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        基層醫(yī)院信息化建設(shè)面臨問(wèn)題及對(duì)策

        2019-01-17 02:45:18覃震常
        關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng)我院信息化

        覃震常

        我國(guó)基層醫(yī)院信息化建設(shè)由于資金投入信息技術(shù)力量不足等問(wèn)題,其建設(shè)情況并不樂(lè)觀,但是隨著國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)出臺(tái)文件為中國(guó)快速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”指明了方向。信息化被提到前所未有的高度,遇到了難得的發(fā)展機(jī)遇[1]。我院從2014年正式啟動(dòng)信息化建設(shè)工作以來(lái),到目前已應(yīng)用的醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)有HIS、EMR、PACS、LIS、無(wú)線心電系統(tǒng)、供應(yīng)室追溯系統(tǒng)等23個(gè)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng),基本覆蓋臨床醫(yī)技醫(yī)療業(yè)務(wù)全過(guò)程,開(kāi)通了掌上醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上及手機(jī)、自助設(shè)備預(yù)約、付費(fèi)、結(jié)果查詢等功能。但對(duì)照全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求還有較大的差距,也說(shuō)明我院性信息化建設(shè)還有很大的提升空間?,F(xiàn)就醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)作簡(jiǎn)要總結(jié),以便后續(xù)醫(yī)院信息化建設(shè)工作更有效率。

        1 信息化建設(shè)的不足之處

        1.1 信息化中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)滯后

        信息化中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)起步較晚,所以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)較為滯后,不能完全滿足我院信息化建設(shè)的全部需求,雖然“十一五”“十二五”期間,衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)中都有涉及中醫(yī)信息化建設(shè),但是資金投入較少,中醫(yī)信息化工作滯后較多,對(duì)于基層醫(yī)院來(lái)說(shuō),這部分的建設(shè)更為艱難,“十三五”期間,醫(yī)院信息化建設(shè)更為普及,同時(shí)中醫(yī)藥服務(wù)信息化建設(shè)也成為國(guó)家重點(diǎn)工程之一,所以,我院要根據(jù)政策要求,進(jìn)一步完善信息化中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)信息共享,逐步建設(shè)中醫(yī)電子政務(wù),不斷完善基層醫(yī)院信息化建設(shè)[2]。

        1.2 信息化建設(shè)規(guī)劃缺乏

        (1)認(rèn)識(shí)不足:主要對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療、管理等全方位的提升作用沒(méi)有足夠了解,醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的需要持續(xù)的投入的過(guò)程,且投入的效果無(wú)法在短期內(nèi)顯現(xiàn),甚至不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,不如購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備、開(kāi)展新的治療項(xiàng)目見(jiàn)效快,效果看的見(jiàn)[3]。在傳統(tǒng)管理手段無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)才被動(dòng)地完成局部信息化建設(shè),缺乏統(tǒng)一、完整的醫(yī)院信息化中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃[4]。

        (2)過(guò)度神話信息系統(tǒng)的作用:對(duì)信息系統(tǒng)功能提出不切實(shí)際的智能化要求,以這樣要求做的信息化建設(shè)規(guī)劃當(dāng)然是無(wú)法落實(shí)的。

        (3)預(yù)算制度不落:每年投入資金指標(biāo)沒(méi)以制度的形式定下來(lái),導(dǎo)致無(wú)法做好醫(yī)院信息化中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃,因?yàn)椴恢老乱荒甓荣Y金是否到位,做了規(guī)劃而資金不到位就變成沒(méi)完成年度工作任務(wù),所以只能每年看情況做些應(yīng)急的投入。

        1.3 投入不足

        醫(yī)院地處河池市,屬貧困地區(qū),醫(yī)院周邊人口基數(shù)少,年門(mén)診就診人次和年出院患者人次相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)而言都不高,可利用的建設(shè)資金不足,信息化建設(shè)預(yù)算方面自然較少,同時(shí)政府方面支持醫(yī)院信息化建設(shè)資金也較少,而由于歷史原因,醫(yī)院目前階段主要集中于必須的土建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),所以信息化建設(shè)方面資金投入未達(dá)到國(guó)家建議標(biāo)準(zhǔn),對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)程有一定影響[5-6]。

        1.4 人才匱乏

        目前我院信息化建設(shè)已由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署培訓(xùn)應(yīng)用階段進(jìn)入系統(tǒng)的提高應(yīng)用階段,對(duì)信息科人員的專業(yè)技術(shù)要求也越來(lái)越高。醫(yī)院對(duì)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)意識(shí)夠,外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。已經(jīng)長(zhǎng)期無(wú)信息技術(shù)人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。加上信息科成立時(shí)間短,實(shí)際工作所需知識(shí)都靠自己慢慢摸索,而當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展日新月異,隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷深入發(fā)展,沒(méi)有定期外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是很難滿足信息技術(shù)工作需要。同時(shí)醫(yī)院信息科在待遇和工作環(huán)境等方面也無(wú)法吸引比較有能力的信息專業(yè)技術(shù)人員。

        1.5 醫(yī)院職工信息化技能和管理培訓(xùn)的頻次和覆蓋面不足

        醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房緊張,沒(méi)有信息系統(tǒng)培訓(xùn)教室,只在新系統(tǒng)部署上線前做操作演示培訓(xùn),職工沒(méi)機(jī)會(huì)親自操作練習(xí),所以實(shí)際應(yīng)用水平很低,系統(tǒng)使用體檢不佳,同時(shí)增加了信息科和系統(tǒng)廠家的售后服務(wù)工作量。

        2 醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)策

        2.1 有效提高信息化標(biāo)準(zhǔn)

        根據(jù)幾年來(lái)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),醫(yī)院信息化建設(shè)首先要提高對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),在2009年新醫(yī)改方案中,醫(yī)療衛(wèi)生信息化被確定為醫(yī)改四大體系(公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系)、八大體制機(jī)制(管理、運(yùn)行、投入、價(jià)格、監(jiān)管體制機(jī)制、科技與人才、信息、法制建設(shè))中的支柱之一,被提升到了歷史性的高度。方案提出要大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè),以推進(jìn)公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保、藥品、財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化建設(shè)為著力點(diǎn),整合資源,加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化和公共服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通[7-8]。

        在信息化中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)滯后的情況下,盡快完善中醫(yī)信息化系統(tǒng),及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)結(jié)合我院具體情況,及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)范,讓信息化中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)與我院實(shí)際情況相結(jié)合,最終得出符合我院情況的信息化中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)。

        2.2 合理加強(qiáng)信息化建設(shè)規(guī)劃

        加強(qiáng)信息化建設(shè)的規(guī)劃,深入認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)院醫(yī)療管理方面的優(yōu)勢(shì),同時(shí),要深刻的意識(shí)到,醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)較為長(zhǎng)期需要持續(xù)投入的過(guò)程,需要全院人員的共同努力,醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員這方面的培訓(xùn),讓全體人員對(duì)信息化建設(shè)有一個(gè)較為深刻的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)積極宣傳我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)類的政策,讓全體人員明確醫(yī)院信息化建設(shè)的必要性和重要性[9-10]。

        同時(shí),讓醫(yī)護(hù)人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)于信息化系統(tǒng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),了解如何合理應(yīng)用信息化系統(tǒng)來(lái)提高工作效率,避免對(duì)于信息系統(tǒng)功能提出的不合理智能化要求,除此以外要堅(jiān)決落實(shí)預(yù)算制度,保證資金投入,做好醫(yī)院信息化中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃[11]。

        2.3 確立相關(guān)制度,保證資金投入

        以制度方式確保信息化投入有計(jì)劃有保障,根據(jù)預(yù)算做好醫(yī)院信息化建設(shè)的整體規(guī)劃、以及3~5年建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家建議標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留信息化建設(shè)所需資金,不因資金不足等問(wèn)題輕易的改變?cè)械男畔⒒ㄔO(shè)規(guī)范,也不能為醫(yī)院短期內(nèi)效益的增長(zhǎng)而隨意的改變這部分資金用途。要讓信息化建設(shè)有計(jì)劃持續(xù)的進(jìn)行直至完成。同時(shí),要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上盡快完善容災(zāi)備份系統(tǒng),確保醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全。

        2.4 組建信息化人才隊(duì)伍

        根據(jù)醫(yī)院情況創(chuàng)造條件引進(jìn)較高質(zhì)量的信息專業(yè)技術(shù)人才,構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),使醫(yī)院信息化建設(shè)擁有可靠的專業(yè)隊(duì)伍?;鶎俞t(yī)院由于資源有限,所以可以嘗試采用提供住房,解決子女入學(xué)等問(wèn)題來(lái)嘗試人才引進(jìn)[12]。新醫(yī)改下醫(yī)院信息化建設(shè)必須有一支技術(shù)過(guò)硬的信息化專才隊(duì)伍,建議通過(guò)以下兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn):一是引進(jìn)衛(wèi)生信息學(xué)專業(yè)的學(xué)生。二是加強(qiáng)信息化在職人員的培訓(xùn)。培養(yǎng)信息化人才,還要積極營(yíng)造醫(yī)院信息文化氛圍。加強(qiáng)全院職工的信息意識(shí)和信息觀念,普及信息化知識(shí),掌握信息技術(shù)操作技能,提高認(rèn)識(shí)水平[13]。

        同時(shí)要加強(qiáng)在職信息技術(shù)人員的培養(yǎng)。支持信息科技術(shù)人員積極參加相關(guān)信息化技術(shù)培訓(xùn),不斷提升信息科技術(shù)人員的專業(yè)水平。不僅如此,還需要在全院加強(qiáng)普及信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化全院職工的信息化理念和信息化知識(shí)培訓(xùn)。

        根據(jù)醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用情況,建設(shè)合適規(guī)模信息系統(tǒng)培訓(xùn)教室,在新系統(tǒng)上線應(yīng)用時(shí)必須做到所有相關(guān)系統(tǒng)操作人員參加培訓(xùn)并考核合格才能上崗。新入職同志必須全部參加相關(guān)信息系統(tǒng)操作培訓(xùn),考核合格后才可上崗。

        2.5 完善信息化技能和管理培訓(xùn)

        醫(yī)院要確保信息化系統(tǒng)的合理使用,就要做到完善信息管理制度:首先要加強(qiáng)管理部門(mén)、臨床科室、信息科間的溝通協(xié)調(diào),確保信息對(duì)等,積極完善信息化管理平臺(tái),臨床科室積極上傳相關(guān)信息,信息科及時(shí)審核信息,管理部門(mén)確保信息平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,其次要根據(jù)醫(yī)院具體情況建立科室信息員制度,科室信息系統(tǒng)相關(guān)的簡(jiǎn)單問(wèn)題由科室信息員處理,無(wú)法處理的才報(bào)告信息科處理[14-15]。

        信息化建設(shè)成為現(xiàn)階段醫(yī)院建設(shè)的重頭戲,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),建設(shè)具有中國(guó)特色的智慧醫(yī)院已是大勢(shì)所趨,醫(yī)院管理層應(yīng)順應(yīng)新形勢(shì)從制度層面做好醫(yī)院信息化發(fā)展規(guī)劃,保證信息化建設(shè)科學(xué)規(guī)劃、資金保障,制度落實(shí)。這樣就會(huì)實(shí)現(xiàn)通過(guò)信息化手段提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力的目標(biāo)。

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