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        論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)

        2019-02-01 05:27:06楊輝霞
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年4期
        關(guān)鍵詞:制度建設(shè)問題對(duì)策

        楊輝霞

        摘要:我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度顯得尤為重要。本文旨在通過研究企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)存在的問題,并提出解決對(duì)策,得出結(jié)論,當(dāng)前社會(huì)中,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度應(yīng)該如何大力發(fā)展建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度;制度建設(shè);問題;對(duì)策

        一、引言

        會(huì)計(jì)部門一直是公司的一個(gè)重要部門,但是在目前,我國(guó)大部分企業(yè)都沒有給予會(huì)計(jì)部門足夠的重視,造成會(huì)計(jì)部門相關(guān)制度建設(shè)不合理。尤其是大部分企業(yè)都沒有在會(huì)計(jì)制度中推行電算化理念、全新人才培養(yǎng)模式、監(jiān)督模式重新建設(shè)等理念的融入,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)還停留在原始時(shí)期,不能滿足當(dāng)前時(shí)代需求。因此,本文提出如下內(nèi)容:

        二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)存在的問題

        (一)智能化建設(shè)存在的問題

        在當(dāng)前時(shí)代中,我國(guó)大部分企業(yè)都在積極進(jìn)行智能化建設(shè)。而會(huì)計(jì)部門智能化建設(shè)在當(dāng)前就相對(duì)較少。這是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)部門不太重視,因此出現(xiàn)了制度改革中沒有標(biāo)注智能化建設(shè)情況,會(huì)計(jì)制度中沒有融入會(huì)計(jì)電算化理念。

        (二)人才儲(chǔ)備模式存在問題

        我國(guó)當(dāng)前大部分公司在人才儲(chǔ)備時(shí),通常存在很大問題,其中核心問題有三點(diǎn):第一點(diǎn)在于大部分公司仍舊以人才招聘作為人才儲(chǔ)備第一手段。第二點(diǎn)在于大部分公司沒有專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。第三點(diǎn)在于大部分公司不能重視校企合作模式。這三點(diǎn)就造成企業(yè)沒有自己專屬人才,難以保證企業(yè)人才素質(zhì)。

        (三)會(huì)計(jì)監(jiān)督模式存在問題

        目前,我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督模式中存在問題較多,但是其核心問題如下:

        1.會(huì)計(jì)監(jiān)督法律法規(guī)不夠完善

        在當(dāng)前,現(xiàn)代企業(yè)制度建立與會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題就在于會(huì)計(jì)監(jiān)督法律不夠完善,我國(guó)當(dāng)前監(jiān)督法律存在很大問題,不能有效規(guī)定出各類內(nèi)容,而且在具體判定上,也不明確。這就造成了企業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)督工作成為了擺設(shè),會(huì)計(jì)工作都較為松散,出現(xiàn)了一些問題,也往往能被掩蓋,不能很好規(guī)范會(huì)計(jì)行業(yè)。

        2.會(huì)計(jì)監(jiān)督具體內(nèi)容有所欠缺

        在當(dāng)前,每個(gè)公司對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督具體內(nèi)容都不同,但是大部分公司都沒有詳細(xì)規(guī)劃出會(huì)計(jì)監(jiān)督中內(nèi)容有哪些,這就造成了會(huì)計(jì)監(jiān)督存在一定問題,這些問題嚴(yán)重困擾了會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施,這對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作而言非常不利,同時(shí),公司對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作內(nèi)容規(guī)劃不夠完善,也會(huì)造成會(huì)計(jì)有很多漏洞可以尋找,給公司造成一定損失。

        三、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的對(duì)策

        (一)完善會(huì)計(jì)智能化相關(guān)制度

        為了適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代,我國(guó)大部分企業(yè)都必須實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化全面應(yīng)用。因?yàn)橛辛舜髷?shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)導(dǎo)入,能讓企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)運(yùn)行更加流暢,優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)容。所以,在會(huì)計(jì)制度建設(shè)中,會(huì)計(jì)電算化內(nèi)容必須當(dāng)作核心進(jìn)行建設(shè)。

        (二)采用產(chǎn)教結(jié)合的全新人才儲(chǔ)備模式

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入,會(huì)計(jì)重要性不斷增加,會(huì)計(jì)培養(yǎng)就成為了每一個(gè)企業(yè)問題。很多企業(yè)都喜歡采用產(chǎn)教融合方式來進(jìn)行人才吸納,可以讓高職院校中出來的人才快速融入到企業(yè)之中,而且由于產(chǎn)教融合情況出現(xiàn),高職院校也會(huì)按照企業(yè)需求進(jìn)行人才培養(yǎng),就讓企業(yè)能最快速度完成會(huì)計(jì)人員更新?lián)Q代。而在當(dāng)前,最為有效方式就是“互聯(lián)網(wǎng) +”企業(yè)導(dǎo)師制,這個(gè)模式能讓學(xué)校學(xué)生快速成長(zhǎng)。而企業(yè)在于學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)教結(jié)合模式推廣的時(shí)候,應(yīng)該從如下兩個(gè)內(nèi)容入手:

        1.優(yōu)化產(chǎn)教融合模式

        在“互聯(lián)網(wǎng) +”企業(yè)導(dǎo)師制——產(chǎn)教融合背景下高職會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)問題解決路徑中,首要任務(wù)就是優(yōu)化產(chǎn)教融合模式。其中主要優(yōu)化方向有兩個(gè):首先是以傳統(tǒng)教育為核心,側(cè)重于企業(yè)需求。在會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中,傳統(tǒng)教育內(nèi)容涵蓋了整個(gè)會(huì)計(jì)知識(shí)理論體系,因此傳統(tǒng)教育最為重要。但是由于企業(yè)需求不同,老師就應(yīng)該在傳統(tǒng)教育中進(jìn)行側(cè)重講解,一些企業(yè)需要內(nèi)容可以適當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)講解,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)于重點(diǎn)內(nèi)容記憶。其次是積極尋求企業(yè)實(shí)踐幫助,驗(yàn)證學(xué)生理論學(xué)習(xí)。在很多學(xué)生心中,理論知識(shí)體系正確性有待考證,因此,讓學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)中自己去發(fā)掘是最為重要。

        2.強(qiáng)化導(dǎo)師職業(yè)素質(zhì)

        在“互聯(lián)網(wǎng) +”企業(yè)導(dǎo)師制——產(chǎn)教融合背景下高職會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)問題解決路徑中,強(qiáng)化導(dǎo)師職業(yè)素質(zhì)主要從兩個(gè)方面進(jìn)行:首先是從企業(yè)方面進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)該提供專門“互聯(lián)網(wǎng) +”企業(yè)導(dǎo)師制崗位,讓這些導(dǎo)師能將培育學(xué)徒當(dāng)成自己本職工作,這才能讓其對(duì)學(xué)生傾囊相授,而且能有效減少導(dǎo)師和學(xué)徒之間競(jìng)爭(zhēng)性,甚至能讓導(dǎo)師成為學(xué)生在公司中發(fā)展一個(gè)助力,因此,這樣設(shè)置有利于人才培養(yǎng)。其次是從學(xué)校方面進(jìn)行,學(xué)校應(yīng)該積極與企業(yè)溝通,讓企業(yè)為高職院校中學(xué)生保駕護(hù)航,這樣才能讓學(xué)生放心進(jìn)行學(xué)習(xí),沒有后顧之憂,這對(duì)于學(xué)生實(shí)習(xí)是較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。只有做好上述兩方面努力,才能讓導(dǎo)師素質(zhì)有所提高,因?yàn)樗刭|(zhì)出現(xiàn)問題源頭就是競(jìng)爭(zhēng)的存在。

        (三)多角度完善會(huì)計(jì)監(jiān)督模式

        在當(dāng)前,會(huì)計(jì)監(jiān)督模式完善需要從多個(gè)角度入手,這才能確保會(huì)計(jì)制度全面完善,因此本文提出了如下三個(gè)角度:

        1.完善會(huì)計(jì)監(jiān)督法規(guī)

        在當(dāng)前,完善會(huì)計(jì)監(jiān)督法規(guī)是當(dāng)前最為重要任務(wù)之一。這里面主要完善地方有三點(diǎn):首先是明確什么是犯法行為。會(huì)計(jì)工作與公司財(cái)務(wù)是息息相關(guān)的,因此許多會(huì)計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)中飽私囊的情況,但是到底貪污公司多少錢算是犯罪,多少錢算是犯法,一直以來都沒有一個(gè)明確規(guī)定。所以,在當(dāng)前,就需要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行全面完善,才能保證會(huì)計(jì)監(jiān)督起到最好效果。除此之外,會(huì)計(jì)幫助公司做假賬等行為,也都是違法行為,需要會(huì)計(jì)崗位工作人員對(duì)這種要求嚴(yán)詞拒絕,才能保證公司財(cái)務(wù)不出現(xiàn)問題,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不會(huì)出現(xiàn)損失。其次是明確處罰力度。會(huì)計(jì)行業(yè)主要犯罪行為就是讓公司或者國(guó)家受到了損失,但是不同程度損失要進(jìn)行不同程度判罰,就需要明確處罰力度,才能真正做到對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)規(guī)范。例如在對(duì)公司造成損失中,如果屬于輕微財(cái)務(wù)損失,就需要進(jìn)行說服教育與公司內(nèi)部處罰;而如果對(duì)公司造成了中等損失,那么就需要進(jìn)行拘留等處罰,這才能確保懲罰力度;而如果對(duì)公司造成了巨額損失,那么就需要判處有期到無期不等徒刑。最后是明確將會(huì)計(jì)違法行為分類,只要違反法律行為都屬于違法行為,但是有一些行為因?yàn)橛绊憪毫拥?,就?gòu)成了犯罪。所以對(duì)于會(huì)計(jì)一些違法行為是要進(jìn)行分類,有哪些行為屬于違法,哪些屬于犯罪,能給會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員一個(gè)提示,更好進(jìn)行人員監(jiān)督。

        2.補(bǔ)全會(huì)計(jì)監(jiān)督具體內(nèi)容

        補(bǔ)全會(huì)計(jì)監(jiān)督具體內(nèi)容,一般來說應(yīng)該分為三個(gè)方面:首先是確定監(jiān)督時(shí)間。在很多時(shí)候,人們對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督都是全天候,這情況就造成了監(jiān)督侵犯了會(huì)計(jì)人身權(quán)利,這是必須要禁止的行為。但是也不能只在上班時(shí)候?qū)?huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,因?yàn)樵跁?huì)計(jì)離開了公司時(shí)候,也可能進(jìn)行一定會(huì)計(jì)內(nèi)容操作,所以就需要將監(jiān)督時(shí)間明確規(guī)定為會(huì)計(jì)使用會(huì)計(jì)權(quán)利時(shí)間,這才能起到最好效果。其次是監(jiān)督范圍。在當(dāng)前,許多公司為了防止公司出現(xiàn)損失,對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督是全方位,無論是公司還是家庭,或者公眾場(chǎng)所,都在被監(jiān)督范圍內(nèi)容,這就讓會(huì)計(jì)生活被完全打亂,所以就需要明確規(guī)定,對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督范圍應(yīng)該是所有會(huì)計(jì)工作內(nèi)容。最后是監(jiān)督手段,在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)候,就需要明確規(guī)定其采用手段,因?yàn)樵S多公司因?yàn)楸O(jiān)督內(nèi)容缺失,就在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)候,采用了不光明手段,造成會(huì)計(jì)生活被干擾,出現(xiàn)了與公司的矛盾。為了避免這種情況,監(jiān)督手段就需要定義為合理合法手段。這才能讓會(huì)計(jì)感覺到被公司所尊重,而不會(huì)出現(xiàn)與公司的矛盾。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        會(huì)計(jì)是一個(gè)古老行業(yè),但是在當(dāng)前時(shí)代中,會(huì)計(jì)制度建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn),才能保證其更好輔助公司運(yùn)行。因此本文提出上述內(nèi)容,以供企業(yè)參考。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)建設(shè)也是當(dāng)前大部分公司主要任務(wù)之一,因?yàn)楫?dāng)前時(shí)代中,我國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)變化飛快,各大企業(yè)都在積極搶占市場(chǎng)份額,希望自己的企業(yè)能占有更多市場(chǎng),從而獲得盈利。但是目前大部分企業(yè)在擴(kuò)張市場(chǎng)時(shí),都不能做好預(yù)算工作,從而導(dǎo)致很多市場(chǎng)擴(kuò)展雖然完成,但是卻呈現(xiàn)難以盈利或者負(fù)盈利趨勢(shì),這對(duì)于大部分企業(yè)都有百害而無一利。因此,各大企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)方面建設(shè),通過完善會(huì)計(jì)制度,來確保公司財(cái)務(wù)方面更好滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求,從而提升企業(yè)贏利點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。因此,要積極建設(shè)會(huì)計(jì)制度。

        參考文獻(xiàn):

        [1]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2018.

        [2]吳萬盛,徐夢(mèng).農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)現(xiàn)狀分析——以江蘇省句容市為例[J].山西農(nóng)經(jīng),2018 (12):6-9.

        [3]馬伏雕.企業(yè)內(nèi)控制度的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析[J].中國(guó)商論,2016 (03):145-146.

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