陶鈺

摘 要：當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的水平有著直接的關(guān)系，所以在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有著重要的意義。本文就對(duì)IT視角下企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)容兒融合的條件和融合中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后提出合理的解決措施。

關(guān)鍵詞：IT背景；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一、IT視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合的條件

（一）相關(guān)的理論條件

在當(dāng)前信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是依照現(xiàn)代信息技術(shù)系統(tǒng)來(lái)獲取相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息理所當(dāng)然得成為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在工作的過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況就進(jìn)行記錄和分析，而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，管理會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作為開(kāi)展的背景。要想更好地提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的預(yù)測(cè)功能，必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。而且在信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代當(dāng)中，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合能夠更提高企業(yè)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率，并提高相關(guān)的分析、預(yù)測(cè)能力，更好地把握企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）主要的技術(shù)條件

當(dāng)前以大數(shù)據(jù)和云計(jì)算為背景的IT產(chǎn)業(yè)，為相關(guān)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了必要的技術(shù)條件。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境當(dāng)中，數(shù)據(jù)信息的傳遞更加快速，也更安全。應(yīng)用智能程度較高的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)信息可以在局域網(wǎng)環(huán)境下更加安全的進(jìn)行傳輸，并形成有效的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)溝通運(yùn)行系統(tǒng)。此外，使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，還在一定程度上提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)算的速度與準(zhǔn)確程度，并提高了相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智能化運(yùn)算的能力。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的存在的問(wèn)題

（一）預(yù)測(cè)功能不足

企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不僅要對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解，還要不斷分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)并對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展做一個(gè)較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。但是在實(shí)際情況當(dāng)中，大部分企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)工作方面都存在著較大的缺陷，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中存在的問(wèn)題，也沒(méi)有起到真正的預(yù)警作用。此外，當(dāng)前企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境正隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而不斷變化，財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中涉及到的流程越來(lái)越多，這就在一定程度上增加了財(cái)務(wù)人員工作的負(fù)擔(dān)，財(cái)務(wù)管理方面的監(jiān)督工作的難度也越來(lái)越大，而且由于相關(guān)的問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)有效地解決，最后導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大大降低，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理水平落后。

（二）不能實(shí)現(xiàn)信息的共享

雖然很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，而且也沒(méi)有建立相關(guān)的信息共享系統(tǒng)和平臺(tái)。如此一來(lái)，不僅企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，還會(huì)降低財(cái)務(wù)工作的效率，并進(jìn)一步影響了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。首先，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)不具備較為先進(jìn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，這樣就不能使用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。其次，就是財(cái)務(wù)信息處理比較信息管理來(lái)說(shuō)相對(duì)滯后，財(cái)務(wù)管理部門(mén)與信息管理部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行很好的融合，從而影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)揮其預(yù)測(cè)的功能。

三、促進(jìn)融合的相關(guān)策略

（一）完善內(nèi)部機(jī)制

要想更有效的加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合力度，必須要形成完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。還要注意要完善相應(yīng)的工作制度，將會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理與相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析和核算等全面結(jié)合，對(duì)于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)之后要及時(shí)進(jìn)行制止，并提出合理的解決措施，減少問(wèn)題的出現(xiàn)。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合機(jī)制的建立，減少傳統(tǒng)管理工作當(dāng)中不確定性問(wèn)題的出現(xiàn)率，并把相關(guān)的內(nèi)控制度進(jìn)行完善，更好地利用財(cái)務(wù)資源，減少浪費(fèi)的現(xiàn)象，提高財(cái)務(wù)管理的效率。

（二）發(fā)揮IT技術(shù)的價(jià)值

當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的與管理會(huì)計(jì)的融合離不開(kāi)信息技術(shù)的支撐，只有加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，并擴(kuò)大適用范圍，才能更有效發(fā)揮財(cái)務(wù)技術(shù)管理的作用，減少財(cái)務(wù)管理當(dāng)中遇到的問(wèn)題。首先可以加強(qiáng)IT技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，聘請(qǐng)有高學(xué)歷或是豐富經(jīng)驗(yàn)的人才，在工作人員上崗之前企業(yè)加強(qiáng)有關(guān)信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，圍繞會(huì)計(jì)工作培養(yǎng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。其次，還要加強(qiáng)資金的投入力度，保證在信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中硬件設(shè)施更符合時(shí)代發(fā)展的需求，有效迎合財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際的需要。

總結(jié)：在IT視角下有效的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，可以從企業(yè)當(dāng)中的人才方面和相關(guān)的技術(shù)方面入手，還要注意結(jié)合財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，開(kāi)發(fā)出完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

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