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        “1+N”督導(dǎo)模式在小學(xué)校園安全管理中的應(yīng)用研究

        2019-01-13 01:29:27高翔
        教書育人·校長(zhǎng)參考 2019年12期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用研究

        高翔 

        [摘 要] 安全無(wú)小事,尤其是校園安全。本文以德州學(xué)院附屬小學(xué)的校園安全管理為例,從制度建設(shè)、責(zé)任規(guī)范、三方聯(lián)動(dòng)三個(gè)方面對(duì)“1+N”督導(dǎo)模式在小學(xué)校園安全管理中的應(yīng)用及其積極作用進(jìn)行研究。

        [關(guān)鍵詞] 督導(dǎo)模式;校園安全管理;應(yīng)用研究

        督導(dǎo)通常指的是監(jiān)督與指導(dǎo),校園安全管理中的“1+N”督導(dǎo)模式,是指在校園安全管理工作中以學(xué)校為主導(dǎo)(即指“1”)、多方參與(即指“N”)、全員監(jiān)督與指導(dǎo)的管理模式,力求從制度建設(shè)、責(zé)任規(guī)范、三方聯(lián)動(dòng)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)力量的全員參與全員督導(dǎo),為校園安全保駕護(hù)航。

        一、完善規(guī)章制度,為校園安全管理的“1+N”督導(dǎo)模式提供制度保障

        “1+N”督導(dǎo)模式在小學(xué)校園安全管理中,要切實(shí)發(fā)揮作用,需要有一套完備的規(guī)章制度,以明確崗位職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律要求,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)分明,方能實(shí)現(xiàn)全員參與全員督導(dǎo)的科學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

        以德州學(xué)院附屬小學(xué)為例:該?;趩?wèn)題意識(shí),以“十個(gè)一管理辦法”和“‘1+N督導(dǎo)問(wèn)題清單”為問(wèn)題來(lái)源,增強(qiáng)問(wèn)題即課題的研究意識(shí),加強(qiáng)研究,尋找策略,不斷完善相關(guān)制度和流程。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。制訂并不斷完善各項(xiàng)安全管理制度和多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。如:制訂、細(xì)化形成了《德州學(xué)院附屬小學(xué)安全管理制度》和相應(yīng)預(yù)案,落實(shí)網(wǎng)格化管理、層層負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任制,全員安全責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),確保了學(xué)校安全工作能夠落到實(shí)處,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

        二、責(zé)任規(guī)范,實(shí)現(xiàn)“1+N”督導(dǎo)模式在校園安全管理中的有序運(yùn)轉(zhuǎn)

        1.網(wǎng)格管理、全員育人機(jī)制明確了“1+N”督導(dǎo)模式的人員責(zé)任,實(shí)現(xiàn)“1+N”督導(dǎo)模式的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。網(wǎng)格管理全方位安全保障,始終遵循“一崗雙責(zé)”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、全員參與”的安全工作格局??茖W(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立健全三級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系。同步構(gòu)建時(shí)間網(wǎng)格。具體劃分時(shí)間段,每一塊、每一段由固定人員督查、落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)級(jí)部、班級(jí)、人員,確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事,沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人,實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋以及“1+N”督導(dǎo)模式下的全員參與和無(wú)縫銜接。

        2.全員育人機(jī)制,以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),執(zhí)行校長(zhǎng)輪值,班主任、任課教師負(fù)責(zé),值勤教師督導(dǎo),學(xué)生自主管理,家長(zhǎng)監(jiān)督員協(xié)助,警校共建為輔的模式,深化“1+N”督導(dǎo)模式,促進(jìn)精細(xì)化管理。

        以德州學(xué)院附屬小學(xué)為例,學(xué)校深入探索“‘1+N督導(dǎo)模式”在校園安全管理中的應(yīng)用,堅(jiān)持以“十個(gè)一管理辦法”和“‘1+N督導(dǎo)問(wèn)題清單”為抓手,實(shí)行全員督導(dǎo)制,及時(shí)反饋改進(jìn),促進(jìn)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)全員育人。

        三、三方聯(lián)動(dòng),形成校園安全管理“1+N”督導(dǎo)的立體運(yùn)行模式

        “1+N”督導(dǎo)模式指在校園安全管理中學(xué)校一方為主導(dǎo),積極調(diào)動(dòng)其余各方力量,以實(shí)現(xiàn)對(duì)校園安全的無(wú)縫管理和多層保障,但是在“1+N”的督導(dǎo)力量中,應(yīng)以學(xué)校、家長(zhǎng)、警方為主。學(xué)校與家長(zhǎng)、警方等形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并使之經(jīng)?;?、制度化,將校園安全管理中的校內(nèi)一方督導(dǎo)延伸到社會(huì),多方面保護(hù)小學(xué)生的安全,從而形成校園安全管理“1+N”督導(dǎo)的立體運(yùn)行模式。

        1.多渠道提高家長(zhǎng)的參與意識(shí),使之成為“1+N”督導(dǎo)校園安全管理的有力助手。以德州學(xué)院附屬小學(xué)為例,從兩個(gè)方面采取提高家長(zhǎng)校園安全意識(shí)的措施,使其成為學(xué)校全員督導(dǎo)的重要組成部分。一是開展“家長(zhǎng)監(jiān)督員校長(zhǎng)面對(duì)面”校長(zhǎng)接待日活動(dòng)。利用每周一開展“六個(gè)一”接訪活動(dòng),保障家校溝通渠道暢通。同時(shí),充分利用主題班會(huì)、校園廣播、致家長(zhǎng)的一封信等落實(shí)安全教育。二是增強(qiáng)細(xì)節(jié)意識(shí),共同營(yíng)造有溫度的校園。校門前設(shè)置以“言行自律,心靈自由”為內(nèi)容的硬隔離設(shè)施,傳遞了學(xué)校管理理念和“愛尊重自由”的校訓(xùn),約束了家長(zhǎng)門前亂停亂放車輛堵塞交通的不良行為。

        2.積極與公安、交通等部門密切配合,建立校園安全管理“1+N”督導(dǎo)模式的校外保護(hù)傘。聯(lián)合轄區(qū)派出所共同維護(hù)校園的治安秩序。積極與公安、交通等部門配合,著力抓好學(xué)生的安全法制教育和交通安全教育,提高學(xué)生法制意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]韓磊磊,谷巖.高校教學(xué)過(guò)程全員督導(dǎo)制度設(shè)計(jì)初探[J].大學(xué)(學(xué)術(shù)版),2012(6).

        [2]祁欣.小學(xué)校園安全管理研究[J].才智,2018(21).

        [3]郭平.生命教育理論視域下小學(xué)校園安全教育問(wèn)題研究[D].青海師范大學(xué),2018.

        (責(zé)任編輯:朱福昌)

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