何燕

（中煤科工集團重慶設(shè)計研究院有限公司，重慶 400016）

時代的進步也推動著各行各業(yè)的快速發(fā)展，在改革傳統(tǒng)工程咨詢和工程建設(shè)模式的時候，很多企業(yè)開始紛紛試水布局不，斷的加快自身并購步伐，使自身朝著更健康高質(zhì)量的方向去發(fā)展，一定程度上可以提高企業(yè)自身的市場競爭力和咨詢服務(wù)質(zhì)量。為此本文就新時代全過程工程咨詢發(fā)展做出探討，主要對工程咨詢實施中的要點和未來發(fā)展趨勢進行闡述。

一、全過程工程咨詢實施中的要點分析

（一）決策階段

決策階段是全過程工程咨詢實施中的重要組成部分，其質(zhì)量的好與壞會直接影響工程建設(shè)項目的進程和質(zhì)量，所以在決策階段相關(guān)工程咨詢?nèi)藛T必須考慮使用者的需求，要清楚的了解和認識到使用者的實際需求和潛在需求，進一步通過專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟分析將相關(guān)需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計方案，隨后在制定出合理有效的建設(shè)方案、預(yù)測以及規(guī)模以此來實現(xiàn)提高投資額度的目的[1]。同時為了更好的實現(xiàn)項目投資利益最大化，相關(guān)設(shè)計人員和工程造價人員應(yīng)當提前介入決策階段并參與其中，進一步掌握項目的實際情況和建設(shè)背景，以便于更好的滿足使用者需要，進而使資源充分的發(fā)揮作用實現(xiàn)項目投資效益最大化的目的。

（二）設(shè)計階段

設(shè)計階段也是全過程工程咨詢發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，該階段主要是將高新技術(shù)合理的運用在施工中，以此來實現(xiàn)項目投資效益最大化的目的，在全過程工程咨詢項目建設(shè)中也起著至關(guān)重要的作用。首先，工作人員應(yīng)將決策階段的設(shè)計方案充分的應(yīng)用在設(shè)計環(huán)節(jié)中，為后續(xù)項目建設(shè)打下良好基礎(chǔ)，同時在將相應(yīng)的設(shè)計方案運用在實際施工中之后，還應(yīng)由造價咨詢?nèi)藛T對設(shè)計方案最終的結(jié)果進行核算，對于存在不足的地方應(yīng)及時進行優(yōu)化和調(diào)整。此外工程咨詢?nèi)藛T在對設(shè)計方案進行核算的時候應(yīng)根據(jù)實際施工設(shè)計意圖進行。

（三）施工階段

要想推動全過程工程咨詢建設(shè)順利進行還應(yīng)做好施工階段的工作，其質(zhì)量的好與壞也會直接影響工程質(zhì)量，所謂施工階段是指工程項目的實施階段，簡單來講就是項目從無到有的一個過程，在這個過程中也包含著很多內(nèi)容[2]。例如，工程招標、合同管理、項目咨詢以及竣工結(jié)算等諸多工作內(nèi)容，而這些內(nèi)容一定程度上也影響著工程質(zhì)量，所以我們必須做好施工階段中的每一個環(huán)節(jié)的工作，這是全過程工程咨詢要點中的重要組成部分。同時還應(yīng)明確工程咨詢的目的，其作用就是就是對工程項目建設(shè)的全部過程進行監(jiān)督、管理以及控制。此外，還應(yīng)對施工階段的工程量進行精準計算，根據(jù)合同條款及時督促施工進度，進而使全過程工程咨詢發(fā)揮出最大的作用和價值，全部整個工程項目順利高效進行。

二、新時代全過程工程咨詢展趨勢

（一）政府對全過程工程咨詢管理趨于精細化

新時代下全過程工程咨詢展趨勢十分可觀，相關(guān)政府能夠?qū)θ^程工程咨詢進行精細化管理，時刻堅持“放管服”的政策進行頂層設(shè)計，這是消除資質(zhì)、地方以及審批手續(xù)繁瑣的有效途徑。當然在此過程中還應(yīng)不斷加強企業(yè)制度化和規(guī)范化管理，通過將咨詢平臺管理、備案管理等方式為監(jiān)督檢查工作提高支持，進一步推動企業(yè)朝著全過程工程咨詢精細化管理方向發(fā)展。同時還應(yīng)積極鼓勵政府部門率先進行全過程工程咨詢，并對政府全過程咨詢的效果進行評價和分析，結(jié)合實際情況對其進一步理清全過程工程咨詢的定義和范圍，進而能夠?qū)Σ蛔阒幖皶r的進行調(diào)整和優(yōu)化，通過采取有效的方式方法來調(diào)整相關(guān)咨詢和項目，最終使全過程工程咨詢在未來發(fā)展道路上越走越遠。

（二）市場內(nèi)部相關(guān)企業(yè)的積極轉(zhuǎn)型與融合

隨著時代的變革企業(yè)工程咨詢領(lǐng)域也得到有效推動，部分企業(yè)也將傳統(tǒng)工程咨詢和工程組織模式進行轉(zhuǎn)變，都紛紛朝著高質(zhì)量更加健康的方向發(fā)展，當然新時代的到來對我國工程咨詢行業(yè)也帶來先機，很多企業(yè)也意識到只有不斷的加快自身并購步伐，將企業(yè)內(nèi)外資源進行優(yōu)化和整合才能提高自身的綜合實力，在如今社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的當下各行業(yè)之間的競爭也變得日益劇烈，而要想在激烈的市場競爭體系下占有一席之地，必須進行全過程工程咨詢管理，它的應(yīng)用可以促使市場內(nèi)部相關(guān)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型與融合，轉(zhuǎn)型和融合也是企業(yè)在原有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上的提升，通過對組織模式、管理模式、人才技術(shù)等方面的融合，進一步滿足全過程工程咨詢市場的實際需求。當然還應(yīng)不斷的創(chuàng)新結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況，積極的發(fā)動內(nèi)部上下全體人員參與到流程改革，因為只有這樣才能使全過程工程咨詢發(fā)揮出它應(yīng)有的作用和價值，進而推動我國全過程工程咨詢行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，要想推動我國咨詢行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，必須讓企業(yè)向著全過程工程咨詢業(yè)務(wù)所轉(zhuǎn)變，這樣做的目的也是為了幫助企業(yè)更好的適應(yīng)當前的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，能夠與國際咨詢行業(yè)有效的接軌，進一步來滿足國際市場的實際需求。所以筆者本文就新時代全過程工程咨詢發(fā)展進行深入探討，主要分析全過程工程咨詢實施中的要點以及未來發(fā)展趨勢，從而實現(xiàn)咨詢行業(yè)更為長遠的發(fā)展，推動我國社會的快速進步。