姜詠潔 呂路鵬

1.武漢市江夏區(qū)精神衛(wèi)生中心； 2.中建深圳裝飾有限公司

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在多個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，因?yàn)槟軌驅(qū)Υ罅繑?shù)據(jù)資源進(jìn)行有效搜集和整合，還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，使得現(xiàn)有資源得到優(yōu)化和高效配置，所以把大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，便能夠達(dá)到推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)向著更發(fā)達(dá)領(lǐng)域進(jìn)行改革發(fā)展的效果，同時(shí)也能促進(jìn)醫(yī)院快速完成現(xiàn)代化建設(shè)。

一、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全

很多醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作不夠重視，沒(méi)有制定健全的預(yù)算管理機(jī)制，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算和醫(yī)院的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況相差甚大的情形。造成這種現(xiàn)象的主要原因有財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)通常是拿出簡(jiǎn)單的控制計(jì)劃和方案，卻沒(méi)有做到在資金流向的渠道上進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。此外，現(xiàn)在不少醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度比較過(guò)時(shí)，近年來(lái)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制在實(shí)行全面深化改革，這讓醫(yī)院面臨著市場(chǎng)性和社會(huì)性的雙重性質(zhì)考驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展需要先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度作為支撐，但是顯然當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理制度是無(wú)法滿(mǎn)足醫(yī)療改革所需條件的，也會(huì)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步帶來(lái)不利影響。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)數(shù)據(jù)的分析和整合能力有待提高

在醫(yī)院當(dāng)中，因?yàn)榛颊弑姸啵悦刻鞎?huì)有許多數(shù)據(jù)產(chǎn)生，大量的數(shù)據(jù)信息里包括診療數(shù)據(jù)、護(hù)患數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和每個(gè)部門(mén)的運(yùn)行數(shù)據(jù)等，如果進(jìn)行詳細(xì)分析和整合研究則可以發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施就能夠有效提高醫(yī)院的工作效率。但是，據(jù)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少醫(yī)院并沒(méi)有充分意識(shí)到每日產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)所帶來(lái)的研究?jī)r(jià)值，也沒(méi)有重視培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的分析和整合數(shù)據(jù)的能力，造成嚴(yán)重浪費(fèi)數(shù)據(jù)資源的現(xiàn)狀。

（三）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革不斷推進(jìn)，讓醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，很多醫(yī)院為了緩解緊張的資金短缺壓力，以及要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還有為了提高綜合實(shí)力而增加的各項(xiàng)支出，通常會(huì)選擇財(cái)務(wù)投資管理的方法。但是，在進(jìn)行財(cái)務(wù)投資管理的過(guò)程中，由于部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體制較為落后，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能受限，導(dǎo)致難以制定科學(xué)的投資管理制度，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，容易有盲目投資的行為發(fā)生，這會(huì)給醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)很大的影響。

二、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑

（一）推行兼容財(cái)務(wù)管理制度

兼容財(cái)務(wù)管理制度減少了財(cái)務(wù)管理工作中的諸多限制，更能滿(mǎn)足醫(yī)院財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的需求。在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中融入兼容管理的思想便可以有效消除醫(yī)院科室之間的隔閡，每個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息都可以被共享，從而提高醫(yī)療資源和財(cái)務(wù)資源的配置效率。另外從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的范圍可以分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境主要指的是醫(yī)院各個(gè)部門(mén)和層級(jí)，外部環(huán)境是指醫(yī)療行業(yè)，兼容財(cái)務(wù)管理制度在內(nèi)部環(huán)境里推行可以兼顧到部門(mén)機(jī)制和層級(jí)機(jī)制，每個(gè)部門(mén)和層級(jí)都有各自的職責(zé)，促進(jìn)他們激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新思想，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的效率提高。

（二）對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，醫(yī)院每日都能產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，數(shù)據(jù)信息中蘊(yùn)含著很大的研究?jī)r(jià)值，對(duì)提高醫(yī)院的綜合實(shí)力水平來(lái)說(shuō)具有重大參考意義。研究表明，建立自己的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，實(shí)施動(dòng)態(tài)化追蹤管理，對(duì)提高分析整合數(shù)據(jù)資源的效率來(lái)說(shuō)十分有益。在財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)上可以處理包括藥物管理、人事、投資、行政和后勤等多個(gè)方面的日常數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)放在信息平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一管理，會(huì)很大程度上提高醫(yī)院的數(shù)據(jù)管理效率，及時(shí)提取到數(shù)據(jù)資源的價(jià)值。

（三）采取措施提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

為了提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，大多數(shù)醫(yī)院會(huì)選用投資管理的方式，因此醫(yī)院管理者和財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能夠在投資項(xiàng)目中取得理想回報(bào)。首先，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定全面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，以免在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)可以從最大程度上減少損失。其次，多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)專(zhuān)家后再選擇合適的投資項(xiàng)目，這樣可以為收獲較好的投資回報(bào)提供保障。最后，要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，可以及時(shí)采取應(yīng)對(duì)對(duì)策，減少項(xiàng)目損失。

綜上所述，就現(xiàn)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過(guò)程中遇到的困難已經(jīng)提出對(duì)應(yīng)的策略，可以從推行兼容財(cái)務(wù)管理制度、對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面進(jìn)行緩解，能夠有效提高醫(yī)院中財(cái)務(wù)管理工作的效率，加快大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的進(jìn)程。