文/孫鳳芝 山東德州 253200

1、建筑施工管理

1.1 人工費(fèi)的分析與控制

當(dāng)前建筑施工中，應(yīng)根據(jù)選擇的技術(shù)方案，對成本計劃進(jìn)行嚴(yán)格的把控和核算，主要有控制生產(chǎn)和資料費(fèi)、人工消耗和現(xiàn)場管理費(fèi)等內(nèi)容。建筑施工費(fèi)用通常占工程成本的20%左右，因此，適當(dāng)調(diào)度勞動力，防止由于管理不便引發(fā)窩工情況，提高勞動效率，使其占用率降到最低標(biāo)準(zhǔn)，是降低工程成本的有效策略之一。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理和控制途徑主要方法是根據(jù)工程特征和工程進(jìn)度，合適安排工期和時間，切實(shí)提升和加強(qiáng)勞動生產(chǎn)率，最大限度節(jié)省人工費(fèi)，收獲最大效益。另外，在選用勞動力時，應(yīng)選用專業(yè)技能熟練的工作人員，使其達(dá)到穩(wěn)定施工的效果，對于降低管理費(fèi)有著幫助。

1.2 合理掌握和分析機(jī)械工程

工程機(jī)械費(fèi)占總工程費(fèi)用的12%左右，合理使用機(jī)械，能使機(jī)械效能最大限度地發(fā)揮。在數(shù)量上滿足要求的前提下，選擇同類機(jī)械，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使用以小代大模式，以國產(chǎn)替代進(jìn)口。應(yīng)減少施工所消耗的機(jī)械數(shù)量，通過合理施工、調(diào)配等流程，提升機(jī)械設(shè)施的使用完整性，同時增強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修工作效率以及保養(yǎng)工作，降低出現(xiàn)大修或循環(huán)性修理等頻率，防止不適當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)損壞、閑置現(xiàn)象。

1.3 合理控制材料費(fèi)用

工程成本管理與控制實(shí)施的主要措施是建筑工程材料管理，合理制定計劃，制定材料節(jié)余任務(wù)，防止浪費(fèi)材料。通常表現(xiàn)為改善材料選購、運(yùn)輸和保管等工作，降低各環(huán)節(jié)損耗率，節(jié)省采購費(fèi)用；對現(xiàn)場材料合理擺放，防止出現(xiàn)二次搬運(yùn)現(xiàn)象，嚴(yán)格驗收材料，并且限制領(lǐng)料；制定相關(guān)節(jié)約材料的技術(shù)，正確使用材料，綜合使用資源。在建筑工程施工中，材料成本在工程成本所占比例最大，通常達(dá)到80%，因此，合理控制材料費(fèi)、節(jié)省材料費(fèi)對工程的節(jié)余有著影響，而且材料費(fèi)存在節(jié)約可能性，當(dāng)其他成本出現(xiàn)虧損現(xiàn)象時，可在保證質(zhì)量的前提下依靠材料成本彌補(bǔ)。例如選擇貼墻材料的花色以及種類時，要按照居室面積大小計算出用料尺寸，同時也要考慮施工時出現(xiàn)損耗情況，高出實(shí)際用量9%。計算貼墻材料的方法如下：房間的面積×2．5所得結(jié)果就是貼墻用料數(shù)量。比如20m2的房間使用料應(yīng)是20m2×2．5=50m2。也可采用下式計算：S=(L/M+1)(H+h)+C/M式中，S為所需貼墻材料的長度，m；L為扣去窗、門等后四壁的總長度；M為貼墻材料的寬度，加1作為拼接花紋的余量，H為貼墻材料的高度，h為貼墻材料上兩個相同圖案的距離，C為窗、門等上下所需貼墻的面積。材料價格對于降低材料成本也起著關(guān)鍵作用，應(yīng)先明確材料單價，從而組織物資、財務(wù)等人員到材料供應(yīng)地進(jìn)行調(diào)查，通過貨比三家，找到供貨最好的商家，用最優(yōu)惠的價格獲得最好的供應(yīng)商。同時應(yīng)掌握材料質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的材料+滿意的工藝+專業(yè)的技能，方可保證建筑工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 制定科學(xué)的計劃書

制定施工進(jìn)度計劃書的之前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查以及對施工的場所環(huán)境等各個方面都進(jìn)行考察，要將施工的計劃目的以及各個方面都在計劃書中有詳細(xì)的體現(xiàn)。一定要確保進(jìn)度計劃書的合理性、科學(xué)性、可適用性等，這樣才能保證施工的質(zhì)量。還有就是，整個進(jìn)度計劃書里面必須要有詳細(xì)的分階段任務(wù)，明確每個階段的開始時間和完成時間，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成分配的規(guī)定的任務(wù)。這樣就能確保在整個施工過程中，每一步都在施工人員的控制之中。

1.5 施工前的準(zhǔn)備

在每次開工之前都要進(jìn)行周全的準(zhǔn)備，要把每一個施工環(huán)節(jié)都控制在自己的準(zhǔn)備工作之內(nèi)。在施工之前，還要對于施工人員的人身安全進(jìn)行確保，因為不僅要保證工程的質(zhì)量，而且要保證施工人員的安全。同時還應(yīng)對進(jìn)度計劃書進(jìn)行再一次地琢磨和研究，確保每一個細(xì)節(jié)之處都是可以執(zhí)行的。最后就是對施工的設(shè)備、施工的材料以及施工人員安排進(jìn)行詳細(xì)的部署。

1.6 規(guī)范施工程序

因為在建筑施工的過程中，存在著一定的風(fēng)險性，所以施工人員在施工的過程中就一定要按照施工的進(jìn)度計劃、準(zhǔn)備計劃等進(jìn)行。一定要嚴(yán)格遵守、部署，這樣才能夠使得施工中的每一步都不出現(xiàn)問題。但是這并不是代表著一定要生硬地按照進(jìn)度計劃走，而是要在實(shí)踐的過程中，不斷檢驗進(jìn)度計劃的合理性。如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃有一定的瑕疵或者問題，那么就必須及時反饋出來，并進(jìn)行處理，制定更加符合這一步的計劃。

2、綠色建筑施工管理措施

2.1 提升施工原材料與資源的利用效率

施工企業(yè)在實(shí)際工作中開展綠色建筑的施工工作，會使用木材、鋼材與混凝土等高分子原材料，施工企業(yè)應(yīng)遵循節(jié)約型的工作原則，提升材料的利用效率。首先，需加大思想教育力度，使得工作人員樹立正確的資源節(jié)約觀念，并選擇最佳的施工方式進(jìn)行處理，例如：在電源區(qū)域中設(shè)置靈活的開啟裝置，在非用電操作中，關(guān)閉電源，以免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。其次，在使用施工原材料期間，應(yīng)遵循回收再利用的原則，創(chuàng)建完善的施工廢料回收系統(tǒng)，并開展分類處理工作，充分發(fā)揮原材料的應(yīng)用作用，更好的進(jìn)行綠色建筑的施工管控。

2.2 提高水資源利用效率

水屬于不可再生資源，而在建筑工程施工期間，水資源屬于不可或缺的部分，因此，為了可以促進(jìn)綠色建筑的合理施工，應(yīng)針對水資源的使用進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證達(dá)到節(jié)約目的。在此期間，可以使用節(jié)水類型的機(jī)械設(shè)備，更換以往存在滴水問題與漏水問題的設(shè)備，預(yù)防水資源浪費(fèi)現(xiàn)象。同時，還需合理收集施工廢水與污水資源，在回收處理之后，再次應(yīng)用在施工中，提升水資源的利用效率。另外，還需加大宣傳力度，使得工作人員充分意識到水資源節(jié)約管理的重要性，樹立正確的觀念意識，自覺的進(jìn)行節(jié)約用水。

2.3 做好污染管理工作

建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)污染問題，例如：灰塵污染、噪聲污染、廢棄物污染等，對周圍的生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響。因此，施工企業(yè)在現(xiàn)場管理期間，可以使用淋水方式或是覆蓋方式預(yù)防灰塵污染，盡量應(yīng)用清潔性的能源，并針對污染物進(jìn)行隨時清理。對于噪聲而言，應(yīng)遵循文明施工原則，預(yù)防設(shè)備與人員的噪聲污染問題，還可以采取隔音設(shè)備與消音設(shè)備，規(guī)避污染問題。

2.4 針對能源進(jìn)行管理

綠色建筑施工管理的過程中，應(yīng)科學(xué)開展天然氣能源、煤氣能源、石油能源的管理工作，充分貫徹落實(shí)管理制度，形成各方面能源管控模式與體系，在提升整體工作效果的情況下，增強(qiáng)管控力度，滿足當(dāng)前的時代發(fā)展需求。

結(jié)論：

隨著時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也在不斷地提高，人們提高建筑施工管理水平以及綠色建筑施工管理的需求就進(jìn)一步擴(kuò)大。需要人們針對上述情況進(jìn)行思考，以提高管理水平，希望本文能夠?qū)ο嚓P(guān)的建筑企業(yè)有所幫助。