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        高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué):理念與路徑

        2019-02-12 12:36:02沈建鋒武群堂
        職業(yè)技術(shù)教育 2019年30期
        關(guān)鍵詞:集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)涵

        沈建鋒 武群堂

        摘 要 高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的內(nèi)涵體現(xiàn)了高開(kāi)放性、高協(xié)同性、高質(zhì)量性,彰顯校政行企深度合作要求,追求社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益并舉。但現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)是缺乏法律法規(guī)支撐,存在理念困境,面臨資源整合障礙,存在管理創(chuàng)新難題。提出高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐路徑是:全面發(fā)揮政府主導(dǎo)職能,強(qiáng)化集團(tuán)化辦學(xué)法律保障;提升職教集團(tuán)辦學(xué)理念,深化集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)涵建設(shè);破除資源整合利益壁壘,增強(qiáng)集團(tuán)化辦學(xué)驅(qū)動(dòng)合力;創(chuàng)新職教集團(tuán)運(yùn)行管理,提升集團(tuán)化辦學(xué)治理水平。

        關(guān)鍵詞 高水平職業(yè)院校;集團(tuán)化辦學(xué);內(nèi)涵;路徑

        中圖分類(lèi)號(hào) G718.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219(2019)30-0048-04

        中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙高計(jì)劃”)的全面啟動(dòng),是高等職業(yè)教育從示范建設(shè),到后示范的內(nèi)涵建設(shè),再到內(nèi)涵建設(shè)高水平提升的重要標(biāo)志。高職教育作為我國(guó)高等教育的一個(gè)重要類(lèi)型,一直是培養(yǎng)職業(yè)人才的主陣地。而職業(yè)人才的優(yōu)質(zhì)培養(yǎng),首先要立足市場(chǎng),堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,以崗位要求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。這意味著高職教育必須進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合、校企合作,凝聚各方優(yōu)勢(shì)資源,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量服務(wù),走集團(tuán)化辦學(xué)道路。

        一、高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的內(nèi)涵與價(jià)值

        職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué),就是圍繞專(zhuān)業(yè)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)等內(nèi)容,通過(guò)校、政、行、企等組織的合作,聚集各自?xún)?yōu)勢(shì)資源,組建成一個(gè)新的多法人參與的行為主體。其目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。職業(yè)教育集團(tuán)是職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的外在組織形式和唯一載體。

        目前,在全國(guó)范圍內(nèi),職教集團(tuán)有近2000家,近3萬(wàn)家行業(yè)企業(yè)參與其中,覆蓋了90%以上的高職院校。如今,隨著高等職業(yè)教育發(fā)展進(jìn)入新階段,職教集團(tuán)也將肩負(fù)起新的歷史使命?!半p高計(jì)劃”的全面啟動(dòng)亦賦予職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)新的內(nèi)涵。

        (一)“雙高計(jì)劃”下的集團(tuán)化辦學(xué)體現(xiàn)“三高”內(nèi)在特點(diǎn)

        一是高開(kāi)放性。集團(tuán)化辦學(xué)既強(qiáng)調(diào)資源的高度集中,也追求資源的優(yōu)質(zhì)共享。在資源共享時(shí)代的高職教育,需要通過(guò)各方合作實(shí)現(xiàn)資源的高度優(yōu)化配置與優(yōu)質(zhì)共享,合作各方應(yīng)具備高度的開(kāi)放性。二是高協(xié)同性。集團(tuán)化辦學(xué)不是一句空話,不是在合作協(xié)議上“紙上談兵”,而是各方協(xié)同配合做好戰(zhàn)略性布局并付諸實(shí)際行動(dòng),形成密切的協(xié)作關(guān)系和行動(dòng)機(jī)制,是各方在發(fā)展利益上的高度統(tǒng)一。三是高質(zhì)量性。集團(tuán)化辦學(xué)是為高水平職業(yè)院校建設(shè)服務(wù)的,而這種服務(wù)應(yīng)最終體現(xiàn)在質(zhì)量上。只有高質(zhì)量的集團(tuán)化辦學(xué),才能有效助推建成高水平職業(yè)院校。

        (二)“雙高計(jì)劃”下的集團(tuán)化辦學(xué)彰顯校政行企深度合作要求

        校企合作、工學(xué)結(jié)合,一直是職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式改革和教育教學(xué)改革的主要路徑,其中,政府是主導(dǎo),行業(yè)是媒介,校企是主體。《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見(jiàn)》要求,堅(jiān)持產(chǎn)教融合,創(chuàng)新高等職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的運(yùn)行模式;提升校企合作水平,與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化傳承等方面深度合作,形成校企命運(yùn)共同體[1]。這就意味著“雙高計(jì)劃”下的職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)必須要推動(dòng)校政行企深度合作。按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》所強(qiáng)調(diào)的,需要加強(qiáng)政府頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌引導(dǎo),進(jìn)一步提高行業(yè)企業(yè)參與高職院校辦學(xué)程度,創(chuàng)新參與辦學(xué)方式與機(jī)制,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機(jī)銜接[2]。

        (三)“雙高計(jì)劃”下的集團(tuán)化辦學(xué)合作追求社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益并舉

        《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》指出,深化產(chǎn)教融合,是當(dāng)前推進(jìn)人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迫切要求,對(duì)新形勢(shì)下全面提高教育質(zhì)量、擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能具有重要意義[3]。深化產(chǎn)教融合、校企合作,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)用人有效銜接的關(guān)鍵途徑,是高水平集團(tuán)化辦學(xué)的必然選擇。實(shí)現(xiàn)校、政、行、企高水平深度合作,既能有效提高高職院校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,優(yōu)化人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè);也有利于增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力,促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        “雙高計(jì)劃”的全面啟動(dòng)亦賦予職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)新的意義。當(dāng)前,高等職業(yè)教育處于國(guó)家全面建成小康社會(huì)決勝階段和深化改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。落實(shí)黨和國(guó)家戰(zhàn)略布局,建設(shè)高水平職業(yè)院校和專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,全面提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的綜合能力,必須加快自身改革創(chuàng)新。深入推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)則是深化產(chǎn)教融合、校企合作,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源有效整合和充分利用,激發(fā)自身辦學(xué)活力的重大舉措;是提升職業(yè)教育辦學(xué)治理能力,完善治理結(jié)構(gòu)的重要途徑;是助推現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)人才多樣化多渠道系統(tǒng)培養(yǎng)的重要載體;是促進(jìn)高等職業(yè)教育技術(shù)技能積累和社會(huì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)教育與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有力支撐,具有高度的社會(huì)價(jià)值和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

        二、高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

        我國(guó)職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)起步較晚,但發(fā)展較快。改革開(kāi)放以來(lái),集團(tuán)化辦學(xué)已具有相當(dāng)規(guī)模并產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是,在高職教育發(fā)展新階段,對(duì)照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)》等文件要求,仍存在一定差距,高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。

        (一)高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)缺乏法律法規(guī)支撐

        目前,我國(guó)關(guān)于推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的政策較為零散,主要體現(xiàn)在各類(lèi)政策性文件中,還沒(méi)有職教集團(tuán)化辦學(xué)專(zhuān)門(mén)法律法規(guī),職教集團(tuán)發(fā)展的法治環(huán)境還未全面形成。未能從法律法規(guī)上確立職教集團(tuán)實(shí)體化的社會(huì)身份,從政策措施上激勵(lì)和保障職教集團(tuán)健康運(yùn)行,監(jiān)督和評(píng)價(jià)職教集團(tuán)運(yùn)行績(jī)效等問(wèn)題,以及明確參與職教集團(tuán)辦學(xué)各方的權(quán)利與義務(wù)、利益分配原則,集團(tuán)組織管理、運(yùn)行機(jī)制等。這直接導(dǎo)致校企參與集團(tuán)化辦學(xué)的積極性不高,辦學(xué)合作不深入、不全面,集團(tuán)內(nèi)部管理混亂,權(quán)責(zé)不清,工作受阻等問(wèn)題的頻頻產(chǎn)生。

        (二)高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)依然存在理念困境

        一是辦學(xué)規(guī)模定位問(wèn)題。諸多職教集團(tuán)致力于辦學(xué)規(guī)模上的擴(kuò)張,強(qiáng)調(diào)規(guī)?;?yīng),在擴(kuò)充成員單位和擴(kuò)大招生規(guī)模上花費(fèi)很大功夫,把合作單位數(shù)量和師生規(guī)模當(dāng)成辦學(xué)的主要績(jī)效,并沒(méi)有從辦學(xué)戰(zhàn)略的高度著重思考樹(shù)立特色鮮明的辦學(xué)理念,深入挖掘有利于推動(dòng)集團(tuán)辦學(xué)內(nèi)涵建設(shè)的職教市場(chǎng)戰(zhàn)略空間,導(dǎo)致在內(nèi)部資源整合上缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是“一元辦學(xué)”悖論。職教集團(tuán)在組建與運(yùn)行中,最不利的就是出現(xiàn)“一抵一”“替代”的問(wèn)題。具體講,就是職教集團(tuán)因牽頭單位原有辦學(xué)理念和辦學(xué)方針的覆蓋式?jīng)_刷,導(dǎo)致其他成員學(xué)校原有辦學(xué)理念和辦學(xué)方針并沒(méi)有在集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)部得到有效延續(xù)和發(fā)揮真正作用。

        (三)高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)面臨資源整合障礙

        職教集團(tuán)的辦學(xué)本質(zhì)是開(kāi)放性。當(dāng)前主要依靠政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、校企主體合作來(lái)完成,目標(biāo)是資源共建共享,服務(wù)區(qū)域職業(yè)教育和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是現(xiàn)實(shí)中的職教集團(tuán)辦學(xué)卻比較封閉,辦學(xué)資源的有效整合和充分利用面臨多重障礙。這些障礙的產(chǎn)生主要有兩方面原因:一是政府政策頂層設(shè)計(jì)和制度系統(tǒng)設(shè)計(jì)的缺乏。政府為區(qū)域職業(yè)教育資源整合創(chuàng)造更為全面的具有良好刺激作用的外部政策環(huán)境還未全面形成。二是校校、校企合作意愿上存在較強(qiáng)的博弈。這種博弈主要表現(xiàn)在資源豐富一方并無(wú)意愿與資源薄弱一方建立全面深入的合作關(guān)系。

        (四)高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)存在管理創(chuàng)新難題

        《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見(jiàn)》要求高職院校牽頭組建職業(yè)教育集團(tuán),推進(jìn)實(shí)體化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資源共建共享。組建職教集團(tuán),本是合作各方在效益最大化追求目標(biāo)上達(dá)成的共識(shí)和一致的行動(dòng)[4]。實(shí)際上,目前大多數(shù)職教集團(tuán)在組建后,組織架構(gòu)依然松散且缺乏科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制和約束機(jī)制,日常管理僅依賴(lài)于牽頭單位的單方面推動(dòng),各成員單位獨(dú)立法人身份限制了職教集團(tuán)組織獨(dú)立決策的能力和執(zhí)行力,決策層并不具備對(duì)成員單位的實(shí)際控制力,各自合理的利益訴求并未在職教集體決策中得到充分體現(xiàn)。職教集團(tuán)內(nèi)部組織資源有效整合和成員行為約束成為集團(tuán)化辦學(xué)健康運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)難題。

        三、高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的主要思路

        在高職教育進(jìn)入新發(fā)展階段的當(dāng)下,推進(jìn)職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)已升級(jí)成更為系統(tǒng)的戰(zhàn)略性工程。確立高水平的發(fā)展思路和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高水平的集團(tuán)化辦學(xué),已成為當(dāng)前職業(yè)院校改革創(chuàng)新發(fā)展的迫切任務(wù)。

        (一)確立高水平發(fā)展思路和目標(biāo)應(yīng)著眼于四個(gè)“是否有利于”

        《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》指引職業(yè)教育要牢固樹(shù)立新發(fā)展理念,服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要,并以2020年初步建成300個(gè)示范性職業(yè)教育集團(tuán)(聯(lián)盟)為目標(biāo),要求推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)力量舉辦高質(zhì)量職業(yè)教育[5]?!秶?guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》指出,鼓勵(lì)區(qū)域、行業(yè)骨干企業(yè)聯(lián)合職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校共同組建產(chǎn)教融合集團(tuán)(聯(lián)盟)。要求加快學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革。建立健全職業(yè)學(xué)校和高等學(xué)校理事會(huì)制度,鼓勵(lì)引入行業(yè)企業(yè)、科研院所、社會(huì)組織等多方參與[6]?!督逃筷P(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的意見(jiàn)》指出,職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)是推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),系統(tǒng)培養(yǎng)技術(shù)技能人才,完善職業(yè)教育人才多樣化成長(zhǎng)渠道的重要載體[7]。這就要求確立高水平集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展思路,須著眼于四個(gè)“是否有利于”,即是否有利于更有效服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略布局;是否有利于更有效助推國(guó)家現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè);是否有利于實(shí)現(xiàn)資源更為優(yōu)化的配置和共享;是否有利于更為創(chuàng)新地完善職業(yè)教育治理結(jié)構(gòu)。

        (二)實(shí)現(xiàn)高水平集團(tuán)化辦學(xué)須系統(tǒng)設(shè)計(jì)辦學(xué)發(fā)展目標(biāo)

        依據(jù)發(fā)展新階段的國(guó)家政策要求,高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的目標(biāo)應(yīng)堅(jiān)持以服務(wù)國(guó)家“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“一帶一路”倡議,促進(jìn)提升職業(yè)教育現(xiàn)代化和國(guó)際影響力為宗旨,以促進(jìn)優(yōu)質(zhì)職業(yè)人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,以助推形成中國(guó)特色職業(yè)教育發(fā)展模式為引領(lǐng),以發(fā)揮政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)作用,體現(xiàn)校企雙元,進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合、校企合作為路徑,科學(xué)樹(shù)立集團(tuán)化辦學(xué)理念和優(yōu)化辦學(xué)合作原則,匯集國(guó)內(nèi)外職業(yè)院校、行業(yè)、企業(yè)、科研院所和其他社會(huì)組織等各方面力量多方式參與集團(tuán)化辦學(xué),因地制宜創(chuàng)新構(gòu)建集團(tuán)化辦學(xué)模式和運(yùn)行機(jī)制,精準(zhǔn)培養(yǎng)對(duì)接崗位需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,形成大批高水平技術(shù)技能轉(zhuǎn)化成果,全面增強(qiáng)職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的活力和服務(wù)能力。

        (三)實(shí)現(xiàn)高水平的集團(tuán)化辦學(xué)應(yīng)堅(jiān)持集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展新方向

        集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展新方向主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,外部環(huán)境更為優(yōu)越。政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校在集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展中的功能定位更趨合理。第二,辦學(xué)理念和合作原則更加清晰。高水平集團(tuán)化辦學(xué)更加注重高水平的辦學(xué)內(nèi)涵建設(shè),更注重優(yōu)化各方多方式參與辦學(xué)的合理原則。第三,辦學(xué)模式和運(yùn)行機(jī)制更具創(chuàng)新性。職教集團(tuán)日常運(yùn)行和內(nèi)部治理更加全面、科學(xué)和健康。第四,辦學(xué)成果更趨多樣化。高水平集團(tuán)化辦學(xué)更有效促進(jìn)形成更具多樣化、多形式的辦學(xué)新成果。

        四、高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐路徑

        (一)全面發(fā)揮政府主導(dǎo)職能,強(qiáng)化集團(tuán)化辦學(xué)法律保障

        政府作為社會(huì)公共事務(wù)管理的職能機(jī)構(gòu)、頂層設(shè)計(jì)者、主導(dǎo)者,要在推動(dòng)高水平職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展中積極承擔(dān)起宏觀調(diào)控、資源配置、市場(chǎng)監(jiān)管、組織保障等職能,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌謀劃、宏觀管控、綜合協(xié)調(diào)、信息服務(wù)和監(jiān)督考核等工作,形成一批有效支撐集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn),為集團(tuán)化辦學(xué)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。一方面,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和法制規(guī)范。要推動(dòng)以立法形式支持職教集團(tuán)實(shí)現(xiàn)法人實(shí)體身份,明確校、政、行、企功能定位和權(quán)利義務(wù),規(guī)范集團(tuán)化辦學(xué)的社會(huì)治理;以“稅收+財(cái)政+土地”等的支持政策組合套餐,提高校、行、企參與集團(tuán)化辦學(xué)的積極性。另一方面,要從區(qū)域宏觀層面統(tǒng)籌搭建平臺(tái)。要統(tǒng)籌規(guī)劃不同層次、不同類(lèi)型校企之間辦學(xué)合作的宏觀格局和預(yù)期愿景,促進(jìn)資源共建共享、公平公正、平衡協(xié)調(diào)。

        (二)提升職教集團(tuán)辦學(xué)理念,深化集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)涵建設(shè)

        職教集團(tuán)作為合作辦學(xué)的主陣地、核心主體,要從自身辦學(xué)上樹(shù)立全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念,深化辦學(xué)內(nèi)涵建設(shè)。一方面,進(jìn)一步立足政府主導(dǎo),依靠行業(yè)指導(dǎo),確立校企雙元的合作辦學(xué)思路。全面深入理解和運(yùn)用國(guó)家政策,積極面向國(guó)家戰(zhàn)略布局,貼近市場(chǎng)、融合企業(yè),走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),堅(jiān)持將開(kāi)放辦學(xué)作為集團(tuán)化辦學(xué)行動(dòng)的主線。另一方面,不斷深化集團(tuán)化辦學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)。將平臺(tái)搭建和機(jī)制創(chuàng)新作為內(nèi)涵建設(shè)的核心,集聚校友個(gè)人和企業(yè)的辦學(xué)內(nèi)生動(dòng)力資源,科學(xué)構(gòu)建產(chǎn)教融合、雙元合作的共生態(tài)辦學(xué)新模式;將強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)作為內(nèi)涵建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力,進(jìn)一步完善人才校外引進(jìn)機(jī)制和校內(nèi)培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化人才隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)措施,建設(shè)一支高學(xué)歷高職稱(chēng)、專(zhuān)兼職結(jié)合的人才隊(duì)伍;將文化傳承與創(chuàng)新作為內(nèi)涵建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,深化在辦學(xué)過(guò)程中形成的特色辦學(xué)文化和育人文化,進(jìn)一步凝練校園精神和辦學(xué)核心價(jià)值觀,不斷提升自身辦學(xué)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        (三)破除資源整合利益壁壘,增強(qiáng)集團(tuán)化辦學(xué)驅(qū)動(dòng)合力

        高水平集團(tuán)化辦學(xué)需要合作資源作支撐,這種支撐過(guò)程在一定程度上體現(xiàn)資源稟賦效應(yīng)。因此,推進(jìn)高水平集團(tuán)化辦學(xué),首先,要優(yōu)化合作各方多方式參與辦學(xué)的原則,全面體現(xiàn)合作各方的利益訴求,促進(jìn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和開(kāi)放共享,要通過(guò)體制機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè)確立合理利益關(guān)系。其次,要主動(dòng)順應(yīng)供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革,在更大限度、更寬范圍內(nèi)提升行業(yè)企業(yè)參與學(xué)校辦學(xué)的程度,著力構(gòu)建校企命運(yùn)共同體,實(shí)現(xiàn)合作辦學(xué)資源的優(yōu)化配置,增強(qiáng)職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)的能力。最后,要積極探索走國(guó)際化合作辦學(xué)的道路。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的辦學(xué)合作,探索“學(xué)歷+證書(shū)”國(guó)際化,推動(dòng)校內(nèi)文化與國(guó)際文化接軌,不斷提高辦學(xué)國(guó)際影響力。

        (四)創(chuàng)新職教集團(tuán)運(yùn)行管理,提升集團(tuán)化辦學(xué)治理水平

        高水平集團(tuán)化辦學(xué),要求職教集團(tuán)日常運(yùn)行和內(nèi)部治理具有更加全面、科學(xué)和健康的內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境。因此,要加強(qiáng)內(nèi)部治理的體制機(jī)制和制度建設(shè)。首先,要理順內(nèi)部關(guān)系,科學(xué)設(shè)計(jì)職教集團(tuán)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)體系,明確責(zé)任義務(wù),各司其職。其次,要全面梳理集團(tuán)管理的制度需求,制定行之有效的管理制度,確保過(guò)程管理有制度可依、有規(guī)章可循。最后,要著力加強(qiáng)內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),全面構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)+監(jiān)督+評(píng)價(jià)+反饋”的過(guò)程管理體系,保障職教集團(tuán)內(nèi)部管理行為的實(shí)時(shí)監(jiān)督,管理執(zhí)行能力的有效提升,辦學(xué)利益的均衡分享。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1][4]教育部,財(cái)政部.關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)[Z].教職成[2019]5號(hào),2019-03-25.

        [2][3][6]國(guó)務(wù)院辦公廳.關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)[Z].國(guó)辦發(fā)[2017]95號(hào),2017-12-05.

        [5]國(guó)務(wù)院.關(guān)于印發(fā)國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案的通知[Z].國(guó)發(fā)[2019]4號(hào),2019-01-24.

        [7]教育部.關(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的意見(jiàn)[Z].教職成[2015]4號(hào),2015-06-30.

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