張國東

[摘 要] 學校文化的傳承、發(fā)展和積淀主要靠校長，而校長任期一般不超過六年。不同的校長有不同的辦學理念與辦學思路。校長要使一所學校辦學理念與辦學思路延續(xù)，就要做學校文化傳承者、創(chuàng)造者和實踐者，不僅要傳承前任校長優(yōu)秀的辦學理念與辦學思路，還要與時俱進，創(chuàng)新辦學理念和辦學思路，并應(yīng)用于實踐，使學校的發(fā)展邁上新臺階。

[關(guān)鍵詞] 校園文化；傳承者；創(chuàng)造者；踐行者

學校文化的延續(xù)積淀不是由一位校長精心打造而成，而是歷經(jīng)數(shù)位校長經(jīng)過長期不斷傳承、摸索、實踐和積淀形成，是薪火相傳的結(jié)果。校長要做學校文化的傳承者、創(chuàng)造者和實踐者。不僅要傳承和弘揚前任校長優(yōu)秀的辦學理念與辦學思路，還要創(chuàng)新辦學理念和辦學思路，并在學校實踐中綻放芳香，收獲沉甸甸果實。

一、傳承前任校長優(yōu)秀的辦學理念與辦學思想

一般來說，校長是由上級教育主管部門委派或聘任，是上級領(lǐng)導(dǎo)對他們的信任。校長來到一所學校后，會不忘初心，與新參加工作的新教師一樣，躊躇滿志，情緒激昂，信心百倍，在心中規(guī)劃好一個又一個夢想，如為回報上級教育主管部門的信任，會把學校的教學成績和社會聲望推向一個新的臺階；為造福本地百姓，讓更多的學生享受優(yōu)質(zhì)教育，會為教師的專業(yè)發(fā)展搭建成長的平臺……

新校長從前任校長手中接過學校發(fā)展的接力棒后，要傳承前任校長優(yōu)秀辦學理念與辦學思路。前任校長優(yōu)秀辦學理念與辦學思路已經(jīng)過數(shù)年的實踐，根植于學校每一位老師的心中，不宜大刀闊斧進行改革。傳承前任校長優(yōu)秀辦學理念與辦學思路是對前任校長工作的高度認可，更是新校長主政后平穩(wěn)過渡不可或缺的精神動力。新校長上任后如盲目進行改革或創(chuàng)新，會破壞學校原有的校園文化生態(tài)環(huán)境，學校的教育教學和班級管理等也會受到挑戰(zhàn)，不利于教師接納新校長，新官上任的“三把火”很難燒起。

二、在任期間，提出辦學理念與辦學思路

實行績效工資制度后，學校對教師進行量化考核，上級教育主管部門也要對校長進行量化考核。一位新校長到一所學校后，上級教育主管部門會對他進行績效考核，一般情況下，每學期一次，考核成績與績效工資掛鉤，這就需要校長在任期內(nèi)要干出一番事業(yè)。新校長到任后，要打感情牌，全面了解所有老師脾氣、秉性和教育教學能力等，了解學校教師教育教學的生態(tài)環(huán)境，這為他們提出自己的辦學理念與辦學思路打下堅實的基礎(chǔ)。

一位校長來到一所學校，全面了解學校的情況后，便可以提出自己的辦學理念和辦學思路，燒起新官上任的“一把火”，一定要牢記，所提出的辦學理念和辦學思路要更具前瞻性、創(chuàng)新性和指導(dǎo)性等，是對前任校長辦學理念和辦學思路的延續(xù)和拓展。

辦學理念要體現(xiàn)校長要把學校辦成什么樣的學校，校長提出的辦學理念有激勵作用，激發(fā)學校所有師生的潛能；提出的理念為學校的發(fā)展指明方向，體現(xiàn)追求卓越的目標；提出的理念要有號召力，把全校師生凝聚在自己周圍，始終行走在追求的路上。辦學思路是一位校長治校的精神支柱，更是激勵廣大師生奮勇拼搏的原動力。學校的根本任務(wù)是育人，一位新校長提出的辦學思路是學校發(fā)展的坐標系和指路明燈，吸引廣大師生追求卓越、創(chuàng)造幸福人生。一位新校長的辦學思路要體現(xiàn)科研興校的辦學理念、以人為本的治校策略、嚴中有愛的教育管理和辦出品牌學校的遠大目標。

三、踐行提出的辦學理念和辦學思路

一位校長在任期內(nèi)不僅要提出自己的辦學理念和辦學思路，還要在實踐中綻放芳香、收獲沉甸甸果實——為教師提供專業(yè)成長的平臺，讓更多的學生收獲成長的快樂，在獲取知識的同時，培養(yǎng)核心素養(yǎng)。

校長為踐行自己提出的辦學理念和辦學思路，要進行雙管齊下，一方面，把自己的辦學理念和辦學思想形成書面文字，印發(fā)給每一位老師，并在全校教師大會上解讀自己的辦學理念和辦學思想，如關(guān)于辦學理念解讀為：注重教科研，堅持“課題引領(lǐng)，典型帶動，評價促進”的原則，以課題研究和問題研究為總抓手，注重應(yīng)用性研究和研究成果的總結(jié)、提升和轉(zhuǎn)化，為優(yōu)化課堂教學打下堅實基礎(chǔ)。把立德樹人的工作做到實處，對學生加強社會主義核心價值體系教育，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，形成愛學習、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制，增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力等。辦學思路解讀為：打造一支師德高尚、理念先進、業(yè)務(wù)精湛的教師專業(yè)隊伍，形成品牌學校和特色學科。抓好學生管理和教師管理工作，對學生進行綜合素質(zhì)評價，作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)；對教師進行績效考核，作為評優(yōu)晉職的重要參考指標。另一方面，在工作中沿用前任校長的辦學理念和辦學思路的同時，注重把自己提出的辦學理念和辦學思路應(yīng)用到教育教學實踐中，在實踐中完善辦學理念和辦學思路。

（責任編輯：劉潔）