殷長亮

摘要：在當前我國工業(yè)不斷發(fā)展的背景下，工業(yè)耗能過多也逐漸展現(xiàn)出來。水泥廠是一種典型的高耗能企業(yè)，在生產(chǎn)過程中很多機械設(shè)備都需要大量消耗電能資源。因此對水泥廠電能進行優(yōu)化設(shè)計和管理措施改進能夠有效降低能耗，減小成本支出。

關(guān)鍵詞：水泥廠;電能優(yōu)化設(shè)計;管理措施

水泥廠使用的機械設(shè)備十分復雜，每一個流程耗能都比較大。因此要進行節(jié)能優(yōu)化設(shè)計，就需要從每一個工藝細節(jié)進行入手，做好資源配置工作，提高對電能資源的使用效率。

一、水泥廠電氣設(shè)計中的節(jié)能

1.1 ?做好供配電系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計

首先從水泥廠引進供配電系統(tǒng)節(jié)能進行說明，該過程需要對廠區(qū)周圍的環(huán)境進行調(diào)研，確定好供電回路和變壓器安裝位置。然后根據(jù)廠區(qū)每個車間工作性質(zhì)的不同確定電能分配原則，要盡量滿足實際生產(chǎn)活動的需求，高效率使用電能。在確定變壓器的容量時要仔細歸算設(shè)備的電氣參數(shù)，并適當考慮今后可能出現(xiàn)的擴建等情況，保留一定的余量。最終確定好分配原則，進行合理搭配使用。此外，還需要考慮水泥廠檢修過程中的需求，要能夠靈活投切變壓器。

1.2 ?降低線路帶來的電能損耗

水泥廠內(nèi)需要使用很多線路實現(xiàn)電能的傳輸和分配。當線路上面有電能經(jīng)過時，會伴隨著一定的電能損失。當電流和電壓不變時，線路越長，損失的電能也越多。因此就需要根據(jù)實際需求適當縮減線路長度。對于廠內(nèi)使用的電機設(shè)備，一般讓其工作在額定狀態(tài)，既能夠保證能效發(fā)揮，又能夠降低電能損耗。因此通過縮短供電半徑來降低電能損耗是具有現(xiàn)實意義的，水泥廠可以聘請專業(yè)人士來規(guī)劃場內(nèi)電氣設(shè)備，長此以往帶來的經(jīng)濟效應(yīng)不可估量。關(guān)于降低線路損耗，也可以使用更加優(yōu)質(zhì)的電線，能夠達到比較明顯的節(jié)能效果。

1.3 ?電氣設(shè)備的節(jié)能優(yōu)化

目前水泥廠內(nèi)主要使用電機和照明設(shè)備為主，對其展開節(jié)能優(yōu)化能夠效降低能耗。電動機能耗一般比較大，應(yīng)該在其工作過程中適當提升功率因素。有時候因為工作狀態(tài)的變化，導致電機出現(xiàn)空載運行的情況，此時很多電能就被浪費。目前市場上已經(jīng)有比較完善的變頻調(diào)速控制電動機，在面對生產(chǎn)過程中的負載變化時，能夠自行切換轉(zhuǎn)速，達到節(jié)能的效果。關(guān)于照明節(jié)能，主要需要盡量滿足生產(chǎn)過程中的照明需求，對于不需要長期照明的區(qū)域，可以采用聲控照明裝置，使得光能使用更加合理。

二、做好電能優(yōu)化管理

2.1 ?電能消耗的審計

首先就應(yīng)該對水泥廠的所有耗電情況進行統(tǒng)計，對各種耗電數(shù)據(jù)進行精確處理記錄。廠區(qū)可以聘請有經(jīng)驗的電氣設(shè)計工人和廠內(nèi)工作人員一起，對整個廠區(qū)的設(shè)備進行摸排，繪制出相應(yīng)的圖形，標記清楚每一臺設(shè)備的實際耗能情況。特別是要針對電動機進行耗能曲線繪制。讓風機正常運行，現(xiàn)場進行實測，得到相應(yīng)的能耗數(shù)據(jù)和氣流數(shù)據(jù)。同時要考慮到廠區(qū)內(nèi)電能使用的波峰和波谷數(shù)據(jù)，以便做好相應(yīng)的線路以及變壓器容量規(guī)劃。最后還需要重視對整個廠區(qū)工作系統(tǒng)的效率計算，分析理論值和實際值之間的差距，找出原因并制定解決方案。一旦發(fā)現(xiàn)有耗能過高的設(shè)備，就需要進行維修或者更換?，F(xiàn)階段關(guān)于電能計算方式已經(jīng)比較成熟，只有符合實際情況的審計數(shù)據(jù)才能夠制定科學的節(jié)能方案。

2.2 ?提出電能優(yōu)化方法

水泥廠是一個復雜的系統(tǒng)，要節(jié)省電能需要制定好相應(yīng)的計劃。否則很有可能因為省電造成更大的損失，影響企業(yè)的正常運行。那么應(yīng)當在專業(yè)人士的帶領(lǐng)下，制定出詳細的省電優(yōu)化制度以及時間表，嚴格按照這些制度開展工作。要與工人的工作作息表進行核對和分析，避免給工人生活帶來不利影響。最終將省電計劃表告知所有職工，提前做好適應(yīng)計劃。還要敦促該項規(guī)定的執(zhí)行情況，確保所有的省電計劃能夠順利執(zhí)行，達到預(yù)期的目的。但是在進行節(jié)能優(yōu)化時，必須要謹記一切以水泥廠正常生產(chǎn)活動為主，不能夠因為過于關(guān)注節(jié)能影響到生產(chǎn)活動。隨著國家近些年節(jié)能減排的持續(xù)推動，很多高耗能企業(yè)已經(jīng)開始紛紛轉(zhuǎn)型，在節(jié)能的道路上探索出了許多寶貴的經(jīng)驗，水泥廠可以向這部分企業(yè)進行虛心學習調(diào)研，掌握先進的節(jié)能模式，并根據(jù)自身生產(chǎn)特點進行改進。行業(yè)內(nèi)也應(yīng)該多進行溝通，互相探討，共同摸索出符合水泥生產(chǎn)行業(yè)的節(jié)能優(yōu)化方案，推動可持續(xù)發(fā)展。

2.3 ?電能優(yōu)化管理措施

在進行電能優(yōu)化管理時，需要對一些老舊設(shè)備進行更換，很多老舊設(shè)備不僅工作效率低，而且耗能巨大，因此可以采購市場上先進設(shè)備進行更換，從長期來看，節(jié)省的電能將會超過更換設(shè)備的支出。在啟動這些大型設(shè)備時，可以使用軟啟動器，這樣就能夠避免在啟動時給電網(wǎng)帶來過大的沖擊，造成電網(wǎng)電壓不穩(wěn)，甚至影響到廠區(qū)內(nèi)其他設(shè)備的正常運行。水泥廠內(nèi)的生產(chǎn)工藝也可以適當進行改進，合理安排工作流程。進行節(jié)能需要靠全體員工的努力，因此應(yīng)該制作節(jié)能宣傳手冊，發(fā)放給職工進行學習，培養(yǎng)他們的節(jié)能意識，使員工自覺遵守節(jié)能規(guī)章制度，最終達到節(jié)能的目的。對嚴格按照規(guī)章執(zhí)行的員工，應(yīng)當給予一部分獎勵，帶動其他員工學習。

三、結(jié)語

本文對水泥廠展開節(jié)能優(yōu)化和管理進行了詳細分析，提出了一些建議。針對水泥廠是一個高耗能企業(yè)的情況，做好電能優(yōu)化設(shè)計是具有現(xiàn)實意義的，有利于降低企業(yè)運行成本。這也是響應(yīng)國家節(jié)能減排號召的有力手段。水泥廠領(lǐng)導和職工應(yīng)該共同努力，及時更新節(jié)能觀念，掌握先進的節(jié)能方法，用科學的節(jié)能計劃來約束生產(chǎn)行為，避免浪費電能，實現(xiàn)長久發(fā)展。

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