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        如何在班級管理中激勵學生

        2019-01-22 03:53:54□陳
        新班主任 2019年1期
        關(guān)鍵詞:班級班主任目標

        □陳 宇

        好的班級管理不是控制學生,而是激勵學生。激勵是一種高超的管理藝術(shù)。學生多變,自控力不如成年人,這在客觀上增加了激勵的難度,特別是激勵后的引導難度,但也讓這項工作更有魅力和挑戰(zhàn)性。教無定法,不同個性的學生需要用不同的方法去點燃和激勵。

        在實踐中,我分析了大量案例,總結(jié)出激勵學生的一些方法,簡要論述如下。

        建立有利于激勵學生的班級制度

        建立有利于激勵學生的制度,首先要把學生從“被管理的對象”變成真正的班級主人——每一個人都被公平公正地對待,擁有自己的位置,有一定的自主權(quán),也有機會參與班級各項重大事務(wù)的決策。(圖 1)

        圖1 普通學生主人翁意識的形成

        比如,建立班級議事組織。班級的重大事項,如制訂班規(guī)、選舉評議等,任何學生都有權(quán)利參與決策。班級大會、議事圓桌會議、小組座談會等方式給予所有學生“參政議政”的機會。

        傳統(tǒng)的班級制度主要用于約束學生,懲戒違紀行為,而現(xiàn)在我們更多的是思考如何利用制度調(diào)動人的積極性,激發(fā)人的活力。從制度層面激勵學生是決定性的舉措。(圖2)

        圖2 有利于激勵學生的制度

        用目標激勵學生

        人因為有了目標而努力奮斗。如果把班級的各種事務(wù)用目標聯(lián)系起來(以目標為核心),形成一個管理體系,那么這個體系對學生和教師的激勵作用可以達到最大化。在這方面,班主任有兩項重要的工作要做:第一,為班級設(shè)計發(fā)展目標;第二,幫助學生設(shè)計個人發(fā)展目標。沒有目標的導向,人會有很大的惰性,容易表現(xiàn)得很隨意。當然,班主任也應(yīng)該給自己設(shè)定專業(yè)成長目標。(圖 3)

        圖3 班主任的目標管理

        班級目標和個人目標是密切聯(lián)系的。班級發(fā)展目標的實現(xiàn)建立在學生個體目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,組織目標和個人目標必須協(xié)同才能達到理想的管理狀態(tài)。班主任最重要的工作之一就是用目標不斷引導、激勵學生進步。

        目標應(yīng)該是個性的、多元的,不局限于學習成績。如果目標單一,就會有相當多的學生因無法達到既定目標而產(chǎn)生挫敗感。班級應(yīng)該允許學生有各種各樣的目標,只要是合理的、正當?shù)?,就?yīng)該支持并創(chuàng)造條件幫助每個人實現(xiàn)自己的心愿。(圖 4)

        圖4 用目標激勵學生

        活動是激勵學生最好的方式之一

        組織活動有三大意義——教育學生、激勵學生、豐富班級生活,三者的核心是教育。但是,教育的目的往往需要有所隱藏。現(xiàn)在的活動目的性太明顯,自上而下地組織,而且很多學校偏愛場面宏大的活動,試圖用一次活動教育所有人,但實際效果并不理想。

        我們要認識到,活動對學生雖有激勵作用,但不可能用一次活動就能激勵所有人。那么,我們就需要分析學生并思考:什么人可能會被什么活動所激勵?我們需要激勵班上哪些學生?班主任隱藏教育目的,通過巧妙設(shè)計、組織活動來激勵這些學生。學生也可以自行設(shè)計活動,效果會更好。(圖 5)

        圖5 組織活動的意義

        一個個活動就像是為學生搭建的一個個舞臺。不同類型、不同愛好的學生都有機會展示自己、釋放自己,把最好的自己展現(xiàn)出來,在班級贏得地位和尊重,獲得成就感。當班級可以為學生提供各種各樣的舞臺時,這個班級一定是生機勃勃、積極向上的。

        把任務(wù)變成挑戰(zhàn)可以很好地激勵學生。如果班主任只是簡單地向?qū)W生下達命令、布置任務(wù),學生只是被動地接受任務(wù)、執(zhí)行命令,那學生不僅不會被激勵,還會把任務(wù)當作負擔,勉強完成。但是,如果任務(wù)有挑戰(zhàn)性,就不一樣了。人都有不愿服輸、迎接挑戰(zhàn)的心理,所以,智慧的班主任總能巧妙地把任務(wù)變成挑戰(zhàn)來激勵學生。(圖 6)

        圖6 能激勵學生的任務(wù)

        當教師充分信任學生,讓學生去完成有挑戰(zhàn)性的任務(wù),就一定可以激發(fā)學生的斗志,極大地提升學生能力,學生往往也會有出人意料的表現(xiàn)。當然,教師也要做好學生的堅強后盾,因為嘗試或挑戰(zhàn)可能成功,也可能失敗。但是,無論成功還是失敗,都有收獲,都是成長。

        實現(xiàn)目標,完成挑戰(zhàn),會讓人產(chǎn)生成就感,從而激勵學生更加努力。班主任要讓學生不斷獲得成就感,而不是泛泛地鼓勵或夸獎。

        尋找真正能激勵學生的因素

        赫茨伯格的雙因素理論指出,不是所有需要得到滿足就能激發(fā)人的積極性,基本條件不具備會引發(fā)不滿,但具備了也不一定能激發(fā),只有激勵因素得到滿足才能調(diào)動人的積極性。激勵因素包括工作時的愉悅感、成就感、獎勵、對未來的期待、職務(wù)的責任感等。

        我?guī)О嗍冀K堅持一些做法:重視學生的勞動、注重激勵、增加獎勵、描繪班級愿景、落實崗位培訓等,這些都可以看作是滿足學生的激勵因素。(圖 7)

        圖7 激勵因素

        用評價激勵學生

        管理學大師彼得·德魯克說過:“今天大多數(shù)組織制定的考評辦法,其實是脫胎于一般醫(yī)生對病人的評估。醫(yī)生的目的在于治病,醫(yī)生重視的是病人的毛病,而不是病人的優(yōu)點。”

        由此我們可以理解,為什么很多評價不能激勵人,原因在于我們用了“醫(yī)生式的評價”——找毛病。

        圖8 激勵學生的評價原則

        教師對學生的主要評價意圖是引導學生的行為,強化某些好行為,激勵學生更加努力。要達到激勵每個學生的目的,就要拓展評價范圍,改進評價方法——從單一到多元,從總結(jié)過去到面向未來。

        讓評價影響班級生活的每一天??v向通過縮短評價周期及時捕捉班級的好人好事(如每周“班級之星”評選);橫向通過增加評價項目關(guān)聯(lián)更多的學生,讓評價影響班級中的每個人,如“關(guān)心集體奉獻獎”“優(yōu)秀值日班長”等。所有評選均面向全體學生,即所謂“門開大一點,門檻低一點”,讓更多學生在班級生活中獲得成就感。

        要充分發(fā)揮評價對學生的激勵作用,就必須面向未來。評價起點,從評價開始新的發(fā)展。德魯克建議,評價應(yīng)該在“期望他做到什么”和“他做得怎樣”之間建立。也就是說,要通過評價讓學生知道努力的方向和發(fā)展的空間。這樣的評價才能激勵學生不斷進步,而不是獲得榮譽后志得意滿,沾沾自喜,然后再一次跌落低谷。

        圖9 利用“重要他人”激勵學生

        人對人的影響很大,人的因素是激勵學生時最需要重視的。有時候我們對學生不需要采取任何教育措施,只要把他和一些人放在一起相處,假以時日,就可能發(fā)生神奇的“化學反應(yīng)”。當然,并不是隨便和什么人在一起就能被激勵的,有的人不僅無法起到激勵的作用,還會有消極的影響。

        能夠?qū)σ粋€人的人格、心理產(chǎn)生重大影響,甚至可以改變他成長軌跡的人,在心理學上被稱為“重要他人”。重要他人又分為“互動性重要他人”(身邊的人)和“偶像性重要他人”(如偉人、明星)兩類?!盎有灾匾恕币约议L、教師、同伴為主,“偶像性重要他人”也是激勵學生的重要資源。班主任要研究的是為什么這個學生的偶像是“他”?“他”身上有哪些特質(zhì)吸引著學生?如何利用這些資源來激勵學生?

        創(chuàng)設(shè)激勵學生的文化氛圍

        一個班級的文化氛圍極大地影響著學生的表現(xiàn)。什么樣的班級文化氛圍最有利于激勵學生呢?(圖 10)

        圖10 有利于激勵學生的文化氛圍

        首先,寬容大氣。班級要容得下各種類型的學生,任何形式的嘗試、創(chuàng)新都是被允許和鼓勵的。為成功者點贊,為失敗者加油,學生在這樣的環(huán)境中心情是舒適、放松的,沒有太多顧慮。班主任在班級管理中應(yīng)多設(shè)目標少設(shè)限,多寬容少苛求,多鼓勵少指責。

        其次,可以試錯并容錯。人不可能不犯錯,做的事越多,犯錯誤的概率就越大。班級管理不是盡可能地減少學生犯錯,而是要提供各種機會讓學生去嘗試。如果犯錯的結(jié)果是懲罰,勢必會讓學生畏首畏尾。如果我們的學生能做到不再畏懼犯錯,就說明我們的班級文化氛圍健康了。

        在處理這些問題上,班主任的個人價值觀起決定性的作用。如果一切以現(xiàn)時的功利目標為價值導向,所有的管理策略都因此而制訂,就不可能營造容錯的環(huán)境;如果班主任希望培養(yǎng)的是完人,就會以完人的標準衡量學生,對學生的錯誤就不能容忍。

        再次,互相欣賞。既然每個人都不是完人,每個人都有自己的優(yōu)點,那么,營造互相欣賞的班級氛圍就十分重要。我們過去強調(diào)競爭較多,并且是同質(zhì)競爭,因為同質(zhì)競爭容易比出勝負。競爭雖然可以激勵一部分人,但會打擊更多的人。更何況,如果競爭走向極端,就變成一種惡性競爭。惡性競爭會引發(fā)各種矛盾,增加內(nèi)耗,嚴重破壞班級的生態(tài)環(huán)境。

        如果是互相欣賞呢?每個人的精彩都應(yīng)該有人喝彩,每個人的努力都會得到認可,每一次失敗都有人安慰。大家或取長補短,或各顯其能,在班級這個舞臺上,永遠有表演者,也永遠有觀看者。這樣的班級文化氛圍才是能激勵人上進的班級文化氛圍。所謂競爭,更多的是和自己競爭——不斷戰(zhàn)勝自己的惰性,不斷超越自己。

        最后,也是最重要的——自由。班級能否給學生盡可能多的自由?包括自由時間、自由空間、處理個人事務(wù)的自由、管理的自主權(quán)……班主任能否少一點干涉、干擾,給學生一個寧靜的環(huán)境,讓學生可以自由思考,做自己喜歡的事?在當下,這是最困難的,因為這和傳統(tǒng)的教育思路相差甚遠。但是班主任仍然要盡力而為。

        我一直在思考:一個班級能不能讓學生在一個大的發(fā)展框架下按照自己的意愿設(shè)計奮斗目標,盡情地發(fā)揮,呈現(xiàn)百花齊放、百舸爭流的景象?班級為其創(chuàng)造條件、提供舞臺,給予他們最需要的幫助,剩下的交給學生。這樣的班級是一片沃土,各種植物都能健康生長;這樣的班級是一片天空,允許各種飛鳥盡情翱翔。這是我理想中的班級,盡管有些不切合實際,但它是美好的,我所有的努力都是在試圖接近這個理想的班級景象。

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