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        運用階梯式教學模式開展教學實訓

        2019-01-12 21:16:49張婷婷
        魅力中國 2019年49期
        關(guān)鍵詞:階梯式階梯專業(yè)技能

        張婷婷

        (吉林省白城市第一職業(yè)高中,吉林 白城 137000)

        一、我校教學實訓現(xiàn)狀

        (一)教學實訓的內(nèi)容根據(jù)行業(yè)需求設(shè)置,脫離學生實際能力水平

        學生通過在校學習,已經(jīng)掌握了一定的專業(yè)技能,但專業(yè)技能不等價于行業(yè)技能。而企業(yè)設(shè)置實訓內(nèi)容,更多的是從行業(yè)技能要求出發(fā),偏重于崗位技能培訓,培訓內(nèi)容過多,難度偏大,忽略了學生的實際能力。導致學生對教學實訓的重視程度不夠。

        (二)教學實訓的目標設(shè)置缺乏梯度,每次實訓缺乏明確的側(cè)重點

        學生雖然要參加兩次的教學實訓,但是根據(jù)兩次教學實訓的目標設(shè)置缺乏規(guī)劃,沒有明確的側(cè)重點,只是簡單的把學生放在企業(yè)崗位上,從事了一定的生產(chǎn)勞動就算完成了一次教學實訓,實訓效果平平。

        (三)校企合作企業(yè)數(shù)量少,學生實訓崗位選擇面窄,甚至不能與所學專業(yè)對口

        由于校企合作企業(yè)數(shù)量少,可供學生選擇的崗位少,有的專業(yè)甚至沒有對口的實訓崗位。對于這些專業(yè)的學生,在學校學習的專業(yè)技能根本用不上,畢業(yè)后都是參加企業(yè)的短期培訓,從新到新的崗位工作。

        二、階梯式教學模式理論

        階梯式教學模式是指在教學過程中根據(jù)學生學習的不同階段和層次,采取逐層遞進的教學方法,使教師教學的內(nèi)容和方式與學生的知識層次和學習需要同步協(xié)調(diào),從而提高教學質(zhì)量。它具有動態(tài)、遞進的特點,符合新的教學模式要求。

        (一)明確教學實訓目標,規(guī)范實訓內(nèi)容,充分體現(xiàn)階梯化

        1.第一階梯,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。第一階梯,教學實訓安排在第1學期,實訓目標為培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)。我們的學生在實習和就業(yè)中的主要問題表現(xiàn)在兩個方面,一是過高的估計自己的能力,缺乏對自我價值的正確定位;二是不能適應企業(yè)的管理模式,缺乏自我情緒控制的能力。兩個問題突出反映的就是學生缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng)。因此,把職業(yè)素養(yǎng)的培訓放在第1學期是非常必要的。

        教學實訓內(nèi)容為安排參加一些簡單的生產(chǎn)崗位操作,讓學生參與實際生產(chǎn)。此類崗位主要特點是是技術(shù)難度低、上手快,生產(chǎn)操作類似“重復的機械化運作”,但是具有固定的任務量。此類工作崗位對學生最大的考驗就是學生的耐心。第一天、第二天學生還能饒有興趣,第五天、第六天就會煩躁不安,第九天、第十天就會出現(xiàn)以各種理由不參加實訓。學生出現(xiàn)的問題,都是在我們預料之中的,學生有抱怨、有不滿情緒也就達到了我們第一階段教學實訓的目的。

        2.第二階梯,熟悉行業(yè),認識崗位。第二階梯,教學實訓安排在弟2學期,內(nèi)容為生產(chǎn)崗位見習。選定企業(yè)中的一定生產(chǎn)崗位作為教學實訓場地,組織學生進行15-30天的教學實訓。這部分的崗位,都是企業(yè)典型的工作崗位,映射為學生學習專業(yè)方向。通過安排學生在不同的工作崗位實訓,幫助學生認識不同崗位的分工要求,明確自身在學習中的不足和努力方向。由于崗位實訓中對技術(shù)難度要求不高,最大限度的保證學生獲得成功體驗,有利于學生明確職業(yè)規(guī)劃。

        本次教學實訓中有兩個主要任務。一是對學生所學知識的查漏補缺。學校的教學主導是教師,教師傳授給學生的知識主要以書本上為主,兼顧少量行業(yè)需求。運用教科書中的知識,解決書本上提出的問題是足夠的。但是在企業(yè)的實際生產(chǎn)中,涉及到的知識面更廣,難度也更大,要求學生對專業(yè)知識不僅僅是掌握,而是要上升到靈活運用的層面上。通過真實崗位的教學實訓,學生更能找到自己在專業(yè)技能學習中的不足,以此作為學習的動力,完成后續(xù)的專業(yè)技能學習。

        二是熟悉今后工作崗位的管理模式。由于年齡的限制,學生的自我控制能力是有限的,在學校的學習的過程和項目的完成都有明顯的時間節(jié)點,“上課40分鐘做任務,下課10分鐘休息”,因為有班主任、任課教師的指導和督促,學生基本能完成相應的學習任務。但是這樣的模式,在企業(yè)中是行不通的。企業(yè)里的培訓師不會像我們的班主任和任課老師,天天時時處處監(jiān)督學生完成項目,因為在他們看來主動參與工作項目是理所應當。因此實訓前期,項目的完成度不是特別高。及時暴露出的問題,及時解決。實訓的后半期,在單位和學校的共同監(jiān)督下,學生基本上能完成實訓項目。

        3.第三階梯,深度實訓,融入崗位。第三階梯,教學實訓安排在4學期,內(nèi)容為頂崗實訓。本學期,學生已經(jīng)完成該專業(yè)所有專業(yè)技能的學習,并第2學期實訓的基礎(chǔ)上,由學生自行選擇工作崗位,再由企業(yè)、學校進行統(tǒng)一調(diào)配。讓學生在某一固定的崗位上進行深入的實訓,幫助學生系統(tǒng)的檢查自身在知識、技能上的不足,為學生的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

        這樣,學生在校期間的三次教學實訓,都有明確的實訓目標和內(nèi)容,并且以階梯方式遞進,符合學生的認知水平和學習規(guī)律。

        三、階梯式項目化教學實訓的效果分析

        我們從2017級和2018級學生的教學實訓的對比,階梯式教學實訓效果非常好。

        (一)教學實訓目標更加明確,實訓的效果更好

        三次不同的教學實訓,設(shè)定了不同實訓目標和針對性的項目。與專業(yè)教學計劃緊密結(jié)合,符合學生的認知水平和學習過程。學生在實訓中,學以致用,能很好的運用掌握的知識解決實際問題,并獲得成就感和快樂感,樹立了學習的自信心。

        (二)培養(yǎng)了探索精神和創(chuàng)新精神,提高了動手能力

        在實訓過程中,學生遇見了問題,不再像以前那樣直接等老師的解答,而是自己去網(wǎng)上查閱資料,或者小組間相互討論解決問題。在問題的解決過程中,不但培養(yǎng)了學生的探索精神和創(chuàng)新精神,還提高了學生動手能力,為以后的工作打下扎實的基礎(chǔ)。

        四、階梯式教學實訓應注意的問題

        (一)教學實訓內(nèi)容的設(shè)定需提前與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)

        每一次的教學實訓都有明確的實訓目標,并且是緊密結(jié)合教學計劃。這就要求在安排教學實訓時,需提前與企業(yè)溝通,科學的設(shè)置實訓內(nèi)容。最好的方式為在教學實訓前,安排企業(yè)培訓師到學校提前對學生進行培訓,以便掌握學生實際情況。

        (二)及時監(jiān)督檢查,防止個別學生的不作為

        學生實訓在企業(yè)進行,企業(yè)出于自身管理的需要,一般不會同意教師跟班聽課,而培訓師對學生的管理是有限的。而個別學生自學能力和自控能力都比較差,容易產(chǎn)生依賴思想,無所事事,所以教師要加強檢查和督導,督促每一個學生完成自己的實訓。

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