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        冬天不再是全行業(yè)的

        2019-01-24 07:36:28王先
        博客天下 2019年1期
        關(guān)鍵詞:智聯(lián)求職者升級

        王先

        從宏觀來看,我對2018年招聘行業(yè)感觸最深的有兩點(diǎn):整個(gè)勞動(dòng)力市場的升級,企業(yè)的分化。

        整個(gè)勞動(dòng)力市場正在升級,很多傳統(tǒng)企業(yè)開始用IT、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)和其他高科技手段進(jìn)行自我升級和改造,所以這方面的人才招聘特別多。有一個(gè)農(nóng)業(yè)集團(tuán)招聘幾千個(gè)IT人才,可以看出他們在從整體上改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈。

        另一方面,企業(yè)正面臨分化,一些企業(yè)在2018年表現(xiàn)得很困難,同時(shí)另一些企業(yè)卻在擴(kuò)張,所以這樣看,整個(gè)市場是比較平穩(wěn)的。比如,如果一家公司是傳統(tǒng)企業(yè),又沒有用技術(shù)取代人工,那么用高科技對產(chǎn)品進(jìn)行升級換代就會有困難。企業(yè)如果能主動(dòng)引進(jìn)優(yōu)秀人才對產(chǎn)品進(jìn)行升級換代,對組織架構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新,那這樣的企業(yè)是非常有活力的。但是,很多企業(yè)的痛苦在于想做升級換代,卻找不到合適的人;或者是找到合適的人,但沒辦法建立一個(gè)很好的組織架構(gòu)并把這些人才留下來,這些都是問題。

        我覺得,接下來傳統(tǒng)行業(yè)或許多少都會受到?jīng)_擊。傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)零售業(yè)、傳統(tǒng)房地產(chǎn)、傳統(tǒng)金融,以前很熱的行業(yè)如果一直待在傳統(tǒng)范疇里邊很可能會出問題;如果你愿意打破邊界,用技術(shù)去改造這個(gè)行業(yè),抓住消費(fèi)者的新需求,可能會做得好。

        從行業(yè)來看,2018年也有一些新現(xiàn)象,比如金融業(yè)的人才流動(dòng)出現(xiàn)了明顯變化,不僅僅是出于政策影響,還有產(chǎn)業(yè)升級周期的原因?,F(xiàn)在的金融更多是金融科技,或者說是科技金融。例如招商銀行、平安集團(tuán),他們認(rèn)為自己不再是傳統(tǒng)的金融公司,而是高科技公司,所以人員結(jié)構(gòu)也都在進(jìn)行調(diào)整。另外,我們看到有一些好的房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)也在多元化,從民用建筑到商業(yè)建筑,從純粹的開發(fā)到開發(fā)后管理、物業(yè)管理、教育地產(chǎn)等。大家都需要升級,善于升級的企業(yè)在未來才能做好。

        與此同時(shí),我們看到在2018年人才市場環(huán)境里,人工智能、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療、智能制造都呈現(xiàn)出逆勢上漲的趨勢。

        2018年經(jīng)濟(jì)遇冷,在招聘領(lǐng)域里的表現(xiàn),大型企業(yè)就業(yè)景氣度保持高位,小微企業(yè)略有回暖。中小企業(yè)的就業(yè)形勢相對較差。我們看到2018年人才市場上,從小微公司到大公司,或者從大公司到小微公司的流動(dòng),都不會像以前那么快,在中國,一家微型公司生命周期只有2.5年,往往回流也是必然的。

        從地域上看,求職數(shù)據(jù)也出現(xiàn)了一些變化,包括北京2018年人口首次出現(xiàn)了下降,跟經(jīng)濟(jì)增長有一定關(guān)系。我們看到新的一二線城市,就業(yè)景氣指數(shù)都比原一線城市高,他們對人才的需求量都很大,所以發(fā)展紅利也比較大。最明顯的就是在2018年上半年各地出臺的搶人才大戰(zhàn),紛紛提出豐富的政策,包括落戶、住房補(bǔ)助等。這些城市面臨經(jīng)濟(jì)增長機(jī)遇,但是本地人才無法滿足增長需求,所以出現(xiàn)許多類似情況。

        以前,在高科技產(chǎn)業(yè)方面,北京是無人匹敵的,現(xiàn)在杭州、深圳趕了上來。尤其是深圳,它的高端制造業(yè)做得很不錯(cuò),杭州的電子商務(wù)也做得非常不錯(cuò),北京的高科技支柱正受到挑戰(zhàn),我認(rèn)為這是很健康的好現(xiàn)象。

        前幾年出現(xiàn)的所謂“風(fēng)口”很多都是人造風(fēng)口,不是自然風(fēng)口。大家要有回到新常態(tài)的想法,之前我們一度不再提“新常態(tài)”了,現(xiàn)在在這種情況下反而更要提。

        編者按

        作為在中國存在了21年的求職服務(wù)提供平臺,智聯(lián)招聘在郭盛接手后,曾一度高歌猛進(jìn)走進(jìn)紐交所成為行業(yè)翹楚,也曾低調(diào)退市韜光養(yǎng)晦。在這個(gè)平臺上,每年關(guān)于就業(yè)的諸多報(bào)告成為一眾企業(yè)乃至政府機(jī)構(gòu)分析觀望市場狀態(tài)的重要參照。

        郭盛本人作為麥肯錫最早在中國直接聘用的咨詢顧問,他的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)也打造了智聯(lián)而今的風(fēng)格,讓后者成為今天國內(nèi)招聘平臺范式之一。

        2018年大家都在提擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向來都是被重視的。但近年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)最大的變化就是數(shù)據(jù)的運(yùn)用。想要把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通,最重要的不是互聯(lián)網(wǎng)而是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈會有一個(gè)組合,不僅是效益高,同時(shí)還可以為C端用戶提供更好的服務(wù),例如美團(tuán)讓開飯店這件事情變得更容易,它是在提供基礎(chǔ)設(shè)施。

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是巨頭的生意,每個(gè)人都有機(jī)會。比如像美團(tuán)上的小商家,只要你愿意開飯店,能做一手好菜,客流的問題不用自己解決。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在處于提概念的第一階段,第二階段開始會有人實(shí)踐,到第三個(gè)階段會有反壟斷的政策出來。

        而全世界的立法都會滯后,你不能為每一個(gè)新生事物立法,長出來一根苗你不知道它是什么,你也不可能為每一種草做一種除草劑,立法往往落后于業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不單是中國,全世界都這樣。

        2018年12月16日,江蘇常州一處招聘市場

        數(shù)據(jù)是做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的資產(chǎn),目前互聯(lián)網(wǎng)到底有沒有國界,有沒有互聯(lián)網(wǎng)管理的主權(quán),這些都在討論當(dāng)中。首先,現(xiàn)在還沒有任何一個(gè)好的、對于數(shù)據(jù)隱私使用界限的定義;其次,我覺得印度模式目前看來比較好,印度做了很多的數(shù)據(jù)共用,但用戶知道自己的數(shù)據(jù)被誰使用,也能從別人使用其數(shù)據(jù)中得益,這是對隱私最好的保護(hù)。

        比如醫(yī)療數(shù)據(jù),醫(yī)療數(shù)據(jù)跨平臺的使用對于個(gè)人用戶總體上來說是好的,但不排除有一些不良商家用醫(yī)療數(shù)據(jù)榨取非法暴利。關(guān)鍵在于個(gè)人是不是知道、是不是愿意,個(gè)人數(shù)據(jù)共享的時(shí)候是不是能從中受益。

        數(shù)據(jù)安全問題的核心是數(shù)據(jù)主權(quán)而不是數(shù)據(jù)隱私,你有你的主權(quán),你愿意跟別人分享,這就是對的。

        2018年智聯(lián)招聘不論收入還是用戶數(shù)據(jù)方面都有很大幅度的增長,有幾個(gè)原因:第一是我們多條業(yè)務(wù)線開始發(fā)力,智聯(lián)以前一直是做職業(yè)發(fā)展平臺,招聘為主,除了招聘之外,我們現(xiàn)在其他業(yè)務(wù)包括測評、培訓(xùn)、校園、高端也都在做。

        大家都在做升級,智聯(lián)也一樣。智聯(lián)以前只是做一個(gè)發(fā)布投遞,現(xiàn)在是要把職位推薦給求職者,吸引他們投遞,這在技術(shù)上有很高的要求。

        以前我們看求職者的簡歷,現(xiàn)在我們看其投遞行為來判斷這個(gè)人找工作的動(dòng)機(jī)是什么;以前我們判斷求職者的技能是不是匹配,現(xiàn)在判斷動(dòng)力是不是匹配,到底是為了工資高換工作,還是熱愛這個(gè)事業(yè)換工作,還是覺得因?yàn)橐疹櫦彝Q工作,等等。

        2018年對于我來說,最大的收獲就是用數(shù)據(jù)說話而不是用情緒說話,我們看到2018年有非常多的關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢的情緒化討論,但是通過大數(shù)據(jù)看實(shí)際沒有那么差。

        相較以往,這是一個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)代,不是一個(gè)事實(shí)的時(shí)代,大家常常傳播的是觀點(diǎn)不是事實(shí)。人們思考的時(shí)間更少,盲目接受的時(shí)間更多,社交媒體加快了這樣的趨勢,包括我們看待在美國發(fā)生很多的事情,都是愿意接受觀點(diǎn),而不是愿意思考,思辨去看。

        技術(shù)帶來了很多好處,讓溝通變得無縫,但它也有壞處,就是讓人的思考時(shí)間越來越短。不過我認(rèn)為這種現(xiàn)象可能是可逆的,現(xiàn)在有越來越多的人提倡深度思考,所以我們看到一些心靈雞湯在內(nèi)的APP流量在下降。任何事情一定是物極必反,大家一定會有一個(gè)階段來反思這些。

        接下來這一年,我對求職的建議是:不論對求職者還是公司來說,都需要做升級,再用傳統(tǒng)的眼光看問題肯定是不合適的。升級主要體現(xiàn)在求職者的技能上,同時(shí)也體現(xiàn)在人的思維模式上,不能用老的思維模式看新的東西,就是說,主觀上要升級。

        來源:財(cái)經(jīng)天下周刊(ID:cjtxzk)

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