季珊珊 黨鵬 李忱 楊雨

摘 要 時代在發(fā)展，社會在變遷，我國各行各業(yè)都煥發(fā)出了嶄新的面貌。一系列新政策、新理念、新思想、新技術(shù)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入新的生機與活力的同時，仍然面臨著許許多多的問題?；诖耍治鲇绊戅r(nóng)業(yè)科研機構(gòu)科技創(chuàng)新能力的因素，并對農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)提升創(chuàng)新能力的必要性進(jìn)行了探討，提出了提升科技創(chuàng)新能力的途徑。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)科研機構(gòu);創(chuàng)新能力;影響因素;有效途徑

中圖分類號：F324.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.27.060

21世紀(jì)是快速發(fā)展的時代，一成不變地沿襲傳統(tǒng)的工作理念、采取老舊的工作模式是無法跟上時代發(fā)展步伐的。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)成果已經(jīng)廣泛滲透到人們生活的方方面面，如醫(yī)療、軍事、教育等。在科技的推動下，一些發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)也在走向自動化，而我國的農(nóng)業(yè)科技水平還處在較低的水平。當(dāng)下我國人口數(shù)仍在持續(xù)上升中，對于糧食的需求量仍然是非常巨大的。民以食為天，食以農(nóng)為先，農(nóng)業(yè)作為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，其發(fā)展不僅會影響社會大眾的日常生活，還關(guān)系到社會的穩(wěn)定。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，發(fā)展科技農(nóng)業(yè)顯得尤為重要，思考農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展中面臨的問題和具體的實施方法成為一項重要任務(wù)。

1 影響農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)科技創(chuàng)新能力的因素

對癥才能下藥，只有明確了影響農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)科技創(chuàng)新能力的因素，才能采取有針對性的方式解決問題。

1.1 工作人員創(chuàng)新意識不足

人才支撐是農(nóng)業(yè)發(fā)展的堅實支柱，農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的工作人員在推動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上還存在一些問題。1）我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)滯后，新興學(xué)科人才少，在前沿學(xué)科和基礎(chǔ)領(lǐng)域具有國際影響力的領(lǐng)軍人才還不多。2）與農(nóng)業(yè)市場化、信息化、規(guī)?；l(fā)展要求相適應(yīng)的農(nóng)技推廣服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。3）相關(guān)部門的工作人員工作熱情不高，工作積極性難以調(diào)動。4）一些工作人員由于自身水平不高，專業(yè)知識不扎實，不能發(fā)揮出崗位應(yīng)有的價值。5）有的工作人員雖然愿意投身于該項工作，但不能及時得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵，久而久之，工作的積極性降低，崗位認(rèn)同感也可能隨之喪失[1]。

1.2 機構(gòu)內(nèi)部創(chuàng)新氛圍薄弱

在實踐中，常常發(fā)現(xiàn)有些工作人員嘴巴“緊”、動作“拘謹(jǐn)”，不是因為他們不會說、不會動，而是因為他們害怕說錯，擔(dān)心即使說了也起不到作用。這一情況歸根結(jié)底是因為農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)內(nèi)部創(chuàng)新氛圍薄弱，大部分人員只是做好自己的本職工作，沒有創(chuàng)新意識，很少有人會提出具有價值的意見。不同的單位文化氛圍會形成不同的工作氛圍并促進(jìn)人們展開不同的思考。一個良好的文化氛圍，能夠營造出積極向上的工作氛圍，激發(fā)人的創(chuàng)新與靈感，帶動新同事快速進(jìn)入狀態(tài)，促使大家齊心協(xié)力為了一個目標(biāo)前進(jìn)，從而更加輕松高效地完成工作。

1.3 創(chuàng)新制度缺失

無規(guī)矩不成方圓，完美的規(guī)劃與設(shè)想如若落不到實處，也只是紙上談兵。創(chuàng)新水平的提升既要有硬性制度的規(guī)定，也需要有一定的激勵制度。反觀農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的工作現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)村科技管理機制與激發(fā)活力、提高效率的要求不相適應(yīng)，具體表現(xiàn)為以下3點。1）投入機制有待完善，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的投入結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)優(yōu)化。2）分工協(xié)作機制有待完善，中央和地方各級創(chuàng)新主體上下一般粗、同質(zhì)化發(fā)展的問題依然存在，科研低水平重復(fù)問題嚴(yán)重，科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化的整體效率還不高。3）評價激勵機制有待完善，有利于提升產(chǎn)業(yè)競爭力的科技成果評價機制、有利于調(diào)動科技人員積極性的激勵機制還不健全，符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技創(chuàng)新規(guī)律的分類評價制度尚未建立，仍然存在著較為突出的重論文輕應(yīng)用、重數(shù)量輕質(zhì)量等問題[2]。

2 提升農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)科技創(chuàng)新能力的必要性

2.1 推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

在傳統(tǒng)觀念的束縛下，農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新水平比較落后。實際上，創(chuàng)新是推動社會發(fā)展的不竭動力，不僅能夠提高技術(shù)水平，還能加大科技成果的轉(zhuǎn)化力度，最終促進(jìn)人類社會的整體發(fā)展。目前，美國、英國等發(fā)達(dá)國家在農(nóng)業(yè)方面已經(jīng)取得了較大的成就，我國也提出了“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，綜合考慮我國現(xiàn)實狀況和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而得出的。

2.2 解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題

我國在太空育種技術(shù)、化肥精準(zhǔn)施用技術(shù)、新型栽培技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)新服務(wù)模式等方面都取得了矚目的成就，但是在農(nóng)業(yè)發(fā)展中仍存在著很多不足，如農(nóng)田設(shè)施較落后、農(nóng)業(yè)人才較空缺、農(nóng)業(yè)科研投入尚少等，因此農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域需要依靠創(chuàng)新解決這些問題。

3 提升農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)科技創(chuàng)新能力的有效途徑

提升農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)創(chuàng)新能力并非一蹴而就，必須樹立銳意進(jìn)取的態(tài)度，積極變革傳統(tǒng)工作方式，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)科技創(chuàng)新能力的提升。

3.1 加強培訓(xùn)，提升工作人員創(chuàng)新意識

人才是推進(jìn)農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)走向創(chuàng)新的最珍貴財富，因此農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)創(chuàng)新部門可以有意識地對內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過不斷付出努力，將這些財富轉(zhuǎn)化為提高農(nóng)業(yè)科研事業(yè)效率的動力。21世紀(jì)，知識的更新速度不斷加快，每個工作人員受精力、時間等各方面因素的限制，知識儲備很難跟得上知識更新的速度。為此，要定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、定期舉辦相關(guān)業(yè)務(wù)講座，讓工作人員了解并熟悉國家對農(nóng)業(yè)出臺的優(yōu)惠政策、鼓勵措施，豐富工作人員知識儲備，有效地提升他們的創(chuàng)新水平[3]。

3.2 開闊思路，營造和諧開放的新氛圍

提出問題和解決問題同樣重要，為了提升科技創(chuàng)新能力，農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)部門要營造一個和諧開放的氛圍，鼓勵大家建言獻(xiàn)策，共同提升創(chuàng)新能力。為此，可以塑造典型、組織宣傳，通過傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)陣地營造氛圍，或通過微信、微博等新媒體展示優(yōu)秀人員事跡，擴(kuò)大影響，創(chuàng)建比拼氛圍。此外，要鼓勵、允許員工試錯，當(dāng)員工出現(xiàn)錯誤時，不要急于否定，而要看員工的本意。若員工是為了提升農(nóng)業(yè)科技水平，那么批評無疑會降低其積極性。

3.3 完善制度，為培養(yǎng)創(chuàng)新能力增保障

農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)科技創(chuàng)新能力的提升離不開制度的約束。好的結(jié)果靠行動，而行動靠人員的執(zhí)行。再完整、完美的規(guī)劃，如果不能被執(zhí)行，也只是一個好看的框架，唯有執(zhí)行落地，才能見到成效。為了更好地執(zhí)行計劃，要完善人才錄用制度，在吸納工作人員時，挑選合作意識強、專業(yè)水平高的應(yīng)聘者。此外，要建立合理的績效評估與薪酬制度。在績效考核分配方面，設(shè)置3個檔次，按照工作人員的創(chuàng)新意識、工作表現(xiàn)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工做出一定的物質(zhì)獎勵或精神激勵，在人員隊伍內(nèi)創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，從而激勵每個人都參與創(chuàng)新。

4 結(jié)語

站在新時代的起點，面對嶄新的社會形勢，農(nóng)業(yè)科研單位應(yīng)當(dāng)加強交流學(xué)習(xí)、重新審視工作現(xiàn)狀，找出其中存在的問題，以本單位實際情況為依托，借鑒優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的工作方式，大力提升科研能力;立足區(qū)域農(nóng)業(yè)特點，把創(chuàng)新貫穿到整個農(nóng)業(yè)科學(xué)研究中，打造具有濃厚創(chuàng)新氛圍的農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)單位。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李德芳.科技創(chuàng)新帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響因素分析及效果評價[D].南京：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，2015.

[2] 于輝.我國農(nóng)業(yè)科研基礎(chǔ)條件投資效果研究[D].北京：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院，2012.

[3] 胡慧英，申紅芳，廖西元，等.農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)科技創(chuàng)新能力的影響因素分析[J].科研管理，2010，31（3）：78-88.

（責(zé)任編輯：趙中正）