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        對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預(yù)問題的思考

        2019-01-10 02:15:17楊志祥
        農(nóng)家科技中旬版 2019年12期
        關(guān)鍵詞:主要問題農(nóng)村經(jīng)濟解決策略

        楊志祥

        摘 要:隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)營管理存在的諸多問題也逐漸暴露。為了能夠更好的確保農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,最主要的就是制定完善的現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營管理體系,確保農(nóng)村經(jīng)營管理工作有序開展。本文通過對農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要特點進行分析,明確提升干預(yù)的具體效果,有效增強農(nóng)村經(jīng)營管理的質(zhì)量與水平。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟;經(jīng)營管理干預(yù);主要問題;解決策略

        干預(yù)作為一種強制管理措施,主要就是指政府機構(gòu)或者相關(guān)行業(yè)的管理團體根據(jù)法律法規(guī)的要求,對管理工作進行強制性干預(yù),確保其科學(xué)合理的發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,由于缺乏完善的經(jīng)營管理機制,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平始終比較落后,通過恰當(dāng)?shù)母深A(yù)措施可以顯著增強農(nóng)村發(fā)展的整體效果和水平。

        一、農(nóng)村經(jīng)濟管理干預(yù)的重要作用

        在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,經(jīng)營管理制度可以確保農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步入正軌,避免農(nóng)村資源浪費,提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性。

        1.鞏固農(nóng)村基礎(chǔ)地位。我國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展直接影響著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定,由于我國當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展之間的差距不斷擴大,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平受到嚴重影響。為此必須要積極加強農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)措施,確保相關(guān)部門的功能得到充分發(fā)揮,完善制度管理體制,強化管理水平,為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的法律政策。

        2.提高我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。隨著我國加入世界貿(mào)易組織,國際地位不斷凸顯。農(nóng)產(chǎn)品出口主要以價格優(yōu)勢為主,很難打造出具有國際影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌。一方面,受到傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)營管理模式的影響,無法與國際市場接軌;另一方面,我國當(dāng)前缺乏建立健全的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的信譽和口碑嚴重不足。通過農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)制度能夠盡快制定農(nóng)產(chǎn)品管理干預(yù)策略,建立起符合國際慣例的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工體系和食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體,有效提高我國農(nóng)產(chǎn)品的國際市場競爭力。

        3.為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供真實可靠的信息。在現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,信息優(yōu)勢可以為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供重要的參考依據(jù),也能夠及時有效的規(guī)避風(fēng)險。信息資源可以為利益相關(guān)方提供準確的參考依據(jù),及時了解農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營的具體狀況。在此情況下,通過農(nóng)村經(jīng)濟管理干預(yù)能夠顯著的提高信息傳遞的效果,避免因為信息不對稱而產(chǎn)生的風(fēng)險問題,為利益相關(guān)者提供了重要的信息獲取途徑也能夠加強信息保存的真實性。

        4.有效減少農(nóng)村經(jīng)濟管理成本。管理成本與收益是相輔相成的,在農(nóng)村經(jīng)營管理的過程中,如果單純的依靠市場干預(yù)機制,很容易因為個別的盲點和誤區(qū)而造成干預(yù)失靈的問題,引發(fā)資源浪費,為此必須要積極完善農(nóng)村經(jīng)濟管理干預(yù)制度體系。通過國家宏觀調(diào)控,避免干預(yù)管理存在盲目性,也能夠提高產(chǎn)出投入的管理效果,降低具體的管理成本,增強管理的收益。

        二、農(nóng)村經(jīng)濟管理干預(yù)的主要特點

        1.干預(yù)對象。在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中,主要集中在農(nóng)村各項經(jīng)濟活動,干預(yù)作為農(nóng)村經(jīng)營管理的主體,管理工作則處于客體地位,只有明確農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預(yù)的對象,才能夠全面提高干預(yù)的整體效果。

        2.主要職能。在農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)的過程中,必須要充分發(fā)揮政府機構(gòu)預(yù)測決策,規(guī)劃組織的管理職能,其中監(jiān)督控制職能與管理制度具有非常明顯的相似之處,能夠?qū)r(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位管理,也可以為市場的發(fā)展做出預(yù)測,但是要想充分發(fā)揮管理干預(yù)職能,最主要的就是加強對各項智能進行宏觀管制,提高農(nóng)村經(jīng)營管理的整體效果,促進管理職能的有機結(jié)合。

        3.干預(yù)手段。在農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)的過程中,必須要制定完善的規(guī)范化標準,這樣才能夠確保管理制度科學(xué)化,通過法律條例規(guī)范,規(guī)則等相關(guān)的標準和方式能夠提高管理的具體結(jié)果,保證管理干預(yù)的整體效果得到顯著增強。

        4.體系定位。農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)的體系主要是指農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置不同層次的管理部門,由于權(quán)責(zé)劃分的方式,導(dǎo)致管理干預(yù)的水平受到影響。必加大對農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)的具體定位,明確農(nóng)村經(jīng)營管理體系的重要組成部分,促進管理干預(yù)的具體措施得到有機結(jié)合,并且最終形成管理體系的主要內(nèi)容。

        三、增強農(nóng)村經(jīng)濟管理干預(yù)的主要策略

        1.明確不同干預(yù)機構(gòu)的職能。對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預(yù)的實際情況來看,由于不同的干預(yù)機構(gòu)存在著不同的職能,在實際管理干預(yù)時必須要加強對各個機構(gòu)的職能劃分。內(nèi)部干預(yù)主要就是指農(nóng)業(yè)及職業(yè)集團為主體的干預(yù)效果和干預(yù)方法。外部干預(yù)則是以政府為主體的宏觀干預(yù),最主要的目標是維護公眾權(quán)益。

        我國的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預(yù)具有比較強的行政色彩,具有雙重身份,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預(yù)機構(gòu)職能存在明顯的交叉。為此必須要盡快解決職能混淆的問題,避免因為行政干預(yù)而造成的負面影響。

        2.明確干預(yù)的手段和干預(yù)的內(nèi)容。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的快速發(fā)展,管理干預(yù)工作也日益復(fù)雜,在新時期,必須要確保干預(yù)管理的內(nèi)容和手段,實現(xiàn)全方面發(fā)展,積極加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的策略,促進第二第三產(chǎn)業(yè)的全面增強。

        在組織干預(yù)管理的過程中,還應(yīng)該加強對農(nóng)村經(jīng)營管理的實施策略和實施效果,依法對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理做出恰當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

        3.不斷擴大與社會干預(yù)之間的合作。在農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)的過程中,為了能夠加大對違規(guī)者的違法成本,避免出現(xiàn)違規(guī)收益,如果單純的依靠。管理干預(yù)制度很難對刑事責(zé)任進行追究,在農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)的過程中,最主要的就是引入民事責(zé)任管理制度,確保全民參與,積極將政府干預(yù)轉(zhuǎn)換為社會干預(yù),從多方面的提高管理干預(yù)的水平。

        4.樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)形象。在農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)期間,必須要積極加強,對管理干預(yù)的正面引導(dǎo)。在實踐過程中非常容易受到一些新問題、新矛盾和行政部門的壓力,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預(yù)出現(xiàn)問題,通過樹立良好的部門形象提高管理人員自身的素質(zhì)水平,樹立正確的職業(yè)道德才能夠讓農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預(yù)有效落實,保證人民群眾對農(nóng)村經(jīng)營管理干預(yù)大力支持。

        四、結(jié)語

        總而言之,在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,必須要積極加大對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預(yù)的質(zhì)量與水平,確保農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展增強農(nóng)民朋友的積極性,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟的活力。

        參考文獻:

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