李杉俊

摘要：信息技術(shù)目前發(fā)展非常迅速，逐漸迎來了大數(shù)據(jù)時代。目前企業(yè)管理的核心就是數(shù)據(jù)資源，數(shù)字資源的管理和企業(yè)的經(jīng)營與績效掛鉤有很大的聯(lián)系。在大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式與經(jīng)濟的發(fā)展已不相匹配，必須促進企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，從財務(wù)工作者的角度來看，要合理轉(zhuǎn)變觀念，建立合理的財務(wù)管理意識，推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理的信息化，使企業(yè)不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務(wù)管理

一、大數(shù)據(jù)基本概念

關(guān)于大數(shù)據(jù)這一概念，早在2008年時就刊登在著名的國際期刊Nature上，通過Big date專欄首次向人們闡述了大數(shù)據(jù)的具體概念和應(yīng)用領(lǐng)域。隨著近些年的發(fā)展，很多知名的公司都開始使用大數(shù)據(jù)技術(shù)。通過麥肯錫公司發(fā)布的關(guān)于大數(shù)據(jù)的報道我們可以看出，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透于各個行業(yè)之中。且大數(shù)據(jù)具有如下兩方面特征。第一，大數(shù)據(jù)相較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)而言，其數(shù)量非常的龐大，數(shù)據(jù)體積巨大。第二，大數(shù)據(jù)相較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)而言，其包含的種類更加的豐富。

二、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析

（一）便于企業(yè)信息情報獲取

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟全球化趨勢已然形成。全球化的大環(huán)境一方面會給企業(yè)帶來很多的機遇，但另一方面隨著而來的考驗又非常巨大，若想在全球化的進程中保證企業(yè)的良好發(fā)展，必須時刻注意兩方面的環(huán)境：企業(yè)的微觀和宏觀環(huán)境。微觀環(huán)境指的是企業(yè)自身，企業(yè)在運營過程中要隨時關(guān)注自身的變化，保證企業(yè)內(nèi)部的平穩(wěn)運行。除此之外，宏觀環(huán)境也會對企業(yè)造成較大的影響，尤其是在大數(shù)據(jù)時代，信息具有非常大的價值，企業(yè)往往會因為沒有掌握到最新的信息動態(tài)而造成損失。這就要求企業(yè)管理人員能夠具備良好的風險管理意識，同時也要求企業(yè)的財務(wù)人員能夠掌握最新的技術(shù)。目前，大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，使得企業(yè)的財務(wù)得到了自由，不再被傳統(tǒng)的報表所限制，而且出現(xiàn)了很多其他的技術(shù)，例如云計算和電子信息技術(shù)等，都增加了企業(yè)財務(wù)管理的效率，提升了財務(wù)管理的水平。

（二）財務(wù)信息處理精確度的進一步提高

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，其技術(shù)主要為編制數(shù)據(jù)，以及對信息進行計量。然而在如今的大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的龐大和復(fù)雜已讓傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式所無法應(yīng)對，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已不適用于現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)時代之中。當下市場以及不符合實際需求。對企業(yè)發(fā)展而言，數(shù)據(jù)信息作用極其重要，假如繼續(xù)采取傳統(tǒng)財務(wù)管理方式，企業(yè)便無法及時獲得有效的數(shù)據(jù)信息，財務(wù)報表的價值也就無從談起。而大數(shù)據(jù)時代中對財務(wù)管理進行電子化以及信息化變革，對提升財務(wù)管理的準確度有積極意義，令企業(yè)得到有效的數(shù)據(jù)信息，繼而推動數(shù)據(jù)的重組和配置。因此，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)所能對財務(wù)管理提供的幫助是非同一般的，可以使其效率得到大幅度的提升。

（三）大數(shù)據(jù)下管理人員職能的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時代的到來必將引起財務(wù)管理系統(tǒng)以及財務(wù)管理人員工作方式的巨大轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理系統(tǒng)的升級，將財務(wù)管理人員從復(fù)雜的報表等任務(wù)之中解放，使其有時間精力去做更多的分析式的工作，這就要求財務(wù)管理人員能夠進一步提升自身的知識素養(yǎng)，從執(zhí)行層轉(zhuǎn)換為管理層。因此，可以看出大數(shù)據(jù)時代不僅使得公司的財務(wù)系統(tǒng)獲得了升級，也進一步對財務(wù)管理人員的知識素養(yǎng)提出了更高的要求，未來財務(wù)管理人員工作的重點將不再是如何獲取數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù)，而是如何挑選出更加有意義的數(shù)據(jù)，這才是在大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)人員所需要進行的重點工作。

三、大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理模式存在的問題

（一）財務(wù)管理受限于技術(shù)水平

傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作需要面對來自多方面的壓力，例如財務(wù)報表的制作，財務(wù)報表的分析等，每一個環(huán)節(jié)都要耗費不少的人力物力。這樣的情況在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下尤為凸出，由大數(shù)據(jù)帶來的信息爆炸，使得財務(wù)人員根本力不從心，面對海量的數(shù)據(jù)還采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式會使得企業(yè)的財務(wù)管理變得無所適從。因此，在這樣的環(huán)境之中，企業(yè)必須進行財務(wù)管理系統(tǒng)的升級，打造電子化和信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)，才能抵擋住大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展帶來的消極影響。通過建立信息化的管理模式，打造企業(yè)自身各個分公司與總公司之間的信息語言，成立專項的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，可以使得企業(yè)財務(wù)管理更加的便利，從而使企業(yè)的實力得到進一步的提升。

（二）財務(wù)軟件水平較低

目前，我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理所使用的系統(tǒng)屬于比較簡單的類型，只能夠滿足一些基本的使用，不能夠與先進的技術(shù)所接軌。大數(shù)據(jù)時代中，數(shù)據(jù)信息的種類非常多樣，例如簡單的機器語言代碼，字符串，以及各種圖片視頻等，都屬于重要的數(shù)據(jù)信息，因此信息量非常的巨大，所以就要求財務(wù)管理系統(tǒng)能夠具備從海量信息中篩選出有效信息的能力。但是，目前我國能滿足這樣財務(wù)管理的系統(tǒng)還非常少，大多為基本的統(tǒng)計與整理功能，甚至有些公司依舊停留在人工的方式對財務(wù)進行管理，使得企業(yè)財務(wù)管理效率降低，并且人工的方式也較易出現(xiàn)錯誤，因此加快企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)升級，提高財務(wù)管理的準確率和效率，是當務(wù)之急。

（三）企業(yè)財務(wù)管理隊伍綜合素質(zhì)較低

企業(yè)效益在很多情況下受到企業(yè)管理人員素質(zhì)的影響，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)管理團隊素質(zhì)得到了很大的提高，不過在大數(shù)據(jù)時代中，我國企業(yè)管理團隊素質(zhì)依然存在一些問題：無法跟隨時代發(fā)展趨勢，有關(guān)人員缺乏現(xiàn)代化管理技術(shù)水平以及基礎(chǔ)知識，而企業(yè)財務(wù)工作人員素質(zhì)無法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)發(fā)展的需求，所以一定要按照實際情況，有針對性地提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)。

四、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略分析

（一）大數(shù)據(jù)財務(wù)管理理念的樹立

大數(shù)據(jù)時代的到來，使得企業(yè)能夠進一步認識到自身財務(wù)管理水平的不足，如此一來便可集中力量對企業(yè)財務(wù)管理的水平進行升級，幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)全球化的趨勢中得到進一步的發(fā)展和提升。這就要求企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的對于財務(wù)管理工作的觀念。首先，企業(yè)需要深刻認識到財務(wù)管理工作的重要性和必要性，對財務(wù)管理工作以及負責財務(wù)管理工作的人員給予充分的信任和肯定，引進更加先進的設(shè)備和系統(tǒng)來保障財務(wù)管理工作的順利進行。其次，企業(yè)也應(yīng)充分認清當代全球化的局勢，面對國內(nèi)外時刻變化的環(huán)境，不僅要看到其中蘊藏著的巨大的機遇，同時要看清其中隱藏著的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念，提升企業(yè)在數(shù)據(jù)收集和分析中的效率和能力，才能夠更好的幫助企業(yè)克服困境，迎接挑戰(zhàn)。

（二）財務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)應(yīng)當進行工作模式的進一步創(chuàng)新，能夠根據(jù)自身的條件以及時代的背景制定出適宜自身的財務(wù)管理發(fā)展模式。這就要求企業(yè)不僅能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和環(huán)境外部進行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，還需要企業(yè)能夠具有發(fā)展的眼光，看到科技進步的力量，做出長遠的決策。云管理模式作為財務(wù)管理技術(shù)的一種，可以幫助企業(yè)更好的對大量的數(shù)據(jù)進行處理。立足企業(yè)的實際發(fā)展情況，結(jié)合先進的財務(wù)管理技術(shù)，定將使得企業(yè)的競爭力得到提升。

（三）財務(wù)管理人員培訓(xùn)的升級

大數(shù)據(jù)時代的來臨對企業(yè)財務(wù)管理管理人員的知識儲備和技能提出了新的要求，倘若企業(yè)引進先進的財務(wù)管理系統(tǒng)，但無人懂得使用，也將造成資源的浪費。因此在企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)上可以通過以下三個方面來實現(xiàn)，首先，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的挑選門檻，不僅要求管理人員具備相關(guān)的專業(yè)知識，同樣還要求他們具備軟件的操作技能。其次，對目前在職的企業(yè)財務(wù)管理人員，可以對他們進行新一輪的培訓(xùn)，也可以使員工到高校中進行相關(guān)知識的進修。最后，企業(yè)也可以邀請杰出的財務(wù)管理人員或講師到企業(yè)對員工進行培訓(xùn)。通過這些方式提升了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平之后，企業(yè)的效益定將得到提升。

五、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代的來臨不僅對企業(yè)，也對企業(yè)的員工提出了更加細致的要求，使得企業(yè)看到了機遇也發(fā)現(xiàn)了挑戰(zhàn)。企業(yè)不僅可以通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高企業(yè)的現(xiàn)代化水平，還可以通過大數(shù)據(jù)的方式來優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部和外部的資源在企業(yè)發(fā)展中財務(wù)管理起著極其重要的作用。因此，大數(shù)據(jù)的進一步發(fā)展也要求財務(wù)管理進行進一步的升級，以此來滿足市場的發(fā)展需求，獲取有效的數(shù)據(jù)信息，并對其進行配置和使用，繼而推動企業(yè)現(xiàn)代化，提升企業(yè)的綜合競爭力。

參考文獻：

[1]王志權(quán).大數(shù)據(jù)時代與企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J].財務(wù)與會計，2014 （6）：74-75.

[2]賈海波.淺析大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理[J].財務(wù)與會計，2014 （9）：36-36.