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        淺談群眾文化中民間文藝團(tuán)隊(duì)的管理方法

        2019-01-10 02:16:24劉玉婷
        當(dāng)代旅游 2019年8期
        關(guān)鍵詞:管理方法群眾文化民間

        劉玉婷

        摘要:現(xiàn)在社會的物質(zhì)生活已經(jīng)足夠豐富,人們在工作之余都想活躍一下身心,民間文藝活動豐富多彩,各種文藝活動讓基層人們的身體更健康,還能夠在愉悅身心的同時讓自己的工作中的壓力得以解脫,是現(xiàn)代人們非常喜歡的一種群眾文化活動?,F(xiàn)筆者就潼南區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)的組建、成長、壯大等多個方面進(jìn)行具體的闡述。

        關(guān)鍵詞:群眾文化;民間;文藝團(tuán)隊(duì);管理方法

        現(xiàn)在社會中需要更多的多才多藝的人才,我們國家是一個有著悠久歷史的國度,在很久以前我們的中華大地上就有文化活動的興起。人們在工作之余都想發(fā)展自己的特長,對于文藝愛好者來說,群眾文化就是他們的春天,現(xiàn)在國家有專門的人員組織活動,成立了相關(guān)的文藝團(tuán)隊(duì),這種有組織、有集體理想的團(tuán)隊(duì)肯定是走的最遠(yuǎn)的。作為基層工作者要認(rèn)真的傾聽民間文藝團(tuán)隊(duì)的心聲,結(jié)合他們的需求來積極的引導(dǎo)和促進(jìn)其發(fā)展。

        一、明確文藝活動發(fā)展的方向

        在人們生活質(zhì)量提高的同時,對精神生活的追求越來越高,此時文化活動作為群眾文化的主要載體,不僅是進(jìn)行惠民活動的重要依據(jù),還是傳承和宣揚(yáng)傳統(tǒng)文化的最佳選擇。換句話說,現(xiàn)如今國家文化部門在構(gòu)建惠民活動的過程中,要結(jié)合群眾文化進(jìn)行深入探索,以此滿足日益替身的精神需求。

        現(xiàn)階段,雖然我國群眾文化建設(shè)工作已經(jīng)獲取了一定成績,但其中依舊存在很多問題。比如,實(shí)踐工作無法全面調(diào)動基層群眾的積極性和自主性,且沒有充分展現(xiàn)服務(wù)百姓的工作目標(biāo),這樣不僅會阻礙文化事業(yè)的發(fā)展步伐,還會延續(xù)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作的觀念。因此,我國文化建設(shè)部門要加大對文化體制的整改,在滿足普惠性、便利性等原則要求的基礎(chǔ)上,提升群眾文化建設(shè)速度,以此更快適應(yīng)新時代背景下的社會發(fā)展需求。每一個團(tuán)隊(duì)要想發(fā)展都要能夠有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中的每個人都要為了集體的發(fā)展努力協(xié)作,不計(jì)較個人得失,能夠顧全大局,為團(tuán)結(jié)的集體榮譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展而付出。我們有一些民間團(tuán)隊(duì)總是以利益為目標(biāo),把團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向放到了次要地位,當(dāng)有了團(tuán)隊(duì)演出獲得資金后,都急著分發(fā)下去,沒有把這部分資金作為置辦團(tuán)隊(duì)的服裝和更換設(shè)備的費(fèi)用,這對于一個文化團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有一定的禁錮性。一個團(tuán)隊(duì),特別是一個民間的文藝團(tuán)隊(duì)需要有一個強(qiáng)大的資金支持,我們在平時需要構(gòu)建的物品有很多,作為團(tuán)隊(duì)的組長要把本隊(duì)的發(fā)展放在重要位置上。認(rèn)真配合區(qū)里組織的活動,并且要不斷的練習(xí)新的節(jié)目,不能夠因?yàn)樽约旱墓?jié)目精彩,就總是躺在功勞簿上,作為一個團(tuán)隊(duì)只有不斷的前進(jìn),不斷的進(jìn)行練習(xí)才能夠讓自己的團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn),走的更長。

        二、打造團(tuán)隊(duì)精神

        一個民間團(tuán)隊(duì)當(dāng)有了發(fā)展的目標(biāo)后,作為團(tuán)隊(duì)的組長就能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷的發(fā)展。在發(fā)展的過程中要想讓自己的團(tuán)隊(duì)走在我們區(qū)的多個團(tuán)隊(duì)的前面,就要多在基本功上下功夫,一個團(tuán)隊(duì)一定要有集體思想,一切行動都要以團(tuán)隊(duì)的發(fā)展為主,要心中有集體,個人服從集體,如果團(tuán)隊(duì)中有一個人的動作不統(tǒng)一將會影響全局,因此,組長要關(guān)注全體成員,要督促全體成員都用一個積極的思想投入到活動中去,認(rèn)真組織每一次活動,在平時的練習(xí)中要認(rèn)真的學(xué)習(xí),仔細(xì)的模仿,多觀察其他優(yōu)秀的成員,向動作標(biāo)準(zhǔn)的組員學(xué)習(xí)和請教,只有這樣才能夠讓本團(tuán)隊(duì)的節(jié)目更加出色。心中有全局觀念,能夠?yàn)榱藞F(tuán)隊(duì)放棄個人的得失是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在新時代背景下,為了引導(dǎo)基于群眾文化的惠民活動可以有序進(jìn)行,政府部門也要積極的配合,高度的重視,為基層的文化發(fā)展積極的進(jìn)行場地的組建,為了讓自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的更好,可以自發(fā)的和其他民間文藝團(tuán)隊(duì)聯(lián)系,自發(fā)的組織一些小型的比賽,在比賽中積累比賽的經(jīng)驗(yàn),豐富團(tuán)隊(duì)中成員的舞臺經(jīng)驗(yàn),為后面的集體演出奠定基礎(chǔ)。

        三、強(qiáng)化監(jiān)管力度

        作為民間文藝團(tuán)隊(duì)一定要設(shè)立嚴(yán)格的制度,我們平時有句俗話叫“沒有規(guī)矩,不成方圓”作為基層的文化管理人員要想讓民間團(tuán)隊(duì)發(fā)展的更加有聲有色,就要積極的推進(jìn)基層的團(tuán)隊(duì)發(fā)展,要多發(fā)動群眾,讓本地區(qū)的民間文藝團(tuán)隊(duì)發(fā)展的更多,只有多了才能夠相互促進(jìn),在組織活動中才能夠相互取長補(bǔ)短,開闊眼界、增長見識,團(tuán)隊(duì)多了,人才也會增多,人們在活動中能夠更多的吸取網(wǎng)絡(luò)和文藝人才的精華,讓自己的團(tuán)隊(duì)放射出耀眼的光芒。一方面要構(gòu)建全新的區(qū)域形象,在建設(shè)惠民活動的同時尊重不同區(qū)域的文化差異和鮮明色彩,以此加快所在區(qū)域的公共文化服務(wù)事業(yè)發(fā)展步伐,并引導(dǎo)具備區(qū)域特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)獲取更多效益;另一方面,部門管理者要注重優(yōu)化不同層次的文化建設(shè)工作,多在校園、圖書館及健身館等區(qū)域進(jìn)行文藝活動下鄉(xiāng)工作,增加相應(yīng)工作的投資力度,以此在拓展信息傳遞范圍的同時,為建設(shè)基層文化事業(yè)奠定基礎(chǔ)。

        四、營造良好的氛圍,擴(kuò)大文化惠民覆蓋范圍

        一個團(tuán)隊(duì)要想發(fā)展就要有組織能力強(qiáng)的人來帶動大家,聯(lián)系周圍的人員參加到活動中來,擴(kuò)大自己的團(tuán)隊(duì),豐富自己團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵。一個團(tuán)隊(duì)要想有一個良好的精神面貌就要多進(jìn)行溝通,溝通是形成良好氛圍的良藥,能夠撫平所有人心中的陰云。基層群眾作為當(dāng)前推廣文藝活動的重要主體,在建設(shè)期間要結(jié)合我國民族優(yōu)秀文化推行深層探索。通過全面了解本地區(qū)文藝活動的發(fā)展特點(diǎn)和蘊(yùn)含的文化內(nèi)容,明確基層群眾對文化的認(rèn)知和理解,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建豐富多彩的惠民活動。

        讓群眾文化走進(jìn)基層群眾中去,豐富群眾的業(yè)余生活,使群眾的文化生活有內(nèi)涵、有一定的高度,多帶動、多進(jìn)行溝通,注意從團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,讓全隊(duì)中所有的成員都能夠起頭并進(jìn),成為民間文藝團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的一員,從而吸引更多的群眾參加到群體活動中去。

        參考文獻(xiàn):

        [1]?郝庚偉.群眾文化活動的創(chuàng)新與管理[J].中外交流,2017(45):71.

        [2]?張桂.淺析新形勢下群眾文化的創(chuàng)新和發(fā)展[J].大眾文藝,2017(13).

        [3]?劉梅花.新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站創(chuàng)新群眾文化工作的探討[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2018(06).

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