苗霞

中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-145-02

摘 要 隨著近年來我國經(jīng)濟水平的迅猛發(fā)展，各大中小型企業(yè)為適應時代的發(fā)展趨勢，不斷對企業(yè)經(jīng)營決策工作做出優(yōu)化與調(diào)整?；诖?，本文針對企業(yè)經(jīng)營決策過程中財務分析的重點展開詳細的探究，以二者的重要價值、具體表現(xiàn)以及具體措施為切入點，為財務分析如何更好地服務于企業(yè)經(jīng)營決策提供寶貴的意見。

關鍵詞 財務分析 盈利能力 經(jīng)營決策

財務分析作為企業(yè)經(jīng)營決策過程中的重要手段，對衡量企業(yè)過去財務狀況，預測未來企業(yè)發(fā)展態(tài)勢具有一定的幫助作用。本文中的企業(yè)以青海鹽湖工業(yè)股份有限公司為例，結合該企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營管理實際情況，具體指出財務分析服務于該企業(yè)經(jīng)營決策的具體應用，從而使得財務分析工作更加準確的引導企業(yè)做出決策，實現(xiàn)該企業(yè)盈利的目的。

一、財務分析為企業(yè)經(jīng)營決策帶來的重要價值

財務分析是當前我國各大中小企業(yè)財務管理工作中不可缺少的一部分。能夠有效對企業(yè)經(jīng)營利潤進行分析與控制，從而使得企業(yè)的經(jīng)營更加完善。其中，財務分析最主要的形式是財務報表分析。眾所周知，企業(yè)的盈利能力只要指企業(yè)在一段時間之內(nèi)所獲得的經(jīng)營利潤，這其中所涉及到的內(nèi)容相對較為細碎，主要涉及到企業(yè)在一段時間內(nèi)銷售出商品的銷售額與銷售利潤，以及剩余成本量等。而通過制定財務報表進行分析，能夠直觀清晰觀察到這些內(nèi)容的實際情況，從而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在這一段時間內(nèi)經(jīng)營管理的實際狀況，存在的內(nèi)部問題。便于企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)并及時制定優(yōu)化措施進行預防。

換而言之，何為企業(yè)的經(jīng)營。企業(yè)的經(jīng)營就是日常管理過程中，自身所具備的各項資源，包括人力資源、物質(zhì)資源等，以這些資源為基礎，對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術進行優(yōu)化升級，進一步幫助企業(yè)的經(jīng)營利潤重新煥發(fā)生機。此外，受我國當前市場經(jīng)濟管理模式的影響，企業(yè)自身經(jīng)營能力主要受管理能力制約。一方面，企業(yè)管理水平的提升，能夠有效幫助企業(yè)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)技術得到優(yōu)化。另一方面，企業(yè)在管理過程中資金加速運轉，商品與資金之間的交易相較于以往大幅度提升，制造出更多的資源，企業(yè)對于資金的利用率就可以循環(huán)往復，因而經(jīng)營后期利潤就會大幅提升。

因此，對于企業(yè)經(jīng)營決策而言，正確的財務管理工作不僅能夠有效地在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營之中形成信息基礎，提升經(jīng)營決策的科學性。同時，良好的信息基礎又能反作用于財務管理工作，提升財務管理工作的準確性，使得財務管理更好地服務于企業(yè)經(jīng)營決策工作之中，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化的發(fā)展目標。

二、財務分析服務于企業(yè)經(jīng)營決策的具體表現(xiàn)

（一）財務報表為核心，為公司提供決策依據(jù)

財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策管理之中，主要以報表為主要形式，以其他相關財務資料作為輔助，共同擔任企業(yè)經(jīng)營決策的理論基礎，并且在進行經(jīng)營決策時，通常運用財務專業(yè)性的方法對報表中的數(shù)據(jù)進行分析與整理，最后形成具體的核算指標，通過對報表中的核算指標進行對比與分析，進而有效的衡量企業(yè)過去與現(xiàn)在的總體經(jīng)營情況、盈利情況、以及未來發(fā)現(xiàn)的動態(tài)。財務分析作為企業(yè)的一種經(jīng)濟管理活動，在不斷地分析與整理之中，為企業(yè)經(jīng)營決策提供極具參考性的依據(jù)，進而便于企業(yè)管理者、投資者以及債權人等了解公司運營情況，從而進行相關決策。

財務分析的主要特點有：第一，以財務報表為主要形式與核心。第二，對于企業(yè)運營情況的考察是通過對財務報表中各項數(shù)據(jù)進行計算與分析得到的一系列指標。第三，通過對指標進行計算最終進行企業(yè)運營情況的分析與整理，從而規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，對企業(yè)的經(jīng)營決策起到一定的規(guī)范。通常情況下，財務分析的主要方法包括比較分析法、因素分析法以及比率分析法，我國目前絕大多數(shù)企業(yè)在財務分析管理工作中主要運用比率分析法較多。眾所周知，企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中，企業(yè)決策能夠對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展狀態(tài)做出選擇，因而決策是否具備準確性，直接關乎到企業(yè)未來的生存與發(fā)展。可以說，企業(yè)決策決定了企業(yè)短期內(nèi)的經(jīng)營成果，同時又決定了長期發(fā)展目標以及未來潛在生存空間。

（二）探究企業(yè)活動對象，為決策指明了前進方向

在企業(yè)經(jīng)營決策過程中，財務分析的主要研究對象應該是企業(yè)在日常發(fā)展中的各項活動。而財務分析的最終目的無外乎就是為企業(yè)經(jīng)營決策指明前進方向。

首先，財務分析的主體不能是單一的企業(yè)投資者，還需要包括企業(yè)債權人、企業(yè)管理者以及政府相關管理機構等。正因為財務分析主體的多樣性，導致了財務分析的目的也具有差異性。如，企業(yè)投資者進行財務分析的目的是對企業(yè)的盈利情況進行關注；企業(yè)債權人進行財務分析的目的是對企業(yè)的債務償還能力進行關注；企業(yè)管理者想要通過財務分析知道企業(yè)能否在未來發(fā)展之中增強盈利能力；而政府等相關管理部門則是想要通過財務分析的形式關注該企業(yè)經(jīng)營過程中是否符合法律法規(guī)的要求。

其次，回歸到企業(yè)的管理層面上，企業(yè)在進行決策時，運用的唯一且具備科學性的工具以及方法就是依靠財務分析?？梢哉f，企業(yè)決策與財務分析相輔相成，財務分析為企業(yè)決策提供了手段與依據(jù)，而企業(yè)經(jīng)營決策則為財務分析確定了目標與分析方向。

最后，通過對企業(yè)過去時間段內(nèi)經(jīng)營情況的評價，現(xiàn)有的企業(yè)財務狀況能夠為未來企業(yè)發(fā)展趨勢做出預測，進而為企業(yè)未來發(fā)展方向提供科學性的依據(jù)，促進企業(yè)加快轉型，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的宏偉目標。此外，企業(yè)通過進行財務分析，還能對運營過程中企業(yè)自身所具備的債務償還能力、盈利能力等其他多個方面的信息一目了然，并以此為衡量依據(jù)，采取有效的管理措施針對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及早預防，從而保證企業(yè)朝著規(guī)范化的道路前進。

（三）為企業(yè)經(jīng)營找到適合的方法與手段

財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策之中的具體表現(xiàn)主要能夠幫助企業(yè)找到經(jīng)營過程中適宜發(fā)展的方法與手段。眾所周知，財務分析主要的應用范圍針對企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中，企業(yè)的盈利能力，財務狀況以及未來持續(xù)發(fā)展的能力等方面。但在企業(yè)發(fā)展的不同時期內(nèi)，企業(yè)所兼顧的工作重點會隨著時間段的變化呈現(xiàn)出不同的結果。針對不同時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動的不同，需要采取相對應評價指標進行綜合性的考察與評估。主要包括企業(yè)償還債務能力分析、企業(yè)運營能力分析以及企業(yè)盈利能力分析等三種常見分析方法。

第一種，企業(yè)償還債務能力分析。何為企業(yè)償還債務能力，主要就是指企業(yè)能力及時的并且提供出足夠金額的對于到期的債務進行承擔，主要分為短期償還債務能力以及長期償還債務能力。對于企業(yè)來說，償還債務的能力高低可以反映出企業(yè)一段時期內(nèi)經(jīng)營情況以及財務信息，為企業(yè)是否可以在未來更好地進行發(fā)展提供考察依據(jù)。企業(yè)對償還債務能力進行分析時，主要運用到的分析方法為比率分析法，運用到的分析指標涉及流動比率、速動比率以及利息保障倍數(shù)等。這幾種指標反映出企業(yè)在經(jīng)營過程中，資產(chǎn)創(chuàng)造出的收益償還能力是否可以擔任企業(yè)償還債務的重任，比率越高就會證明企業(yè)具備的償還能力越強。此外，比率如果出現(xiàn)較低的情況，則需要注意企業(yè)的征信問題，適度增加企業(yè)的資金成本，避免企業(yè)進入到財務危機的境地之中。

第二種，企業(yè)運營能力分析。企業(yè)的運營能力能夠為企業(yè)提升運營資產(chǎn)的效率。何為運營資產(chǎn)效率，通常情況下是指運營資本的運行速度，絕大多數(shù)時候也可以運營資本效益作為對運營資產(chǎn)的利用，對企業(yè)的投入與產(chǎn)出進行比較。企業(yè)對于運營能力的分析，一般情況下會使用總資產(chǎn)周轉率、流動資產(chǎn)周轉率以及應收賬款周轉率等核算指標。對于企業(yè)而言，資產(chǎn)運營能力的強度直接關系到企業(yè)經(jīng)營過程中的總體經(jīng)營成果，在企業(yè)正常運營的情況下，這些指標比值越高證明企業(yè)一段時期內(nèi)資產(chǎn)運營的效率就越好。

第三種，企業(yè)的盈利能力分析。企業(yè)的盈利能力主要包括企業(yè)在基本經(jīng)營范圍內(nèi)通過資產(chǎn)獲取到足夠利潤量的能力。企業(yè)財務分析工作主要就是對企業(yè)具備的盈利能力進行分析，企業(yè)只有擁有強大的盈利能力，才能保障未來的長效發(fā)展。對于企業(yè)盈利能力額分析，通常運用到的核算指標包括銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率以及資產(chǎn)凈利率三類。并且這三類指標反映出的比率越高，證明企業(yè)具備的盈利能力就越好。企業(yè)經(jīng)營的終極目標就是實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，因而財務分析有利于企業(yè)管理者與決策者根據(jù)企業(yè)經(jīng)營過程之中出現(xiàn)的不足之處，制定科學合理管理決策，從而加強企業(yè)風險防范意識，為實現(xiàn)企業(yè)的健康長效發(fā)展奠定堅實基礎。

三、財務分析服務于企業(yè)經(jīng)營決策的具體措施

（一）運用多種方法進行決策衡量，避免決策失誤

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司在以往的財務分析的實際應用之中，由于財務報告存在一定的局限性，導致該企業(yè)財務分析指標計算嚴重失真。出現(xiàn)上述問題的主要原因，歸根究底應該是該企業(yè)過去在財務分析工作中運用的財務分析方法過于單一導致。單純的運用一種分析方法會使得企業(yè)管理者對企業(yè)存在的真實財務狀況產(chǎn)生錯誤判斷，進而為企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損傷。

基于此，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司的在新階段財務分析工作之中應吸取以往錯誤的經(jīng)驗教訓，運用多種方法進行決策衡量，避免企業(yè)經(jīng)營決策再度陷入到尷尬的境地，為企業(yè)財務狀況帶來不可避免的損失。例如，在財務分析課程中不僅要重視財務指標，同時對于非財務指標也要提升重視力度。此外，對于一些對企業(yè)經(jīng)營決策具備重大影響力的非貨幣類計量因素，企業(yè)財務人員應及時根據(jù)企業(yè)財務信息狀況程度做出反應等，提升數(shù)據(jù)之間的可比性。

（二）企業(yè)應建立健全的財務分析制度

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司在經(jīng)營管理實際過程中，由于財務分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)過于繁雜，分析出的內(nèi)容涉及面較廣，因而根據(jù)不同的內(nèi)容，財務分析的側重點也會具有一定的差異性。

基于此，該公司財務人員應根據(jù)當前企業(yè)發(fā)展的實際情況建立健全的財務分析制度，對該企業(yè)的財務工作進行明確的規(guī)范，從而有效提升財務分析與日常管理的工作效率。此外，對于該企業(yè)財務人員的選拔，應提升應聘門檻，挑選有資深財務從業(yè)經(jīng)驗的高素質(zhì)人才，充分保證該企業(yè)財務工作的準確性，為企業(yè)決策提供科學性規(guī)范性的參考。

（三）大力提升企業(yè)財務人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)

對青海鹽湖工業(yè)股份有限公司而言，財務分析工作能夠較好地服務于企業(yè)的經(jīng)營決策之中，最主要的環(huán)節(jié)就是大力提升企業(yè)財務人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)。對此，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司應該提升公司財務崗位的應聘門檻，設立高校對口銜接工作，吸引高校應屆財務專業(yè)尖子生來該公司任職。此外，對于該企業(yè)資歷較老的財務人員，還應加強他們的綜合職業(yè)素質(zhì)，定期組織這些財務人員進行崗位培訓，聘請專家對財務知識進行講解，有利于財務人員更新知識體系，更好地服務于企業(yè)的財務工作之中。對于該公司新加入的財務人員，企業(yè)管理者應該讓資歷較老的財務人員多幫助他們，既要培養(yǎng)這些新人的基本財務分析能力，同時還要培養(yǎng)其綜合分析能力，將財務分析工作的作用充分的發(fā)揮到企業(yè)的經(jīng)營管理工作之中，從而保障該企業(yè)決策信息的可靠性。

四、結語

綜上所述，通過本文對財務分析如何更好地服務于企業(yè)的經(jīng)營決策工作之中進行闡述，可以體會到財務分析在企業(yè)管理過程中是一個動態(tài)的工程，需要根據(jù)內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化而隨時做出改變，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供準確可靠的參考依據(jù)，促進企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。