)。同時還要針對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度來更好的對企業(yè)內(nèi)部實施相應(yīng)的財務(wù)管理活動,更好地為企業(yè)財務(wù)管理活動的可行性奠定基礎(chǔ)。但是當前企業(yè)管理會計中還存在一定問題,需要對其進行解決和完善,針對企業(yè)一些財務(wù)管理資料和信息深入進行分析和探究,并和企業(yè)實際情況相結(jié)合,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進步。

        1 管理會計的基本概述

        企業(yè)管理會計也屬于企業(yè)內(nèi)部會計報告分析,屬于傳統(tǒng)企業(yè)會計系統(tǒng)中分離出的新型分支工作。企業(yè)管理會計可以對企業(yè)經(jīng)濟效益進行改善,同時也可以促使企業(yè)經(jīng)營管理的高效化。企業(yè)管理會計其中包含了幾個方面的內(nèi)容,首先和企業(yè)管理有著直接聯(lián)系,其次也會將會計管理的基礎(chǔ)技能進行相應(yīng)的展現(xiàn)。管理會計作為目前的新興學科,其中不但包含了管理學同時還包含了會計學。眼下在理論界針對管理會計有著不統(tǒng)一的界定,以管理學為主要基礎(chǔ),其主要是以會計學角度來對企業(yè)管理進行參與。在現(xiàn)階段的市場管理體制下,針對管理會計的概念設(shè)計逐漸朝著會計自身的功能性傾斜,這時管理會計才可以更好地為企業(yè)管理進行相應(yīng)的會計信息提供,從而實現(xiàn)企業(yè)管理和管理會計的共同作用。財務(wù)管理和管理會計有著十分緊密的聯(lián)系,財務(wù)管理主要是以企業(yè)實際財務(wù)情況來進行未來發(fā)展規(guī)劃的制定,財務(wù)管理包含了現(xiàn)金支配、融資和收益分配等。而管理會計屬于會計角度的分支,管理會計和財務(wù)管理相互合作,更好地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理,業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理的統(tǒng)一。會計內(nèi)部的發(fā)展目標是進一步促使企業(yè)收益的提升,因此企業(yè)需要對財務(wù)管理和管理會計給予足夠重視,并在企業(yè)發(fā)展中將其最大優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

        2 管理會計對企業(yè)經(jīng)營的作用分析

        2.1 是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提

        管理會計在進行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的過程中,需要對企業(yè)內(nèi)部的一些控制工作全面參與,將企業(yè)中一些與財務(wù)相關(guān)的文件進行分類和整理。對企業(yè)內(nèi)部管理層作出的相關(guān)決策進行輔助審核,更好地幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)管理職能。同時還要讓企業(yè)財務(wù)管理工作可以完整開展,在企業(yè)發(fā)展的過程中,需要將其重要作用充分發(fā)揮出來,更好地對企業(yè)進行輔助。管理會計在企業(yè)管理中的主要作用有以下幾點:首先管理會計屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)基礎(chǔ),在進行企業(yè)財務(wù)管理的過程中,管理會計可以對企業(yè)投資過程中存在的風險進行相應(yīng)的降低,同時也可以減少企業(yè)在投資過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟損失,更好地促使企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。在企業(yè)實施財務(wù)管理的過程中,相關(guān)管理會計可以針對企業(yè)投資過程中的外部環(huán)境進行充分分析和利用,為企業(yè)提供足夠的有效信息,促進企業(yè)發(fā)展過程中對資料的審核和研究。進一步實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作的穩(wěn)定運行,并且對企業(yè)發(fā)展過程中存在財務(wù)風險進行降低。

        2.2 能為利益相關(guān)者提供信息

        企業(yè)在財務(wù)管理過程中,管理會計可以更好地對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本進行有效控制,還可以為利益相關(guān)人員提供相應(yīng)的信息,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)中管理會計能夠推動成本管理工作落實,還可以實現(xiàn)企業(yè)對于一些物資和人力資源成本的分析,加強企業(yè)財務(wù)成本分析的合理性,讓企業(yè)能夠在市場中實現(xiàn)穩(wěn)定長久運營。

        2.3 可輔助審核企業(yè)經(jīng)營決策

        企業(yè)在實施財務(wù)管理的過程中,企業(yè)進行輔助審核決策能夠更好地為企業(yè)發(fā)展提供支持。在這其中,人本管理屬于其中比較重要的方面,管理會計在實施管理優(yōu)化的過程中存在著一定的優(yōu)勢,同時也可以將企業(yè)人力資源的管理優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。相關(guān)管理會計可以對人力資源進行相應(yīng)的分析,針對各個企業(yè)員工自身價值進行充分的評價。讓每個員工都能發(fā)揮出其最高水平,加速管理會計對于企業(yè)審核決策的輔助,為企業(yè)人力資源提供幫助。

        3 企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新中管理會計的應(yīng)用探討

        3.1 圍繞管理會計進行資本經(jīng)營與管理控制

        企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的重要核心就是更好地實現(xiàn)資本的增值,進一步促使利潤得到相應(yīng)的增長。所以企業(yè)應(yīng)該基于當下的一些有效管理來對資本利用價值做出保證,同時當下的企業(yè)決策能夠更好地推動企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標,同時企業(yè)的決策想要提升其科學性就一定要將管理會計的作用充分發(fā)揮出來,并基于提供的相關(guān)報告,來對企業(yè)內(nèi)部存在的一些機遇和挑戰(zhàn)進行分析。管理會計的主要作用是更好地為企業(yè)決策提供相應(yīng)的建議,同時還需要對資本主義的利用效果進行體現(xiàn)。這時企業(yè)需要充分進行管理控制,更好地對管理部門的發(fā)展戰(zhàn)略實施相應(yīng)的約束,并給予管理會計的高效利用來實現(xiàn)資本的高效利用,降低企業(yè)內(nèi)部的浪費現(xiàn)象,將企業(yè)利潤作用發(fā)揮至最大化。管理會計在進行企業(yè)管理的過程中將自身的作用充分運用,企業(yè)相關(guān)管理人員也需要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的價值給予正確的認知,為管理會計提供相對合理的信息,同時還要對現(xiàn)有的實際會計信息模式進行相應(yīng)的完善,更好地為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和報告體系的融合奠定基礎(chǔ)。

        3.2 從管理會計角度分析財務(wù)管理工作

        眼下,大部分企業(yè)已經(jīng)對管理會計給予了一定的重視,企業(yè)借助當前的管理會計來對企業(yè)財務(wù)管理效果進行相應(yīng)的提升和增強。但是還是存在一部分企業(yè)沒有在企業(yè)財務(wù)管理的過程中將管理會計與其融合。所以管理會計需要基于有效的財務(wù)管理來更好的將管理會計和財務(wù)管理結(jié)合,擴大財務(wù)觀念里在企業(yè)內(nèi)部的控制范圍,進一步實現(xiàn)企業(yè)管理控制內(nèi)部合理強化,為管理會計能夠有效地實施財務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。企業(yè)需要將管理控制和目前的實際戰(zhàn)略目標相結(jié)合,從管理控制的角度來進行分析,同時也要提升其創(chuàng)新思路,更好地對管理控制研究進行分析,為目標和任務(wù)的有效實現(xiàn)鋪平道路。對管理控制進行深入剖析,為企業(yè)目標和企業(yè)任務(wù)的實現(xiàn)創(chuàng)造相應(yīng)的條件。管理會計的報告內(nèi)容需要和企業(yè)實際資本相結(jié)合,并針對企業(yè)自身的實際特點來進行相應(yīng)的管理和控制。同時管理會計其功能需要符合財務(wù)管理的實際,并將其有效結(jié)合,進一步促使財務(wù)管理整體效果的提升,對于財務(wù)管理的程序需要科學合理。企業(yè)在實施內(nèi)決策的時候?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有著重要意義,更好地為戰(zhàn)略目標的合理性和可行性作出保證能夠消除其中的弊端。在進行企業(yè)決策實施的過程中,需要將其建立在企業(yè)科學研究上,提升對于管理會計報告的重視程度,并基于相應(yīng)標準來衡量企業(yè)的優(yōu)勢和弊端。企業(yè)財務(wù)管理需要和管理會計相結(jié)合,建立起新型的管理體系,更好地為管理的整體控制效率奠定基礎(chǔ),將其功能充分發(fā)揮出來,不斷推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。

        4 結(jié)語

        綜上所述,管理會計作為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的重要部分,能夠為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供相對有利的條件和基礎(chǔ),同時也可以進一步加強企業(yè)會計隊伍的建設(shè),定期組織相關(guān)人員來學習會計管理知識,以及信息化操作等,使其能夠度充分掌握企業(yè)管理會計的基本技能。同時企業(yè)也需要對自身信息采集速度進行增強,更好地讓管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中得到充分利用,讓企業(yè)能夠增強管理會計的財務(wù)管理效率。

        [參考文獻]

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