溫海娟

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-013-02

摘 要 近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，一方面為供電企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，另一方面也使得供電企業(yè)所面臨的市場競爭更加激烈。為保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及提升供電企業(yè)的競爭力，需要注重做好工會工作，激發(fā)員工的工作積極性，為供電企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。目前，構(gòu)建和諧供電企業(yè)是人們所關注的重點問題，在此過程中，需要工會發(fā)揮出自身的作用，做企業(yè)與員工的橋梁，促進供電企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。為此，工會需要結(jié)合供電企業(yè)的發(fā)展需求，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，不斷完善工作方式，增進供電企業(yè)的凝聚力，為構(gòu)建和諧供電企業(yè)做出積極貢獻。

關鍵詞 工會工作 和諧供電企業(yè) 重要性

在電力改革和建設的新形勢下，電力企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這使得傳統(tǒng)的工會工作方式已經(jīng)不能滿足新時代供電企業(yè)發(fā)展的需求，因此，工會工作應從內(nèi)容以及形式等方面做出調(diào)整，積極構(gòu)建一支團結(jié)向上并且勇于創(chuàng)新的電力職工隊伍，要充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，促進供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會應充分發(fā)揮自身的紐帶橋梁作用，努力團結(jié)廣大員工，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

一、供電企業(yè)工會工作存在的問題

（一）基層工會組織建設缺乏力度

目前，雖然在供電企業(yè)的基層單位均建立了分工會，也在分工會中配備了工會干部，但所配備的工會干部中，絕大多數(shù)都屬于兼職人員，其在日常的工作過程中，會涉及到大量的行政事務，因此，沒有足夠的時間和精力來關注工會工作，導致工會工作的效果不理想。

（二）工會工作缺乏與企業(yè)中心工作的結(jié)合

目前，在工會工作過程中，往往都會圍繞著自身的建設來開展相關工作，而缺乏對企業(yè)中心工作的重視，導致工會工作主動融入企業(yè)中心工作的力度不大，也更加不能更好地為企業(yè)中心工作服務，使工會無法發(fā)揮出自身的真正作用和價值。

（三）供電企業(yè)文化建設缺乏內(nèi)涵

在供電企業(yè)的文化建設過程中，工會發(fā)揮著至關重要的作用，是文化建設的實施者，同時也是文化建設的推動者。但目前的工會工作中，往往都只是流于表面、缺乏內(nèi)涵，嚴重影響了企業(yè)文化建設效果。導致企業(yè)的文化理念以及企業(yè)的核心價值觀較少。

（四）維權機制不完善

工會是企業(yè)與員工之間的紐帶和橋梁，對于和諧企業(yè)的構(gòu)建具有十分重要的意義，同時工會也在勞動關系的建立過程中發(fā)揮了至關重要的作用。但目前，針對維權機制方面的建設尚不夠完善，再加之工會的作用和價值有限，導致員工主動請求工會組織維權的意識薄弱。之所以會產(chǎn)生這種情況，一方面是員工對工會的維權機制了解不全面，另一方面也是工會在員工維權中所能發(fā)揮的作用十分有限。

（五）工會工作力量薄弱

目前，很多供電企業(yè)中都沒能嚴格按照規(guī)定比例配備工會干部，并且很多工會干部都屬于兼職，這使得這些工會干部往往還會承擔著比較繁重的行政工作，缺乏足夠的時間和精力開展工會工作。除此之外，部分工會干部的素質(zhì)不高，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，在工作過程中，往往是上級如何安排，自己便如何工作。在實際的工作過程中，思路較窄，缺乏行之有效的辦法和措施，導致工會工作的效果長時間得不到有效提升。一些供電企業(yè)缺乏對工會工作的重視，沒能充分認識到工會工作的重要性，導致工會干部得不到應有的評價和待遇，這也會在很大程度上影響工會干部工作的積極性，進而影響工會工作的質(zhì)量和效果。

二、工會工作對于構(gòu)建和諧供電企業(yè)的重要性

（一）有助于維護員工的合法權益

構(gòu)建和諧供電企業(yè)，首先要注重解決員工與企業(yè)的勞動關系問題，這是由于二者的勞動關系問題會直接影響到供電企業(yè)的和諧程度。為此，工會需要充分發(fā)揮自身的作用，為員工的合法權益提供保障，這樣才能體現(xiàn)出工會工作的價值。工會是供電企業(yè)與員工之間的紐帶和橋梁，負責協(xié)調(diào)員工與供電企業(yè)之間的矛盾，并且應積極為員工爭取利益，確保員工的合法權益不會受到侵犯。通過工會工作，能夠統(tǒng)一供電企業(yè)與員工的思想，既有助于和諧企業(yè)的構(gòu)建，也能促使員工之間的關系更加和諧，進而在供電企業(yè)內(nèi)部營造出更加和諧的氛圍。

（二）有助于推動員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展

構(gòu)建和諧企業(yè)，不僅要確保供電企業(yè)的發(fā)展，同時也要注重員工的個人發(fā)展，推動員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為工會，既要肩負其推動供電企業(yè)發(fā)展的責任，也要代表員工的利益和員工的需求。而通過工會工作，能夠幫助員工提升自身的思想道德水平，同時也能幫助員工提升自身的專業(yè)技術水平，并且有助于企業(yè)文化的傳播，進而喚醒員工的意識，提升員工工作的積極性，推動供電企業(yè)的發(fā)展。與此同時，工會工作還有助于企業(yè)文化的形成與發(fā)展，促使企業(yè)能夠采取“以人為本”的理念進行管理，而且通過企業(yè)文化對員工的滲透，可以促使員工形成“以企業(yè)為家”的思想意識，進而推動員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）有助于提升企業(yè)的凝聚力

通過工會工作，可以幫助員工提升個人的思想和修養(yǎng)，進而提升員工的職業(yè)道德水平。同時，工會工作還可以提升員工的主人翁意識，使員工樹立其“以企業(yè)為家”的意識，促使員工提升工作的積極性，更好地為企業(yè)發(fā)展作貢獻。除此之外，通過工會工作，還可以使員工提升對企業(yè)的認同感，并且能夠促使員工之間的和諧發(fā)展，進而增加企業(yè)的凝聚力。總之，通過工會工作，不僅可以為員工的利益提供保障，而且可以幫助員工解決困難，同時還能調(diào)動員工的工作積極性，促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

三、完善供電企業(yè)工會工作內(nèi)容的措施

（一）圍繞大局把握定位

在開展工會工作的過程中，需要圍繞著企業(yè)發(fā)展的大局開展相關工作，同時要注重提升工會工作的創(chuàng)造性、主動性以及實效性。這既是工會工作的具體要求，同時也能滿足新形勢的發(fā)展需要。在開展工會工作的過程中，需要結(jié)合供電企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難，積極幫助員工解決困難。與此同時，還要注重加強工會隊伍建設，提升工會在員工心目中的地位，讓員工更加信任工會，更加愿意通過工會來維護自身的利益和解決自身的困難。

（二）激活載體注重創(chuàng)新

隨著供電企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的形勢也發(fā)生了巨大的變化，這使得傳統(tǒng)的工會工作方式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需求，因此，在新形勢下，需要工會工作能夠用于創(chuàng)新，緊隨時代發(fā)展的步伐，這樣才能充分發(fā)揮出工會工作的效果和作用。首先要注重思路的創(chuàng)新，工會干部要積極轉(zhuǎn)變思想，以更高的標準來要求自己，以全新的態(tài)度對待工會工作。其次，要注重工作內(nèi)容上的創(chuàng)新，在開展工會工作的過程中，需要依據(jù)上級工會的要求和部署，并且結(jié)合企業(yè)自身的特點和情況進行內(nèi)容上的創(chuàng)新，使工會工作更加符合企業(yè)發(fā)展的需求。最后，工會組織應加強對基層工會的指導和幫助，同時為其創(chuàng)造良好的工作條件，提升基層工會工作的質(zhì)量和效果。

四、結(jié)語

綜上所述，工會工作對構(gòu)建和諧供電企業(yè)發(fā)揮了至關重要的作用，但目前在工會工作中仍然存在著一定的問題，嚴重影響了工會工作的質(zhì)量和效果。因此，我們應針對工會工作中存在的問題，積極采取有效措施來促進工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展，進而更好地為企業(yè)和員工服務。

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