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        金融企業(yè)采購(gòu)評(píng)委自動(dòng)化抽取實(shí)踐與探索

        2019-01-12 21:16:49韓旭
        魅力中國(guó) 2019年49期
        關(guān)鍵詞:管理員類(lèi)別短信

        韓旭

        (中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部采購(gòu)部,北京 100040)

        我國(guó)部分國(guó)有金融企業(yè)自從在二零一六年便是開(kāi)始積極的探索線上采購(gòu)評(píng)委自動(dòng)化抽取,銀聯(lián)采購(gòu)系統(tǒng)評(píng)委自動(dòng)抽取模塊在二零一八年的五月正式上線,建設(shè)銀行在二零一九年10月上線。原本人工進(jìn)行抽取的方式已經(jīng)是在逐漸改變,抽取效率得到了一定的提高。所以在本文中,主要是對(duì)國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)評(píng)委自動(dòng)化抽取實(shí)踐和探索進(jìn)行分析,在這個(gè)基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容,希望為相同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)參考。

        一、亮點(diǎn)分析

        (一)完全是自動(dòng)化的抽取,節(jié)省了人力的成本

        首先以往評(píng)委抽取完全是人工進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的,評(píng)委庫(kù)管理員根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)業(yè)要求,從評(píng)委庫(kù)中篩選滿(mǎn)足需要評(píng)委構(gòu)成評(píng)委集。其次根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目需要評(píng)委人數(shù),通過(guò)抽簽方式從候選評(píng)委中抽取相應(yīng)的評(píng)委,再通過(guò)電話或者是短信等方式通知評(píng)委確定是否可以參與采購(gòu),如果出現(xiàn)出差或與其他會(huì)議相沖突的情況就要重新抽取。比如在某國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)評(píng)審中,全年大約是需要開(kāi)展將近四百項(xiàng)的采購(gòu)評(píng)審,平均每周大約開(kāi)展六項(xiàng)評(píng)審,評(píng)委庫(kù)管理員每周是需要花費(fèi)大約十五個(gè)小時(shí)時(shí)間才可以完成評(píng)委抽取一些工作,其中包括了抽取評(píng)委以及等待評(píng)委回復(fù)和完成抽取過(guò)程記錄表等等。在評(píng)委自動(dòng)抽取模塊進(jìn)行上線之后,評(píng)委評(píng)委庫(kù)管理員僅僅只是需要根據(jù)項(xiàng)目安排啟動(dòng)自動(dòng)化抽氣方式,抽取過(guò)程中監(jiān)控抽取情況,每周所花費(fèi)的時(shí)間大概為二點(diǎn)五個(gè)小時(shí),這樣大大的節(jié)省了人力成本。

        (二)減少了人工干預(yù)以及保障公平

        在進(jìn)行人工抽取的過(guò)程中,評(píng)委評(píng)委庫(kù)管理員通常會(huì)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和評(píng)委專(zhuān)業(yè)能力以及參與積極程度等去對(duì)候選評(píng)委進(jìn)行篩選,客觀上存在著比較強(qiáng)的個(gè)人偏好,同時(shí)也容易導(dǎo)致評(píng)委抽取機(jī)會(huì)出現(xiàn)不均勻等問(wèn)題,會(huì)失去客觀性以及公平性。自動(dòng)化抽取模塊出現(xiàn),可以最大程度的減少人工干預(yù),更好去保證抽取結(jié)構(gòu)公平和公正。

        (三)對(duì)短信提醒進(jìn)行完善,方便進(jìn)度追蹤

        在進(jìn)行人工抽取的過(guò)程中,評(píng)委評(píng)委庫(kù)管理員是需要實(shí)時(shí)跟進(jìn)抽取進(jìn)展,然而在自動(dòng)化的抽取系統(tǒng)之中,只是需要設(shè)置一個(gè)完善短信提醒功能,對(duì)不同抽取結(jié)果根據(jù)短信方式通知評(píng)委評(píng)委庫(kù)管理員,并在線查看回復(fù),方便評(píng)委評(píng)委庫(kù)管理員實(shí)時(shí)跟蹤評(píng)委抽取情況。在一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行抽取完成之后,系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)化發(fā)送短信給評(píng)委管理員,提醒該項(xiàng)目抽取工作已經(jīng)順利完成,同時(shí)通知該評(píng)委評(píng)審時(shí)間地點(diǎn)等信息。假如某一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)評(píng)委不足或者是評(píng)審時(shí)間比較接近,但是依然沒(méi)有完成抽取的工作,那么系統(tǒng)將會(huì)根據(jù)短信的方式告知評(píng)委評(píng)委庫(kù)管理員,提醒評(píng)委評(píng)委庫(kù)管理員的介入。

        (四)采取多項(xiàng)目并行的抽取

        對(duì)于自動(dòng)化抽取系統(tǒng)而言,在設(shè)計(jì)上考慮支持多個(gè)項(xiàng)目一同進(jìn)行抽取,在抽取過(guò)程中并不會(huì)相互干擾,在采購(gòu)系統(tǒng)最初三個(gè)月的運(yùn)行之中,項(xiàng)目是最為集中階段,例如某金融企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)一天內(nèi)并行抽取七個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目,在相同的一天時(shí)間之內(nèi)向一百多個(gè)評(píng)委發(fā)送評(píng)審邀請(qǐng)短信,對(duì)征詢(xún)?cè)u(píng)委的意愿,因此可以看出,自動(dòng)化抽取效率是人工抽取無(wú)法進(jìn)行比擬的。

        (五)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)接人力資源數(shù)據(jù)平臺(tái)

        因?yàn)椴块T(mén)出現(xiàn)了調(diào)整或者是評(píng)委聯(lián)系方式、職務(wù)信息、教育信息等出現(xiàn)變更,導(dǎo)致評(píng)委信息更新滯后,原有大多數(shù)采購(gòu)系統(tǒng)中評(píng)委信息采用靜態(tài)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),難以對(duì)評(píng)委信息的準(zhǔn)確性給予保障。先進(jìn)的采購(gòu)系統(tǒng)將所有評(píng)委信息從準(zhǔn)確的人力系統(tǒng)中取出,轉(zhuǎn)存入到采購(gòu)系統(tǒng)之中,系統(tǒng)每天會(huì)將同步評(píng)委評(píng)委庫(kù)信息,假如評(píng)委信息出現(xiàn)變更,那么會(huì)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,保障評(píng)委信息的準(zhǔn)確性。

        (六)可以系統(tǒng)人性化的設(shè)置

        為了可以有效的避免對(duì)評(píng)委頻繁的打擾,可以對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置,每天給評(píng)委發(fā)送的短信不要超過(guò)一條。此外假如一個(gè)評(píng)審時(shí)間的項(xiàng)目已經(jīng)是邀請(qǐng)過(guò)了這個(gè)評(píng)委,那么預(yù)制交叉的評(píng)審時(shí)間項(xiàng)目會(huì)自動(dòng)對(duì)該評(píng)委進(jìn)行屏蔽,這樣可以在最大程度上減少一些不必要的短信征詢(xún),提高其系統(tǒng)的工作效率。

        二、探索分析

        (一)合理的設(shè)置新老評(píng)委比例,保證評(píng)審質(zhì)量

        為了能夠?qū)?xiàng)目評(píng)審質(zhì)量給與保障,系統(tǒng)會(huì)設(shè)置新的抽取條件,可以根據(jù)職稱(chēng)高低和入職年限等參數(shù)進(jìn)行抽取,保證每一個(gè)項(xiàng)目都具有著一個(gè)熟悉評(píng)審流程和經(jīng)驗(yàn)豐富評(píng)委,保證評(píng)審質(zhì)量基礎(chǔ)上也是可以讓老評(píng)委帶領(lǐng)新入庫(kù)評(píng)委更快了解評(píng)審流程和關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)新評(píng)委參與可以為評(píng)審引入新的方法和思路。

        (二)適當(dāng)?shù)臓奚槿÷?,避免評(píng)委頻繁的干擾

        在系統(tǒng)上線開(kāi)始階段,為了能夠?qū)ΡWC抽取效率,要求評(píng)委參加與否都需要回復(fù)信息,假如評(píng)委沒(méi)有參與到項(xiàng)目中,是要明確回復(fù)不參加,系統(tǒng)后臺(tái)是可以自動(dòng)判斷刷新重新開(kāi)展新一輪抽取,這樣可以提高抽取效率。但是在實(shí)行一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制要求評(píng)委回復(fù)短信雖然是可以提高抽取的速度,但是占用了評(píng)委更多時(shí)間成本,降低評(píng)委參與積極性。所以在進(jìn)行反復(fù)考慮后,可以采取犧牲抽取效率,評(píng)委如果沒(méi)有參與到不必進(jìn)行恢復(fù),雖然是這種方法抽取周期比較長(zhǎng),但是得到了更多評(píng)委的配合。

        (三)開(kāi)放專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的維護(hù)功能,方便評(píng)委對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行維護(hù)

        以往評(píng)委入庫(kù)是通過(guò)管理人員手動(dòng)錄入評(píng)委信息,評(píng)委包括評(píng)委所選評(píng)委項(xiàng)目的類(lèi)別,最多不超過(guò)10類(lèi)。比如在某金融企業(yè)評(píng)委庫(kù)中,評(píng)委總數(shù)大約為七百人,專(zhuān)業(yè)類(lèi)別大約為三十項(xiàng),評(píng)委專(zhuān)業(yè)類(lèi)別維護(hù)工作量相對(duì)比較大,同時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性無(wú)法進(jìn)行保障。所以開(kāi)放專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的維護(hù)功能,每一個(gè)評(píng)委評(píng)委是可以登錄采購(gòu)信息系統(tǒng)中,對(duì)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行手動(dòng)維護(hù),保障專(zhuān)業(yè)信息的準(zhǔn)確性,因此針對(duì)于這個(gè)方面的內(nèi)容必須要引起足夠的重視。

        總結(jié):通過(guò)上述分析得出,評(píng)委評(píng)委自動(dòng)化抽取模塊是一個(gè)相對(duì)比較完善和高效評(píng)委評(píng)委抽取模塊,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)評(píng)委評(píng)委信息化以及智能化管理,在該模塊中,通過(guò)設(shè)置了科學(xué)并且人性化抽取規(guī)則,保證評(píng)委評(píng)委抽取過(guò)程中的隨機(jī)性以及合理性。在此之外自動(dòng)化的抽取流程也是減少了人為的敢于,更好踐行采購(gòu)工作的公平和公正,促進(jìn)企業(yè)自身可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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