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        淺談移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理

        2019-01-28 10:07:04吳彪
        卷宗 2019年2期
        關(guān)鍵詞:移動通信工程質(zhì)量控制

        吳彪

        摘 要:我國的通信行業(yè)發(fā)展非常迅猛,尤其在現(xiàn)階段來看,成效非常顯著,但同時也呈現(xiàn)出了不好一面,就拿信號方面來講,表現(xiàn)就不是特別好,在實際應(yīng)用中發(fā)生服務(wù)不及時,信號不佳的現(xiàn)象。然而這些問題在移動通信的的質(zhì)量發(fā)展中,是非常重要的一個問題,值得我們高度重視,目前人們的生活水平得到了很大的提升,對于通信行業(yè)的要求也愈發(fā)的增高,因此,通信行業(yè)的任務(wù)非常艱巨,需要不斷的努力與創(chuàng)新。

        關(guān)鍵詞:移動通信;工程質(zhì)量;控制

        本文就移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理進(jìn)行一定的討論。在當(dāng)前的發(fā)展階段中觀望,我國通信行業(yè)的技術(shù)與硬件設(shè)備水平都比較高,若想對通信工程質(zhì)量做出很好的控制,也并非一件難事,從另一方面說,移動通信工程涉及的范圍比較廣泛,若想把它控制到一個合理的范圍內(nèi),相對來說是比較困難的。就目前我國的通信技術(shù)水平來看,與國際標(biāo)準(zhǔn)還有些距離,因此通信行業(yè)任重而又道遠(yuǎn)。本文作者根據(jù)當(dāng)前通信行業(yè)的現(xiàn)狀做出了分析,希望可以為同業(yè)人員提供一定的幫助。

        1 工程建設(shè)監(jiān)理中移動通信的重要性

        工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),它既不是工程承包活動,也不是工程發(fā)包活動。監(jiān)理單位只是在工程項目建設(shè)過程中,利用自己的知識、技能和經(jīng)驗,為客戶提供高智能監(jiān)督管理服務(wù),以滿足項目業(yè)主對項目管理的需要。由此可見,對于移動通信工程質(zhì)量控制來說,監(jiān)理工作是非常重要的,而且能夠起到非常重大的積極影響。鑒于這樣的情況,我們可以在實際的工作中,應(yīng)用一定的監(jiān)理工作,值得注意的是,需要根據(jù)不同的地域情況,以及不同的工程質(zhì)量情況,進(jìn)行不同的監(jiān)理工作,這樣才能達(dá)到一個較好的效果。

        2 移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理的未來方向

        2.1 引入工程監(jiān)理促進(jìn)移動通信工程建設(shè)管理體系建設(shè)

        在多年的工程項目管理實踐中,企業(yè)已形成了一套比較完整的工程管理措施和方法,包括工程規(guī)章制度、工程操作細(xì)則、工程報表系統(tǒng)等,并在工程項目實施過程中起到了較好的指導(dǎo)作用。由此可見,對于移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來說,引入工程監(jiān)理,能夠良好的促進(jìn)移動通信工程建設(shè)管理體系的建設(shè),在將來的發(fā)展中,相信還會有一個較大的突破。值得注意的是,很多的地區(qū)在引入工程監(jiān)理的過程中,過于看重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,忽略了本地的實際情況,完全的照搬照抄其他地區(qū)的管理體系,導(dǎo)致對本地的移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生了較大的消極影響,這樣的案例在現(xiàn)階段的發(fā)展中并不少見。為了避免類似的事件再次發(fā)生,本文建議應(yīng)該從實際的情況出發(fā),這樣才能得到一個較好的結(jié)果。另一方面,在建設(shè)移動通信工程管理體系的過程中,需要良好的引入工程監(jiān)理,不能盲目,要將多方面的因素考慮進(jìn)去,有時候某一個細(xì)小的因素對整個移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理會起到較大的影響。要在實際的操作中,要良好的把握住尺度。

        2.2 單位管理人員缺少

        解決施工現(xiàn)場管理和檢查不到位的問題,加強對隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控。建設(shè)單位通過與監(jiān)理單位的合理分工,點面結(jié)合地做好各個工程項目的投資、進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理工作,達(dá)到量質(zhì)并重完成工程任務(wù)的目的。對于移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來說,在將來的發(fā)展趨勢中,需要引入一定量的工程監(jiān)理,從而緩解建設(shè)單位管理人員的不足。從現(xiàn)有的一些情況來看,很多的建設(shè)單位,雖然能夠較好的應(yīng)對工作,但由于管理人員不足,就沒有辦法更好的進(jìn)行移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理,因此對社會的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻力,長此以往,會在將來的發(fā)展中埋下一定的隱患。為了盡早的解決這種問題,需要在現(xiàn)階段的發(fā)展中,逐漸的引入工程監(jiān)理,對移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生較大的積極影響,在長期的堅持以后,就會慢慢地形成一定的良性循環(huán)。逐漸的,建設(shè)單位的管理人員就會變得充足。

        2.3 引入工程監(jiān)理彌補管理人員在某些專業(yè)管理上的知識不足

        通信企業(yè)的管理人員一般都是技術(shù)人員出身,雖然精通相關(guān)通信專業(yè)技術(shù),但對整體項目建設(shè)缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗,特別是移動通信的配套工程,如機房土建、地網(wǎng)建設(shè)、電力引人等接近土木工程類的分項,由于缺乏相關(guān)的專業(yè)人員,企業(yè)只能實施粗放式的管理,弱化了對整體項目的管理效果。在現(xiàn)階段的發(fā)展中,移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理雖然獲得了較大的發(fā)展,也為居民和社會做出了較大的貢獻(xiàn),但同時也顯現(xiàn)出了一定的問題。在工程監(jiān)理方面,很多的管理人員在專業(yè)管理知識上,有很大的不足,這就使得在工作當(dāng)中,會對移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生一定的消極影響,為了避免這樣的情況發(fā)生,同時在日后的工作中,做出更好的成績,我們需要引入工程監(jiān)理彌補管理人員在某些專業(yè)管理上的知識不足,從而避免在工作中埋下隱患。這是社會發(fā)展的必然要求,也是居民對移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理的必然需求。

        3 現(xiàn)階段實施移動通信工程監(jiān)理的建議

        3.1 怎樣合理授權(quán)

        建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是不同法人的平等關(guān)系,是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),對工程建設(shè)項目實施監(jiān)督與管理,應(yīng)當(dāng)是施工現(xiàn)場的唯一管理者。合理授權(quán)對于移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來說,具有很大的積極意義,在現(xiàn)階段的發(fā)展中,工作人員投入了大量的時間和精力在這方面,雖然只是獲得了一小部分成果,但是也對社會的發(fā)展產(chǎn)生了較大的積極影響。相信在將來的發(fā)展中,合理授權(quán)會發(fā)展的更加完善。

        3.2 如何選擇監(jiān)理單位

        選擇監(jiān)理單位對于移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理具有很大的影響。如果是一個信譽較差的監(jiān)理單位,將會對整個移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生非常消極的影響。本文認(rèn)為,參與項目建設(shè)的監(jiān)理人員,特別是總監(jiān)理工程師要具有豐富的項目管理經(jīng)驗,在監(jiān)理過程中能夠發(fā)揮自身項目管理的優(yōu)勢,與業(yè)主共同制定詳細(xì)的工程實施方案和監(jiān)理措施,幫助通信企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)管理模式,帶動建設(shè)單位管理人員提高管理水平。在實際的工作中,所有的監(jiān)理工作,都是由人來完成的,要想良好的進(jìn)行移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理,就必須在人員的配備上達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),否則就會產(chǎn)生一定的消極后果。

        3.3 現(xiàn)階段移動通信工程監(jiān)理的范圍和內(nèi)容

        對于移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來說,范圍和內(nèi)容是兩個核心的要求。在范圍方面,需要有一個較為明確的規(guī)定,這樣才能更好的進(jìn)行工作。有些工作人員對范圍非常的模糊,導(dǎo)致在工作的過程中,出現(xiàn)了一定的差錯。這就對移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生了很大的消極影響。明確移動通信工程監(jiān)理的范圍能夠在將來的發(fā)展中產(chǎn)生很大的積極意義。另一方面,在監(jiān)理的內(nèi)容中,需要做到涵蓋量較廣。很多的工作人員在工作的過程中,認(rèn)為工作內(nèi)容較少,雖然減輕了工作壓力,同時也導(dǎo)致移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理沒有對移動通信工程產(chǎn)生一定的積極影響,不僅引起了社會的不滿,還在很多的人群引起了不良的影響。

        4 結(jié)束語

        綜上,移動通信工程質(zhì)量控制無論是從主觀方面還是客觀方面,都對人們的生活與工作產(chǎn)生了一定的影響,在未來的發(fā)展趨勢中,還會面對著更多的人群,所以,就目前的技術(shù)現(xiàn)狀來看,還需要我們進(jìn)一步的加強與創(chuàng)新,也只能這樣,才可使移動通信行業(yè)的發(fā)展更上一個臺階。

        參考文獻(xiàn)

        [1]曾文權(quán).淺談如何做好工程監(jiān)理工作[J].廣東科技,2007(S2).

        [2]劉丹娜.淺談如何加強工程建設(shè)監(jiān)理工作[J].科技資訊,2009(09).

        [3]王海豐.淺論工程監(jiān)理的主要問題及對策建議[J].科技信息(科學(xué)教研),2007(35).

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