如果交給您這樣一群學生:
父母既對他們的未來沒有太高期望,又沒有足夠的精力和時間教育他們,甚至在家校配合方面也無能為力;
他們的成長環(huán)境比較閉塞,家庭沒有學習氛圍,父母都忙碌于眼前的生活,對未來沒有規(guī)劃;
沒有學習熱情,每天得過且過,沒有這個年齡的孩子該有的青春朝氣;
……
對蔡丹老師來說,這并不是某一屆學生的特殊情況,而是年年如此。要帶好這些學習基礎(chǔ)不好、學習習慣較差甚至缺乏學習動機的學生,應該怎么做?
彼時,學校已經(jīng)推行了一段時間的小組合作學習模式,但是學生仍然普遍存在上課注意力不集中、回答問題不積極、競爭和互助的意識不夠強等問題。
“別人的經(jīng)驗只能借鑒,偷懶照搬行不通?!辈痰ふJ為,要改變班上學生的整體狀態(tài),挖掘?qū)W生的潛能,就應該激發(fā)學生的內(nèi)在動力,讓他們獲得一個自我發(fā)展的支點。
她從網(wǎng)絡(luò)小游戲“開心農(nóng)場”中得到了啟發(fā):小組評價是否也能像“開心農(nóng)場”一樣,集趣味性、連續(xù)性和激勵性于一體,給學生發(fā)展增添動力呢?于是,蔡丹開始把“開心農(nóng)場”游戲搬進教室,嘗試這種不一樣的評價方式。
評價不是目的,而是讓發(fā)展更有動力
在精心分組的基礎(chǔ)上,蔡丹參照“開心農(nóng)場”的游戲規(guī)則,將初中三年劃分為“征地”“種植”“收獲”三個階段,和學生一起群策群力,設(shè)計了一套既符合學生實際又具有趣味性的游戲規(guī)則和評價細則,以創(chuàng)設(shè)一種有序、競爭、合作的班級氛圍。
根據(jù)評價細則,每天由值日班長以及分管班干部對各小組的課堂表現(xiàn)、衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、集體活動等進行打分,一日一小結(jié)、一周一匯總?!罢鞯亍彪A段,小組征得一塊地需要三級跳:一級積夠十分可以獲得一根柵欄,二級積夠十個柵欄可以獲得鋤頭、扁擔等勞動工具中的一件,三級積齊所有勞動工具可以獲得一塊土地。土地的獲得不設(shè)上限?!胺N植”階段,小組計滿100分可以獲得一棵樹,得到樹后才能換取樹葉,計滿10分可以得到一片樹葉,計滿十片樹葉后可以得到一朵花。“收獲”階段,個人計滿100分可獲得一枚自己喜歡的果實,小組計滿十個果實可以獲得一枚榮譽勛章。個人或者小組獲得十枚勛章后,可以要求班級同學幫忙實現(xiàn)一個可以實現(xiàn)的愿望。
學生4人一個小組,集體評價,如果每個組員都努力做好,就有可能鎖定勝局,相反,如果有一個成員不愿意拼搏,就有可能滿盤皆輸。
廣泛征求學生意見后,大家都樂于用這種評價方式去重新定位自己。但理想很豐滿,現(xiàn)實太骨感。就在蔡丹準備把這套評價體系帶入班級時,科任教師潑了她一頭冷水。
科任教師普遍不理解蔡丹的做法:本來學生的學習自覺性就不高,家長也不能嚴格監(jiān)督孩子,學生只有在學校上課期間能真真正正學點東西,花精力去搞這種花里胡哨的小組評價,純粹是浪費時間。有這工夫,還不如多做幾道練習題、多背幾個英語單詞,說不定還能提高學生的考試成績。
作為語文老師,蔡丹特別理解科任教師們的想法;但是作為班主任,她更加明白,學生的精神狀態(tài)、班風學風不改變,發(fā)展就非常有限?!皳Q個評價方式究竟有沒有用,要靠學生自己來證明?!辈痰ふf,“所以,我一開始只在日常行為規(guī)范評價和語文課堂評價上應用新的評價方法?!?/p>
東鴿是一個心靈手巧、心思細膩、辦事用心的孩子,畫畫、手工制作都特別好。于是,蔡丹把開辦“農(nóng)場”的第一個任務——墻面布置,交給東鴿。東鴿非常重視老師交辦的任務,一有時間就拿出紙筆和材料來繪畫、剪裁,甚至連課間都不休息??吹剿@么用心,蔡丹多次在班上表揚她。
然而,“麻煩”很快就找上了這對合作愉快的師生。
原來,東鴿的語文和英語成績都很不錯,數(shù)學成績卻較差,偏科嚴重。數(shù)學老師看在眼里急在心里,一心想著要幫她把數(shù)學成績提上去,每次課間都要喊她去補習??墒乾F(xiàn)在,東鴿的課間時間都花在了墻面布置上,這樣就和數(shù)學老師的要求有了沖突。為此,數(shù)學老師幾次找到蔡丹,向她抱怨班級任務耽誤了東鴿做數(shù)學題。
數(shù)學老師的焦慮并沒有改變蔡丹推進“開心農(nóng)場”班級評價的決心。在一番解釋和保證之后,東鴿的設(shè)計任務還是繼續(xù),同時,蔡丹也將提高她的數(shù)學成績放在了心上。
在分小組時,蔡丹把東鴿和班上數(shù)學成績較好的慧妍分到了一個小組。在一個小組中,某個學科成績較好的成員就是本組中該學科的帶頭人。小組之間的競爭讓東鴿明白,如果自己的數(shù)學成績太差,會嚴重影響小組的排名,影響后續(xù)的晉級。為了不拖小組的后腿,一方面,她自己開始在課后努力補習數(shù)學知識;另一方面,慧妍主動和她結(jié)成了數(shù)學幫扶對子,幫助她提升數(shù)學成績。經(jīng)過一段時間的努力,東鴿的數(shù)學學習取得了明顯的進步,這極大增強了她學好數(shù)學的自信心,學習動力更足了。
小組捆綁評價機制促使東鴿不甘落后,小組學科帶頭人的幫助讓她奮力追趕。這也是蔡丹希望看到的:學生不再靠老師推著走,而是自己找到發(fā)展的方向和動力。
漸漸地,數(shù)學老師看到了小組內(nèi)互幫互助的成果,也開始積極投身到班級“開心農(nóng)場”的創(chuàng)建中,出謀劃策,親力親為。有了科任教師的理解和幫助,“開心農(nóng)場”評價體系漸趨成熟。
靈活評價,找到孩子自我發(fā)展的支點
改革從來都不會一帆風順?!伴_心農(nóng)場”在班級落地生根之后,雖然有了師生的支持,但在實際施行過程中,還是有很多小問題,最典型的是無處安放的特殊學生。
小歡因為先天生理缺陷,平常反應總是顯得有些遲鈍,學習接受能力也要慢一些。所以,即使小歡每天都認真聽課,努力學習,他的成績還是非常糟糕,幾乎所有學科的考試成績都不及格。
一開始,蔡丹本著男女均衡、成績互補、文理協(xié)調(diào)等原則,將全班學生進行了分組。但是小組成員捆綁式評價一實行,和小歡一個小組的同學就不愿意了:其他同學有成績不好的學科,但也有成績好的學科為小組加分,而小歡可以說是全面拖后腿,嚴重影響了小組的整體評價。在“開心農(nóng)場”的“征地”階段,眼看其他小組的同學獲得了一塊又一塊“土地”,而本小組卻進展緩慢,大家怎能不心急。
如此一來,沒有一個小組愿意接納小歡。這讓他非常難過,感覺自己像是被班級拋棄了。
怎么辦?強制把小歡塞進某個小組肯定不合適。思考過后,蔡丹覺得可以換一種方式來解決這個問題。
她找到班上整體實力最強的小組,跟組長說:“老師準備讓小歡到你們小組來,作為你們組的預備組員。我會單獨對他進行評價,得分也不計入你們的小組考核。你們覺得怎么樣?”
只要不參與小組評價,大家還是不排斥小歡的。但是,這種安排并非長久之計,容易讓小歡游離于集體之外,傷害他的自尊心。
蔡丹緊接著就召開了班委會,討論修改評價細則,特別提出學習有進步也應該加分。
小歡雖然學習基礎(chǔ)不好,但他是一個非常好學的孩子,也很聽老師的話。修改了評價細則后,蔡丹特意找小歡談心,告訴他:“你只要肯努力,能進步,‘進步分也能拿不少。即使分數(shù)沒有別的同學高,你也一樣能給小組加分。你愿意試試嗎?”小歡高興地答應了。
另一邊,蔡丹又私下叮囑其小組里的其他成員,請他們在學習上多幫助小歡。這個小組的同學對小歡還是挺上心的,每當小歡有了一點點進步,大家都會夸獎他,為他加油鼓勁。
慢慢地,小歡各科的成績都有了一些起色,雖然進步不是很明顯,但是對他來說已經(jīng)難能可貴了。每次考試,小歡都能獲得不少“進步分”,這讓他非常開心,也逐漸樹立起了自信心。
一段時間后,蔡丹覺得時機已經(jīng)成熟了。于是,她又跟組長商量:“小歡在小組這么久,你看他平時老老實實的,完全不會被扣分。雖然他的學習成績不好,但是在大家的努力下,他一直都在進步。他進步了之后,也可以給小組加分,這樣其實就通過其他的方式為小組贏得了榮譽。我希望你們小組鄭重考慮一下,把小歡轉(zhuǎn)為正式組員?!?/p>
這個時候,讓小組成員接納小歡不再是一件難事。小歡終于找到了“組織”,可以在集體的土地上種植、收獲了。
“當小組成員出現(xiàn)問題時,我知道重新分組解決不了根本問題,唯有靈活應用評價手段,鼓勵學生,才能更好地發(fā)揮他們的主觀能動性,給學生的自我發(fā)展提供一個支點?!辈痰猿肿约鹤畛醯南敕ǎ冀K把學生自我發(fā)展放在班級管理的首位。
多角度評價,自主發(fā)展才是好的發(fā)展
評價是一件整體推進的事情。這要求評價不能僅著眼于學生成績的提高,更要讓學生展現(xiàn)自我價值,實現(xiàn)自主發(fā)展。
“采用游戲化評價方式的初衷,就是希望每個學生都能有所收獲,最大化地發(fā)揮每個學生的潛能。”蔡丹說?!啊_心農(nóng)場小組評價到了最后,內(nèi)容越來越豐富,評價的角度也越來越多樣。”
昱斐擅長跳舞,很有表演天賦,如何發(fā)揮她的這個特長,為小組贏得榮譽呢?
蔡丹班上每個月都會開展一到兩次主題班會,一般都讓學生自己策劃主題、自己組織活動。于是,她找來昱斐:“我在朋友圈看到了你媽媽拍的你的跳舞視頻,覺得你跳得非常不錯。下次班會課,老師想讓你策劃一個主題,同時表演一個節(jié)目。你覺得怎么樣呀?”
她連忙擺手:“老師,我不行,我不行。”
“沒有試過,怎么知道自己不行?外面那么大的舞臺你都上了,何況是我們班級這個小舞臺。我覺得你沒問題?!?/p>
昱斐說:“可是,班會應該不適合表演舞蹈吧?”
“你可以試試排練一個話劇,沒問題的?!?/p>
昱斐最終答應了。她在網(wǎng)上找了一個小劇本《作弊記》,找了自己的組員當演員,利用午休時間排練。后來,昱斐他們小組表演的話劇在班會上大放光彩,被評為主題班會策劃第一名,不僅得到了班級活動參與分,還得到了額外的優(yōu)勝分,讓他們小組的總分提高了不少。
俊豪總是因為課堂表現(xiàn)不好和作業(yè)拖延讓小組扣分,組長頗為頭疼。但“尺有所短,寸有所長”。俊豪的“長”便是熱心??吹接型瑢W抱著一大摞作業(yè)本時,他會主動上前分擔;看見科任教師遺留在講桌上的東西時,他會立刻送到辦公室還給老師;有同學請假無人值日時,勞動委員喊一聲,他會毫不猶豫地打掃……之前的評價沒有將助人納入加分,所以俊豪的這種美德就被埋沒了。
意識到這一點后,蔡丹便立即召集班委會商討,決定將美德(好人好事)寫入評價細則中。分值不高,一次一分,但大大鼓勵了同學們,俊豪這樣的學生也就有了對榮譽的渴望。
從此以后,俊豪的臉上洋溢著自信的笑容,因為他不再像之前那樣感覺自己一無是處。在他的帶動下,同學們也深受啟發(fā),一心向善,優(yōu)良的班風在向善從善中生成。
游戲化評價極大地調(diào)動了學生的積極性,不僅是課堂表現(xiàn)和作業(yè),還可以是為班級做了哪些好事,今天幫助了哪個同學,哪門考試進步了,等等。評價的范圍更加寬廣,更加具體。
經(jīng)過三年努力,蔡丹將入學時一盤散沙、死氣沉沉的班級,打造成了一個積極向上、互幫互助、勇于爭先的優(yōu)秀班集體,“開心農(nóng)場”讓孩子們收獲的不僅僅是教室墻壁上的一棵棵果樹、一個個果實,更是發(fā)展的方向和對未來的希望。 (文中學生均為化名)
責任編輯 ?陳建軍