江林

摘要：近年來，我國的社會經(jīng)濟和科技都出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展，所以，企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時，也始終面臨著風險的挑戰(zhàn)。而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，其經(jīng)濟財務(wù)風險是不可避免的，并且會對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。文章對企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)風險管理進行了詳細地分析，并提出了規(guī)避風險的具體策略，旨在更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟財務(wù)風險；管理；規(guī)避

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，經(jīng)濟財務(wù)風險客觀存在，也可以說是無法徹底消除的。雖然企業(yè)在經(jīng)濟活動中的各環(huán)節(jié)與各步驟間始終存在經(jīng)濟財務(wù)的風險，但是，人們卻很難對其進行準確地預知，無法找出其產(chǎn)生的原因、時間以及造成的損失。所以，做好企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)風險管理工作，規(guī)避經(jīng)濟財務(wù)風險是當前企業(yè)財務(wù)管理工作人員亟待解決的問題。

一、經(jīng)濟財務(wù)風險管理

所謂的經(jīng)濟財務(wù)風險管理，就是在經(jīng)濟主體的實際生產(chǎn)與經(jīng)營的過程中，對于經(jīng)濟財務(wù)方面存在的問題予以一定的判斷和分析，并采取相應(yīng)的防范措施，更好地應(yīng)對的管理活動。而經(jīng)濟財務(wù)風險管理的最終目的就是保證經(jīng)濟主體的財務(wù)活動可以順利并且安全地運行與開展。在企業(yè)的管理工作中，經(jīng)濟財務(wù)風險的管理是其中比較重要的環(huán)節(jié)，同時也是企業(yè)發(fā)展的重要前提，是可循環(huán)的動態(tài)化過程，所以不確定性極強。所以，企業(yè)的管理工作人員需要保證經(jīng)濟財務(wù)風險管理工作的質(zhì)量，盡量規(guī)避經(jīng)濟財務(wù)風險發(fā)生的幾率，減少其對企業(yè)造成的危害，保證企業(yè)能夠更穩(wěn)定地發(fā)展，獲取理想的經(jīng)濟效益。

二、經(jīng)濟財務(wù)風險的規(guī)避策略分析

（一）正確識別經(jīng)濟財務(wù)風險

想要有效地規(guī)避經(jīng)濟財務(wù)的風險，最重要的前提就是正確地識別風險，對企業(yè)當前所面臨問題的風險性進行準確地判斷，這是規(guī)避風險的重要基礎(chǔ)。其中，識別風險的工作由財務(wù)工作人員負責，并在風險出現(xiàn)前采取相應(yīng)的手段與措施來準確地識別風險的類型。財務(wù)風險識別的及時性與準確性同企業(yè)的風險處理效果之間存在直接的聯(lián)系。判斷經(jīng)濟財務(wù)風險可以采取感知風險與綜合分析的方法來進行。其中，感知風險就是對風險產(chǎn)生的不同影響因素進行了解與客觀判斷，進而為管理人員提供有價值的參考依據(jù)。分析風險則能夠保證管理人員對風險的來源進行深入地了解，進而使得風險處理的效率得到提高。這兩種方法間是相輔相成的，所以缺一不可。

（二）科學評估風險

企業(yè)即將面臨的風險，需要使用既有財務(wù)知識對其嚴重程度進行預先的評估，這就是風險的評估。如果能夠?qū)︼L險進行科學地評估，企業(yè)的風險管理質(zhì)量就能夠得到改善，并且使財務(wù)風險管理的效率得到提高，并為企業(yè)決策提供有價值的理論依據(jù)，使企業(yè)在實際的運營過程中節(jié)約成本，管理效率得到提升。企業(yè)開展經(jīng)濟活動的過程中，因為其所處的社會環(huán)境有所不同，或者是因為其他的原因，使得處理風險的時候要注重輕重緩急。有優(yōu)先處理較為嚴重的風險，將輕微的風險處理適當延后，進而真正實現(xiàn)風險評估的意義。在風險初期，應(yīng)提前制定出應(yīng)對的對策，而如果風險對企業(yè)的影響較大，就需要予以重視，優(yōu)先解決，及時進行處理。

（三）合理控制風險

在企業(yè)實際的運營管理過程中，不可抗力與不確定因素很多，所以，會造成嚴重的風險后果。由此可見，應(yīng)對風險進行科學合理地衡量，決策者也需要采取具有可行性的手段使風險造成的損失降低，進而有效地減少財務(wù)風險對企業(yè)造成的嚴重沖擊。風險的應(yīng)對方法有四種，即轉(zhuǎn)移、保留、回避與控制。其中，風險保留主要包括有計劃保留與無計劃保留，就是企業(yè)損失全部由自身承擔。有計劃保留就是企業(yè)根據(jù)其實際的運營狀況與風險狀況總結(jié)主科學性的風險承擔結(jié)論，及時地制定出應(yīng)對政策及措施，進而有計劃地進行。而無計劃風險保留則是企業(yè)出現(xiàn)的風險自己承擔，未制定后期的工作計劃與應(yīng)對的措施。所謂的風險轉(zhuǎn)移就是利用保險與合同的方式，實現(xiàn)渡人風險向讓渡人的轉(zhuǎn)移，并使其承受風險。而風險的回避就是企業(yè)采取放棄承擔風險的方式，使得風險無法發(fā)生。即便這種行為能夠避免風險發(fā)生，然而，企業(yè)卻會喪失潛在的經(jīng)濟利益。風險控制就是根據(jù)特定計劃來采用相對科學的方式來實現(xiàn)對風險的控制，保證企業(yè)最佳經(jīng)濟利益，降低風險造成的損失。

（四）積極增強財務(wù)工作人員風險意識

企業(yè)本身需要對行業(yè)的風險進行科學地認識，并熟練掌握市場的規(guī)律，關(guān)注市場的變化，進而制定出多樣化的風險應(yīng)對措施，不斷提升企業(yè)對市場變化的應(yīng)對能力。與此同時，還需要定期培訓財務(wù)管理人員，使其積極樹立起風險意識，不斷提升自身的綜合能力。另外，企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)風險的管理工作，使其在市場不斷變化的情況下，選擇適當?shù)膽?yīng)對措施。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要對內(nèi)部管理政策進行適當?shù)卣{(diào)整，對工作人員行為予以嚴格規(guī)范，使其認識到風險管理工作的重要作用，更認真地開展管理工作。企業(yè)在制定目標的時候，還應(yīng)該做好風險評估的工作，保證其實現(xiàn)短期目標，降低風險的發(fā)生幾率，使企業(yè)能夠更平穩(wěn)地運行與發(fā)展。

（五）積極完善企業(yè)財務(wù)管理制度

企業(yè)不僅要對現(xiàn)金的使用進行合理編制，同時，也應(yīng)該嚴格檢查匯總資金的情況。應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際的運營狀況來編排自己核查周期，最主要的目的就是構(gòu)建預警系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)對現(xiàn)金流量的分析來真實地反映出資金的流向，不僅能夠使其管理能力得到提高，同時還可以改善企業(yè)的運營狀況。企業(yè)的管理人員只有發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題與潛在風險，并對資金使用的實際情況進行掌握，才能夠保證財務(wù)風險管理工作的正常開展，提高其自身對于風險的應(yīng)對能力。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中必然會存在財務(wù)風險，所以，必須要做好經(jīng)濟財務(wù)風險的管理工作，采取相應(yīng)的措施來規(guī)避風險，提高經(jīng)濟效益，進而推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。