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        電商“愛上”醫(yī)美

        2019-01-06 06:37:47信娜
        財經 2019年30期
        關鍵詞:醫(yī)美美團天貓

        信娜

        綜合平臺總要尋找下一個業(yè)績增長點,醫(yī)美是其中之一。

        2019年的“雙11”“雙12”,深挖消費者錢包的是醫(yī)美產品。

        一款主打“玻尿酸”的面膜,11月11日當天的3分鐘內,在天貓上的成交額便超過2018年這一天全天的銷售。

        京東健康、美團點評的數據也毫不遜色,“雙11”期間,前者醫(yī)美整體成交金額同比增長1230%,后者醫(yī)美業(yè)務線上交易額突破15.3億元。

        5月,垂直類醫(yī)美電商新氧赴美上市,成為互聯網醫(yī)美平臺第一股,一時風頭無兩。這時的綜合電商哪甘示弱,阿里健康、美團點評頻頻高調“示愛”醫(yī)美,分別發(fā)布在醫(yī)美領域的新戰(zhàn)略。

        一位從事電商策劃運營的行業(yè)人士告訴《財經》記者,綜合平臺總要尋找下一個業(yè)績增長點,醫(yī)美是其中之一。

        據前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的報告,到2020年,國內醫(yī)療美容市場有望達4640億元。這其中,根據Mob研究院報告,醫(yī)美電商的市場規(guī)模預計為248億元。

        不過,手握大流量的平臺,仍要面對如何將“天空飄著”的流量轉化落地的問題,這與互聯網醫(yī)療平臺的困境多有相似。

        清華大學醫(yī)院管理研究院研究員曹健認為,平臺需要先問自己,我能提供什么,用戶愿意為什么服務花錢。“如果只是能夠回答一些不痛不癢的問題,大家當然不愿意付費,需要提供更有價值的信息。”

        流量的誘惑

        “只要有流量的地方,就要先去占一個位置”,這是大多數醫(yī)美機構經營者的心態(tài)。在競爭越發(fā)激烈的當下,醫(yī)美機構毫不猶豫地撲向綜合電商平臺。

        “我們很痛快地加入了?!北本┮患裔t(yī)美整形機構負責人告訴《財經》記者,2017年下半年開始,這家機構與阿里健康、美團點評陸續(xù)簽約,“早期合作時,入駐商家有限,競爭沒那么激烈,投入產出比還不錯”。

        幾乎是同一時間,一家全國性醫(yī)美連鎖機構創(chuàng)始人雖擔心電商平臺的“低價促銷”會打亂行業(yè)價格,但在是否要入駐平臺的選擇上,也沒猶豫?!拔覀儾蝗腭v的話,會怕其他企業(yè)在平臺上把流量弄走了。”該創(chuàng)始人對《財經》記者說,先入駐再說。

        入駐的代價并不低。據業(yè)內人士介紹,那時,一線城市機構一年的平臺入駐費用差不多是10萬元,入駐后,后續(xù)參與活動或其他推廣皆需另外支出費用。

        2018年,天貓醫(yī)美團隊的工作人員再次找到上述全國醫(yī)美連鎖創(chuàng)始人,提出未來會將淘寶、天貓、支付寶等各個渠道的流量打通,希望雙方能加強合作?!跋啾扔谥皢渭冎皇前⒗锝】档牧髁?,打通后,加上淘寶天貓的用戶量,整個流量增長是量級上的變化。”該創(chuàng)始人將之描述為一種“流量”的誘惑,很心動。

        這家全國醫(yī)美連鎖機構最終與天貓醫(yī)美達成一年1000萬元的戰(zhàn)略合作。雙方的共識是,每個垂直領域會重點發(fā)展幾家戰(zhàn)略大客戶,在平臺上重點推薦。后期導入流量或提升排名等,相應的費用從1000萬元里扣除。

        到2019年,此前少數徘徊不前的機構,左右權衡后,最終也放下顧慮,投入平臺的“懷抱”。

        長沙一家醫(yī)美機構在2018年底考慮是否入駐時,曾糾結四個月。這家已營業(yè)20多年的醫(yī)美機構負責人告訴《財經》記者,糾結,是因為這些平臺工作人員可能對醫(yī)美項目和各個品牌的甄別能力不強,入駐機構質量參差不齊,“我們也怕影響品牌”。

        最終,上述長沙區(qū)域性醫(yī)美機構仍然入駐了天貓醫(yī)美和美團點評。其負責人回應道,“我們想來想去,品牌更需要曝光。”

        入駐阿里健康旗下的天貓醫(yī)美時,一位阿里健康工作人員的溝通技巧是,先講明有將近10億人會用移動設備登錄淘寶、天貓,這種流量所帶來的業(yè)績,是機構后續(xù)發(fā)展遲早要考慮的事情,“早期會有紅利,機構越多競爭也會更激烈”。

        阿里健康醫(yī)美業(yè)務負責人張帥在一次行業(yè)會議上稱,阿里平臺有7億多用戶,如面膜、雙眼皮貼等醫(yī)美產品相關的用戶有3億多。

        美團醫(yī)美醫(yī)療業(yè)務部負責人李曉輝也曾在描述平臺如何帶來流量時稱,大量的傳統(tǒng)美容用戶有醫(yī)美的需求?!巴瑫r,我們能和行業(yè)上游及不同機構合作,滲透進用戶市場?!?/p>

        據美團點評披露的數據顯示,2019年6月,美團醫(yī)美醫(yī)療業(yè)務已覆蓋380個核心城市、合作商家數量超過8500家。阿里健康設立的2019年下半年目標是,醫(yī)美機構覆蓋城市數量翻一番,覆蓋到一二三四線城市,孵化出100個業(yè)績過千萬的醫(yī)美機構。

        “這并不是一道選擇題”,一位原醫(yī)美連鎖機構營銷負責人如此總結,誰也沒法保證平臺上到底能有多少有效客戶,誰也不知道怎么樣真正有效地吸引客戶。但是有流量的地方,就不能放棄。

        一般情況是,機構先入駐平臺,運營一段時間后,效果滿意則繼續(xù)深入合作。上述原負責人解釋,探索不同平臺的游戲規(guī)則,評估投入產出比,最終決定是否繼續(xù)砸錢。

        有多少是我的流量?

        在這場你情我愿的“婚約”中,醫(yī)美機構是那個惴惴不安者。成為天貓醫(yī)美大客戶一年后,上述醫(yī)美機構創(chuàng)始人開始有點后悔,“線上的流量并沒有轉化多少”。

        上述醫(yī)美機構原營銷負責人認為,這也是目前兩者的矛盾點。醫(yī)美機構進駐平臺時,最關心的其實是你的流量能不能變成我的。比如平臺的日?;钴S用戶是400萬,能貢獻40個交易用戶也可以。

        而上述阿里健康工作人員說,平臺上可以給你提供這么多流量,能不能讓這些流量“落地”還要看不同機構的運營能力,也可以看看今年購物節(jié)中一些機構的交易量。

        電商平臺愿意直接秀出銷售數據。2019年“雙11”沒過幾天,各家平臺就爆出銷售額。如天貓醫(yī)美用10小時31分超去年全天銷售額。美團點評數據顯示,“雙11”期間,醫(yī)美業(yè)務線上交易額同比增長320%。

        對這些數字,上述醫(yī)美連鎖機構創(chuàng)始人并不十分雀躍?!皢渭冏龅蛢r促銷活動,其實我們有很多顧慮?!彼麑Α敦斀洝酚浾哒f,醫(yī)療服務增長不能一味靠低價拉動,我們更想通過電商平臺建立品牌信任度,這樣大家也更愿意來。

        在這一點上,他對過去一年點評類平臺的流量轉化更滿意?!巴ㄟ^點評平臺到店的10個人中,至少會有6個人選擇手術項目,接下來,會在機構內側重運營提升品牌信譽度?!?/p>

        在一位從事電商策劃運營的行業(yè)人士看來,綜合平臺也得有真本事,能將“天空飄著”的流量落地。

        用戶選擇是否做醫(yī)美的決策周期長,和單純網上下單買東西不是一回事。這是一個需要在一個城市里區(qū)域化落地的行為,比如用戶可以通過平臺尋找一定區(qū)域內的醫(yī)美機構,也能夠看到它的口碑評價后,輔助做選擇。

        與主營外賣業(yè)務起家的美團相比,本地化屬性并不是阿里的強項。此前,天貓醫(yī)美已經與阿里本地生活達成合作。一位阿里健康內部人士向《財經》記者透露,2019年購物節(jié)期間,已為醫(yī)美產品做了產品升級,提供淘寶、支付寶等多個通道入口,更加側重于本地生活場景。

        如何讓線上流量落地,這也是互聯網醫(yī)療平臺一直在面對的“古老”問題。

        互聯網醫(yī)療多基于線上線下商業(yè)模式,患者通過線上醫(yī)療咨詢服務尋求具有針對性的治療方案,再根據線上咨詢建議到線下實體醫(yī)院接受專業(yè)治療。目前看,互聯網醫(yī)療整體落地并不理想。

        清華大學醫(yī)院管理研究院研究員曹健認為,平臺要解決的問題,還是先要想清楚自己能為用戶帶來什么,他們?yōu)楹卧敢饣ㄥX來購買這項服務,“如果只是能夠回答一些不痛不癢的問題,當然沒人愿意付費”。

        提供更有價值的信息,是平臺需要思考的方向,這難度很大,各平臺都還在摸索中。

        財報里的醫(yī)美?

        綜合電商平臺需要更多品類不僅是為提升流量,也為有更好看的財務數據?!皩ζ脚_來說,醫(yī)美業(yè)務做得好,流水不會少,在業(yè)績上是補充。”上述北京醫(yī)美機構負責人分析。

        上述電商策劃運營人士更直截了當,“平臺上其他品類發(fā)展已到瓶頸,總要去找到一個新的增長點,醫(yī)美當然是其中之一?!?/p>

        Mob研究院發(fā)布的“2019醫(yī)美電商行業(yè)報告”中提到,醫(yī)美電商現階段處于用戶積累和市場教育階段,預計2020年市場規(guī)模為248億元,占2020年整體醫(yī)美行業(yè)市場規(guī)模的8%。

        “天貓醫(yī)美”,由阿里健康牽頭,2018年內部已成立消費醫(yī)療事業(yè)部,負責包括醫(yī)美在內的大健康服務項目。美團點評則在2019年1月將運營一年多的醫(yī)美業(yè)務升級并獨立運行。

        阿里、美團對待醫(yī)美態(tài)度變化的直接反映是,兩者財報中,醫(yī)療美容及其所在的消費醫(yī)療開始公開亮相。

        阿里健康年度財報中,2019財年(2018年4月1日-2019年3月31日),來自消費醫(yī)療業(yè)務的收入為1.28億元,同比增長275.5%。其中提到,天貓“雙11”等購物節(jié)上,消費醫(yī)療成交總額實現爆發(fā)式增長。

        阿里健康消費醫(yī)療事業(yè)部資深總監(jiān)王亞軍曾介紹,天貓醫(yī)美增長很快,從2016年4月天貓醫(yī)美正式啟動,2018年開始加速,始終保持著持續(xù)高速增長。2018年“雙11”和2019年“6·18”,都是天貓里增長最快的行業(yè)。

        此次“雙11”,天貓醫(yī)美的成績繼續(xù)得到認可。上述阿里健康內部人士向《財經》記者透露,在上千個品類中,醫(yī)美獲增速第一的地位。此前,天貓醫(yī)美團隊也曾在內部評選中,獲得“遙遙領先獎”及“齊心協力獎”。

        阿里健康在此前的年度財報中,從未提及消費醫(yī)療,但在2019年報中,其在主要業(yè)務的描述中已加入消費醫(yī)療,排在醫(yī)藥健康產品及服務銷售業(yè)務之后。其中消費醫(yī)療業(yè)務覆蓋醫(yī)美、疫苗、口腔、體檢等。

        2019年11月26日公布的2019年中期(2019.4.1-2019.9.30)業(yè)績中,消費醫(yī)療的收入為1.11億元,較去年同期同比增長274.4%。這一收入已接近2019財年的全年收入。

        美團點評的醫(yī)療美容服務,2019年一季度(2019年1月1日-2019年3月31日)已實現了超過兩倍的同比收入增長。隨后,二季度財報顯示,在為期六天的“6·18”促銷期間,醫(yī)療美容類交易用戶為該平臺貢獻了約6.7億元的交易金額。

        在喜大普奔之時,一位業(yè)內人士接受《財經》記者采訪時提醒,追求業(yè)績的同時,還要考慮如何保證規(guī)范安全,“與其他的品類不同,醫(yī)美屬于醫(yī)療行為,做得不規(guī)范甚至會出現生命危險,這也是對綜合電商平臺的更大考驗”。

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