張國(guó)英 呂思賢

摘 要：當(dāng)前，在各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，其之所以可以在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，與科學(xué)的內(nèi)部控制有很大關(guān)聯(lián)。在醫(yī)院的實(shí)際管理階段，內(nèi)部控制是其非常關(guān)鍵的一部分，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制的完善和健全，不僅可以促進(jìn)可以醫(yī)院各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，還可以為醫(yī)院帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，基于此背景，本文即對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制的必要性與多維性進(jìn)行了分析，希望相關(guān)人員可以借鑒。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院內(nèi)部控制 必要性 多維性

在任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部控制都非常重要，尤其是在醫(yī)院中，完善的內(nèi)部控制機(jī)制，可以很大程度上推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展進(jìn)程。因此，醫(yī)院一定要加大對(duì)內(nèi)部控制的關(guān)注，明確其重要性，分析其多維性，有針對(duì)性的制定內(nèi)部控制對(duì)策，保證可以從整體的角度提升醫(yī)院管理水平。

一、醫(yī)院內(nèi)部控制的必要性分析

（一）能夠有效提升醫(yī)院管理水平

在醫(yī)院中，對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行不斷的完善和健全，加大重視程度，一方面，可以保證醫(yī)院在開(kāi)展各項(xiàng)工作期間，能夠嚴(yán)格的依照過(guò)國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行。另一方面，可以對(duì)醫(yī)院整體管理水平進(jìn)行提升。針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制工作而言，現(xiàn)階段，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)法律政策，包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。因此，在對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行執(zhí)行階段，一定要在法律法規(guī)范圍內(nèi)開(kāi)展，堅(jiān)決不能出現(xiàn)違法行業(yè)規(guī)定的情況。同時(shí)，切實(shí)做好內(nèi)部控制工作，能夠促進(jìn)醫(yī)院管理體系的完善，有效對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范，比如：管理程序細(xì)化，明確分工，完善機(jī)制等，促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)部工作開(kāi)展的有序性，也科學(xué)規(guī)避了職責(zé)不清晰等問(wèn)題，確保醫(yī)院每一個(gè)員工都可以履行自己的職責(zé)，進(jìn)而全面提升醫(yī)院管理水平。

（二）能夠提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及精準(zhǔn)性都比較關(guān)注，而強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制的重視程度，就可以有效對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行提升。通常而言，每一個(gè)醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展階段，其都有一套屬于自己特有的管理模式以及內(nèi)部控制體系，只有在這樣的背景下，醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)行才會(huì)更加順利和規(guī)范。同時(shí)，針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作，內(nèi)部控制的價(jià)值和作用也非常大。在具體的工作中，通過(guò)內(nèi)部控制的不斷規(guī)范，可以保證財(cái)務(wù)人員自覺(jué)遵守職業(yè)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，提升會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性以及真實(shí)性。此外，醫(yī)院加大對(duì)內(nèi)部控制的重視程度，也可以對(duì)財(cái)產(chǎn)的使用效率進(jìn)行提升，嚴(yán)格要求財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收以及領(lǐng)用等工作，防止資金浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源優(yōu)化的效果，促進(jìn)了資源的合理應(yīng)用，有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

二、醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的多維性分析

（一）內(nèi)部控制建設(shè)

在醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部體系主要是由內(nèi)部環(huán)境、信息溝通等部分組，因此，為了可以保證內(nèi)部控制具有較強(qiáng)的健全性，在具體的建設(shè)階段，需要綜合考慮多方面因素，包括醫(yī)院的人力資源、發(fā)展戰(zhàn)略等，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效優(yōu)化。同時(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)以及評(píng)估程序，對(duì)醫(yī)院發(fā)展期間可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行明確，并有著對(duì)性的制定對(duì)策。此外，完善醫(yī)院?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組建監(jiān)督小組，發(fā)現(xiàn)工作中存在的缺陷，以便可以為醫(yī)院后續(xù)工作的進(jìn)行提供依據(jù)。

（二）醫(yī)院內(nèi)部控制的執(zhí)行

當(dāng)醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制建立完成并審批生效之后，應(yīng)該依照不同的實(shí)施主體，將機(jī)制在醫(yī)院的所有部門運(yùn)行，并且，醫(yī)院可以成立專門的內(nèi)部控制體系管理部門。

（三）醫(yī)院內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)

在醫(yī)院工作進(jìn)行階段，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門，應(yīng)該對(duì)內(nèi)部控制體系的運(yùn)行效果以及質(zhì)量進(jìn)行明確，對(duì)其實(shí)施有效性進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，尤其是要側(cè)重對(duì)自我的評(píng)價(jià)。一方面，對(duì)評(píng)價(jià)的范圍以及時(shí)間等進(jìn)行明確，合理的測(cè)試內(nèi)部控制機(jī)制有效性，編制內(nèi)部控制測(cè)試表，找出機(jī)制實(shí)施階段存在的問(wèn)題。另一方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)，有針對(duì)性的編制缺陷評(píng)價(jià)表，結(jié)合實(shí)際情況，制定整改意見(jiàn)，評(píng)價(jià)整改結(jié)，最終形成報(bào)告。

三、結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)醫(yī)院而言，健全的內(nèi)部控制機(jī)制，可以幫助醫(yī)院朝著良好的方向邁進(jìn)。因此，在今后的發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)院一定要給予內(nèi)部控制工作一定的重視，了解其重要性，明確其多維性。同時(shí)，針對(duì)醫(yī)院當(dāng)前的內(nèi)部控制問(wèn)題，管理人員應(yīng)該綜合分析，剖析問(wèn)題成因，科學(xué)的制定對(duì)策，降低問(wèn)題出現(xiàn)幾率，進(jìn)而從根本上提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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