■//宋榮興 張雪雁

“大智移云”時(shí)代，信息化的浪潮憑借全球經(jīng)濟(jì)一體化的東風(fēng)迅速蔓延到世界的各個(gè)角落，智能化在各個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了一定的影響，對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)影響更是不可忽視，許多會(huì)計(jì)人員正在擔(dān)心將來(lái)的工作是否會(huì)被機(jī)器取代。最近有一篇BBC基于劍橋大學(xué)的數(shù)據(jù)體系分析365種職業(yè)在未來(lái)被人工智能淘汰的概率，其中會(huì)計(jì)的被淘汰率高達(dá)97.6%。因此，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界一直致力于會(huì)計(jì)的改革，以試圖通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)集業(yè)務(wù)、資金、信息和技術(shù)于一體的企業(yè)業(yè)務(wù)管控平臺(tái)，來(lái)使企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的潮流。

會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界也對(duì)新時(shí)代會(huì)計(jì)的升級(jí)發(fā)展進(jìn)行了探討。施先旺曾在2014年利用會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)引發(fā)的資金運(yùn)動(dòng)，并同步產(chǎn)生企業(yè)的信息流，強(qiáng)調(diào)了業(yè)財(cái)融合的重要性，真正實(shí)現(xiàn)“三流合一”；程平于2015年針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于信息處理的困難，提出財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心云平臺(tái)的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的變革與轉(zhuǎn)型。本文主要根據(jù)“大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的三個(gè)挑戰(zhàn)，提出應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展困境的措施。

一、會(huì)計(jì)目前發(fā)展所面臨的困境

（一）會(huì)計(jì)滯后于技術(shù)的發(fā)展

隨著科學(xué)的進(jìn)步與發(fā)展，信息化技術(shù)發(fā)生著突飛猛進(jìn)的變化，其發(fā)展進(jìn)度日新月異，從最初計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，再到目前的“大智移云”，信息技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)的是飛躍式的上升；而會(huì)計(jì)的發(fā)展幾乎一直處于原地踏步，恒古不變，目前的會(huì)計(jì)與500多年前被稱為“現(xiàn)代會(huì)計(jì)之父”的Luca Pacioli所撰的會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)典著作《Summa》（《算數(shù)、幾何、比與比例概要》）中的會(huì)計(jì)內(nèi)容并沒(méi)有很大的差別，其本質(zhì)都是“有借必有貸，借貸必相等”。會(huì)計(jì)作為一種信息系統(tǒng)，需要為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)的信息，而信息的獲取又需要技術(shù)作為支撐，技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，而會(huì)計(jì)卻發(fā)展緩慢甚至原地不動(dòng)，目前的會(huì)計(jì)發(fā)展并不能跟上技術(shù)的步伐，會(huì)計(jì)滯后于技術(shù)的發(fā)展是會(huì)計(jì)面臨的一大困境。

（二）會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)相脫離

目前企業(yè)中的會(huì)計(jì)過(guò)于強(qiáng)調(diào)記賬憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)處理，而淡化了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)才是會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)都是最重要的部分，如果會(huì)計(jì)忽視了業(yè)務(wù)，就只能作為一個(gè)后勤部門(mén)，其作用和地位會(huì)大大的降低。會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的脫離，使得會(huì)計(jì)成為了一個(gè)“信息孤島”，也致使會(huì)計(jì)逐漸被邊緣化。會(huì)計(jì)與其服務(wù)對(duì)象的脫離是目前會(huì)計(jì)面臨的又一困境。

（三）會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)脫離于實(shí)際需要

前兩個(gè)會(huì)計(jì)問(wèn)題的產(chǎn)生必然會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)脫離于實(shí)際需要這個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)代的會(huì)計(jì)教育中，大多數(shù)的會(huì)計(jì)教育者只是教授會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)的表層含義，對(duì)會(huì)計(jì)的理解大多數(shù)都處于對(duì)借、貸的計(jì)算和處理，并不會(huì)解釋為什么要這樣做，會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)的理解也僅僅是知其然而不知其所以然。這樣，會(huì)計(jì)人員只會(huì)死記賬，沒(méi)有形成財(cái)務(wù)管控思想，會(huì)計(jì)人員陷入瑣碎、孤立的會(huì)計(jì)處理之中，沒(méi)有全局觀和整體觀。在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，僅會(huì)記賬的會(huì)計(jì)是無(wú)法生存的，其完全可以被智能化取代，所以目前培養(yǎng)的大多數(shù)會(huì)計(jì)人才并不是企業(yè)所實(shí)際需要的，這也是會(huì)計(jì)當(dāng)前面臨的另一大困境。

二、應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展困境的措施

針對(duì)目前會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的三個(gè)困境，需要進(jìn)行改革來(lái)應(yīng)對(duì)。通過(guò)改革，解決會(huì)計(jì)滯后于技術(shù)發(fā)展的問(wèn)題，使會(huì)計(jì)不僅要跟上技術(shù)的步伐，而且還能重新引領(lǐng)技術(shù)的發(fā)展；其次，通過(guò)改革達(dá)到業(yè)財(cái)融合，即：業(yè)務(wù)即會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)即業(yè)務(wù)，只有這樣才能做到會(huì)計(jì)真正為業(yè)務(wù)服務(wù)，所培養(yǎng)出來(lái)的人才才是社會(huì)所需要的具有全局觀、整體觀、對(duì)企業(yè)管理了如指掌的高級(jí)管理人才。因此，對(duì)會(huì)計(jì)的改革要分為兩個(gè)步驟：首先是改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，然后將改革后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合發(fā)展。

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的戰(zhàn)略層面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)字本身，而不關(guān)注具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有顯微鏡視角，能夠做到計(jì)算的精準(zhǔn)無(wú)誤，但是卻缺乏望遠(yuǎn)鏡視角，容易忽視大的方向，沒(méi)有整體全局管理思想，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策。且其在財(cái)務(wù)上追求的指標(biāo)，也不一定和戰(zhàn)略性的指標(biāo)一致。每個(gè)會(huì)計(jì)人員都應(yīng)該思考，我能給公司帶來(lái)什么，幫助企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，而不僅僅是記賬這種簡(jiǎn)單的操作。所以對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革，首先就是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，將會(huì)計(jì)的重心引向業(yè)務(wù)，關(guān)注企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革最主要的目標(biāo)。

要想做到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，就需要將業(yè)務(wù)流、資金流和信息流進(jìn)行“三流合一”，只有“三流合一”，才能做到業(yè)財(cái)融合，業(yè)務(wù)即會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)即業(yè)務(wù)。

“三流合一”的概念在企業(yè)中已經(jīng)應(yīng)用很多年了，但是，目前大多數(shù)企業(yè)實(shí)施的并不是真正意義上的“三流合一”，用友、金蝶，還有其他各種會(huì)計(jì)軟件幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)的所謂的“三流合一”僅僅是在技術(shù)層面上業(yè)務(wù)流、資金流和信息流形式上的融合，他們只是將這三條獨(dú)立的支流簡(jiǎn)單的捆綁在一起，并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)三者的融合。而改革所需要達(dá)到的“三流合一”是在天然層面上業(yè)務(wù)流、資金流和信息流實(shí)質(zhì)性的融合，它需要實(shí)現(xiàn)的是獨(dú)立的三流真正的合為一流，這一流從業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)看即業(yè)務(wù)流，從資金管理角度來(lái)看即資金流，從會(huì)計(jì)角度來(lái)看即信息流，這才是真正的業(yè)務(wù)流、資金流和信息流的“三流合一”。

會(huì)計(jì)界專業(yè)人士對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革提出了會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型的改革工具，通過(guò)此模型對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行實(shí)體、全程的模擬，以期尋求企業(yè)的業(yè)務(wù)流與資金流的一一對(duì)應(yīng)，資金流與信息流的一一對(duì)應(yīng)，企業(yè)的業(yè)務(wù)流會(huì)引發(fā)資金流，并同步觸發(fā)信息流。會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型能夠幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的“三流合一”。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的戰(zhàn)術(shù)層面

（1）會(huì)計(jì)賬戶。資金運(yùn)動(dòng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象，企業(yè)繁雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)必然會(huì)引發(fā)資金的運(yùn)動(dòng)，企業(yè)所有的資金運(yùn)動(dòng)歸納起來(lái)主要有四種形式：資金進(jìn)入企業(yè)、資金在企業(yè)內(nèi)部循環(huán)周轉(zhuǎn)、資金退出企業(yè)、資金來(lái)源渠道的相互轉(zhuǎn)化。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)博士生導(dǎo)師施先旺先生提出運(yùn)用會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型模擬資金運(yùn)動(dòng)，通過(guò)解釋流動(dòng)的沙土所導(dǎo)致的沙堆體積與沙坑容積變化來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行模擬以重新定義會(huì)計(jì)賬戶。

運(yùn)用會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型來(lái)解釋資金項(xiàng)目變化的影響因素主要有兩個(gè)：資金的流入量和資金的流出量，而會(huì)計(jì)賬戶則是對(duì)資金項(xiàng)目進(jìn)行管控的工具。在“丁”字賬戶的左邊登記資金的流入量，即借方；在賬戶的右邊登記資金的流出量，即貸方，每一個(gè)賬戶反映的都是所對(duì)應(yīng)項(xiàng)目資金變化的情況。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)賬戶僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果相比，重新定義的會(huì)計(jì)賬戶更強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)過(guò)程，該會(huì)計(jì)賬戶不僅反映該項(xiàng)目的數(shù)值變化，還能反映資金的流入量、流出量、余額情況以及資金的來(lái)源與去向，從而解釋企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程與資金運(yùn)動(dòng)的來(lái)龍去脈，是對(duì)企業(yè)整個(gè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)某一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控。企業(yè)資金流動(dòng)通過(guò)會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型的精確反應(yīng)，在真正意義上實(shí)現(xiàn)資金流、業(yè)務(wù)流與信息流的三者融合。

（2）會(huì)計(jì)記賬。會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型為會(huì)計(jì)記賬提供了新思路，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬是找出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的賬戶，辨別賬戶性質(zhì)，觀察增減變動(dòng)情況，從而確定記賬方向；新的記賬思路下，當(dāng)企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，首先對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行資金運(yùn)動(dòng)的分析，將資金運(yùn)動(dòng)通過(guò)會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型模擬出來(lái)，然后分析出資金運(yùn)動(dòng)的終點(diǎn)與起點(diǎn)，位于資金運(yùn)動(dòng)終點(diǎn)的會(huì)計(jì)賬戶，在其賬戶的借方計(jì)入相關(guān)業(yè)務(wù)信息，位于資金運(yùn)動(dòng)起點(diǎn)的會(huì)計(jì)賬戶，在其賬戶貸方計(jì)入相關(guān)業(yè)務(wù)信息。例如：企業(yè)償還對(duì)銀行的短期借款20萬(wàn)元，款項(xiàng)已支付。對(duì)于該項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照新的會(huì)計(jì)記賬思路處理如下：

因此，只要弄清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的資金運(yùn)動(dòng)，就能夠進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，這樣就把對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理轉(zhuǎn)移到對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)引發(fā)的資金流動(dòng)上來(lái)。新的記賬思路的本質(zhì)即資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)與終點(diǎn)同時(shí)存在，即“有始必有終，有終必有始”，且起點(diǎn)的流出量一定全額等于終點(diǎn)的流入量，完全符合會(huì)計(jì)記賬中“有借必有貸，借貸必相等”的規(guī)則。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，如果企業(yè)只強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而忽視管理會(huì)計(jì)，勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)職能的失衡，進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合是“大智移云”時(shí)代會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)該向往的趨勢(shì)。目前，僅僅做好“錢(qián)、帳、稅、內(nèi)控”不能算真正的做好會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)不但需要會(huì)記賬，還要會(huì)發(fā)現(xiàn)并挖掘隱藏在數(shù)據(jù)中的信息，通過(guò)這些信息幫助企業(yè)做分析和預(yù)測(cè)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)迫切需要與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略融合，促使會(huì)計(jì)工作發(fā)揮更大的作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)即構(gòu)建實(shí)時(shí)全程而精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)管控平臺(tái)，該平臺(tái)的構(gòu)建是以大會(huì)計(jì)理念作為理論指導(dǎo)，并以改革后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)條件。

1.大會(huì)計(jì)理念。針對(duì)“大智移云”時(shí)代，技術(shù)的高度發(fā)展，使現(xiàn)有會(huì)計(jì)與新技術(shù)脫節(jié)的問(wèn)題，大會(huì)計(jì)理念騰空而出。大會(huì)計(jì)理念是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念的創(chuàng)新，它是對(duì)大數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)代會(huì)計(jì)的一種重新定義。

基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念僅僅針對(duì)于會(huì)計(jì)視角，立足于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，為股東和債權(quán)人的決策定期提供以財(cái)務(wù)信息為主的服務(wù)的一種理念，大會(huì)計(jì)理念則是從企業(yè)全局視角出發(fā)，不僅立足于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而且立足于管理會(huì)計(jì)，既要為股東、債權(quán)人等外部信息使用者的決策提供服務(wù)，還要為企業(yè)的內(nèi)部的管理者的決策提供服務(wù)的一種新理念。大會(huì)計(jì)理念下，未來(lái)的會(huì)計(jì)不僅表現(xiàn)“三流合一”的形式，還可能更多的表現(xiàn)為“二流合一”的形式，即業(yè)務(wù)流與信息流的融合。如企業(yè)招聘新員工、簽訂合同、制定管理制度等均沒(méi)有資金流，但他們的確是企業(yè)的業(yè)務(wù)；再如我們?cè)跒g覽我們想要的某種商品時(shí)經(jīng)常會(huì)進(jìn)行多家對(duì)比，并沒(méi)有真正付錢(qián)下單對(duì)于淘寶終端而言，我們?yōu)g覽商品對(duì)其構(gòu)成一項(xiàng)業(yè)務(wù)，該項(xiàng)業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有現(xiàn)金流，但是卻形成了信息流，這就是由業(yè)務(wù)流直接產(chǎn)生信息流的“二流合一”。未來(lái)的會(huì)計(jì)更多的是“三流合一”、“二流合一”具存的模式，由于管理會(huì)計(jì)中很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都沒(méi)有資金流，因此，大會(huì)計(jì)理念就是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向引導(dǎo)發(fā)展，從而促使二者的融合。表1是總結(jié)的大會(huì)計(jì)理念與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念的比較。

表1 大會(huì)計(jì)理念與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念的區(qū)別

2.構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)管控平臺(tái)。會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是定期對(duì)企業(yè)外部關(guān)系人提供信息，而管理會(huì)計(jì)是隨時(shí)、隨地對(duì)內(nèi)部管理者提供信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，就需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合，使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)管控平臺(tái)的構(gòu)建能夠有效的結(jié)合兩者的優(yōu)勢(shì)，將二者合二為一。

在大會(huì)計(jì)理念下，通過(guò)運(yùn)用信息化的手段，將會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型與大數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)合而構(gòu)建起企業(yè)的業(yè)務(wù)管控平臺(tái)。該平臺(tái)通過(guò)會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型，使企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)“三流合一”或“二流合一”，從而能夠及時(shí)、順暢而且無(wú)障礙的獲取企業(yè)的信息；通過(guò)大數(shù)據(jù)庫(kù)可以獲取包括財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息在內(nèi)的多元化的信息，這樣就能隨時(shí)隨地提供企業(yè)的任何信息。該業(yè)務(wù)管控平臺(tái)不僅是一個(gè)促使業(yè)財(cái)融合，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的平臺(tái)，還是一個(gè)業(yè)務(wù)、資金、信息與技術(shù)融合的平臺(tái)。具體流程圖如圖1所示。

圖1.業(yè)務(wù)管控平臺(tái)流程圖

（三）會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型

基于前兩個(gè)解決措施，會(huì)計(jì)人員也必須做出改進(jìn)才能適應(yīng)改革后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的需求，因此，新時(shí)代的會(huì)計(jì)人員需要轉(zhuǎn)型，一方面，高校對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)需要轉(zhuǎn)變方式；另一方面，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)。

1.高校方面。在“大智移云”這個(gè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)越來(lái)越多的被計(jì)算機(jī)取代的時(shí)代，新技術(shù)對(duì)高等教育形態(tài)和學(xué)習(xí)方式的沖擊以及科技進(jìn)步速率的加快，迫切需要高等教育跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，在人才培養(yǎng)方面，為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)改革、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、行業(yè)進(jìn)步發(fā)展起提供保障和引領(lǐng)。要完成這樣的新的社會(huì)使命，高校必須加強(qiáng)產(chǎn)教融合、科教融合。2017年12月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》提出：發(fā)揮企業(yè)重要主體作用，促進(jìn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合，為加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，匯聚發(fā)展新動(dòng)能提供有力支撐。高校會(huì)計(jì)專業(yè)教育改革應(yīng)該充分用好這個(gè)制度紅利，引入國(guó)際化的先進(jìn)教育理念，培養(yǎng)復(fù)合型，創(chuàng)新型，國(guó)際化的高端會(huì)計(jì)人才。因此，高校在培養(yǎng)會(huì)計(jì)學(xué)生時(shí)，不能將各種會(huì)計(jì)問(wèn)題與實(shí)際業(yè)務(wù)分離，針對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)講解會(huì)計(jì)原理，使學(xué)生在真正的實(shí)戰(zhàn)中，面對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，不僅知道資金是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的、賬務(wù)是怎樣處理的，而且還知道資金為什么要這樣做，賬務(wù)為什么要這樣處理進(jìn)行，從而提高其分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。這才是“大智移云”時(shí)代企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)人員。

2.企業(yè)方面。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該制定一套完整的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)體系，企業(yè)所有的會(huì)計(jì)人員通過(guò)培訓(xùn)充分的了解整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況、資金流動(dòng)以及信息的鏈條，對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程滲透式的把握，延伸會(huì)計(jì)工作人員的視野，提高會(huì)計(jì)工作人員的全局思想。此外，將沙盤(pán)模型引入企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制中也可以更好的解決這一問(wèn)題。會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型提出了“階段性所得”和“階段性所失”的概念，它將企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)劃分五個(gè)基本環(huán)節(jié)：供給、生產(chǎn)、銷售、投資和融資，并構(gòu)建起一個(gè)資金運(yùn)動(dòng)視角下的會(huì)計(jì)核算理論體系[2]，在員工培訓(xùn)中加入會(huì)計(jì)沙盤(pán)模型的模擬實(shí)訓(xùn)，通過(guò)沙盤(pán)模型，從動(dòng)態(tài)的角度向財(cái)務(wù)人員形象的解釋會(huì)計(jì)賬戶、借貸記賬原理及規(guī)則，充分顯示了業(yè)務(wù)流、資金流和信息流三者的完美結(jié)合，促進(jìn)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思想和財(cái)務(wù)人員的逐步演進(jìn)，財(cái)務(wù)人員在分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還能夠從全局方面充分考慮各部門(mén)資金配置的合理情況，以保證企業(yè)業(yè)務(wù)的正常有序運(yùn)行。這種“跳出會(huì)計(jì)思維做會(huì)計(jì)”的方法從表面看上去似乎是削弱了會(huì)計(jì)處理，但事實(shí)上，它是將會(huì)計(jì)從幕后推向臺(tái)前，從單純的財(cái)務(wù)工作推向業(yè)務(wù)管理工作，從被動(dòng)地提供信息推向積極主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)融合，最終達(dá)到對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)管控的目的，這也正是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的意義之所在。

三、結(jié)語(yǔ)

在“大智移云”、信息化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)首先需要突破原有傳統(tǒng)的思想，不斷創(chuàng)新，發(fā)掘自身的價(jià)值；其次，不能把會(huì)計(jì)局限于記賬這一小領(lǐng)域，要融合多元化的知識(shí)與領(lǐng)域，將思維和視角拓展到整個(gè)企業(yè)甚至是行業(yè)；最后，需要企業(yè)、高校的積極配合與改進(jìn)，為社會(huì)提供更多優(yōu)秀的、不可被取代的會(huì)計(jì)管理人才。